版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第二節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理的主要技術(shù)一、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的發(fā)展,人們?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)中存放的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大。我們發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)是人們工作、生活和其他行為的記錄,是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的記錄,也是人與自然界本身的描述。這就是說(shuō)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中形成了龐大的"數(shù)據(jù)資源"。因此,發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)所含的規(guī)律也就是發(fā)現(xiàn)我們工作、生活和社會(huì)發(fā)展中的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)人與自然界的規(guī)律,就相當(dāng)于在數(shù)據(jù)資源中發(fā)現(xiàn)金礦。這就是數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用,是非常有價(jià)值的工作。而數(shù)據(jù)挖掘是目前最先進(jìn)的數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)第二節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理的主要技術(shù)一、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)1
我們先來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘的故事,"尿布與啤酒"的故事是關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘最經(jīng)典和流傳最廣的故事。
總部位于美國(guó)阿肯色州的世界著名商業(yè)零售連鎖企業(yè)沃爾瑪(WalMart)擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。為了能夠準(zhǔn)確了解顧客在其門(mén)店的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,沃爾瑪利對(duì)其顧客的購(gòu)物行為進(jìn)行購(gòu)物籃分析,想知道顧客經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)的商品有哪些。沃爾瑪數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里集中了其各門(mén)店的詳細(xì)原始交易數(shù)據(jù)。在這些原始交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,沃爾瑪利用NCR數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘。一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)是:"跟尿布一起購(gòu)買(mǎi)最多的商品竟是啤酒!"
我們先來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘的故事,"尿布與啤酒"的故事是2這是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果,反映數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律。那么這個(gè)結(jié)果符合現(xiàn)實(shí)情況嗎?是否是一個(gè)有用的知識(shí)?是否有利用價(jià)值?于是,沃爾瑪派出市場(chǎng)調(diào)查人員和分析師對(duì)這一數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析。經(jīng)過(guò)大量實(shí)際調(diào)查和分析,揭示了一個(gè)隱藏在"尿布與啤酒"背后的美國(guó)人的一種行為模式:在美國(guó),一些年輕的父親下班后經(jīng)常要到超市去買(mǎi)嬰兒尿布,而他們中有30%~40%的人同時(shí)也為自己買(mǎi)一些啤酒。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是:美國(guó)的太太們常叮囑她們的丈夫下班后為小孩買(mǎi)尿布,而丈夫們?cè)谫I(mǎi)尿布后又隨手帶回了他們喜歡的啤酒。既然尿布與啤酒一起被購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)很多,于是沃爾瑪就在其一個(gè)個(gè)門(mén)店將尿布與啤酒并排擺放在一起,結(jié)果是尿布與啤酒的銷(xiāo)售量雙雙增長(zhǎng)。這是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果,反映數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律3按常規(guī)思維,尿布與啤酒風(fēng)馬牛不相及,若不是借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)大量交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,沃爾瑪是不可能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在這一有價(jià)值的規(guī)律的。那么數(shù)據(jù)挖掘是什么樣的技術(shù)呢?數(shù)據(jù)挖掘——從大量的數(shù)據(jù)中,抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過(guò)程,匯集了統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、數(shù)據(jù)庫(kù)等學(xué)科的內(nèi)容,是一門(mén)新興的交叉學(xué)科。
