ERP系統(tǒng)概念培訓教材課件

聯想ERP系統(tǒng)概念培訓聯想ERP系統(tǒng)概念課程介紹課程介紹

通過本門課程學習，掌握以下內容：1．系統(tǒng)基本概念2．系統(tǒng)操作技巧3．系統(tǒng)業(yè)務流程邏輯4．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程目的通過本門課程學習，掌握以下內容：課程

1．目前系統(tǒng)應用情況2．系統(tǒng)操作入門3．系統(tǒng)基本概念4．系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯5．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程內容1．目前系統(tǒng)應用情況課程內容目前系統(tǒng)應用情況目前系統(tǒng)應用情況主業(yè)務流程圖主業(yè)務流程圖R/3FI財務會計

CO管理會計AM資產管理MM物料管理HR人力資源SD銷售和分配PP生產計劃WM庫房管理已實施模塊外掛系統(tǒng)電子商務庫齡分析系統(tǒng)R/3導出的數據開發(fā)的各類外掛報表、R/3數據分析導出R/3數據立體倉庫MRPII系統(tǒng)運輸系統(tǒng)返款計算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務訂單帳務發(fā)票代理注冊VAT發(fā)票系統(tǒng)主應用系統(tǒng)圖R/3FICOAMMMHRSDPPWM已實施模塊外掛系統(tǒng)電子系統(tǒng)操作入門系統(tǒng)操作入門R/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（圖形用戶界面）

◆運行\(zhòng)\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE進行安裝

◆關于安裝的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（R/3系統(tǒng)使用－設置

◆設置登錄組

◆設置國家語言

◆關于設置的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－設置

◆設置登錄組

◆設置國家語言

◆R/3系統(tǒng)使用－登錄

◆輸入用戶名和密碼

◆初次登錄要求修改密碼

◆關于登錄的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/wtjd/R/3系統(tǒng)使用－登錄

◆輸入用戶名和密碼

◆初次登錄要R/3系統(tǒng)使用－主界面

主菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄R/3系統(tǒng)使用－主界面

主菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄R/3系統(tǒng)使用－應用界面

應用菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄應用按鈕R/3系統(tǒng)使用－應用界面

應用菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀R/3系統(tǒng)使用－退出

退出按鈕點擊“是”退出R/3系統(tǒng)使用－退出

退出按鈕點擊“是”退出R/3系統(tǒng)使用－技巧1

◆將SAPlogon圖標放在桌面上

◆選擇合適的登錄組登錄

◆用選項按鈕設置合適的字體和窗口大小

◆必要時開啟兩個會話窗口

◆查看事務代碼和用事務代碼快速進入應用R/3系統(tǒng)使用－技巧1

◆將SAPlogon圖標放ERP基礎R/3系統(tǒng)使用－技巧2

◆使用快捷鍵F1、F4、F8

◆使用快速復制和粘貼功能

◆在個人數據中設置默認打印機

◆在個人數據中設置合適的貨幣、日期格式

ERP基礎R/3系統(tǒng)使用－技巧2

◆使用快捷鍵F1、F系統(tǒng)基本概念系統(tǒng)基本概念

☆

組織結構

☆對外財務會計

☆內部管理會計

☆供應鏈基礎

☆采購和庫存

☆銷售與分銷

主要內容

☆主數據

☆物料

☆供應商

☆客戶

☆總帳科目

☆組織結構主要內容☆主數據在SAPR/3中的組織結構

集團公司工廠庫存地點庫存地點倉庫公司業(yè)務范圍銷售小組銷售辦公室銷售區(qū)域銷售渠道工廠銷售組織產品組在SAPR/3中的組織結構集團公司對外財務會計組織結構（一）

