南工員工手冊

江陰南工鍛造有限公司《員工手冊》公司寄語南工全體同仁真誠歡迎您一一加入南工團隊！從這一刻起，你將成為南工團隊不可或缺的一員。我們衷心希望你的到來能為南工增添光彩，我們真誠希望你的到來能給南工帶來新的氣息，我們更加期望你能成為一個真正的“南工人”。今天的南工或許還不完美，今天的南工有時會讓你煩惱。但是，我們堅信：明天的南工一定會更加美好，明天的南工必定會更加卓越！我們渴望尊重，因為我們有尊嚴；我們渴望成功，因為我們有行動；我們追求自身價值，因為我們有夢想。當你決定加入南工團隊的那時起，我們想信：南工的價值與使命在召喚著你，你個人的理想與雄心將在南工實現。讓我們心連著心、手攜著手，緊緊凝聚在一起，為實現南工的愿景,也為了實現個人的夢想，共同努力吧！把我們的人生濃縮，成就一個偉大的南工！成就一個非常和特別的你!南工一一屬于你，屬于我們大家！專業(yè)彰顯實力南工鍛造精品企業(yè)精神:至信篤行超越融合'、公司簡介1.公司領導人物簡介1.1董事長簡歷姓名：高森林出生日期：1953年8月15日籍貫：江蘇江陰民族：漢族宗教信仰：佛教出生地址：江陰市澄江鎮(zhèn)工農村韓家村文化程度：初中曾經從事工作：務農；鍛工；車工；車間主任；廠長；總經理；董事1.2主要功績1998年以前，帶領江陰第二鍛造廠全體員工，走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，完成了村辦集體企業(yè)的初始化發(fā)展。1998年8月依靠個人借款融資90萬元，購買工農村集體所有制企業(yè)“江陰第二鍛造廠”。實現了二鍛的所有制改革，奠定了南工鍛造有限公司的發(fā)展基礎。公司生產能力由1998年改制時的幾千噸，擴大到2009年的12萬噸,擴大產能16倍；生產鏈向上拓展到廢鋼冶練，向下拓展到數控精加工，形成了冶練、鍛造、熱處理、粗加工、半精加工、精加工的完整產業(yè)加工鏈；公司營業(yè)收入規(guī)模比1998年翻了50倍。2003年完成了國內第一臺3噸電液錘自主改裝成油壓機的改造，填補了國內空白，在鍛造行業(yè)中得到了首肯。從 2003年開始加大探索大型鍛件生產的力度，先后增加了3000噸、2000噸、6000噸鍛壓機和操作機等鍛壓設備，并首先在全國民營企業(yè)中自主開發(fā) 1.2MW級以上風力發(fā)電機主軸的鍛造加工。2009年完成了精加工車間的規(guī)劃、施工、安裝和投產，當年 11月自主加工的1.5MW風力發(fā)電機主軸下線，并驗收合格。1.3總經理簡歷姓名：高欣出生年月：1979年4月27日出生地址：江陰市澄江鎮(zhèn)工農村韓家村籍貫：江蘇江陰民族：漢族宗教信仰：佛教文化程度：本科所學專業(yè)：機電一體化畢業(yè)院校：東南大學曾經從事工作：鍛工；車間管理；銷售員；銷售主管；總經理1.4主要功績依靠對市場的敏感反應，在擔任銷售員期間，兼營電動葫蘆，贏得了近百萬元的收入。依靠對市場的良好判斷，以及個人的親和力，拓展了公司70%以上的客戶。營業(yè)收入達千萬元以上的重點客戶，絕大部分都是高總親手培植的客戶群體。依靠對加工鏈的深層次剖析，著眼于南工的長遠發(fā)展， 2007年率先提出收購安徽省馬鞍山鑫龍鋼廠，當年完成全資收購，實現了產業(yè)鏈的向上拓展，降低了鍛件的加工成本。2009年率先提出收購安徽省馬鞍山寶奕公司，進一步向上拓展產業(yè)鏈。依靠對企業(yè)內部的洞察力，率先提出制度管理和規(guī)范管理，實現企業(yè)的管理轉型。重點從現場管理著手，改善生產現場環(huán)境，培養(yǎng)員工的行為規(guī)范，并逐步向其他各個管理環(huán)節(jié)滲透，最終達到以財務管理為中心、以人力資源管理為支持，以營銷管理為龍頭，以工藝技術、生產管控、質量控制為執(zhí)行手段，形成符合南工市場競爭需要的管理模式。依靠對資本市場的深度了解，率先提出公司的股份制改革方向。通過引進風險資本，拓寬再融資渠道，加快技術改造和技術投入步伐，不斷發(fā)

展和壯大企業(yè)；并通過強強聯合，加快公司的管理轉型，促進公司各方面管理水平的提高。2.企業(yè)投資者構成公司發(fā)展史江陰南工鍛造有限公司，是在江陰第二鍛造廠轉制為民營企業(yè)基礎上設立的，具有冶煉、鍛造、熱處理和粗、精加工為一體的專業(yè)鍛件加工鏈。公司從小到大、從弱到強，經歷了許多發(fā)展的曲折歷程，在董事長高森林的決策和引領下、在老一輩創(chuàng)業(yè)者們的團結奮斗和艱辛努力下，公司從小到大、從弱到強，取得了卓越的成就，由一個產值不足 10萬元的打鐵小作坊，發(fā)展成為資產規(guī)模達數億、銷售收入達 10億的現代綜合型鍛造企業(yè)，值得南工的全體同仁所驕傲。在前輩們的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中，濃縮了“南工人”前赴后繼的創(chuàng)業(yè)精神，就是“團結、勤儉、奉獻、責任” 。隨著南工的不斷發(fā)展與壯大，新一代“南工人”應時刻牢記前輩們的教導，發(fā)揚南工創(chuàng)業(yè)者們的艱苦創(chuàng)業(yè)與團結拚搏精神，以南工的發(fā)展遠景為目標，以南工的價值觀和使命為行動方向，以南工的企業(yè)精神為行為導向，弘揚“至信、篤行、超越、融合”的公司精神，通過全體“南工人”的不斷進取，使南工偉業(yè)更加輝煌，南工的基業(yè)保持常青，為南工跨越新的高度、踏上新的發(fā)展臺階作出應有的貢獻。1983――1989年：創(chuàng)建“江陰要塞工農綜合廠”，開始了作坊式的生產廠區(qū)占地面積：從開始時期的5畝拓展到13畝。廠房建筑面積：從不足2000平方米拓展到4500平方米。主要生產設備：從1臺150KG空氣錘增加到包括400KG560KG在內的多臺空氣錘。員工總數：從10名增加到60名左右。銷售收入：從10萬元左右逐步增加到650萬元左右。主要產品：以生產各種農用具為主，開始涉及加工小型法蘭和軸類等工業(yè)用鍛件。1990——1998年3月：1990年“江陰要塞工農綜合廠”更名“江陰第二鍛造廠”廠區(qū)占地面積：仍為13畝左右廠房建筑面積：逐步增加到6000平方米主要生產設備：在原有設備的基礎上，新增750KG錘1臺；仃錘1臺。員工總數：職工人數逐年增加到80名左右銷售收入：1100萬元左右主要產品：逐步淘汰了農用具的生產，主要加工工業(yè)用各種小型鍛件。