按常規(guī)思維,尿布與啤酒風(fēng)馬牛不相及,若不是借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)4數(shù)據(jù)挖掘主要采用以下幾種方法進(jìn)行知識(shí)發(fā)現(xiàn):(1)關(guān)聯(lián)分析:尋找數(shù)據(jù)項(xiàng)之間感興趣的關(guān)聯(lián)關(guān)系。例如:我們可以通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)的分析可能得出“86%買(mǎi)‘啤酒’的人同時(shí)也買(mǎi)‘尿布’”這樣一條“啤酒”和“尿布”之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則。
(2)演變分析:描述時(shí)間序列數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的數(shù)據(jù)的規(guī)律或趨勢(shì),并對(duì)其建模。包括時(shí)間序列趨勢(shì)分析、周期模式匹配等。例如:通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)的演變分析,可能會(huì)得到"89%情況股票X上漲一周左右后,股票Y會(huì)上漲"這樣一條序列知識(shí)。
數(shù)據(jù)挖掘主要采用以下幾種方法進(jìn)行知識(shí)發(fā)現(xiàn):5
(3)聚類(lèi)分析:根據(jù)最大化類(lèi)內(nèi)的相似性、最小化類(lèi)間的相似性的原則將數(shù)據(jù)對(duì)象聚類(lèi)或分組,所形成的每個(gè)簇(聚類(lèi))可以看作一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象類(lèi),用顯式或隱式的方法描述它們。也就是我們常說(shuō)的物以類(lèi)聚人以群分。
(4)分類(lèi)分析:找出描述并區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)類(lèi)的模型(可以是顯式或隱式),以便能夠使用模型預(yù)測(cè)給定數(shù)據(jù)所屬的數(shù)據(jù)類(lèi)。例如:信用卡公司可以將持卡人的信譽(yù)度分類(lèi)為:良好、普通和較差三類(lèi)。分類(lèi)分析通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)類(lèi)的分析給出一個(gè)信譽(yù)等級(jí)的顯式模型:"信譽(yù)良好的持卡人是年收入在30000元到50000元之間,年齡在30至45歲之間,居住面積達(dá)90M2左右的人"。這樣對(duì)于一個(gè)新的持卡人,就可以根據(jù)他的特征預(yù)測(cè)其信譽(yù)度。
(3)聚類(lèi)分析:根據(jù)最大化類(lèi)內(nèi)的相似性、最小化類(lèi)間的相似6
(5)異常分析:一個(gè)數(shù)據(jù)集中往往包含一些特別的數(shù)據(jù),其行為和模式與一般的數(shù)據(jù)不同,這些數(shù)據(jù)稱(chēng)為"異常"。對(duì)"異常"數(shù)據(jù)的分析稱(chēng)為"異常分析"。它在欺詐甄別、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。
(5)異常分析:一個(gè)數(shù)據(jù)集中往往包含一些特別的數(shù)據(jù),其行7數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施步驟:主要有數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、規(guī)律尋找、規(guī)律表示和結(jié)果評(píng)價(jià)四個(gè)步驟。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是從各種數(shù)據(jù)源中選取和集成用于數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)據(jù);
規(guī)律尋找是用某種方法將數(shù)據(jù)中的規(guī)律找出來(lái);
規(guī)律表示是用盡可能符合用戶(hù)習(xí)慣的方式(如可視化)將找出的規(guī)律表示出來(lái);但在具體實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用時(shí),還要有一個(gè)步驟就是結(jié)果評(píng)價(jià)。這是因?yàn)閿?shù)據(jù)算法尋找出來(lái)的是數(shù)據(jù)的規(guī)律,其中有些是人們感興趣的有用的,還有一些可能是不感興趣的沒(méi)有用的。這就要對(duì)尋找出的規(guī)律進(jìn)行評(píng)估。例如:"跟尿布一起購(gòu)買(mǎi)最多的商品是啤酒"這樣一條規(guī)律是否有用呢?這就需要市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估工程師根據(jù)實(shí)際情況做出評(píng)估判斷。這是一個(gè)人工步驟,還難以自動(dòng)化。
數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施步驟:8
