同濟(jì)項(xiàng)目合同管理課件

項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdministration高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所（RIPAM)2002.1項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdmini1項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdministrationCA合同管理1項(xiàng)目合同管理工作內(nèi)容3項(xiàng)目合同文本2項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdmini2合同管理的主要工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助業(yè)主起草與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同(包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料和設(shè)備定貨合同)；參與各類合同談判；各類合同的跟蹤管理(檢查各方執(zhí)行情況,提交合同管理報(bào)表與報(bào)告)；協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的合同索賠事宜及合同糾紛事宜;合同整理與歸檔。CA合同管理合同管理的主要工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)；CA合3項(xiàng)目信息管理

ProjectInformationManagementIM信息管理3項(xiàng)目信息管理工作內(nèi)容4項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)2項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表1項(xiàng)目信息5基于Web的工程項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目信息管理

ProjectInformationMan4工程項(xiàng)目管理信息IM信息管理反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報(bào)和知識(shí)。工程項(xiàng)目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流橫向的信息流下級(jí)必須了解的信息(項(xiàng)目總目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、各部門的任務(wù)與職責(zé)、工作條例)下級(jí)應(yīng)該了解的信息(項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)的變化、出現(xiàn)的問題和困難)下級(jí)想了解的信息(特殊情況、短期安排)信息觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運(yùn)行環(huán)境的情報(bào)與知識(shí)。工程項(xiàng)目管理信息IM信息管理反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)5工程項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表IM信息管理會(huì)議紀(jì)要?dú)v史記錄工程計(jì)量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄竣工記錄記錄項(xiàng)目管理工程師函報(bào)表其它專項(xiàng)報(bào)告給業(yè)主的函給設(shè)計(jì)單位的函給施工單位的函投資控制報(bào)表進(jìn)度控制報(bào)表質(zhì)量控制報(bào)表合同管理報(bào)表工地日記駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工程師日記周報(bào)、月報(bào)試驗(yàn)結(jié)果記錄樣本記錄工程項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表IM信息管理會(huì)議紀(jì)要記錄項(xiàng)目6信息管理的主要工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系；建立項(xiàng)目信息管理制度；進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集、分類、存檔和整理；提供項(xiàng)目管理報(bào)表(包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理報(bào)表)；建立會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄;督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位及時(shí)整理工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案和資料。IM信息管理信息管理的主要工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系；IM信息管理7項(xiàng)目信息編碼體系項(xiàng)目編碼(PBS)；項(xiàng)目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼；工作分解結(jié)構(gòu)編碼(WBS);投資控制編碼；進(jìn)度控制編碼；質(zhì)量控制編碼；合同管理編碼。IM信息管理項(xiàng)目信息編碼體系項(xiàng)目編碼(PBS)；IM信息管理8信息管理制度信息流結(jié)構(gòu)圖信息目錄信息輸入輸出模型IM信息管理信息管理制度信息流結(jié)構(gòu)圖IM信息管理9項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(ProjectManagementInformationSystem),即計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、存儲(chǔ)、處理項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息，迅速?zèng)Q策采取措施，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。以計(jì)算機(jī)為手段，運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法，對(duì)項(xiàng)目管理的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)。含義項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理項(xiàng)目管理信息10項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理部門明確的項(xiàng)目管理工作流程建立項(xiàng)目信息管理制度組織件硬件即計(jì)算機(jī)設(shè)備，如小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應(yīng)用軟件教育件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理11項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制子系統(tǒng)12項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理開發(fā)方法生命周期法原型法(改進(jìn)原型法)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理開發(fā)方法生命周期13項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理生命周期法可行性研究需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)代碼實(shí)現(xiàn)(編程)系統(tǒng)試運(yùn)行，并編制系統(tǒng)手冊(cè)維護(hù)使用投入運(yùn)行項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理生命周期法可行性研14項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理原型法(改進(jìn)原型法)可行性研究需求分析原型定義原型建立原型試用原型修改原型再試用原型優(yōu)化及實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定型，編制系統(tǒng)文件和手冊(cè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理原型法(改進(jìn)原型法15項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理進(jìn)度控制子系統(tǒng)編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MSM);工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析；工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整；工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢；提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；繪制橫道圖。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理進(jìn)度控制子系統(tǒng)編16項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理投資控制子系統(tǒng)投資分配分析；編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；實(shí)際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；提供多種(不同管理平面)項(xiàng)目投資報(bào)表。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理投資控制子系統(tǒng)投17項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理質(zhì)量控制子系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析；工程材料驗(yàn)收記錄；機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗(yàn)質(zhì)量、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)收及索賠情況)；工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄；安全事故的處理記錄；提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理質(zhì)量控制子系統(tǒng)項(xiàng)18項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理合同管理子系統(tǒng)提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；合同文件、資料的管理；合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理；涉外合同的外匯折算；經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)(國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī))的查詢；提供多種合同管理報(bào)表。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理合同管理子系統(tǒng)提19項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)