較快發(fā)展1998年4月江陰要塞工農村依據政府相關政策規(guī)定， 對江陰第二鍛造廠實行改制。高森林董事長以85萬元的總價，借貸購買了江陰第二鍛造廠的全部資產，同時承接了二鍛廠的全部債權債務和人員，從此，江陰第二鍛造廠由一家村辦集體經濟轉制為私營企業(yè)，高森林董事長出任廠長和法人代表。廠區(qū)占地面積：13畝廠房建筑面積：增加500多平方米，達到6500多平方米。主要生產設備：新增3T電液錘1臺；其他包括1T錘2臺；560KG2臺；750KG1臺；150KG1臺。員工總數：增加到120人左右。銷售收入：2000多萬元主要產品：工業(yè)用各類自由鍛加工件，主要為小型軸類、餅類和環(huán)形鍛件。2003年一一2004年，打造公司快速發(fā)展的基礎時期2002年11月公司在南閘鎮(zhèn)錦南工業(yè)園區(qū)拓地36畝，開始規(guī)劃企業(yè)的搬遷和發(fā)展工作。2003年初開始著手基礎設施建設，新起廠房建筑面積達到12000多平方米；2003年3月注冊成立“江陰南工鍛造有限公司”，注冊資本金50萬元；從2003年8月開始江陰第二鍛造廠逐步遷入江陰南閘鎮(zhèn)錦南工業(yè)園區(qū)廠區(qū)占地面積：36畝廠房建筑面積：12000多平方米主要生產設備：560KG空氣錘1臺；750KG空氣錘1臺；1T空氣錘1臺；1.5T電液錘1臺；3T電液錘1臺；2003年10月1日新增5T液壓機1臺。員工總數：增加到140人左右銷售收入：增加到8000多萬元主要產品：主要生產工業(yè)用各種自由鍛加工件，初步接觸較大型鍛件的生產。2005年一一現在，企業(yè)的快速發(fā)展時期廠區(qū)占地面積：公司于2005年6月和2007年9月，分別增購“金東制品公司”轉讓土地20畝和30畝，使廠區(qū)占地總面積達到86畝。廠區(qū)建筑面積：2005年10月擴建廠房6700平方米，2007年9月購買“金東制品公司”廠房5890平方米，2008年9月進一步擴建廠房6760平方米，公司廠房、輔助用房和辦公用房總建筑面積達到33463平方米。主要生產設備：2005年7月新增3000噸鍛壓機和操作機各1臺，并投入生產；2006年7月新增2000噸快鍛機和操作機各1臺，并投入正常生產；2007年7月購置多臺熱處理爐，成立熱處理廠；2009年1月新增6000噸油壓機和操作機各1臺，并投入正常生產。2005年——2008年先后增加包括C5225立車、C650HO-001臥車在內的多種機型的車床11臺；2009年新增各種型號的立車、臥車車床和龍門銑床、落地鏜床13臺。2009年2月新增CW61200大型普通車床3臺，HTC16049和Q2CK84160大型數控車床3臺，成立精加工車間員工總數：員工總數由原來的140人左右增加到380人左右。銷售收入：從1.2億元、2.2億元、4.2億元、增加到10億元。2007年公司收購安徽省馬鞍山鑫龍?zhí)劁撚邢薰緩S區(qū)占地面積：廠房建筑面積：主要生產設備：員工總數：公司經營范圍鍛件、機械的制造、加工、銷售；金屬材料、金屬制品的銷售；自營和代理各類商品及技術的進出口業(yè)務（國家限定企業(yè)經營或禁止進出口的商品和技術除外）。公司文化5.1公司使命（價值觀）南工的現在、乃至未來的存在，以不斷提升客戶的市場價值為目標；并通過全體員工的攜手進取和努力踐行，使公司融入全球經濟的發(fā)展中。讓南工熱忱為社會服務，真誠為客戶解決問題，坦誠為員工家庭謀求幸福。這是公司的責任，也是每個南工員工的責任。5.2公司發(fā)展遠景通過資本的社會化，管理的制度化，人才專業(yè)化，崗位的規(guī)范化，產品的標準化；以可持續(xù)發(fā)展為主軸，讓南工擔負起“用科技鑄就更強的‘堅韌'讓‘堅韌’傳遞更大的力量”這一發(fā)展使命。使南工成為國內一流的民營鍛造加工企業(yè)。5.3企業(yè)精神至信篤行超越融合至信：至信是基礎。無信不立，至信則誠。信守自己的承諾，堅守崗位責任，以自動自發(fā)的工作態(tài)度切實履行崗位職責。對待客戶、對待上級、對待同事、對待下級言而有信；對公司、對工作、對客戶、對同仁盡心盡責，敢于擔當。忠誠國家、忠誠南工、忠誠每一個南工客戶、忠誠家庭、忠誠工作團隊；以信待人、以信服人、講實話、謀實事、求實效。處處確立正、信、禮、愛的生活態(tài)度，嚴、細、實、恒的工作作風，樹立個人良好的職業(yè)素養(yǎng)。竭力為公司發(fā)展作貢獻、為個人進步求實績；竭誠為客戶提供滿意的產品和服務，全力以赴為客戶著想，用自己的行動捍衛(wèi)公司的榮譽；竭盡關愛家庭成員和身邊所有的人，做對人、尊重人、愛護人。信而有行，行而有果，堅信自己的職業(yè)操守，潔身自好、遵章守紀，正直做人；在問題面前勇于承擔責任，在困難面前不推諉，盡心盡責、想方設法解決問題。篤行：篤行是前提?？焖傩袆樱杂X執(zhí)行。對待工作在任何情況下都不找借口，及時地執(zhí)行，準確地行動；工作目標明確，計劃切合實際，有效落實執(zhí)行，達到既定目標；以做好本職工作、參與企業(yè)管理、關心公司成長為基點，為公司的成功竭盡全力，不為問題找借口，只為成功想辦法；在行動中找切入點，在問題中找原因，在分析中找對策，避免問題的重復出現，提升分析問題、解決問題的能力，講究效率，講究效果。在行動中確立“公司的明天就是我的未來，公司的興衰就是我的責任” 的主人翁意以成績?yōu)闃s，與公司同甘苦、共患難，把提高工作中的執(zhí)行力當作自己義不容辭的責任。超越：超越是動力。逆水行舟，不進則退。公司員工應以追求卓越為己任，勇于創(chuàng)新，大膽探索，不斷超越自我，提高自我，充實自我，通過爭做學習型、創(chuàng)新型員工，構建勇于開拓的學習型公司。面對激烈的市場競爭，要擁有勝不驕、成不懈、永不滿足的進取精神，要擁有敗不餒、失不怨、永不放棄的拚搏精神；工作中精益求精，刻苦鉆研專業(yè)技能，學習中完善自我，努力拓展工作視角，對己要時刻審視，對人要處處帶動，不斷地總結經驗和教訓，發(fā)現現實工作中的問題，分析問題產生的原因，探索解決問題的方法；要透過現象看本質，明察工作中需要改善的地方，通過完善、改變和提高，使自身工作有更高的效率，對公司有更多的貢獻，對自己有更大的發(fā)展；要通過走出去、請進來，拓寬眼界、拓展思路，確立學習的標干，持之以恒地開展改善活動； “滿足是死亡的開始，進取是成功的基石”，凡為南工的員工都要有提咼、提咼、再提咼，努力、努力、再努力，學習、學習、再學習的進取精神，要確立“發(fā)展無止境、管理無止境、質量無止境、學習無止境”的戰(zhàn)斗精神，通過個人的提高來實現南工卓越成長。融合：合作是保證。合作興業(yè)，分享成功。個人的力量總是有限的，團隊的力量才是無限的，個人的發(fā)展和成功離不開團隊的支持，只有把個人融入到團隊當中、南工的大家庭當中，我們才能發(fā)揮出個人的全部能量。個人間的合作強化了團隊力量，團隊間的合作強化了公司的力量。公司每個員工都需持有感恩之心、關愛之心，合作之心、分享之心，以誠實的行

