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第16頁共16頁物業(yè)公司財務(wù)收費員崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇:物業(yè)集團公司財務(wù)收費員崗位職責(zé)物業(yè)集團公司財務(wù)收費員崗位職責(zé)1、協(xié)助會計、出納做好各項費用的收取、統(tǒng)計、核算工作,在業(yè)務(wù)上承受公司財務(wù)管理部的指導(dǎo)和監(jiān)視,保證做到工作日清月結(jié),帳表相符、錢據(jù)相符,對拖欠費用及時催收,做到費用收繳率達98%。2、根據(jù)業(yè)戶需要提供上門收費效勞,在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達。3、對拖欠費用的業(yè)戶以聯(lián)絡(luò)、上門催收或下發(fā)催費通知單等方式,使拖欠費款項及時回收。4、完成管理處經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。12第2篇:物業(yè)公司停車場收費員崗位職責(zé)停車場收費員崗位職責(zé)1、當(dāng)班期間保持良好的崗位形象和注意自身的言行舉止及儀容儀表,文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得擅離任守,按公司規(guī)章制定嚴(yán)格落實每天的工作任務(wù);2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取停車費,熟悉收費系統(tǒng)各種操作程序,快捷、準(zhǔn)確無誤的做好收費工作;3、當(dāng)業(yè)主的所繳費用產(chǎn)生異議時,向業(yè)主耐心解釋,文明熱情為業(yè)主效勞;4、遇有要求免費的車輛,需經(jīng)過工程經(jīng)理同意,做好免費處理并做好工作記錄;5、負(fù)責(zé)做好各種發(fā)票收繳,登記工作;6、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好收費的交接工作,接班人接班時,應(yīng)當(dāng)面點清金額及票據(jù),認(rèn)真區(qū)分鈔票真?zhèn)?。?篇:物業(yè)收費員崗位職責(zé)責(zé)2023年4月19日1物業(yè)收費員崗位職物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、按國家及公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理各貢費用。2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)戶的情況,每月對小區(qū)各項應(yīng)收費用了然于心。3、對小區(qū)收費情況進展動態(tài)分析^p,并將欠費戶欠費原因進展匯總分析^p。4、對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進展合理解釋,并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,以進展及時處理解決。5、每月將所收取的各項費用及時交回公司財務(wù)部,以確?,F(xiàn)金平安,且做到日清日結(jié),身上不存有大量現(xiàn)金。6、及時提供業(yè)主〔住戶〕應(yīng)收已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合會計核算及組織催收工作。7、全面負(fù)責(zé)管理處各項費用的現(xiàn)金收繳工作。如:裝修押金、裝修管理費、裝修工人治安管理費、停車場收入、維修費租金等22023年4月19日財務(wù)管理制度一、根據(jù)會計法和公司要求,建立健全公司的會計核算程序,手續(xù)傳遞制度。二、每月27日前,向經(jīng)理提交綜合效勞費、水、電等各項收費情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。三、財務(wù)現(xiàn)金借用〔含各小區(qū)收費員〕必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn),不得私自借用,違背者由當(dāng)事人以工資墊付且追究責(zé)任。四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元,作為零星開支,其它支出一律由支票支付。五、對各類獎罰,月底由出納員編制工資表,在當(dāng)月工資中表達。六、對各類費用報銷,由出納催促,事后七日內(nèi)必須報銷,原那么上不得跨月。七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入帳,不得出現(xiàn)帳外資金收支。32023年4月19日經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。2、帶著全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),進步使用效益。