企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)培訓(xùn)課件

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化

法律服務(wù)林文/合伙人

2012年12月企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化

法律服務(wù)1部門介紹軟件：（10人、學(xué)歷、背景）硬件：（商標(biāo)、專利分析、檢索平臺(tái)）產(chǎn)品:知識(shí)產(chǎn)權(quán)證據(jù)、戰(zhàn)略、專利預(yù)警分析、商標(biāo)代理成果：知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)、書籍（法官培訓(xùn)材料、人大法學(xué)院法律碩士律師方向教材編寫不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)律師基礎(chǔ)業(yè)務(wù)）部門介紹軟件：（10人、學(xué)歷、背景）2PPT結(jié)構(gòu)承攬知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)基本條件知產(chǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)技能及流程專利分析和專利預(yù)警分析售后服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)PPT結(jié)構(gòu)承攬知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)基本條件3第一部分承攬業(yè)務(wù)前的基本條件組建服務(wù)組織（先有雞還是先有蛋的問(wèn)題）服務(wù)組織掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件功能服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)客戶調(diào)查、溝通與選擇第一部分承攬業(yè)務(wù)前的基本條件組建服務(wù)組織（先有雞還是先有蛋4一、服務(wù)組織5-10人，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理；帶頭人需具備實(shí)戰(zhàn)和深厚理論基礎(chǔ)；項(xiàng)目組成員具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)和理解知產(chǎn)訴訟，尤其具有知產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)成員具有較好辦公條件；成員合作能力及保密意識(shí)較強(qiáng)；服務(wù)組織具有共同愿景；具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和對(duì)新事物具有敏銳度。一、服務(wù)組織5-10人，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理；5二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（1985年9月10至今）美國(guó)專利商標(biāo)局（1790年至今）日本特許廳歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（1978年以來(lái)國(guó)際專利申請(qǐng)）世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)局德國(guó)專利商標(biāo)局二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（1985年9月16M-Trends(連穎軟件)

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DII（德溫特）(Innography目前價(jià)格相比更優(yōu)惠)二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社PIAS專利分析軟件M-Trends(連穎軟件)SOOPATD7三、服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力確定基本流程啟動(dòng)技術(shù)分解（準(zhǔn)備階段、數(shù)據(jù)采集、專利分析、報(bào)告形成和驗(yàn)收）（人員結(jié)構(gòu)與職責(zé)、調(diào)查：通過(guò)各種方式調(diào)查行業(yè)和技術(shù)現(xiàn)狀，我們一般通過(guò)專業(yè)書籍、專家、學(xué)者咨詢、網(wǎng)絡(luò)搜集、專業(yè)論文庫(kù)檢索）專利分析檢索（確定數(shù)據(jù)庫(kù)、檢索策略、清洗數(shù)據(jù)、確定分析平臺(tái)、評(píng)價(jià)）三、服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力確定基本流程啟動(dòng)技術(shù)分8如何解決專業(yè)問(wèn)題技術(shù)專家咨詢行業(yè)專家咨詢專利分析專家法律專家管理者技術(shù)行業(yè)知識(shí)專利分析知識(shí)法律知識(shí)管理知識(shí)會(huì)計(jì)、評(píng)估師、審計(jì)師與無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)吸收企業(yè)技術(shù)人員和法務(wù)人員、管理者、市場(chǎng)銷售人員共同組成推薦如何解決專業(yè)問(wèn)題技術(shù)專家咨詢行業(yè)專家咨詢專利分析專家法律專家9四、知產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)宏觀環(huán)境行業(yè)發(fā)展環(huán)境國(guó)家政策行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況行業(yè)技術(shù)分布情況國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的借鑒四、知產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)宏觀環(huán)境行業(yè)發(fā)展10五、客戶調(diào)查、溝通與選擇

掌握區(qū)域潛在戰(zhàn)略客戶名單及重點(diǎn)產(chǎn)品等信息客戶是否真正需求客戶基礎(chǔ)條件是否符合知產(chǎn)戰(zhàn)略協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理解決的問(wèn)題的理解決策層對(duì)企業(yè)發(fā)展及知產(chǎn)戰(zhàn)略的愿景五、客戶調(diào)查、溝通與選擇