◆公司代碼（CompanyCode）

-對應于集團下法人公司，自備完整的會計帳簿，提供對

外目的的公司資產負債表和損益表

-目前僅設置有一個公司代碼：聯想（北京），編碼

“0001”對外財務會計組織結構（一）

◆公司代碼（Company對外財務會計組織結構（二）

◆業(yè)務范圍（BA-BusinessArea）

-基于對外財務數據提供反映內部目的的資產負債表和損

益表，不反映內部核算信息

-可跨越多個公司代碼

-目前設置與事業(yè)部對應：如商用臺式電腦事業(yè)部-1601、

服務器網絡事業(yè)部-0501，共38個

-目前不出資產負債表和損益表，僅在一些對外財務會計

的查詢報表中和權限控制中使用，同時在數據集成關系

中起過渡作用對外財務會計組織結構（二）

◆業(yè)務范圍（BA-Busin內部管理會計組織結構（一）

◆成本控制范圍（ControllingArea）：

-是邏輯上的組織結構，一種范圍的限定，在該范圍下的

物理組織單元采用同樣的成本控制方法，包括計量使用

的貨幣，成本費用歸集使用的會計科目表，會計期間的

劃分等等；一般設置在集團層次

-目前僅設置有一個控制范圍：聯想集團-成本控制范圍，

編碼“LXJT”內部管理會計組織結構（一）

◆成本控制范圍（Contro內部管理會計組織結構（二）

◆成本中心（CostCenter）

-對費用負責的組織單元，提供對內的費用表

-費用可在成本中心之間重新分配和分攤

-目前設置對應于處級部門

◆成本中心組（CostCenterGroup）

-成本中心的任意組合，可提供多個成本中心匯總的費用

表

-例如，對應于部級部門內部管理會計組織結構（二）

◆成本中心（CostCen內部管理會計組織結構（三）

◆利潤中心（ProfitCenter）

-對損益負責的組織單元，提供對內意義的損益表和主要

資產負債項目（應收、應付、存貨等）

-可反映內部收入與成本，可重新分配利潤

-目前設置對應于事業(yè)部

◆利潤中心組（ProfitCenterGroup）

-利潤中心的任意組合，可提供多個利潤中心匯總的損益

表和主要資產負債項目

-目前不使用，只能提供匯總損益表，不能做抵消內部管理會計組織結構（三）

◆利潤中心（Profit供應鏈基礎組織結構（一）

◆工廠（Plant）

-是采購、庫存管理、銷售、生產必需的基礎組織單元

采購——必須指明為哪個工廠采購物料

庫存——物料必須在特定工廠進行庫存管理

銷售——必須指明銷售哪個工廠的物料

生產——是物料生產、生產計劃、MRP運算的基本單元

-物料在同一工廠內庫存評估價相同，不同工廠間庫存評

估價不同;每一個工廠只能屬于一個公司代碼

-根據事業(yè)部+地點設置“工廠”的組織結構，例如

商用臺式電腦（北京），編碼“0116”

商用臺式電腦（上海），編碼“0416”

后兩位表示事業(yè)部，前兩位表示地點供應鏈基礎組織結構（一）

◆工廠（Plant）

-供應鏈基礎組織結構（二）

◆物料成本的評估級別

-物料的評估可以在兩個層次進行

-公司代碼

-工廠

-聯想設置在“工廠”一級

-意味著同一物料在不同工廠可以有不同的成本價

-由于內部交易的存在，同一物料在不同的事業(yè)部價格

不同，因此工廠必須與事業(yè)部對應，通過不同工廠體

現不同事業(yè)部的不同價格供應鏈基礎組織結構（二）

◆物料成本的評估級別

供應鏈基礎組織結構（三）

◆產品組（Division）

-產品大類的劃分，主要用于銷售和利潤分析

對應于事業(yè)部+產品類別，例如

-客戶服務本部(02)(按事業(yè)部分，與產品類別無關)

-商用電腦(03)(事業(yè)部下產品類別)

-消費電腦(04)(事業(yè)部下產品類別)

-服務器網絡(05)(按事業(yè)部分，且又是產品類別)