動感謝社會、公司、客戶、家庭、同仁對自身的厚愛，以誠懇的愛心贏得相互幫助、相互支持、相互勉勵，以真誠的合作取得團隊的認同、同事的認可，以謙遜的態(tài)度分享公司和個人成功的喜悅，唯有這樣我們才能真正做到融入到團隊當中。融合體現的是相互認可、相互成功和相互分享，通過彼此的合作凝聚合力，提高團隊的戰(zhàn)斗力；融合體現的是相互尊重、相互促進和相互支持，通過彼此的關愛共同學習，提升團隊的創(chuàng)新力。公司與員工之間，員工與員工之間，公司與客戶之間，部門與部門之間要相互理解、換位思考、互動支持，通過密切協(xié)同，找到合作的切入點，從大處著想，從小處著眼，系統(tǒng)思考，快速反應，用欣賞和感恩、簡單和自然面對現實的問題。員工的個人利益要服從部門和公司的利益，部門利益要服從公司的全局，公司的利益應為員工努力的目標，員工的利益應是公司價值追求所在，無論在何種情況下，都要求大同、存小異，分工不分家，條塊不分割，縱向求理解，橫向求配合，目標一致，行動一致，目的一致，以合作和謙和的態(tài)度，以信任和尊重的方式，贏行公司團結、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。5.4公司標志與詮釋含意1:主體圖形代表南工漢語拼音首字母N和G的變體圖形；含意2:兩根并列的、下粗上細的柱狀體代表壓機的錘頭，有千錘百煉之意，意含南工篤實的管理和技術基礎；弧形尖狀體代表南工堅實的發(fā)展基礎和無限的發(fā)展前景，意含南工依靠科技創(chuàng)新向“更精、更高、更強”的目標發(fā)展。總體蘊含了南的精準管理和專業(yè)化水平，有“專業(yè)彰顯實基礎和無限的發(fā)展前景，意含南工依靠科技創(chuàng)新向“更精、更高、更強”的目標發(fā)展?？傮w蘊含了南的精準管理和專業(yè)化水平，有“專業(yè)彰顯實力，南工鍛造精品”之意。含意3:外圍橢圓形意含太極圖騰。代表公司應遵循道法自然、團結和諧、循環(huán)發(fā)展的管理法則，通過強大的內聚力和團隊精神，實現南工的基業(yè)長青和可持續(xù)發(fā)展。含意4:火紅的顏色既象征南工產品的工藝特性，又象征南工的事業(yè)永遠紅紅火火、如日中天。5.5公司經營理念服務精品發(fā)展和諧服務：服務于社會，服務于客戶，服務于員工。讓公司獲得社會的認可，為客戶解決問題和提升價值，讓員工享受家庭的溫馨和幸福。精品：通過技術領先、流程優(yōu)化和員工的素質培植，向用戶提供不斷增值的精品，獲得用戶的充分信任和支持。發(fā)展：用最少的資源消耗、最環(huán)保的生產方式、最具競爭力的技術研發(fā)，最有效率的管理方法，確保公司的可持續(xù)發(fā)展?？茖W發(fā)展和自強發(fā)展是公司的發(fā)展主題，以前瞻的戰(zhàn)略目標決定南工的具體行動。和諧：為投資人創(chuàng)造更多的增值機會；為員工營造安全、愉悅、合作的工作環(huán)境，凝聚團隊合力以實現“南工人”的共同遠景；與客戶緊密協(xié)作，互惠互利，構建誠信的合作伙伴；與社區(qū)加強溝通，成為模范信任的社區(qū)成員。5.6公司管理觀務實做好每一件平常之事，認真履行每一項工作職責，密切關注每一個工作細節(jié)，果斷解決每一個現實問題。在追求卓越的同時允許容忍暫時的錯誤，通過學習、創(chuàng)新、執(zhí)行、堅持、改善，使南工不斷有所進步。5.7公司的市場觀公司的效益來源于客戶的信任和支持，客戶的信任始于我們能為客戶提供全面優(yōu)質的產品和服務；客戶的需求是公司行動的方向，為客戶提供每一個增值服務是每個“南工人”應盡的責任。5.8公司的質量觀制造合格的產品首先要制造合格的人；外在的精準和內涵的真實、力口上及時解決是南工永恒的追求。5.9公司的人才觀給你成長的土壤和使命的種子，同時用智慧和足夠的行動讓種子在土壤中發(fā)芽、生根、開花、結果，這就是南工期望的人才。在南工請你忘掉學歷，崇尚能力；尚德、尚能、尚達是南工尚才的根本。5.10公司倡導的員工行為堅守承諾，快速行動，務實敬業(yè)，合作創(chuàng)新，敢于擔責，勤學進取。5.11公司鄙視的員工行為工作拖沓，陽奉陰違，不思進取，尋找借口，自私自利，搬弄是非。5.12公司口號專業(yè)彰顯實力，南工鍛造精品。南工以我為豪，我以南工為榮。用能力展現自我，用行動證明自己。南工是我家，盡職守護她。多盡一份責任，少找一個借口。管理很簡單一一復雜事簡單做，簡單事重復做。有問題不是問題，無問題才是問題。南工不需要評論家，南工需要實干家。責任在我心中，質量在我手中。工作無小事，盡責謂大事。尊重別人就是尊重自己。心底無私天地寬，坦誠大度事業(yè)成。有規(guī)矩乃成方圓，有落實乃為制度。做好每一件小事，成就每一件大事。關注每一個細節(jié)，盡好每一份責任。成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。富有工作的激情，持有創(chuàng)新的思維。紀律是敬業(yè)的基礎，負責是敬業(yè)的根本。在行動中思考，在思考上行動。全力以赴迅速行動，追求卓越分享成功。視服從為美德，以執(zhí)行為素質。用心傾聽客戶的意見，用行動滿足客戶的需求客戶面前無小事，盡心盡職才是真。工作的意義在于成功，生命的意義在于誠信。在樂業(yè)中奉獻，在奮發(fā)中崛起。居安思危如履薄冰，追求卓越基業(yè)常青。合作鍛造精品，共贏分享成功。滿足是死亡的開始，進取是成功的基石。公司的明天是我的未來，公司的興衰是我的責任。工作中砥礪品性，品性中磨煉能力。能力勝于學歷，責任提升能力。品牌是一種責任，責任是一種承諾。