數(shù)據(jù)挖掘是CRM的前提和基礎(chǔ),CRM是數(shù)據(jù)挖掘的延續(xù)和創(chuàng)新,通過(guò)將兩者進(jìn)行有效的組合,不斷促進(jìn)企業(yè)單個(gè)客戶(hù)價(jià)值的提升和客戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大,有效地推動(dòng)企業(yè)價(jià)值和實(shí)力的不斷攀升。數(shù)據(jù)挖掘是CRM的前提和基礎(chǔ),CRM是數(shù)據(jù)挖掘的延續(xù)9二、呼叫中心隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息交流技術(shù)越來(lái)越多,CRM系統(tǒng)需要支持多種交流方式。以便促使提高客戶(hù)溝通效率、縮短交易周期,提升企業(yè)的贏利能力。二、呼叫中心10生活中的呼叫中心比如你拿手機(jī)撥打10010,接電話的小姑娘使用的就是呼叫中心;你給銀行打電話,查自己工資卡里的錢(qián),播放語(yǔ)音的就是呼叫中心;如果你在使用寬帶網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)時(shí),發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷,于是你撥通了10060熱線,客服人員詳細(xì)了解了具體情況,并告訴他將于五分鐘內(nèi)解決問(wèn)題;如果你想訂一張飛機(jī)票,那么你打個(gè)電話給票務(wù)公司,一個(gè)友好的、禮貌的聲音會(huì)告訴你訂票情況,并幫你查詢(xún),告訴你價(jià)格。原來(lái)每個(gè)人都是曾經(jīng)跟呼叫中心打過(guò)交道,只不過(guò)他們并不知道什么是呼叫中心或者不知道他就是呼叫中心。
生活中的呼叫中心比如你拿手機(jī)撥打10010,接電話的小姑娘使11生活中的呼叫中心以上例子只是我們?cè)谌粘I钍褂煤艚兄行暮苌俚囊徊糠?,很多擁有呼叫中心的部門(mén)或者機(jī)構(gòu)常自稱(chēng)為客服服務(wù)、銷(xiāo)售、預(yù)定、求助、以及賬務(wù)中心等等,而不是呼叫中心。通過(guò)日常生活的接觸,我們?nèi)菀字篮艚兄行牟粌H僅是電話,他們還有其他的聯(lián)系方式,像短信、傳真、電子訂單、視頻等生活中的呼叫中心以上例子只是我們?cè)谌粘I钍褂煤艚兄行暮苌俚?2什么是呼叫中心呼叫中心(CallCenter)是基于電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等通信、辦公設(shè)備于一體的交互式增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶(hù)可以通過(guò)電話接入、傳真接入、MODEM撥號(hào)接入和訪問(wèn)Internet網(wǎng)站等多種方式進(jìn)入系統(tǒng),在系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)航或人工座席幫助下訪問(wèn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù),獲取各種咨詢(xún)服務(wù)信息或完成響應(yīng)的事務(wù)處理什么是呼叫中心呼叫中心(CallCenter)是基于電話、13典型的呼叫中心結(jié)構(gòu)典型的呼叫中心結(jié)構(gòu)14呼叫中心簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單地說(shuō),呼叫中心就是一個(gè)工作組,它由若干成員組成,這些成員既包括普通的人工座席,也包括一些自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備,語(yǔ)音信箱等。這些成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)相互間的通信,并共享網(wǎng)絡(luò)上的資源。
呼叫中心簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單地說(shuō),呼叫中心就是一個(gè)工作組,它由若干成員組15建立呼叫中心的好處
呼叫中心應(yīng)當(dāng)成為公司和客戶(hù)之間的媒體,呼叫中心提供給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)與客戶(hù)直接交流,每一個(gè)呼叫意味著一個(gè)重要的機(jī)會(huì)建立呼叫中心的好處 呼叫中心應(yīng)當(dāng)成為公司和客戶(hù)之間的媒體,16提高工作效率呼叫中心能有效地減少通話時(shí)間,降低網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,提高員工/業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)量,在第一時(shí)間內(nèi)就將來(lái)話轉(zhuǎn)接到正確的分機(jī)上,通過(guò)呼叫中心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。建立呼叫中心的好處
提高工作效率建立呼叫中心的好處17建立呼叫中心的好處節(jié)約開(kāi)支 呼叫中心統(tǒng)一完成語(yǔ)音與數(shù)據(jù)的傳輸,用戶(hù)通過(guò)語(yǔ)音提示即可以很輕易地獲取數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù),有效地減少每一個(gè)電話的長(zhǎng)度,每一位座席工作人員在有限的時(shí)間內(nèi)可以處理更多個(gè)電話,大大提高電話處理的效率及電話系統(tǒng)的利用率。建立呼叫中心的好處節(jié)約開(kāi)支18建立呼叫中心的好處選擇合適的資源根據(jù)員工的技能、員工的工作地點(diǎn)、根據(jù)來(lái)話者的需要、來(lái)話者的重要性、根據(jù)不同的工作時(shí)間/日數(shù)來(lái)選擇最好的同時(shí)也是最可接通的業(yè)務(wù)代表。建立呼叫中心的好處選擇合適的資源19建立呼叫中心的好處留住客戶(hù)一般地客戶(hù)的發(fā)展階梯是:潛在客戶(hù)→新客戶(hù)→滿意的客戶(hù)→留住的客戶(hù)→老客戶(hù),如圖1所示。往往失去一個(gè)老客戶(hù),所受到的損失往往需要有8-9個(gè)新客戶(hù)來(lái)彌補(bǔ),而20%的重要客戶(hù)可能為您帶來(lái)80%的收益,所以留住客戶(hù)比替換他們更為經(jīng)濟(jì)有效。要學(xué)會(huì)判斷您的最有價(jià)值客戶(hù),并獎(jiǎng)勵(lì)您的老客戶(hù),找出客戶(hù)的需要并滿足他們的需要,從而提高客戶(hù)服務(wù)水平,達(dá)到留住客戶(hù)的目的。建立呼叫中心的好處留住客戶(hù)20建立呼叫中心的好處建立呼叫中心的好處21建立呼叫中心的好處帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇理解每一個(gè)呼叫的真正價(jià)值,提高效率、收益、提高客戶(hù)價(jià)值,利用技術(shù)上的投資,更好地了解您的客戶(hù)、鼓勵(lì)與客戶(hù)密切聯(lián)系,使您的產(chǎn)品和服務(wù)更有價(jià)值。