掌握區(qū)域潛在戰(zhàn)略客戶名單及重點(diǎn)產(chǎn)11連續(xù)三年?duì)I利情況核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)估管理層的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略范圍的確定戰(zhàn)略費(fèi)用和時(shí)間客戶選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)度企業(yè)注冊(cè)資本連續(xù)三年?duì)I利情況核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)估管理層的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略范圍的12五、合同簽署簽署保密協(xié)議明確戰(zhàn)略范圍明確資料收集和反饋責(zé)任及時(shí)間費(fèi)用和項(xiàng)目完成時(shí)間項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目效果評(píng)估售后的具體方式及范圍五、合同簽署簽署保密協(xié)議13第二部分業(yè)務(wù)技能及流程

訪談資料收集調(diào)查問(wèn)卷專利檢索和分析（預(yù)警）標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)診斷報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解報(bào)告修正第二部分業(yè)務(wù)技能及流程

訪談14一、訪談訪談前的準(zhǔn)備訪談目的訪談方法及注意事項(xiàng)訪談人與被訪談人員訪談場(chǎng)地選擇需要注意：錄音需提前告知并取得同意一、訪談訪談前的準(zhǔn)備15二、資料收集收集前的準(zhǔn)備明確收集范圍收集時(shí)間要求資料移送及交接全面審核資料及詢問(wèn)保管人及保管方式二、資料收集收集前的準(zhǔn)備16三、調(diào)查問(wèn)卷無(wú)統(tǒng)一格式內(nèi)容多樣化調(diào)查問(wèn)卷目的是掌握企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃調(diào)查方式（我們一般書面、必要時(shí)采取電話、網(wǎng)絡(luò)）調(diào)查人與被調(diào)查人注意：具有可操作性三、調(diào)查問(wèn)卷無(wú)統(tǒng)一格式17四、專利分析與專利預(yù)警分析前期準(zhǔn)備階段實(shí)施階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析目標(biāo)項(xiàng)目分解確定數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)采集：制定檢索策略、專利檢索、專家討論、數(shù)據(jù)加工靈活運(yùn)用不同的檢索方式。如：邏輯算符“或”（OR）、“與”（AND）、“非”（NOT）。四、專利分析與專利預(yù)警分析前期準(zhǔn)備階段實(shí)施階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)采18四、專利分析與專利預(yù)警分析專利分析：選擇分析工具、專利分析完成報(bào)告撰寫：撰寫分析報(bào)告、初稿研討、報(bào)告修改、報(bào)告裝訂中期評(píng)估后期評(píng)估四、專利分析與專利預(yù)警分析專利分析：選擇分析工具、專利分析19五、標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范專利管理規(guī)范商標(biāo)管理規(guī)范著作權(quán)管理規(guī)范網(wǎng)絡(luò)域名管理規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范商標(biāo)秘密管理規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警規(guī)范五、標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范20六、診斷報(bào)告診斷報(bào)告目的（體檢）報(bào)告討論報(bào)告征求意見(jiàn)報(bào)告內(nèi)容（報(bào)告形成過(guò)程、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商號(hào)、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、域名、商業(yè)秘密、海關(guān)備案、標(biāo)準(zhǔn)化，取得的成績(jī)、診斷存在問(wèn)題的解決建議，實(shí)施戰(zhàn)略SWOT分析等）報(bào)告組裝注意事項(xiàng)報(bào)告定秘及交接六、診斷報(bào)告診斷報(bào)告目的（體檢）21七、知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的保障七、知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略定位22八、戰(zhàn)略制定確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)的戰(zhàn)略突破口可按客體或部門分類（如專利戰(zhàn)略：進(jìn)攻型、防御型、專利信息、技術(shù)引進(jìn)與輸出；商標(biāo)戰(zhàn)略：聯(lián)合商標(biāo)、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略、商標(biāo)與專利結(jié)合、防御商標(biāo)、商標(biāo)與商號(hào)、商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)廣告、商標(biāo)特許、馳名商標(biāo)；商業(yè)秘密戰(zhàn)略）