愛自己絕不溺愛，愛別人絕不寵愛。愛出者愛返，福往者福來。護短嫉長者，好自我滿足；自知之明者，善取長補短。多用“威望權力”，少用“位置權力”。山不在咼有境則勝，廠不在大有信則興。有錢不買半年閑，盤活資金效益來。當用時萬金不惜，不用時分文不化。管理不言頂，潛力挖不盡。鳥飛千里憑翅硬，營銷萬家靠品精。實干巧干同心干，硬功軟功煉真功。比有標準，學有榜樣，趕有目標，幫有方法，超有措施。一干二創(chuàng)三成功，一等二推三落空。知難面對成功一一頭腦清醒，面對失敗一一吸取教訓；面對困難而進，面對挫折——奮發(fā)圖強。知難珍惜奮斗后的成功，致力成功后的奮斗。懊悔昨天，幻想明天，不如奮斗今天。一分信譽一分金，十分信譽值千金。臨事須替別人想，論人先將自身比。誠招天下客，譽從信中來。人以德為本，商以譽為根。象學校一樣地學習一一學習力；象軍隊一樣地訓練一一戰(zhàn)斗力；象家庭一樣的和諧一一凝聚力。看待人生目標用望遠鏡站得高才能看得遠； 看別人成績用放大鏡――發(fā)現優(yōu)點才能贏得人心；看自己不足用顯微鏡一一嚴以律己才能教育他人；解決和分析問題用聚光鏡一一抓住主要矛盾才能解決問題。1、公司組織機構1.組織機構圖2.2財務部：負責公司融資和投資工作；會計核算工作；統(tǒng)計分析工作；原材料、機物料、產成品的倉儲工作；財務預算決算管理工作。2.3行政部：負責公司標準化管理工作；人力資源管理工作；安全健康和勞動保護管理工作；生活后勤保障工作；企業(yè)文化管理工作；公司辦公室管理工作等。2.4技術部：負責公司產品工藝技術標準的制訂；產品工藝設計與工裝模具的開發(fā)；產品工藝流程編制與檢查。2.5質檢部：負責原材料、產品質量的檢查、分析、控制和報告；公司質量體系的運行與控制；各種特殊經營許可認證工作。2.6生管部：負責公司生產計劃、日程計劃的編制；產品交期跟催；外協(xié)加工單位的能力評估；外協(xié)加工產品的跟蹤管理。2.7設備部：負責公司裝備增添、更新和改造的市場調研；基本建設項目的管理；裝備的維修和保養(yǎng)；動力、能源的日常管理工作。2.8采購部：負責公司原材料、裝備、機物料、燃煤、辦公用品的采購管理工作；并對合格供方作出定期評估。2.9制造部：根據公司的工藝技術、質量控制、生產管制的要求，負責公司的日常生產管理工作和現場管理工作。三、員工的權利與義務1.員工的基本權利和義務1.1員工的基本權利平等就業(yè)的權利；參加企業(yè)民主管理的權利；同工同酬、按勞取酬、多勞多得的權利；按規(guī)定休息、休假的權利；享受勞動安全、衛(wèi)生和保護的權利；自由參加合法組織/社團的權利；維護人格尊嚴、免受歧視和騷擾的權利；提請勞動爭議處理的權利。1.2員工的基本義務自覺履行崗位工作職責的義務；122完成各項工作任務的義務；123遵守公司勞動紀律的義務；執(zhí)行安全操作規(guī)程的義務；不斷提高職業(yè)技能的義務；遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的義務。2.員工儀表及基本行為規(guī)范2.1員工基本守則履行崗位職責，忠于崗位職守，自覺遵守本公司的一切規(guī)章及有關規(guī)定。服從直屬主管指導，專心處理崗位相關業(yè)務和工作，接受上級主管的正常崗位調配和工作安排，不得無故任意違抗。維護公司榮譽，愛護公司信譽。凡個人意見和行為涉及公司信譽者，不得損害公司榮譽；除辦理指定業(yè)務外，不能擅用公司名義處理私務。未經公司同意，不得在外兼營與其職務有關之業(yè)務或從事與、 公司業(yè)務有競爭性之職業(yè)。愛護公物，勤儉節(jié)約。愛護公司內的一切財產，包括設備、設施、工具、儀器、車輛等。未經相關職能部門允許，不得私自搬動任何固定配置的、專用的設施和用具，或挪作他用。努力降低消耗。合理使用能源，節(jié)約用水、用電、用煤、用氣、辦公易耗品及其他物品。公司每個員工要具有良好的團隊合作精神， 彼此通力合作，密切配合，和衷共濟。履行崗位職責時，應力求腳踏實地，注重效率與質量，態(tài)度謙和通達，堅持制度原則，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故拖延，不得消極怠工。2.2員工紀律規(guī)范員工必須遵照公司規(guī)定的作息時間， 按時上下班。進、出廠區(qū)必須按公司要求出示崗位卡，并按規(guī)定打卡。員工不得攜帶槍支、彈藥、刀械等兇器或易燃易爆危險物品進入公司。員工不得酒后上班，不得在上班時間內喝酒（因業(yè)務應酬之需要除外）。員工不得在公司內進行任何形式的賭博活動。員工不得在工作時間內閱讀與本職工作無關的書報， 不得上網閑聊或玩電腦游戲，不得做與本職工作無關之事情。員工不得在工作場所喧嘩、吵架、斗毆；不得在工作場所聊天、戲耍；工作時間不得在工作場所聽收音機、收錄機、MP機、MD機和CD機；工作時間內不得玩任何形式的電子游戲；工作時間內不得在非指定場所吃零食、吸煙、用餐；不得妨礙他人正常工作。員工不得因私事長時間占用公司電話。228員工未經許可不得私自攜帶親友、廠商以及其他人員進入公司辦公和生產區(qū)域。員工在工作時間內未經許可不得因私會見親友，如確有必要必須會客時，應征得直屬主管的同意，在公司指定的接待地點會見，時間不超過30分鐘。員工不得惡意攻擊或誣告他人；嚴禁出言不遜，搬弄是非；不得任意制造事端，挑起糾紛。員工不得聚眾要挾或威逼公司管理人員及同事，？如員工認為受到不公正待遇時，應向公司有關部門和主管反映。員工不得違反消防、？安全和環(huán)保有關條例，不得擅自移動或動用消防、安全、環(huán)保專用器材。員工應具有良好的社會公德、？只業(yè)道德和家庭美德，如因個人不良行為而損壞公司形象者，應受到公司的處罰；如違反國家法律法規(guī)，由司法機關審理。2.3員工儀表員工必須注重禮儀，衣著整潔，儀表端莊，舉止得體。員工在廠區(qū)內履行工作職責時，必須按規(guī)定穿戴工作服、佩帶胸卡；進入生產區(qū)域的員工必須戴安全帽，同時必須符合公司安全防護規(guī)定的要求。員工不得蓄留奇型發(fā)式和長指甲，不得著奇裝異服，不得在顯露處紋身。2.4員工禮貌對各級主管、年長者、同事、下屬、來訪賓客，使用語言和稱呼要考慮場合，必須依禮待人242接待來訪賓客要熱情周到、親切、耐心、細致，車間通道遇來訪賓客應微笑禮讓、貫徹賓客至上的好客精神。