-筆記本電腦(06)(按事業(yè)部分，且又是產品類別)供應鏈基礎組織結構（三）

◆產品組（Division）采購與庫存組織結構（一）

◆采購組織（PurchasingOrganization）

-為工廠采購物料和服務時同供應商進行談判的組織單元，

并負責整個采購業(yè)務

-一個采購組織可以給分配給一個或多個公司代碼，可以

為一個或多個工廠提供采購服務

-對供應商的管理是基于采購組織的

-所有采購定單的下達和執(zhí)行都要指定采購組織

-對應于各事業(yè)部，例如

商用電腦，編碼“0116”

服務器網絡，編碼“0105”采購與庫存組織結構（一）

◆采購組織（Purchasin采購與庫存組織結構（二）

◆采購組（PurchasingGroup）

-根據采購物料的種類不同而劃分的采購人員小組，該小

組負責直接與供應商聯系，完成特定物料類型的采購業(yè)

務

-采購組可以對應一個或多個采購人員，是執(zhí)行采購的最

小單位

-各種采購情況的統(tǒng)計、分析的基本單位

-按照不同物料類型和不同采購部門對采購人員的分類

-主板（101）、CPU（102）、內存（103）等等

-行政后勤（A01）

采購與庫存組織結構（二）

◆采購組（Purchasing采購與庫存組織結構（三）

◆庫存地（StorageLocation）

-在工廠下區(qū)分不同物料存儲的組織單位，與物料的物理

存放地點相對應

-庫存地點從物理/邏輯上，把不同狀態(tài)的物料分開

-系統(tǒng)內物料出入庫操作必須指明庫存地

-目前按物料的物理存放地點來設置，同一地點在不同工

廠設置多次，如：

-基地材料庫存地（0102）分別在臺式電腦工廠

（0103）、起居室電腦工廠（0104）下設置采購與庫存組織結構（三）

◆庫存地（StorageLo銷售與分銷組織結構（一）

◆銷售組織（SalesOrganization）

-對應于物理的銷售機構或部門，負責統(tǒng)一的定價政策、

統(tǒng)一的客戶評估。

-對應于子公司

-目前共有10個銷售組織：LCS銷售組織，編碼

0101LCS聯想北京電腦公司0201LCS聯想上海有限公司

0401LCS聯想成都有限公司0501LCS聯想西安有限公司

0601LCS聯想沈陽有限公司1501LCS聯想香港銷售組織

2101QDI惠陽銷售組織2201LCSQDI深圳銷售組織

2301QDI香港銷售組織2401QDI荷蘭銷售組織

銷售與分銷組織結構（一）

◆銷售組織（SalesOrg銷售與分銷組織結構（二）

◆分銷渠道（DistributionChannel）

-產品到達客戶的方式，如直銷或分銷；用于銷售統(tǒng)計分

析

-銷售組織內,貨物可以通過多種分銷渠道分發(fā)給客戶

-一個分銷渠道可以依附于多個銷售組織

-按產品銷售的方式與渠道設置

-分銷（11）、零售（12）、投標（13）、大客戶直銷（14）、

平臺間銷售（15）、技服（16）、寄售（17）等等

銷售與分銷組織結構（二）

◆分銷渠道（Distribut銷售與分銷組織結構（三）

◆銷售區(qū)域（SalesArea）

-是銷售組織、分銷渠道、產品組的組合，每一個銷售訂

單都必須在特定銷售區(qū)域下建立

-所有銷售有關的數據在此定義,文檔處理和銷售數據分

析的場所

-按銷售組織、分銷渠道、產品組的有意義組合進行設置銷售與分銷組織結構（三）

◆銷售區(qū)域（SalesAre銷售與分銷組織結構（四）

◆通用分銷渠道

-在通用分銷渠道下維護的客戶、物料、價格條件主數據

可適用于多個分銷渠道，起到方便數據維護的目的

-對客戶、物料主數據

-寄售（17）、平臺間銷售（15）

-其余全部設置通用渠道（99）

-對價格條件

-技服（16）、寄售（17）、平臺間銷售（15）

-其余全部設置通用渠道（99）

◆通用產品組

-目前未使用銷售與分銷組織結構（四）

◆通用分銷渠道

-在通銷售與分銷組織結構（五）

◆信用控制范圍

-用于客戶信用控制的組織單元，在同一個信用控制范圍

下對客戶進行統(tǒng)一額度控制、風險評估。

-目前除特殊業(yè)務（QDI、OEM、軟件寄售、手持、外設）

外，使用統(tǒng)一信用控制范圍，由商務信用處負責控制。

-共十九個，例如：

