版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁工程總工程師崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:工程總工程師崗位職責(zé)工程總工程師崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家公布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和上級技術(shù)管理制度。二、認(rèn)真貫徹施行公司的質(zhì)量方針、目的和質(zhì)量體系文件,對工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制工程籌劃書、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量方案。四、組織工程工程技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙預(yù)審、會審、技術(shù)交底,校對施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施,技術(shù)節(jié)約措施,制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。五、組織工程資料管理人員,按工程技術(shù)資料管理細(xì)那么及時組織搜集、整理工程技術(shù)資料。六、負(fù)責(zé)與設(shè)計院針對工程圖紙事宜,進(jìn)展溝通和協(xié)調(diào)。七、負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量事故的處理工作,對重大事故及時上報,及時進(jìn)展事故原因的調(diào)查分析,提出處理方案,寫出調(diào)查報告,并提出糾正和預(yù)防措施,組織施行。八、積極推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),完成公司下達(dá)的科技推廣方案,保證科技成果的轉(zhuǎn)化。九、認(rèn)真組織工程施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步工程的技術(shù)管理程度。十、負(fù)責(zé)辦理各項設(shè)計變更、技術(shù)核定單、方案變更及由此引起的本錢增加所發(fā)生的工程簽證。第2篇:工程總工程師崗位職責(zé)工程總工程師崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,建立健全施工技術(shù)管理制度,對工程施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織審查技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和平安措施,參加平安應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和施行等有關(guān)工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問題,參加工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故的處理,對工程平安消費負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。3、主持和參加施工技術(shù)調(diào)查,主持編制工程綜合性施工組織設(shè)計,技術(shù)措施方案及施行性施工組織設(shè)計,組織領(lǐng)導(dǎo)工程開工驗交和技術(shù)總結(jié)及工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理。4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計量、試驗工作,主持制定工程科技攻關(guān)和創(chuàng)新方案,開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。為增強消費才能,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。5、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完好性。6、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)展書面技術(shù)交底和科技保密支持教育。7、負(fù)責(zé)組織工程員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、協(xié)助組織“三表一體:的貫標(biāo)工作。第3篇:工程總工程師崗位職責(zé)工程總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對工程施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);2、執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;3、協(xié)助工程經(jīng)理組織指揮消費,主要抓好施工技術(shù)管理;4、直接領(lǐng)導(dǎo)施工中的技術(shù)、平安、質(zhì)量和環(huán)保等工作;5、負(fù)責(zé)組織編制《施行性施工組織設(shè)計》和施工形象進(jìn)度方案;6、負(fù)責(zé)解決重大工程技術(shù)、平安、質(zhì)量和環(huán)保問題;7、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用科技進(jìn)步成果,主持編制工程工程科研及技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)方案,并組織施行;8、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告;9、組織工程技術(shù)交流和職工崗前培訓(xùn),制定年度培訓(xùn)方案并指導(dǎo)施行;10、負(fù)責(zé)對所屬單位工程技術(shù)干部的考核與管理;11、負(fù)責(zé)公司管理體系文件在工程經(jīng)理部及所屬各單位及施工全過程的全面落實;12、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)展書面技術(shù)交底和科技保密知識教育,注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。[此文檔可自行編輯修改,如有侵權(quán)請告知刪除,感謝您的支持,我們會努力把內(nèi)容做得更好]第4篇:工程總工程師崗位職責(zé)項目總工崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全施工技術(shù)管理制度,對工程施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織審查技術(shù)方案、技術(shù)措施和平安措施,參加平安應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和施行等有關(guān)工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問題,對工程平安消費負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、主持和參加施工技術(shù)調(diào)查,主持編制工程施行性施組,負(fù)責(zé)工程開工驗交和技術(shù)總結(jié)的編寫。4、組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計量、試驗工作,主持制定工程科技攻關(guān)和創(chuàng)新方案,開展技術(shù)攻關(guān)和“四新”技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用。為增強消費才能,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。5、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完好性。6、理解本工程技術(shù)人員工作態(tài)度,業(yè)務(wù)程度,思想作風(fēng)等情況,提出合理使用、調(diào)動、晉升的建議。7、負(fù)責(zé)組織工程員工技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助組織“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。8、催促有關(guān)人員,正確及時整理各項技術(shù)資料,建立并保管好技術(shù)檔案,準(zhǔn)確填報各種資料和報表。第5篇:工程總工程師崗位職責(zé)工程總工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作,是工程經(jīng)理的參謀,對其負(fù)責(zé);二、貫徹執(zhí)行鐵道部、交通部、城市建筑等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及上級技術(shù)管理制度;三、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;四、負(fù)責(zé)制定施工方案及施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、總體方案及年、季、月施工進(jìn)度方案;五、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;六、分管工程質(zhì)量管理工作,制定施行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,及時向上級報告;七、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完好性;八、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度新能源發(fā)電EPC施工合同
- 股票課件教學(xué)課件
- 2024年城市規(guī)劃地形測繪專項協(xié)議
- 2024年度旅游景區(qū)開發(fā)合同
- 2024年企業(yè)信息安全服務(wù)合同
- 2024年度CRM系統(tǒng)服務(wù)合同:提供銷售合同管理專業(yè)支持
- 2024年亞太地區(qū)進(jìn)出口合作協(xié)議
- 2024基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的服務(wù)合同研究
- 2024年度煤炭供應(yīng)合同
- 2024個人自愿解除勞動合同范本
- 無人機(jī)概述教案
- 電線電纜電性能試驗方法絕緣電阻試驗電壓-電流法
- 帶傳動設(shè)計說明書
- 從心開始-做好社區(qū)服務(wù)工作2-16ppt課件
- EXCEL總賬明細(xì)賬模板(帶公式)
- 地下室外墻計算,擋土墻計算,裂縫計算xls
- 十二經(jīng)脈穴位走向及主治病癥
- 《會議攝影要點》PPT課件
- Shopping購物英語學(xué)習(xí)PPT課件
- 基于UbD理論小說敘事視角的群文閱讀設(shè)計
- 內(nèi)分泌系統(tǒng)和營養(yǎng)代謝性疾病總論PPT課件
評論
0/150
提交評論