243堅持使用“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”等禮貌用語。接電話應自報“南工鍛造、xx部門、xx人”，掛機時應使用禮貌用語。2.5員工職業(yè)道德敬業(yè)愛崗。立足本職工作，自覺落實各項制度規(guī)定，提高工作質量，明確個人工作目標，實現個人價值，愛惜崗位，認真負責，做到樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。樂業(yè)。熱愛自己的工作，能心情愉快，樂觀向上地從事自己的職業(yè)工作。做一行愛一行，事事有好的業(yè)績。勤業(yè)。每個員工在工作中，應該用一種恭敬認真的態(tài)度，勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不偷懶，不怠工，以高效率、低成本的工作態(tài)度努力完成個人的各項任務。精業(yè)。要求對本職工作精益求精，熟練地掌握職業(yè)技能，不斷努力，不斷提高，不斷地超越現有的成就，追求職業(yè)成功的最高榮譽和境界。正直無私。為人處世公道正派，廉潔奉公，不徇私舞弊，不以權謀私，絕不因私害公或損公肥私。誠實守信。信守諾言，表里如一，言行一致，盡心盡職，做到誠實無欺，誠信待人，實實在在地做人，盡心盡力地做事，說到做到，不吹牛，不自欺欺人，不弄虛作假，不偷工減料，不以次充好。勤儉節(jié)約。合理使用能源和資源，節(jié)約用水、用電、用氣，降低機物料、辦公用品的消耗，不奢侈浪費，愛惜時間，不虛度光陰。勇于進取。勇于開拓創(chuàng)新，樹立競爭意識，積極參與競爭，不怕困難，剛健有為，自強不息，奮發(fā)向上。仁愛互助。關心下級，關心同事，愛護人，幫助人，推己及人，與人為善，助人為樂。謙虛謹慎。虛心好學，永不自滿，不盛氣凌人，不高傲自大，尊重別人的人格，謹言謹行，不浮躁，不草率，不馬虎，不放縱自我。文明禮貌。個人的言行合乎公司的要求，說話和氣，以禮待人，穿著整潔，行為端莊，熱情待客，舉止文雅，尊重上級，敬重長者。遵紀守法。自覺遵守和維護國家的法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行公司的各類規(guī)章制度，使每個員工的言行符合法制要求和紀律規(guī)定。2.6公司現場環(huán)境整潔要求保持公司廠區(qū)和工作區(qū)域的干凈整潔，是公司每個員工應盡的責任，任何辦公用品、工具、模具、器具和安全用具使用后應立即按規(guī)定放歸原位，班后離開工作場所前要認真清理工作現場，保證符合公司 5S管理標準要求。2.6.25S的具體內容。即： 整理(SEIRI)?、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。整理：將工作場所的所有物品(包括所有設備、配件、吊裝器具、工具、模具、工夾具、量具、各種維修材料、原料、在制品、報廢品、各種下腳料、生產垃圾等)，區(qū)分為有用的與不用的，有用的保留下來，不用的物品徹底清除干凈目的：騰出空間，合理利用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場所。2.622整頓：把生產現場（辦公室）有用的東西分門別類按照規(guī)定的位置放置，劃分清晰的定置區(qū)域，并按要求擺放整齊，加以明確標示。目的：消除尋找的浪費，節(jié)約時間；工作場所的物品清楚明了；創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。2.623清掃：及時清除工作場所內的臟污（一切定置區(qū)域內的物品“定人、定時、定位”進行責任劃分，防止生產現場（辦公室）污染的發(fā)生。目的：消除臟污，減少污染對產品質量的影響；保持工作場所干凈明亮，預防各類人身傷害事故的發(fā)生。2.624清潔：將整理、整頓和清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，加以貫徹執(zhí)行，落實責任制度、檢查制度和考核制度，鞏固成果。目的：營造有序的工作環(huán)境，提高工作效率；通過制度化維持成果，尋找不足之所在。2.625素養(yǎng)：每個員工每天依5S為準則行事，從行為上養(yǎng)成好習慣，成為一個有意識，有紀律，有責任，有效率的員工。目的：提高員工的素質，養(yǎng)成工作講究認真的習慣；營造團隊精神。公司每個員工要關心、維護廠區(qū)和工作場所的環(huán)境整潔，注意個人的儀表和著裝整潔。不亂扔、亂丟廢物、煙頭煙盒；不隨地吐痰、不在廠區(qū)內吸游煙；不衣冠不整、有損儀表儀容。愛護廠區(qū)內的所有綠化設施和公共衛(wèi)生設施。員工在廠區(qū)內，不準亂停亂放汽車、摩托車、電瓶車和自行車等交通工具，員工個人交通工具必須停放在公司指定的位置。265生產中產生的廢品（廢舊物資）應及時回收到公司指定的地點，有再利用價值的廢舊物資應分類分別存放；工作結束應及時清掃工作場所和保養(yǎng)設備，確保以清爽的現場環(huán)境和完好的設備交付給下班人員；所有物件和廢舊物資按規(guī)定及時清理。員工個人產生的生活垃圾按規(guī)定放入指定的容器，杜絕隨地亂扔、亂丟，并定期進行清掃。員工獎懲規(guī)定總貝U為鼓勵南工員工的積極行為，懲治員工的消極行為，造就扎根于南工，貢獻于南工，忠誠于南工的新一代公司員工。特制定本規(guī)定。1.1本規(guī)定依據《勞動法》、《勞動合同法》和《公司法》，以及《公司章程》等相關法律法規(guī)、制度制定。1.2公司各部門必須嚴格執(zhí)行員工獎懲規(guī)定，在管理中涉及的所有員工獎懲行為應按本規(guī)定處理，確保有效激勵、懲戒有力、實事求是。1.3公司每個員工必須確立正確的就業(yè)觀和工作責任感，與南工同命運、共患難。自覺履行工作職責，努力完成工作任務，積極維護公司利益，弘揚“至信、行動、超越、融合”的企業(yè)精神。1.4公司員工必須具有自動自發(fā)、遵章守紀的良好習慣，增強責任意識和紀律性，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；學習和掌握崗位所需的各種業(yè)務知識及工作技能，團結合作，務實進取。使自己成為一個“責任強、素質高、執(zhí)行快、守紀律”的公司員工。