-LCS信控區(qū)，編碼“1000”

-LCS信控區(qū)OEM，編碼“1001”

-LCS信控區(qū)QDI，編碼“1002”

銷售與分銷組織結構（五）

◆信用控制范圍

-用

☆組織結構

☆對外財務會計

☆內部管理會計

☆供應鏈基礎

☆采購和庫存

☆銷售與分銷

主要內容

☆

主數據

☆物料

☆供應商

☆客戶

☆總帳科目

☆組織結構主要內容☆主數據物料主數據基礎數據General估價數據Valuation評估價格評估類評估數量銷售組織+分銷渠道Specific交貨工廠銷售計量單位產品層次裝運數據?1996Deloitte&ToucheConsultingGroup/ICS.所有rightsreserved.物料號物料描述計量單位技術數據工廠數據SpecificMRP類型計劃周期采購組倉儲類型Specific庫存?zhèn)}位修整數量倉庫SpecificWM計量單位倉儲策略庫存地點Specific物理庫存信息物料主數據基礎數據General估價數據評估價格銷售組織+分供應商主數據一般數據General供應商號碼供應商描述地址信息采購數據Purchasing(for采購組織)定單貨幣付款條件財務數據Accounting(for公司代碼)統(tǒng)馭科目付款條件銀行明細帳供應商主數據一般數據General供應商號碼采購數據Purc一般數據General客戶號碼地址信息合作伙伴聯系信息市場信息財務數據Accounting(for公司代碼)付款數據銀行明細通信數據銷售數據(for銷售區(qū))銷售定單發(fā)貨出具發(fā)票客戶主數據一般數據General客戶號碼財務數據Accounting付會計科目表CoA科目號科目名稱資產負債/損益類型帳戶組合并報表科目號公司代碼Specific貨幣稅務類型統(tǒng)馭科目類型帳戶管理現金管理利息管理合并報表信息總帳科目主數據會計科目表CoA科目號公司代碼貨幣總帳科目主數據系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯ERP系統(tǒng)概念培訓教材課件訂單輸入

PP財務會計生產計劃物料管理銷售代表Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單106301102064121030150725MMFIFI客戶信用管理物品可用量的動態(tài)檢查資金預測SAP?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程訂單輸入PP財務會計生產計劃物料發(fā)貨/發(fā)運處理

MMWMFIMMMMMM

揀配包裝運輸Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單訂單106301102064121030150725揀配清單客戶信用管理物品可用量的動態(tài)檢查FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程發(fā)貨/發(fā)運處理F物品出倉

MM物品出倉“實物和價值的合一流動"FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程物品出倉MM物品出倉“實物和價財務會計的過帳:總帳

產成品300產品銷售成本300損益表資產負債表?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程財務會計的過帳:總帳產開發(fā)票

FICOPCA

單個發(fā)票集合發(fā)票發(fā)票列單借/貸沖銷業(yè)務備注電子信息傳輸

利潤中心會計(CPA)/獲利能力分析(PA)應收款帳/總帳資金預測FICOPA?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程開發(fā)票FICO單個發(fā)票電子客戶1000應收款帳FI應收款帳/總帳客戶付款n現金1000n?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程客戶1000應收款帳FI應收款帳/.....銷售信息系統(tǒng)

......對所有的銷售/分銷業(yè)務進行在線和時實的統(tǒng)計

銷售信息系統(tǒng)