八、戰(zhàn)略制定確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)23九、戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解與其他部門的對(duì)接和融合可以按知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類進(jìn)行，也可按部門區(qū)分。九、戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解與其他部門的對(duì)接和融合24十、報(bào)告修正可能會(huì)隨著企業(yè)變化或政策變化進(jìn)行修正戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估（年度）重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警演練十、報(bào)告修正可能會(huì)隨著企業(yè)變化或政策變化進(jìn)行修正25制度執(zhí)行力環(huán)境、政策、經(jīng)營(yíng)管理變化對(duì)戰(zhàn)略的調(diào)整個(gè)案承辦、培訓(xùn)審查（如專利申請(qǐng)技術(shù)交底書、收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)前的調(diào)查）第四部分售后服務(wù)制度執(zhí)行力第四部分售后服務(wù)26第五部分評(píng)價(jià)與改進(jìn)評(píng)審實(shí)施效果(社會(huì)效果、經(jīng)濟(jì)效果)日常改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)評(píng)審后的改進(jìn)第五部分評(píng)價(jià)與改進(jìn)評(píng)審實(shí)施效果(社會(huì)效果、經(jīng)濟(jì)效果)27服務(wù)示例服務(wù)示例28企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)培訓(xùn)課件29服務(wù)示例服務(wù)示例30八謙專項(xiàng)法律服務(wù)示例八謙專項(xiàng)法律服務(wù)示例31E：yn12315@126.comW:/(企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng))企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)培訓(xùn)課件3239、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。

40、機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。

41、就算全世界都否定我，還有我自己相信我。

42、不為模糊不清的未來(lái)?yè)?dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。

43、付出才會(huì)杰出。

44、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。

45、成功這件事，自己才是老板！

46、暗自傷心，不如立即行動(dòng)。

47、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

48、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

49、不要輕易用過(guò)去來(lái)衡量生活的幸與不幸！每個(gè)人的生命都是可以綻放美麗的，只要你珍惜。

50、給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過(guò)努力，往往可以改變%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

51、當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候，留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。

52、上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)你的意志，才在道路上設(shè)下重重的障礙。

53、沒(méi)有播種，何來(lái)收獲；沒(méi)有辛苦，何來(lái)成功；沒(méi)有磨難，何來(lái)榮耀；沒(méi)有挫折，何來(lái)輝煌。

54、只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)。

55、生命對(duì)某些人來(lái)說(shuō)是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗。

56、浪花總是著揚(yáng)帆者的路開放的。

74、失敗是什么？沒(méi)有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

75、要改變命運(yùn)，首先改變自己。

76、我們?nèi)粢呀邮茏顗牡?，就再?zèng)]有什么損失。

77、在生活中，我跌倒過(guò)。我在嘲笑聲中站起來(lái)，雖然衣服臟了，但那是暫時(shí)的，它可以洗凈。

78、沒(méi)有壓力的生活就會(huì)空虛；沒(méi)有壓力的青春就會(huì)枯萎；沒(méi)有壓力的生命就會(huì)黯淡。

79、人生就像一杯沒(méi)有加糖的咖啡，喝起來(lái)是苦澀的，回味起來(lái)卻有久久不會(huì)退去的余香。

80、最困難的時(shí)候，就是距離成功不遠(yuǎn)了。

81、知道自己要干什么，夜深人靜，問(wèn)問(wèn)自己，將來(lái)的打算，并朝著那個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)。而不是無(wú)所事事和做一些無(wú)謂的事。

82、出路出路，走出去了，總是會(huì)有路的。困難苦難，困在家里就是難。

83、人生最大的喜悅是每個(gè)人都說(shuō)你做不到，你卻完成它了！

84、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風(fēng)平浪靜也會(huì)溺水。

85、生活不是林黛玉，不會(huì)因?yàn)閼n傷而風(fēng)情萬(wàn)種。

86、唯有行動(dòng)才能改造命運(yùn)。

87、即使行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤，卻也帶來(lái)了學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)；不行動(dòng)則是停滯與萎縮。

