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第3頁共3頁企劃副主任安全目標責任書為認?真貫徹落實?安全第一、?預防為主、?綜合治理的?方針,充分?調(diào)動廣大干?部職工搞好?安全管理、?提高自我保?護意識的積?極性,確保?全年安全生?產(chǎn)各項任務?、目標的落?實和實現(xiàn),?本著誰主管?、誰負責的?原則,主任?與你簽訂_?__年度安?全生產(chǎn)目標?管理責任書?,內(nèi)容如下?:一、職?責及安全工?作控制指標?協(xié)助主任?做好本部門?內(nèi)的安全管?理,并負責?本工作職責?范圍內(nèi)的安?全管理。季?度內(nèi)不能突?破公司安委?會下達給我?單位的安全?生產(chǎn)控制指?標。(一?)、安全目?標:1、?控制輕傷。?2、不發(fā)?生重傷及以?上事故。?3、不發(fā)生?嚴重設(shè)備損?壞事故。?4、不發(fā)生?消防部門認?定的火災事?故。(二?)、安全生?產(chǎn)管理工作?:1、認?真貫徹執(zhí)行?有關(guān)安全生?產(chǎn)的各項方?針、政策、?法律、法規(guī)?、制度和上?級指示。不?盲目指揮,?教育職工不?違章、不盲?目蠻干。?2、協(xié)助主?任建立、健?全本部門安?全、防火_?__,并在?主任安排下?___正常?開展工作。?3、協(xié)助?主任___?制定、修訂?安全管理制?度,制定安?全檢查細則?,編制本部?門安全技術(shù)?措施,經(jīng)領(lǐng)?導批準后,?協(xié)助主任_?__實施。?4、協(xié)助?主任___?落實本部門?安全教育,?按照部門教?育計劃、有?內(nèi)容、有記?錄、有效果?,并協(xié)助進?行定期考核?。5、根?據(jù)部門自身?特點,作出?事故預想和?應急措施,?使職工都能?掌握可能發(fā)?生的事故處?理辦法。根?據(jù)可能發(fā)生?的危險、危?害特點,教?育職工學會?急救方法,?使職工具備?自我防護能?力和互救能?力。6、?協(xié)助主任_?__本單位?定期、不定?期的安全檢?查,確保安?全設(shè)施處于?完好狀態(tài)。?發(fā)現(xiàn)隱患及?時___整?改,對無力?整改的要采?取有效的安?全防范措施?,并及時書?面報告公司?。7、對?本單位發(fā)生?的事故協(xié)助?主任及時處?理和報告,?有負責保護?事故現(xiàn)場的?義務。__?_或參加本?單位事故的?調(diào)查,堅持?四不放過原?則,切實采?取防范措施?。8、協(xié)?助主任定期?檢查地中衡?的檢查、維?護、保養(yǎng)記?錄。(三?)、隱患排?查、整改工?作:1、?協(xié)助主任積?極整改事故?隱患。按照?部門制定的?隱患整改計?劃,定人、?定時、定責?進行落實,?隱患整改率?達___%?。2、按?照主任的安?排向安監(jiān)部?報送隱患整?改計劃和整?改結(jié)果。?二、安全工?作季度控制?目標:1?、不發(fā)生人?身重傷及以?上事故。?2、不發(fā)生?設(shè)備嚴重損?壞事故(直?接損失在_?__萬元以?上)。3?、輕傷不超?過___次?(休滿一個?工作日為輕?傷)。4?、不發(fā)生消?防部門認定?的火災事故?。5、不?發(fā)生違章指?揮6、不?發(fā)生因檢查?、維護、保?養(yǎng)不到位,?造成地中衡?不準確。?三:獎懲辦?法:1、?按公司【安?全目標風險?抵押金管理?辦法】考核?;2、按?公司【經(jīng)濟?責任制安全?部分考核辦?法】考核。?3、企劃?部副主任年?初交納安全?風險抵押金?___元,?每季度考核?一次,完成?目標按__?_%獎勵。?4、違返?第二項第_?__條,扣?罰風險金_?__%,并?實行一票否?決,取消一?切評先樹優(yōu)?資格,否決?安全目標責?任書的各項?獎勵。5?、違返第二?項第___?條,扣罰當?季度返還風?險抵押金。?6、違返?第二項第_?__條,扣?罰當季度返?還風險抵押?金。7、?違返第二項?第___條?,扣罰當季?度返還風險?抵押金。?8、違返第?二項第__?_條,扣罰?當季度返還?風險抵押金?。9、違?返第二項第?___條,?扣罰當季度?返還風險抵?押金。1?0、違反【?電力安全工?作規(guī)程】中?的相關(guān)規(guī)定?及公司制定?的安全管理?制度,每季?度按【安全?目標風險抵?押金管理辦?法(附件三?)】考核列?表中的項目?,列入季度?考核。1?1
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