PPMMFISD?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程.....銷售信息系統(tǒng)....生產流程創(chuàng)建生產訂單

對生產訂單發(fā)料

生產訂單執(zhí)行

完工確認

對生產訂單收貨

生產成本分析及報表出具生產流程創(chuàng)建生產訂單

對生產訂單發(fā)料

生產訂單執(zhí)行

完工確認采購流程創(chuàng)建采購訂單

對采購訂單收貨

發(fā)票校驗

付款

財務分析及報表出具采購流程創(chuàng)建采購訂單

對采購訂單收貨

發(fā)票校驗

付款

財務分系統(tǒng)管理環(huán)境系統(tǒng)管理環(huán)境聯想R/3系統(tǒng)框架開發(fā)系統(tǒng)(DEV)101102測試系統(tǒng)(QAS)301生產系統(tǒng)(PRD)301定制Abap/4開發(fā)集成測試生產環(huán)境ChangerequestHACMP聯想R/3系統(tǒng)框架開發(fā)系統(tǒng)(DEV)測試系統(tǒng)(QAS)生產生產系統(tǒng)（PRD）結構FI/COMM/PPSDQDI查詢公用、結賬數據庫服務器應用服務器InternetLogongroup生產系統(tǒng)（PRD）結構FI/COMM/PPSDQDI查詢公用

1．目前系統(tǒng)應用情況2．系統(tǒng)操作入門3．系統(tǒng)基本概念4．系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯5．系統(tǒng)管理環(huán)境

內容回顧1．目前系統(tǒng)應用情況內容回顧謝謝！謝謝！聯想ERP系統(tǒng)概念培訓聯想ERP系統(tǒng)概念課程介紹課程介紹

通過本門課程學習，掌握以下內容：1．系統(tǒng)基本概念2．系統(tǒng)操作技巧3．系統(tǒng)業(yè)務流程邏輯4．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程目的通過本門課程學習，掌握以下內容：課程

1．目前系統(tǒng)應用情況2．系統(tǒng)操作入門3．系統(tǒng)基本概念4．系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯5．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程內容1．目前系統(tǒng)應用情況課程內容目前系統(tǒng)應用情況目前系統(tǒng)應用情況主業(yè)務流程圖主業(yè)務流程圖R/3FI財務會計

CO管理會計AM資產管理MM物料管理HR人力資源SD銷售和分配PP生產計劃WM庫房管理已實施模塊外掛系統(tǒng)電子商務庫齡分析系統(tǒng)R/3導出的數據開發(fā)的各類外掛報表、R/3數據分析導出R/3數據立體倉庫MRPII系統(tǒng)運輸系統(tǒng)返款計算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務訂單帳務發(fā)票代理注冊VAT發(fā)票系統(tǒng)主應用系統(tǒng)圖R/3FICOAMMMHRSDPPWM已實施模塊外掛系統(tǒng)電子系統(tǒng)操作入門系統(tǒng)操作入門R/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（圖形用戶界面）

◆運行\(zhòng)\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE進行安裝

◆關于安裝的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（R/3系統(tǒng)使用－設置

◆設置登錄組

◆設置國家語言

◆關于設置的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－設置

◆設置登錄組

◆設置國家語言

◆R/3系統(tǒng)使用－登錄

◆輸入用戶名和密碼

◆初次登錄要求修改密碼

◆關于登錄的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/wtjd/R/3系統(tǒng)使用－登錄

◆輸入用戶名和密碼

◆初次登錄要R/3系統(tǒng)使用－主界面

主菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄R/3系統(tǒng)使用－主界面

主菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄R/3系統(tǒng)使用－應用界面

應用菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀態(tài)欄應用按鈕R/3系統(tǒng)使用－應用界面