3、注意經(jīng)濟效益,精心理財,開節(jié)流,滿足業(yè)主需求。4、抓好精神文明建立,維護業(yè)主合法權(quán)益。樹立良好的企業(yè)形象。5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。6、制訂年度工作方案,明確目的、任任,催促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進展考核。8、調(diào)動各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復(fù),認(rèn)真解決。9、關(guān)心員工生活,努力進步員工工資福利,改良工作條件。10、經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。42023年4月19日處理〕七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批評教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,制止收受用戶任何好處,或以權(quán)報復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度每八條執(zhí)行。九、除因工作需要,制止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影噢或延誤八小時以外的臨時性工作和效勞要求。十、水電工要求嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費用征收應(yīng)實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度第十條執(zhí)行。十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人渦休班;值班人員安排其它時間補休〔法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息〕。十二、對業(yè)主提出的各種合理性效勞要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,效勞范圍之外的能辦那么辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。制止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,那么按獎懲制度第十一條執(zhí)行。十三、業(yè)主〔或使用人〕對收費〔含代收費工程〕標(biāo)準(zhǔn)52023年4月19日提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)江報。廣廈物業(yè)管理2023年4月19日6第4篇:物業(yè)收費員崗位職責(zé)物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、物管收費員崗位職責(zé)一、按國家及公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理處各項費用。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,當(dāng)日現(xiàn)金收款必須全額存入銀行,嚴(yán)禁直接用收入補充備用金,支付開支的坐支行為。三、每天編制收款日報表,并在次日上報公司財務(wù)部。四、按公司備用金管理制度規(guī)定的使用范圍、權(quán)限,對管理處備用金進展管理和使用。五、熟悉電腦使用收費軟件系統(tǒng),做好業(yè)主(住戶)水、電及管理費的收繳工作。六、及時提供業(yè)主(住戶)每月應(yīng)收、已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合會計核算及管理處組織催收工作。七、負(fù)責(zé)管理處倉庫月末盤點。八、負(fù)責(zé)管理處資產(chǎn)清點及登記。全面負(fù)責(zé)管理處各項費用的現(xiàn)金收繳工作。如:裝修押金,裝修管理費,裝修工人治安管理費,停車場收入,游泳池收入,維修費,租金等。九、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料,應(yīng)收管理費,水電費各項收費的電腦輸入工作,每月打印并派發(fā)通知單給住戶。十、與扣款銀行聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)每月送盤及回盤,做好各項物業(yè)收費的托收工作。十一、根據(jù)綜合管理部的裝修審批發(fā)放裝修卡,裝修完工驗收后,負(fù)責(zé)回收證件及裝修押金的申請。十二、向公司財務(wù)部傳遞管理處日常各種符合手續(xù)的報銷單據(jù)。2、物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、按照國家有關(guān)規(guī)定,公司對小區(qū)的各項管理費用按標(biāo)準(zhǔn)收取,并開具收款收據(jù)。