88、光說(shuō)不干，事事落空；又說(shuō)又干，馬到成功。

89、對(duì)于每一個(gè)不利條件，都會(huì)存在與之相對(duì)應(yīng)的有利條件。

90、人的潛能是一座無(wú)法估量的豐富的礦藏，只等著我們?nèi)ネ诰颉?/p>

91、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。

2、虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后。

3、謙虛是學(xué)習(xí)的朋友，自滿是學(xué)習(xí)的敵人。

4、若要精，人前聽(tīng)。

5、喜歡吹噓的人猶如一面大鼓，響聲大腹中空。

6、強(qiáng)中更有強(qiáng)中手，莫向人前自夸口。

7、請(qǐng)教別人不折本，舌頭打個(gè)滾。

8、人唯虛，始能知人。滿招損，謙受益。滿必溢，驕必?cái)　?9、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。33企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化

法律服務(wù)林文/合伙人

2012年12月企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化

法律服務(wù)34部門介紹軟件：（10人、學(xué)歷、背景）硬件：（商標(biāo)、專利分析、檢索平臺(tái)）產(chǎn)品:知識(shí)產(chǎn)權(quán)證據(jù)、戰(zhàn)略、專利預(yù)警分析、商標(biāo)代理成果：知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)、書籍（法官培訓(xùn)材料、人大法學(xué)院法律碩士律師方向教材編寫不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)律師基礎(chǔ)業(yè)務(wù)）部門介紹軟件：（10人、學(xué)歷、背景）35PPT結(jié)構(gòu)承攬知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)基本條件知產(chǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)技能及流程專利分析和專利預(yù)警分析售后服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)PPT結(jié)構(gòu)承攬知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)基本條件36第一部分承攬業(yè)務(wù)前的基本條件組建服務(wù)組織（先有雞還是先有蛋的問(wèn)題）服務(wù)組織掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件功能服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)客戶調(diào)查、溝通與選擇第一部分承攬業(yè)務(wù)前的基本條件組建服務(wù)組織（先有雞還是先有蛋37一、服務(wù)組織5-10人，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理；帶頭人需具備實(shí)戰(zhàn)和深厚理論基礎(chǔ)；項(xiàng)目組成員具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)和理解知產(chǎn)訴訟，尤其具有知產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)成員具有較好辦公條件；成員合作能力及保密意識(shí)較強(qiáng)；服務(wù)組織具有共同愿景；具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和對(duì)新事物具有敏銳度。一、服務(wù)組織5-10人，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理；38二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（1985年9月10至今）美國(guó)專利商標(biāo)局（1790年至今）日本特許廳歐洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（1978年以來(lái)國(guó)際專利申請(qǐng)）世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織韓國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新加坡知識(shí)產(chǎn)權(quán)局德國(guó)專利商標(biāo)局二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（1985年9月139M-Trends(連穎軟件)

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DII（德溫特）(Innography目前價(jià)格相比更優(yōu)惠)二、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及分析軟件