ProjectOrganizationandCo-ordinationO&C組織與協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與項(xiàng)目建設(shè)參與單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問題；協(xié)助業(yè)主向建設(shè)行政主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜；協(xié)助業(yè)主處理各種與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)

ProjectOrganizationa20謝謝

THANKS謝謝

THANKS21項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdministration高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所（RIPAM)2002.1項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdmini22項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdministrationCA合同管理1項(xiàng)目合同管理工作內(nèi)容3項(xiàng)目合同文本2項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)項(xiàng)目合同管理

ProjectContractAdmini23合同管理的主要工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助業(yè)主起草與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同(包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料和設(shè)備定貨合同)；參與各類合同談判；各類合同的跟蹤管理(檢查各方執(zhí)行情況,提交合同管理報(bào)表與報(bào)告)；協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的合同索賠事宜及合同糾紛事宜;合同整理與歸檔。CA合同管理合同管理的主要工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)；CA合24項(xiàng)目信息管理

ProjectInformationManagementIM信息管理3項(xiàng)目信息管理工作內(nèi)容4項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)2項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表1項(xiàng)目信息5基于Web的工程項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目信息管理

ProjectInformationMan25工程項(xiàng)目管理信息IM信息管理反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報(bào)和知識(shí)。工程項(xiàng)目管理信息信息流自上而下的信息流自下而上的信息流橫向的信息流下級(jí)必須了解的信息(項(xiàng)目總目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、各部門的任務(wù)與職責(zé)、工作條例)下級(jí)應(yīng)該了解的信息(項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)的變化、出現(xiàn)的問題和困難)下級(jí)想了解的信息(特殊情況、短期安排)信息觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運(yùn)行環(huán)境的情報(bào)與知識(shí)。工程項(xiàng)目管理信息IM信息管理反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)26工程項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表IM信息管理會(huì)議紀(jì)要?dú)v史記錄工程計(jì)量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄竣工記錄記錄項(xiàng)目管理工程師函報(bào)表其它專項(xiàng)報(bào)告給業(yè)主的函給設(shè)計(jì)單位的函給施工單位的函投資控制報(bào)表進(jìn)度控制報(bào)表質(zhì)量控制報(bào)表合同管理報(bào)表工地日記駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工程師日記周報(bào)、月報(bào)試驗(yàn)結(jié)果記錄樣本記錄工程項(xiàng)目管理的記錄與報(bào)表IM信息管理會(huì)議紀(jì)要記錄項(xiàng)目27信息管理的主要工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系；建立項(xiàng)目信息管理制度；進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集、分類、存檔和整理；提供項(xiàng)目管理報(bào)表(包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理報(bào)表)；建立會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄;督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位及時(shí)整理工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案和資料。IM信息管理信息管理的主要工作內(nèi)容建立項(xiàng)目信息編碼體系；IM信息管理28項(xiàng)目信息編碼體系項(xiàng)目編碼(PBS)；項(xiàng)目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼；工作分解結(jié)構(gòu)編碼(WBS);投資控制編碼；進(jìn)度控制編碼；質(zhì)量控制編碼；合同管理編碼。IM信息管理項(xiàng)目信息編碼體系項(xiàng)目編碼(PBS)；IM信息管理29信息管理制度信息流結(jié)構(gòu)圖信息目錄信息輸入輸出模型IM信息管理信息管理制度信息流結(jié)構(gòu)圖IM信息管理30項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(ProjectManagementInformationSystem),即計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、存儲(chǔ)、處理項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息，迅速?zèng)Q策采取措施，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。以計(jì)算機(jī)為手段，運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法，對(duì)項(xiàng)目管理的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)。含義項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理項(xiàng)目管理信息31項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理部門明確的項(xiàng)目管理工作流程建立項(xiàng)目信息管理制度組織件硬件即計(jì)算機(jī)設(shè)備，如小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應(yīng)用軟件教育件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)對(duì)計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理32項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制子系統(tǒng)33項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理開發(fā)方法生命周期法原型法(改進(jìn)原型法)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理開發(fā)方法生命周期34項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理生命周期法可行性研究需求分析概要設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)代碼實(shí)現(xiàn)(編程)系統(tǒng)試運(yùn)行，并編制系統(tǒng)手冊(cè)維護(hù)使用投入運(yùn)行項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理生命周期法可行性研35項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理原型法(改進(jìn)原型法)可行性研究需求分析原型定義原型建立原型試用原型修改原型再試用原型優(yōu)化及實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定型，編制系統(tǒng)文件和手冊(cè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理原型法(改進(jìn)原型法36項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理進(jìn)度控制子系統(tǒng)編制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(CPM)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(MSM);工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析；工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整；工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢；提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報(bào)表；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；繪制橫道圖。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理進(jìn)度控制子系統(tǒng)編37項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理投資控制子系統(tǒng)投資分配分析；編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；實(shí)際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比