1.5本規(guī)定適用于公司全體員工獎勵2.1獎勵即對員工進行精神或物質的鼓勵。對員工獎勵著眼于提高公司效益，以“五最”（最佳的產品質量、最佳的管理方法、最佳的市場銷售、最佳的成本控制和最佳的工作效率）為重點。激勵員工積極進取和職業(yè)成功，增強崗位責任意識。對員工的獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、記特等功四種，同時輔以一次性的物質獎勵。2.2有下列行為之一者應予以嘉獎，同時給予50元至200元的獎勵。221對公司日常管理工作（包括小改小革、現場管理、質量改善、工藝改進、節(jié)能降耗、工作效率提升、鼓舞員工士氣等方面）適時提出合理化建議，經采納行之有效者；為人表率，管理有方，能帶領員工及時完成公司臨時交辦重大任務者；在艱苦條件下，任勞任怨，不計個人得失，自覺服從管理，完成任務有突出表現者；在工作中能及時發(fā)現生產過程中的事故隱患，并及時作出妥善處理，避免質量、設備和傷亡事故者；降耗節(jié)支，努力降低成本，在本職工作上有具體現實表現和成效者;刻苦鉆研崗位業(yè)務知識和操作技能，完善和改進操作法，并得到公司認可，對提高員工操作技能和工作質量有公認的明顯效果者；立足本職，積極參與設備的小改小革，對提高工藝水平和產品質量有實效者；228在其它方面有相應成績者。2.3有下列表現之一者應予以記功，同時給予200元至1000元的獎勵。運用新技術、新工藝改善產品質量，在優(yōu)化公司產品結構和提高現有產品競爭力方面有明顯成效，得到公司首肯者；積極開拓市場，及時把握市場信息，獲得較大批量的高附加值產品訂單，為公司贏得較大經濟效益者；刻苦鉆研技術，有獨到的專業(yè)技能，能及時排除設備的各種疑難雜癥故障，由此避免公司較大損失者；有強烈的工作責任感，能及時發(fā)現和處理各種事故苗頭，避免重大產品質量事故、設備事故、傷亡事故發(fā)生者；全年完成工作數量和工作質量名列公司前茅，且沒有違法違紀行為者；堅持原則，維護公司利益，防止公司經濟損失者，或者奮不顧身，見義勇為，足為公司榮譽者；年內獲得三次嘉獎者；在其它方面為公司作出較大貢獻者。2.4有下列事情之一者應予記大功，同時給予1000元至5000元的獎勵。努力擴大銷售渠道，超額完成銷售任務，及時回籠銷售款項，個人年銷售業(yè)績在全公司位列前茅；在開發(fā)高、特、新產品方面為公司取得1000萬元以上營業(yè)收入者;242有獨到的管理能力和強烈的事業(yè)性，工作責任性強，對下屬管理有方，互助合作具有管理創(chuàng)新意識和值得推廣的管理經驗，足為公司同仁認同者；243技術過硬，組織開展技術革新，在解決設備和工藝、質量的關鍵技術問題上有顯著成效，并取得直接經濟效益5萬元以上者；244不畏強權，堅持原則，積極維護公司的利益，避免公司經濟損失達萬元以上者；勤儉節(jié)約，努力降低成本和各項消耗，在降耗節(jié)支方面有顯著經濟效益（5萬元以上）者；連續(xù)十次提出合理化建議，經審核采納七次以上，取得明顯效果者;年內獲得二次記功且沒有違紀行為者；其它方面為公司作出重大貢獻者。2.5有下列表現之一者應予記特等功，同時給予重獎在新市場和新品開發(fā)上，取得顯著經濟效益，個人或者團隊貢獻價值在1000萬元以上；個人或團隊在提高產品質量方面有重大突破，想方設法解決影響產品質量的關鍵問題，使公司主要產品質量在國內同行業(yè)中處于先進水平，對此有特殊貢獻者；濟效益的提高有特殊貢獻者;在其它方面為公司作出特殊貢獻者。2.6對決定予以嘉獎、記功、記大功的員工，公司即時張榜公布表彰，同時發(fā)放榮譽證書，并記入人事檔案，作為個人年度業(yè)績考核和晉級加薪的依據。對獲得記大功以上獎勵的員工，享有優(yōu)先加薪權，同時可享受一次帶薪旅游；個人連續(xù)三次獲得大功或獲得特等功者，公司每月增加特殊貢獻津貼500元，保持到本人退休為止（不包括中途離廠者）。2.7對獲得特等功的員工公司給予一次性獎勵，10萬元以內由總經理提議，董事長批準；10萬元以上須經公司董事會通過后執(zhí)行。2.8申報員工的獎勵，各分廠、部門應按員工或團隊的具體事實表現，結合實績進行認定，并嚴格按照具體條件進行初審，整理成書面材料后報公司行政部加以復核，屬嘉獎、記功、記大功者報總經理直接批準；記特等功者報董事長批準。懲處3.1公司各部門必須定期對員工進行各種廠規(guī)廠紀教育， 明確工作職責和要求，培養(yǎng)員工的集體主義精神和公司團隊精神。積極弘揚南工企業(yè)文化，塑造公司良好的社會形象，自覺抵制各種違章違紀行為。3.2對員工的懲處必須堅持教育為主，懲前瑟后的原則，依據所犯錯誤的性質、情節(jié)和認識態(tài)度區(qū)別對待，分別給予必要的懲處。對員工實施懲處有：口頭警告、警告、記過、記大過、違紀解除合同（包括除名、辭退和開除）。3.3員工受到處分時，應根據具體情況和應負責任大小對其作出相應的經濟考核。由于工作失職造成產品質量、原材料和能源浪費等責任事故者；由于違反安全操作規(guī)程、違章指揮造成責任事故（包括責任設備事故、責任傷亡事故、責任火災事故）者；以及由于其它失職原因致公司財產造成損失者；責任人應承擔經濟賠償責任。賠償損失的額度依據直接造成損失的大小、按相應比例（一般為損失額的5%到30%）由公司事故處理組評估確認；賠償金直接從責任人工資中扣除，數額較大者，酌情逐月扣除。凡屬違反其它規(guī)章制度的，則作一次性的經濟考核。3.4有下列行為之一者應予口頭警告，并酌情處以20至50元的經濟考核341無故遲到、早退者（按公司考勤制度確認）者，每次考核20元;342曠工半日（按公司考勤制度確認）者，每次考核 40元；工作時間內無故躺臥休息、串崗、擅自離崗等消極怠工者，第一次考核30元，從第二次起，每次增加考核10元；工作時間內不遵守作業(yè)規(guī)定，不按時進行檢查、維護、清理、清潔工作，坐、站打瞌睡、聊天者，每次考核30元。