尤其是從每一次呼叫中也許可以捕捉到新的商業(yè)機(jī)遇。建立呼叫中心的好處帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇22CRM的主要技術(shù)課件23第二節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理的主要技術(shù)一、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的發(fā)展,人們?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)中存放的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大。我們發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)是人們工作、生活和其他行為的記錄,是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的記錄,也是人與自然界本身的描述。這就是說(shuō)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中形成了龐大的"數(shù)據(jù)資源"。因此,發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)所含的規(guī)律也就是發(fā)現(xiàn)我們工作、生活和社會(huì)發(fā)展中的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)人與自然界的規(guī)律,就相當(dāng)于在數(shù)據(jù)資源中發(fā)現(xiàn)金礦。這就是數(shù)據(jù)資源的開(kāi)發(fā)利用,是非常有價(jià)值的工作。而數(shù)據(jù)挖掘是目前最先進(jìn)的數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用技術(shù)第二節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理的主要技術(shù)一、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)24
我們先來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘的故事,"尿布與啤酒"的故事是關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘最經(jīng)典和流傳最廣的故事。
總部位于美國(guó)阿肯色州的世界著名商業(yè)零售連鎖企業(yè)沃爾瑪(WalMart)擁有世界上最大的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。為了能夠準(zhǔn)確了解顧客在其門(mén)店的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,沃爾瑪利對(duì)其顧客的購(gòu)物行為進(jìn)行購(gòu)物籃分析,想知道顧客經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)的商品有哪些。沃爾瑪數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)里集中了其各門(mén)店的詳細(xì)原始交易數(shù)據(jù)。在這些原始交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,沃爾瑪利用NCR數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘。一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn)是:"跟尿布一起購(gòu)買(mǎi)最多的商品竟是啤酒!"
我們先來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘的故事,"尿布與啤酒"的故事是25這是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果,反映數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律。那么這個(gè)結(jié)果符合現(xiàn)實(shí)情況嗎?是否是一個(gè)有用的知識(shí)?是否有利用價(jià)值?于是,沃爾瑪派出市場(chǎng)調(diào)查人員和分析師對(duì)這一數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果進(jìn)行調(diào)查分析。經(jīng)過(guò)大量實(shí)際調(diào)查和分析,揭示了一個(gè)隱藏在"尿布與啤酒"背后的美國(guó)人的一種行為模式:在美國(guó),一些年輕的父親下班后經(jīng)常要到超市去買(mǎi)嬰兒尿布,而他們中有30%~40%的人同時(shí)也為自己買(mǎi)一些啤酒。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是:美國(guó)的太太們常叮囑她們的丈夫下班后為小孩買(mǎi)尿布,而丈夫們?cè)谫I(mǎi)尿布后又隨手帶回了他們喜歡的啤酒。既然尿布與啤酒一起被購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)很多,于是沃爾瑪就在其一個(gè)個(gè)門(mén)店將尿布與啤酒并排擺放在一起,結(jié)果是尿布與啤酒的銷(xiāo)售量雙雙增長(zhǎng)。這是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果,反映數(shù)據(jù)內(nèi)在的規(guī)律26按常規(guī)思維,尿布與啤酒風(fēng)馬牛不相及,若不是借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)大量交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,沃爾瑪是不可能發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在這一有價(jià)值的規(guī)律的。那么數(shù)據(jù)挖掘是什么樣的技術(shù)呢?數(shù)據(jù)挖掘——從大量的數(shù)據(jù)中,抽取出潛在的、有價(jià)值的知識(shí)、模型或規(guī)則的過(guò)程,匯集了統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、數(shù)據(jù)庫(kù)等學(xué)科的內(nèi)容,是一門(mén)新興的交叉學(xué)科。