2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)主情況,對小區(qū)水電使用不合法的業(yè)主進展監(jiān)視檢查,做到了然于心,確保全體業(yè)主的利益。3、對小區(qū)收費情況進展動態(tài)分析^p,并將欠費戶欠費原因進展匯總分析^p。4、對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進展合理解釋,并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,以進展及時處理解決。5、每月將所收取的各項費用及時交回公司財務(wù)部,以確?,F(xiàn)金管理平安。6、給財務(wù)及時提供業(yè)主應(yīng)收和已收及未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合公司會計核算。7、全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項費用收繳工作。積極做好費用的催收工作。3、物業(yè)收費員工作職責(zé)一、服從辦公室及各主管的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、財務(wù)制度。二、協(xié)助公司會計、出納做好各項費用的收取及統(tǒng)計工作。在業(yè)務(wù)上承受公司財務(wù)科的指導(dǎo)和監(jiān)視,保證工作做到日清、月清,帳表相符、錢據(jù)相符。對拖欠費及時催收,做到費用收繳率到達公司下達的考核指標(biāo),收交率與年終考核掛鉤。三、持證上崗、著裝整齊,每天上午在辦公室收交,下午及晚上自己安排時間上門收交,為方便業(yè)主可采取多種形式的收交方法。四、每周一上午參加工作例會,上報上星期收費報表。五、服從主管的安排,到傳達室頂班,做好門衛(wèi)工作。遇特發(fā)事情接通知后立即到崗頂班。六、負(fù)責(zé)搜集業(yè)主對物業(yè)效勞管理工作的意見及建議,并做好記錄。七、協(xié)助主管做好防火、防盜等各種宣傳工作。八、認(rèn)真完成辦公室及主管交辦的其他臨時工作。4、物業(yè)收費員崗位職責(zé)職位目的:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖召M制度與現(xiàn)金收取流程。主要職責(zé):1、在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)住宅和商鋪水電費、管理費的統(tǒng)計核算工作,確保費用收繳的及時準(zhǔn)確,進步物業(yè)管理費的收繳率;2、熟悉相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行收費制度,及時準(zhǔn)確地做好小區(qū)收費的各項管理工作;3、每天到銀行取回銀行交款單,并登記在現(xiàn)金收取臺賬上,以便查詢和核對;4、每月將樓管員抄錄的各住宅、商鋪的水電表及公用電表讀數(shù)錄入電腦生成水電費及公攤電費等,保證數(shù)據(jù)錄入的過失率為0;5、根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),自動生成水費、電費、管理費、滯納金等費用,打印出各住宅和商鋪業(yè)主的管理費交款通知單,核對后交樓管員派發(fā);6、每月登錄新收樓的業(yè)主資料和銀行賬號,以便進展費用的生成和管理工作;7、每月制作銀行劃賬軟盤,并及時將軟盤送至銀行進展當(dāng)月費用的劃賬工作8、銀行劃賬后,填制《銀行進賬單》交財務(wù);9、根據(jù)銀行劃賬結(jié)果,統(tǒng)計未能成功劃賬的金額,并打印樓宇、商鋪的欠費通知單、欠費臺賬,以便樓管員進展費用的催繳工作;10、每月底統(tǒng)計各樓宇、商鋪管理費、水電費的催繳情況,經(jīng)客服主管審核后,上報部門及公司領(lǐng)導(dǎo);11、定期統(tǒng)計園區(qū)住宅、商鋪的用電、用水量,制作水電費的平衡報表;12、協(xié)助其他部門及業(yè)戶的費用查詢工作及收費投訴處理工作;湛江市明景物業(yè)管理5、物業(yè)收費員崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)收費,進步收費管理程度,維護廣闊業(yè)主的合法權(quán)利,并進步企業(yè)經(jīng)營效益,特制定本規(guī)定。一、奉行“業(yè)主為本,誠信效勞”的企業(yè)宗旨,增強效勞意識,尊重業(yè)主,熱忱為業(yè)主提供優(yōu)良效勞。二、熟悉業(yè)主情況和收費業(yè)務(wù),獨立完成各項收費任務(wù)。三、根據(jù)收費工程和收費標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,提早做好各期各項收費準(zhǔn)備工作。四、按規(guī)定的內(nèi)容、時間和要求,認(rèn)真準(zhǔn)確地填制收費憑證和編制收費登記表,并加以仔細(xì)檢查和核對,防止錯項或漏項,確保憑證和登記表正確無誤。