不服從主管人員的合理指導、監(jiān)管和調配，我行我素情節(jié)輕微者，每次考核20元，屢犯者每次考核50元；不按規(guī)定穿著或佩帶安全用具，違章操作和違章指揮未造成后果（按公司安全責任制規(guī)定確認）者，每次考核50元；工作時間內看閱與本職工作無關的書刊或者搞娛樂活動（包括打牌、玩游戲、小額賭博）者，每次考核50元；非業(yè)務需要在工作時間內喝酒未造成后果，或者在非指定地點，吸煙、亂丟煙蒂，未造成后果者，每次考核 20元；348在工作場所喧嘩、嬉鬧、吵架妨礙他人工作者，每次考核30元;349工作時間內上網聊天、打游戲、看影視、玩股票、查閱與本職工作無關信息者，每次考核50元；不執(zhí)行車輛停放管理規(guī)定和物資堆放管理規(guī)定（按現場管理規(guī)定確認），有損廠容廠貌者，每次考核50元；未經許可擅自攜帶非本公司人員進入廠區(qū)，或者在宿舍內私自留宿外來人員者，每次考核50元；有損公司儀表儀容之規(guī)定，衣冠不整有礙觀瞻者，每次考核 20元；不遵守公共衛(wèi)生，在公共場所（食堂、會議室、辦公室、浴室、培訓室等）隨地吐痰、丟煙頭煙盒、果皮紙屑者，每次考核 30兀；無特殊原因，不準時參加各種會議（按公司會議制度確認）者，每次考核30元；其它輕微違反規(guī)定者。3.5有下列行為之一者應予警告，并可酌情處以100至200元經濟考核對上級指示或有明確完成期限的一般任務，無故未能如期完成，以致影響公司利益未造成嚴重后果者，每次考核 100元；未經允許，違反交接班管理制度和工序計劃管理制度， 造成生產秩序短暫混亂者，每次考核200元者；在工作時間內無故脫崗（1小時以上），影響正常生產秩序者，每次考核100元；在無火警情況下擅自動用、玩弄、移動消防設施和器材者，每次考核100元；違反公司考勤管理制度，弄虛作假者，或擅自調班、連班、替班、調休、休息者，每次考核100元；在工作時間內或班前酗酒，工作時間內進行聚眾賭博，以致影響自己和他人工作者，每次考核200元；不按指定地點堆放壓邊料、廢舊物品、氧化鐵、鐵屑、等有經濟價值和利用價值的廢舊物品，造成浪費者，每次考核 150元；在工作時間內打架斗毆，影響公司正常工作秩序者，或者在廠區(qū)隨地大小便者，每次考核200元；未經允許，擅自在生產工作場所向其他員工推銷商品， 妨礙他人工作者，每次考核200元；違反公司安全管理規(guī)定，不及時匯報設備和安全事故（按安全管理規(guī)定確認）情況者，每次考核200元；故意刁難直接領導或者故意刁難下屬工作，造成一定影響者，每次考核200元；擅自外借公司工具、儀器和量具和其他物品，或者侵占公司物品納作私用，情節(jié)較輕者，每次考核200元；無故曠工滿1日者，每次考核100元；年內口頭警告達三次者；其它違反公司規(guī)章制度者。3.6有下列行為之一者應予記過，？并可酌情處以300至500元的經濟考核361有目的地對同事惡意攻訐或誣告、偽證、制造事端，尚未造成嚴重后果者；362無理取鬧，侮辱謾罵同事或領導，干擾、妨礙同事或者管理人員行使正常工作職責者；偷竊公物或他人財物，情節(jié)輕微 （200元以下）者；364工作中弄虛作假，陽奉陰違，欺騙領導，虛報各種數據（包括產量、質量、成本、人員和出勤等）造成不良影響者；365違反工藝紀律，擅自變更工藝數據，從而造成質量事故，致使公司蒙受較大經濟損失者；366嚴重違章作業(yè)或違章指揮，造成輕微設備事故或人員輕傷事故，使公司蒙受損失者；未經授權，自作主張，致公司蒙受損失者；私生活處理不當，影響到公司生產秩序和信譽者；投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非份利益有具體事實者；在工作時間內未經許可制作私人物件或指使他人制作私人物件者；年內警告達二次者；其它嚴重違反公司規(guī)章制度者。3.7有下列事情之一者應予記大過，并酌情處以1000元到2000元以上的經濟考核。泄露公司產品和技術機密者；擅離職守，致生重大變故，給公司造成重大損失者；惡意損毀公司財物、撕毀公司公告或重要文件者；拒絕服從主管人員的合理工作指派和監(jiān)督， 經規(guī)勸仍不聽從者;違反安全規(guī)定和安全預防措施，造成重大人員傷亡或財產損失者;攜帶危險物品或違禁品進入廠區(qū)不聽勸阻者；擅自變更工作程序和工藝規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；未經公司許可，兼任同類企業(yè)之職務或兼營同類企業(yè)之業(yè)務，給公司造成損害者；打擊報復下屬員工，工作中故意刁難員工，事實確鑿者；利用業(yè)務之便，侵害公司利益，有一定事實者；年內記過達二次者；其它有重大違紀行為者。3.8有下列行為之一者應予違紀解除合同（包括開除、除名、辭退）嚴重違反公司規(guī)章制度的行為：多次不聽主管人員的合理指揮，且行為粗暴、情節(jié)惡劣有事證者；偽造或盜用公司印章，致公司蒙受損失有具體事證者；本人或者唆使他人以暴力公然威脅上級主管及其家屬、或者以暴力威脅同事有事證者；偷盜同事或公司財物，價值在500元及以上或屬于屢犯者；故意損壞設備、儀器或重要公物，或者故意損耗設備、工具、原料和產品等，有具體事證者；請假（包括病假、事假、調休）期間內在其他單位工作，事實確鑿者；381.7結伙糾眾，擾亂公司經營秩序，具有事證者；381.8煽動員工消極怠工或罷工，撒播謠言，挑撥公司與員工之間感381.9無故拒絕接受公司或主管的工作調配，或當眾侮辱主管或上級者;參加或雇傭非法組織，意圖破壞、威脅公司有事證者；在公司內聚眾賭博或有傷風化之行為者；利用公司名義招謠撞騙，致公司名譽受到嚴重傷害，事實確私自留宿社會不良分子于公司或宿舍內不聽勸止 ，致生事故者;在公司禁止吸煙之場所吸煙，導致火災者；在宿舍內私拉亂接電器設備，導致事故者；未經請假無故連續(xù)曠工3天，或者月內累計無故曠工滿5天者;缺乏社會公德，嚴重違反治安規(guī)定和交通規(guī)則，致公司名譽受到傷害者；在職期間與其他單位建立勞動關系，影響本職工作者；或者在職期間與競爭單位建立勞動關系者；者;381.20遺失公司重要機密文件和資料、重要工具者；惡意撕毀公司公文、公告、工藝技術文件，且情節(jié)特別惡劣者;擅自變更操作規(guī)程和工藝規(guī)程，致使公司蒙受數萬元以上損失者；違反公司安全規(guī)定，致使公司發(fā)生安全事故，蒙受數萬元以上損失者；工作中飲酒或者酒后滋事者；委托他人或者代人偽造出勤記錄，以欺詐手段領取薪資或者加班費者；訂立勞動合同時作虛假意思表示或提供虛假信息者 ；年內累計達三次記過處分者；其他重大違反公司規(guī)章制度和行為。