按常規(guī)思維,尿布與啤酒風(fēng)馬牛不相及,若不是借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)27數(shù)據(jù)挖掘主要采用以下幾種方法進(jìn)行知識(shí)發(fā)現(xiàn):(1)關(guān)聯(lián)分析:尋找數(shù)據(jù)項(xiàng)之間感興趣的關(guān)聯(lián)關(guān)系。例如:我們可以通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)的分析可能得出“86%買(mǎi)‘啤酒’的人同時(shí)也買(mǎi)‘尿布’”這樣一條“啤酒”和“尿布”之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則。
(2)演變分析:描述時(shí)間序列數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的數(shù)據(jù)的規(guī)律或趨勢(shì),并對(duì)其建模。包括時(shí)間序列趨勢(shì)分析、周期模式匹配等。例如:通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)的演變分析,可能會(huì)得到"89%情況股票X上漲一周左右后,股票Y會(huì)上漲"這樣一條序列知識(shí)。
數(shù)據(jù)挖掘主要采用以下幾種方法進(jìn)行知識(shí)發(fā)現(xiàn):28
(3)聚類(lèi)分析:根據(jù)最大化類(lèi)內(nèi)的相似性、最小化類(lèi)間的相似性的原則將數(shù)據(jù)對(duì)象聚類(lèi)或分組,所形成的每個(gè)簇(聚類(lèi))可以看作一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)象類(lèi),用顯式或隱式的方法描述它們。也就是我們常說(shuō)的物以類(lèi)聚人以群分。
(4)分類(lèi)分析:找出描述并區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)類(lèi)的模型(可以是顯式或隱式),以便能夠使用模型預(yù)測(cè)給定數(shù)據(jù)所屬的數(shù)據(jù)類(lèi)。例如:信用卡公司可以將持卡人的信譽(yù)度分類(lèi)為:良好、普通和較差三類(lèi)。分類(lèi)分析通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)類(lèi)的分析給出一個(gè)信譽(yù)等級(jí)的顯式模型:"信譽(yù)良好的持卡人是年收入在30000元到50000元之間,年齡在30至45歲之間,居住面積達(dá)90M2左右的人"。這樣對(duì)于一個(gè)新的持卡人,就可以根據(jù)他的特征預(yù)測(cè)其信譽(yù)度。
(3)聚類(lèi)分析:根據(jù)最大化類(lèi)內(nèi)的相似性、最小化類(lèi)間的相似29
(5)異常分析:一個(gè)數(shù)據(jù)集中往往包含一些特別的數(shù)據(jù),其行為和模式與一般的數(shù)據(jù)不同,這些數(shù)據(jù)稱(chēng)為"異常"。對(duì)"異常"數(shù)據(jù)的分析稱(chēng)為"異常分析"。它在欺詐甄別、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。
(5)異常分析:一個(gè)數(shù)據(jù)集中往往包含一些特別的數(shù)據(jù),其行30數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施步驟:主要有數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、規(guī)律尋找、規(guī)律表示和結(jié)果評(píng)價(jià)四個(gè)步驟。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是從各種數(shù)據(jù)源中選取和集成用于數(shù)據(jù)挖掘的數(shù)據(jù);
規(guī)律尋找是用某種方法將數(shù)據(jù)中的規(guī)律找出來(lái);
規(guī)律表示是用盡可能符合用戶(hù)習(xí)慣的方式(如可視化)將找出的規(guī)律表示出來(lái);但在具體實(shí)施數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用時(shí),還要有一個(gè)步驟就是結(jié)果評(píng)價(jià)。這是因?yàn)閿?shù)據(jù)算法尋找出來(lái)的是數(shù)據(jù)的規(guī)律,其中有些是人們感興趣的有用的,還有一些可能是不感興趣的沒(méi)有用的。這就要對(duì)尋找出的規(guī)律進(jìn)行評(píng)估。例如:"跟尿布一起購(gòu)買(mǎi)最多的商品是啤酒"這樣一條規(guī)律是否有用呢?這就需要市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估工程師根據(jù)實(shí)際情況做出評(píng)估判斷。這是一個(gè)人工步驟,還難以自動(dòng)化。
數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施步驟:31