五、認(rèn)真做好收費憑證的使用和保管工作,嚴(yán)防憑證誤用、失落或破損。六、嚴(yán)格遵守收費作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。收費時必須出具收費憑證,當(dāng)場核對憑證和清點款項,杜絕誤收、漏收等過失,并防止款項短損。應(yīng)留意對假鈔的識別和支票的查驗,并按作業(yè)規(guī)定妥善處理。應(yīng)逐筆做好收費登記和有關(guān)標(biāo)注,發(fā)現(xiàn)收費過失或異常情況,應(yīng)隨即妥善處理并及時報告。七、按時〔收費當(dāng)天〕介交款項,并按規(guī)定辦理款項交割手續(xù)。八、及時做好收費記錄和管理臺賬。九、收費經(jīng)辦人對所經(jīng)手的款項負(fù)直接責(zé)任,并承當(dāng)由于款項交割不清造成短收的損失賠償,以及由于款項保管不妥或被竊等原因引發(fā)的損失賠償。十、收費經(jīng)辦人必須進步工作警覺,加強平安防范,確保款項平安。嚴(yán)禁將款項存放在辦公室內(nèi)過夜。十一、收費經(jīng)辦人必須按章收費。不得無據(jù)收費或亂收濫收,不得延時辦理款項介交,不得截留或挪用款項,否那么,按行為查處。十二、收費經(jīng)辦人應(yīng)堅持文明收費。收費時應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,注意禮儀和標(biāo)準(zhǔn)用語,維護良好的企業(yè)形象、應(yīng)改善收費效勞態(tài)度,主動熱情為業(yè)主效勞,做到隨叫隨到,隨交隨收。十三、收費經(jīng)辦人應(yīng)認(rèn)真及時做好收費憑證和收費記錄的復(fù)核和整理工作,不斷進步收費工作質(zhì)量和收費工作效率。十四、收費經(jīng)辦人必須加強欠費催收工作。應(yīng)耐心地?fù)?jù)理說服業(yè)主,千方百計進步收費率。對拒不繳費者,應(yīng)查明緣由并上報處理,以維護企業(yè)合法權(quán)益。收費經(jīng)辦人不得擅自降低收費標(biāo)準(zhǔn),不得以任何理由與業(yè)主發(fā)生爭吵。十五、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第5篇:物業(yè)收費員崗位職責(zé)物業(yè)收費員崗位職責(zé)1、按國家及公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取管理各貢費用。2、熟悉掌握小區(qū)業(yè)戶的情況,每月對小區(qū)各項應(yīng)收費用了然于心。3、對小區(qū)收費情況進展動態(tài)分析^p,并將欠費戶欠費原因進展匯總分析^p。4、對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進展合理解釋,并將業(yè)主反映情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,以進展及時處理解決。5、每月將所收取的各項費用及時交回公司財務(wù)部,以確保現(xiàn)金平安,且做到日清日結(jié),身上不存有大量現(xiàn)金。6、及時提供業(yè)主〔住戶〕應(yīng)收已收與未收款清單等有關(guān)統(tǒng)計報表,以配合會計核算及組織催收工作。7、全面負(fù)責(zé)管理處各項費用的現(xiàn)金收繳工作。如:裝修押金、裝修管理費、裝修工人治安管理費、停車場收入、維修費租金等財務(wù)管理制度一、根據(jù)會計法和公司要求,建立健全公司的會計核算程序,手續(xù)傳遞制度。二、每月27日前,向經(jīng)理提交綜合效勞費、水、電等各項收費情況及各小區(qū)水、電損耗情況報告。三、財務(wù)現(xiàn)金借用〔含各小區(qū)收費員〕必須由經(jīng)理簽字批準(zhǔn),不得私自借用,違背者由當(dāng)事人以工資墊付且追究責(zé)任。四、出納會計現(xiàn)金庫存限額不得超過五百元,作為零星開支,其它支出一律由支票支付。五、對各類獎罰,月底由出納員編制工資表,在當(dāng)月工資中表達。六、對各類費用報銷,由出納催促,事后七日內(nèi)必須報銷,原那么上不得跨月。七、各小區(qū)發(fā)生的任何收付款項必須統(tǒng)一入帳,不得出現(xiàn)帳外資金收支。經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。2、帶著全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),進步使用效益。3、注意經(jīng)濟效益,精心理財,開節(jié)流,滿足業(yè)主需求。4、抓好精神文明建立,維護業(yè)主合法權(quán)益。樹立良好的企業(yè)形象。5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。6、制訂年度工作方案,明確目的、任任,催促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。7、重視人才,合理使用干部,按照德、
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