東方靈盾M.CAM恒和頓HIT（恒庫(kù)）

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社PIAS專利分析軟件M-Trends(連穎軟件)SOOPATD40三、服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力確定基本流程啟動(dòng)技術(shù)分解（準(zhǔn)備階段、數(shù)據(jù)采集、專利分析、報(bào)告形成和驗(yàn)收）（人員結(jié)構(gòu)與職責(zé)、調(diào)查：通過(guò)各種方式調(diào)查行業(yè)和技術(shù)現(xiàn)狀，我們一般通過(guò)專業(yè)書籍、專家、學(xué)者咨詢、網(wǎng)絡(luò)搜集、專業(yè)論文庫(kù)檢索）專利分析檢索（確定數(shù)據(jù)庫(kù)、檢索策略、清洗數(shù)據(jù)、確定分析平臺(tái)、評(píng)價(jià)）三、服務(wù)組織專利分析及專利預(yù)警分析能力確定基本流程啟動(dòng)技術(shù)分41如何解決專業(yè)問(wèn)題技術(shù)專家咨詢行業(yè)專家咨詢專利分析專家法律專家管理者技術(shù)行業(yè)知識(shí)專利分析知識(shí)法律知識(shí)管理知識(shí)會(huì)計(jì)、評(píng)估師、審計(jì)師與無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)吸收企業(yè)技術(shù)人員和法務(wù)人員、管理者、市場(chǎng)銷售人員共同組成推薦如何解決專業(yè)問(wèn)題技術(shù)專家咨詢行業(yè)專家咨詢專利分析專家法律專家42四、知產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)宏觀環(huán)境行業(yè)發(fā)展環(huán)境國(guó)家政策行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化環(huán)境行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況行業(yè)技術(shù)分布情況國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)的借鑒四、知產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析及國(guó)內(nèi)外企業(yè)制定經(jīng)驗(yàn)宏觀環(huán)境行業(yè)發(fā)展43五、客戶調(diào)查、溝通與選擇

掌握區(qū)域潛在戰(zhàn)略客戶名單及重點(diǎn)產(chǎn)品等信息客戶是否真正需求客戶基礎(chǔ)條件是否符合知產(chǎn)戰(zhàn)略協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理解決的問(wèn)題的理解決策層對(duì)企業(yè)發(fā)展及知產(chǎn)戰(zhàn)略的愿景五、客戶調(diào)查、溝通與選擇

掌握區(qū)域潛在戰(zhàn)略客戶名單及重點(diǎn)產(chǎn)44連續(xù)三年?duì)I利情況核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)估管理層的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略范圍的確定戰(zhàn)略費(fèi)用和時(shí)間客戶選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)度企業(yè)注冊(cè)資本連續(xù)三年?duì)I利情況核心競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)估管理層的發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略范圍的45五、合同簽署簽署保密協(xié)議明確戰(zhàn)略范圍明確資料收集和反饋責(zé)任及時(shí)間費(fèi)用和項(xiàng)目完成時(shí)間項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目效果評(píng)估售后的具體方式及范圍五、合同簽署簽署保密協(xié)議46第二部分業(yè)務(wù)技能及流程

訪談資料收集調(diào)查問(wèn)卷專利檢索和分析（預(yù)警）標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)診斷報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解報(bào)告修正第二部分業(yè)務(wù)技能及流程

訪談47一、訪談訪談前的準(zhǔn)備訪談目的訪談方法及注意事項(xiàng)訪談人與被訪談人員訪談場(chǎng)地選擇需要注意：錄音需提前告知并取得同意一、訪談訪談前的準(zhǔn)備48二、資料收集收集前的準(zhǔn)備明確收集范圍收集時(shí)間要求資料移送及交接全面審核資料及詢問(wèn)保管人及保管方式二、資料收集收集前的準(zhǔn)備49三、調(diào)查問(wèn)卷無(wú)統(tǒng)一格式內(nèi)容多樣化調(diào)查問(wèn)卷目的是掌握企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃調(diào)查方式（我們一般書面、必要時(shí)采取電話、網(wǎng)絡(luò)）調(diào)查人與被調(diào)查人注意：具有可操作性三、調(diào)查問(wèn)卷無(wú)統(tǒng)一格式50四、專利分析與專利預(yù)警分析前期準(zhǔn)備階段實(shí)施階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析目標(biāo)項(xiàng)目分解確定數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)采集：制定檢索策略、專利檢索、專家討論、數(shù)據(jù)加工靈活運(yùn)用不同的檢索方式。如：邏輯算符“或”（OR）、“與”（AND）、“非”（NOT）。四、專利分析與專利預(yù)警分析前期準(zhǔn)備階段實(shí)施階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)采51四、專利分析與專利預(yù)警分析專利分析：選擇分析工具、專利分析完成報(bào)告撰寫：撰寫分析報(bào)告、初稿研討、報(bào)告修改、報(bào)告裝訂中期評(píng)估后期評(píng)估四、專利分析與專利預(yù)警分析專利分析：選擇分析工具、專利分析52五、標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范專利管理規(guī)范商標(biāo)管理規(guī)范著作權(quán)管理規(guī)范網(wǎng)絡(luò)域名管理規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范商標(biāo)秘密管理規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警規(guī)范五、標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范53六、診斷報(bào)告診斷報(bào)告目的（體檢）報(bào)告討論報(bào)告征求意見(jiàn)報(bào)告內(nèi)容（報(bào)告形成過(guò)程、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商號(hào)、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、域名、商業(yè)秘密、海關(guān)備案、標(biāo)準(zhǔn)化，取得的成績(jī)、診斷存在問(wèn)題的解決建議，實(shí)施戰(zhàn)略SWOT分析等）報(bào)告組裝注意事項(xiàng)報(bào)告定秘及交接六、診斷報(bào)告診斷報(bào)告目的（體檢）54七、知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的保障七、知產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告戰(zhàn)略定位55八、戰(zhàn)略制定確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)符合企業(yè)的戰(zhàn)略突破口可按客體或部門分類（如專利戰(zhàn)略：進(jìn)攻型、防御型、專利信息、技術(shù)引進(jìn)與輸出；商標(biāo)戰(zhàn)略：聯(lián)合商標(biāo)、名牌商標(biāo)戰(zhàn)略、商標(biāo)與專利結(jié)合、防御商標(biāo)、商標(biāo)與商號(hào)、商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)廣告、商標(biāo)特許、馳名商標(biāo)；商業(yè)秘密戰(zhàn)略）