數(shù)據(jù)挖掘是CRM的前提和基礎(chǔ),CRM是數(shù)據(jù)挖掘的延續(xù)和創(chuàng)新,通過(guò)將兩者進(jìn)行有效的組合,不斷促進(jìn)企業(yè)單個(gè)客戶(hù)價(jià)值的提升和客戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)大,有效地推動(dòng)企業(yè)價(jià)值和實(shí)力的不斷攀升。數(shù)據(jù)挖掘是CRM的前提和基礎(chǔ),CRM是數(shù)據(jù)挖掘的延續(xù)32二、呼叫中心隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息交流技術(shù)越來(lái)越多,CRM系統(tǒng)需要支持多種交流方式。以便促使提高客戶(hù)溝通效率、縮短交易周期,提升企業(yè)的贏利能力。二、呼叫中心33生活中的呼叫中心比如你拿手機(jī)撥打10010,接電話的小姑娘使用的就是呼叫中心;你給銀行打電話,查自己工資卡里的錢(qián),播放語(yǔ)音的就是呼叫中心;如果你在使用寬帶網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)時(shí),發(fā)生網(wǎng)絡(luò)中斷,于是你撥通了10060熱線,客服人員詳細(xì)了解了具體情況,并告訴他將于五分鐘內(nèi)解決問(wèn)題;如果你想訂一張飛機(jī)票,那么你打個(gè)電話給票務(wù)公司,一個(gè)友好的、禮貌的聲音會(huì)告訴你訂票情況,并幫你查詢(xún),告訴你價(jià)格。原來(lái)每個(gè)人都是曾經(jīng)跟呼叫中心打過(guò)交道,只不過(guò)他們并不知道什么是呼叫中心或者不知道他就是呼叫中心。
生活中的呼叫中心比如你拿手機(jī)撥打10010,接電話的小姑娘使34生活中的呼叫中心以上例子只是我們?cè)谌粘I钍褂煤艚兄行暮苌俚囊徊糠郑芏鄵碛泻艚兄行牡牟块T(mén)或者機(jī)構(gòu)常自稱(chēng)為客服服務(wù)、銷(xiāo)售、預(yù)定、求助、以及賬務(wù)中心等等,而不是呼叫中心。通過(guò)日常生活的接觸,我們?nèi)菀字篮艚兄行牟粌H僅是電話,他們還有其他的聯(lián)系方式,像短信、傳真、電子訂單、視頻等生活中的呼叫中心以上例子只是我們?cè)谌粘I钍褂煤艚兄行暮苌俚?5什么是呼叫中心呼叫中心(CallCenter)是基于電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等通信、辦公設(shè)備于一體的交互式增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)用戶(hù)可以通過(guò)電話接入、傳真接入、MODEM撥號(hào)接入和訪問(wèn)Internet網(wǎng)站等多種方式進(jìn)入系統(tǒng),在系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)航或人工座席幫助下訪問(wèn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù),獲取各種咨詢(xún)服務(wù)信息或完成響應(yīng)的事務(wù)處理什么是呼叫中心呼叫中心(CallCenter)是基于電話、36典型的呼叫中心結(jié)構(gòu)典型的呼叫中心結(jié)構(gòu)37呼叫中心簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單地說(shuō),呼叫中心就是一個(gè)工作組,它由若干成員組成,這些成員既包括普通的人工座席,也包括一些自動(dòng)語(yǔ)音設(shè)備,語(yǔ)音信箱等。這些成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)相互間的通信,并共享網(wǎng)絡(luò)上的資源。
呼叫中心簡(jiǎn)介簡(jiǎn)單地說(shuō),呼叫中心就是一個(gè)工作組,它由若干成員組38建立呼叫中心的好處
呼叫中心應(yīng)當(dāng)成為公司和客戶(hù)之間的媒體,呼叫中心提供給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)鈾礦行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)效益預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)重烷基苯行業(yè)需求動(dòng)態(tài)及投資盈利預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)進(jìn)口啤酒行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)及銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)分析研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)糧油市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)硫酸鈣晶須行業(yè)應(yīng)用狀況及產(chǎn)銷(xiāo)需求預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 2024年中國(guó)帶鎖手柄球閥市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)寵物金屬籠市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 中國(guó)電子鋁箔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及供需趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國(guó)甲酸甲酯行業(yè)供需狀況及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 漢字筆畫(huà)名稱(chēng)表(拼音版)
- 校車(chē)使用(許可)申請(qǐng)表
- 月度質(zhì)量例會(huì)PPT模板
- 煤礦皮帶智能化集控系統(tǒng)PPT教學(xué)講授課件
- 分?jǐn)?shù)乘除法整理復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 故鄉(xiāng)雨正普五線譜(正譜)
- YD_T 3956-2021 電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全評(píng)估規(guī)范_(高清版)
- 2022年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》考試題庫(kù)大全-下(多選題、簡(jiǎn)答)
- 大班科學(xué)活動(dòng)教案《豆豆家族》含PPT課件
- 壓力管道檢驗(yàn)員在線考試習(xí)題與答案
- 【精品試卷】部編人教版(統(tǒng)編)一年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文第一單元測(cè)試卷含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論