嚴重失職，營私舞弊，對公司造成重大損害的行為：利用業(yè)務便利，內外勾結，收受賄賂，損害公司利益有具體事實者；利用職權便利，收受好處，駿使、放任他人損害公司利益（包括虛設崗位、虛結工資、虛計產量等），致使公司蒙受損失事實確鑿者；偽造帳目，貪污、挪用、侵吞公司財產，使公司蒙受損失事實確鑿者；泄露、出賣公司重要機密，致公司造成損失有具體事證者；證者;3.826巧立名目，欺騙上級，虛報費用，給公司造成損失事實確鑿者；3.827嚴重違反公司安全、生產技術、質量管理制度，屬于個人重大失職，致公司蒙受巨大損失者；3.828其他有失職營私行為者。被追究刑事責任的行為：被判有期徒刑者；被判勞動教養(yǎng)者；被實施刑事拘役者；被實施刑事拘留者；3.9本規(guī)定所指較大損失，？是指直接經濟損失在3000兀以上，不滿10000兀的損失；本規(guī)定所指重大損失，是指直接損失在10000兀及以上的損失；本規(guī)定所指巨大經濟損失，是指直接損失在10萬兀以上的損失。3.10對員工實施處分時，必須依據具體事實和相關權限進行認定。 實施口頭警告、警告處分時，由各部門根據員工違紀事實進行決定，同時報公司行政部核查備案；對員工實施記過、記大過處分時，由所在部門提出處分申請，報公司行政部核查，征求公司工會意見，最后經公司總經理批準后決定，由行政部進行備案；對員工實施解職處分時，由各部門簽俱書面意見，同時列出具體違紀事實，報公司行政部進行審查確認，在征求公司工會意見的基礎上，經公司總經理批準后由行政部辦理相關手續(xù)。對典型違紀案例的處理，重要的是達到教育本人、教育其他員工的目的，并通過必要的警示，力爭減少或避免類似行為的重復發(fā)生。3.11受到警告、記過和記大過處分的員工在一年內，不得參加公司的內部調資，取消當期或和年度獎金。對于受到記大過處分的員工，從處分之日起，享受試用期待遇，經考核確認表現優(yōu)良的，可撤銷處分，恢復原待遇。3.12處分員工，審批期限從證實違章違紀之日起，不得超過1個星期。解除勞動合同不得超過半個月。若因情節(jié)復雜，不能如期審批的，可報請公司行政部適當延長期限，但延長期限最多不能超過十天。3.13受處分員工對公司作出的處分或處理有異議時，在處分或處理公布后的10天內，可向公司勞動調解委員會申請調解，或直接向上級勞動仲裁機構申請調解或仲裁。在上級勞動仲裁機構未作出調解或仲裁意見前，仍按原處分或處理決定執(zhí)行。附貝V4.1本辦法適用于公司行政獎懲范圍，凡涉及公司行政管理過程中的表彰獎勵和處分對照本辦法執(zhí)行。4.2本辦法的解釋權歸總經理或總經理特別授權的部門。4.3本辦法經公司董事會、職工代表大會討論通過后生效。并于通過之日起執(zhí)行。附：《員工獎勵申報表》《員工懲戒申報表》員工獎勵申報表編號： 日期：

員工姓名所在部門文化程度工作崗位呈報人呈報時間獎勵內容事實經過呈報人簽字： 年 月 日處部理 門經 主過管部門主管簽字： 年 月 日人事部訂核定獎勵依據行政部主管簽字： 年 月 日總經理核決總經理（董事長）簽字： 年 月 日備注員工懲戒申報表編號： .日期： 姓名所在部門文化程度

崗位呈報人 呈報時間懲戒內容事實經過受罰人（或見證人）簽字： 年 月 日處部理 門經 主過管部門主管簽字： 年 月 日人事部訂核定懲戒依據行政部主管簽字： 年 月 日工會意見工會主席簽字： 年 月 日決總決理總經理（董事長）簽字： 年 月 日五、考勤規(guī)定為促使公司全體員工養(yǎng)成按時出勤、遇事請假的行為習慣，確保員工自覺執(zhí)行公司的考勤規(guī)定，提高公司的工作效率。特制定本規(guī)定。適用范圍本公司全體員工之出勤，以及全體員工的準假作業(yè)，均依照本規(guī)定進行管理。管理部門2.1公司行政部負責本規(guī)定制定、修改和廢止的起草工作。2.2總經理負責本規(guī)定制定、修改和廢止的核準。管理職責3.1公司人事部門負責本規(guī)定的扎口管理工作。3.2各相關部門負責本規(guī)定的落實和執(zhí)行。出勤管理4.1出勤時間每天工作八小時。特別崗位工作可以靈活安排。4.2上下班時間日班:上午：7:30——11:00;午餐：11:00——12:00；下午：12:00——16:30中班：16:30——24:00夜班：24:00——7:30【注】特殊崗位員工及其相關輔助、服務崗位員工，可按公司實際需要和崗位工作特性，調整出勤和上下班時間。有交接班要求的崗位員工，接班者需根據崗位要求提前15—30分鐘到崗。4.3，打卡規(guī)定打卡手續(xù)員工每日上班進入廠區(qū)應親自到考勤機上打卡以示出勤，并保證打卡的準確性；下班出廠區(qū)前應及時在考勤機上打卡以示退勤。431.2員工因事離廠或公出，離開或者返回公司時應自覺辦理打卡手續(xù)。431.3員工上下班出勤如有未打卡情形時，除有正當理由經部門主管證明，并經人事部門核準記錄外，其他視同曠工處理。員工的個人考勤卡須妥善保管、保持完好無損，如因考勤卡本身原因記錄不明而影響員工出勤計薪者，除有正當理由外，視作缺勤。【注】凡因考勤卡損壞或者當日忘記打卡者，須于次上班日親自向行政部呈送部門簽注說明。禁止事項本公司員工打卡，如有下列情形之一者，均以曠工 1日計，并按其情節(jié)酌予懲處。委托他人代打考勤卡或者代他人打考勤卡者偽造或者故意涂損考勤卡者。有遲到早退情形，而故意不打卡者。4.4一般出勤規(guī)定遲到上班時間到后每月在10分鐘以外始行打卡到工者，不得超過三次，超過10分鐘或者在正常情況下超過5分鐘以外始行打卡到工者，視為遲到一次。上班時間到后30分鐘以后始行打卡到工者，視為曠工1小時。因偶發(fā)事件在上班時間到后40分鐘內不能到工者，經部門主管核準，以請假辦理，不滿1小時以1小時計假。441.4全月遲到累計超過三次以上者，以曠工半日論。441.5遲到次數之計算，以當月為限。早退下班時間十分鐘以前無故退勤者，視為曠工 1小時。員工早退一次除不計該月全勤外，需視情節(jié)輕重予以懲處。曠工未經請準假或假期屆滿未經續(xù)假而擅自不到職者，均以曠工處理。員工曠工應按日不發(fā)當日工資，并按公司獎懲規(guī)定進行處罰。員工曠工連續(xù)多日或全月累計曠工多日者，按公司獎懲規(guī)定進行懲戒和處罰。員工曠工之累計不滿半日以半日計算。4.5加班出勤規(guī)定凡確需員工延長工作時間，所在部門應提交《加班申請單》。加班申請單須提前送交公司人事主管部門，以備核查。因故不能加班者，應填寫請假單事先征得部門主管同意，否則視同缺勤處理?？剖摇?/p>