八、戰(zhàn)略制定確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)56九、戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解與其他部門的對(duì)接和融合可以按知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類進(jìn)行，也可按部門區(qū)分。九、戰(zhàn)略實(shí)施及任務(wù)分解與其他部門的對(duì)接和融合57十、報(bào)告修正可能會(huì)隨著企業(yè)變化或政策變化進(jìn)行修正戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估（年度）重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警演練十、報(bào)告修正可能會(huì)隨著企業(yè)變化或政策變化進(jìn)行修正58制度執(zhí)行力環(huán)境、政策、經(jīng)營(yíng)管理變化對(duì)戰(zhàn)略的調(diào)整個(gè)案承辦、培訓(xùn)審查（如專利申請(qǐng)技術(shù)交底書、收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)前的調(diào)查）第四部分售后服務(wù)制度執(zhí)行力第四部分售后服務(wù)59第五部分評(píng)價(jià)與改進(jìn)評(píng)審實(shí)施效果(社會(huì)效果、經(jīng)濟(jì)效果)日常改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)評(píng)審后的改進(jìn)第五部分評(píng)價(jià)與改進(jìn)評(píng)審實(shí)施效果(社會(huì)效果、經(jīng)濟(jì)效果)60服務(wù)示例服務(wù)示例61企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)培訓(xùn)課件62服務(wù)示例服務(wù)示例63八謙專項(xiàng)法律服務(wù)示例八謙專項(xiàng)法律服務(wù)示例64E：yn12315@126.comW:/(企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng))企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化法律服務(wù)培訓(xùn)課件6539、把生活中的每一天，都當(dāng)作生命中的最后一天。

40、機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。

41、就算全世界都否定我，還有我自己相信我。

42、不為模糊不清的未來(lái)?yè)?dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。

43、付出才會(huì)杰出。

44、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。

45、成功這件事，自己才是老板！

46、暗自傷心，不如立即行動(dòng)。

47、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

48、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

49、不要輕易用過(guò)去來(lái)衡量生活的幸與不幸！每個(gè)人的生命都是可以綻放美麗的，只要你珍惜。

50、給自己定目標(biāo)，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過(guò)努力，往往可以改變%的命運(yùn)。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

51、當(dāng)眼淚流盡的時(shí)候，留下的應(yīng)該是堅(jiān)強(qiáng)。

52、上天完全是為了堅(jiān)強(qiáng)你的意志，才在道路上設(shè)下重重的障礙。

53、沒(méi)有播種，何來(lái)