應用菜單命令欄標準按鈕選項按鈕狀R/3系統(tǒng)使用－退出

退出按鈕點擊“是”退出R/3系統(tǒng)使用－退出

退出按鈕點擊“是”退出R/3系統(tǒng)使用－技巧1

◆將SAPlogon圖標放在桌面上

◆選擇合適的登錄組登錄

◆用選項按鈕設置合適的字體和窗口大小

◆必要時開啟兩個會話窗口

◆查看事務代碼和用事務代碼快速進入應用R/3系統(tǒng)使用－技巧1

◆將SAPlogon圖標放ERP基礎R/3系統(tǒng)使用－技巧2

◆使用快捷鍵F1、F4、F8

◆使用快速復制和粘貼功能

◆在個人數據中設置默認打印機

◆在個人數據中設置合適的貨幣、日期格式

ERP基礎R/3系統(tǒng)使用－技巧2

◆使用快捷鍵F1、F系統(tǒng)基本概念系統(tǒng)基本概念

☆

組織結構

☆對外財務會計

☆內部管理會計

☆供應鏈基礎

☆采購和庫存

☆銷售與分銷

主要內容

☆主數據

☆物料

☆供應商

☆客戶

☆總帳科目

☆組織結構主要內容☆主數據在SAPR/3中的組織結構

集團公司工廠庫存地點庫存地點倉庫公司業(yè)務范圍銷售小組銷售辦公室銷售區(qū)域銷售渠道工廠銷售組織產品組在SAPR/3中的組織結構集團公司對外財務會計組織結構（一）

◆公司代碼（CompanyCode）

-對應于集團下法人公司，自備完整的會計帳簿，提供對

外目的的公司資產負債表和損益表

-目前僅設置有一個公司代碼：聯想（北京），編碼

“0001”對外財務會計組織結構（一）

◆公司代碼（Company對外財務會計組織結構（二）

◆業(yè)務范圍（BA-BusinessArea）

-基于對外財務數據提供反映內部目的的資產負債表和損

益表，不反映內部核算信息

-可跨越多個公司代碼

-目前設置與事業(yè)部對應：如商用臺式電腦事業(yè)部-1601、

服務器網絡事業(yè)部-0501，共38個

-目前不出資產負債表和損益表，僅在一些對外財務會計

的查詢報表中和權限控制中使用，同時在數據集成關系

中起過渡作用對外財務會計組織結構（二）

◆業(yè)務范圍（BA-Busin內部管理會計組織結構（一）

◆成本控制范圍（ControllingArea）：

-是邏輯上的組織結構，一種范圍的限定，在該范圍下的

物理組織單元采用同樣的成本控制方法，包括計量使用

的貨幣，成本費用歸集使用的會計科目表，會計期間的

劃分等等；一般設置在集團層次

-目前僅設置有一個控制范圍：聯想集團-成本控制范圍，

編碼“LXJT”內部管理會計組織結構（一）

◆成本控制范圍（Contro內部管理會計組織結構（二）

◆成本中心（CostCenter）

-對費用負責的組織單元，提供對內的費用表

-費用可在成本中心之間重新分配和分攤

-目前設置對應于處級部門

◆成本中心組（CostCenterGroup）

-成本中心的任意組合，可提供多個成本中心匯總的費用

表

-例如，對應于部級部門內部管理會計組織結構（二）

◆成本中心（CostCen內部管理會計組織結構（三）

◆利潤中心（ProfitCenter）

-對損益負責的組織單元，提供對內意義的損益表和主要

資產負債項目（應收、應付、存貨等）

-可反映內部收入與成本，可重新分配利潤

-目前設置對應于事業(yè)部

◆利潤中心組（ProfitCenterGroup）

-利潤中心的任意組合，可提供多個利潤中心匯總的損益

表和主要資產負債項目

-目前不使用，只能提供匯總損益表，不能做抵消內部管理會計組織結構（三）

◆利潤中心（Profit供應鏈基礎組織結構（一）

◆工廠（Plant）

-是采購、庫存管理、銷售、生產必需的基礎組織單元

采購——必須指明為哪個工廠采購物料

庫存——物料必須在特定工廠進行庫存管理

銷售——必須指明銷售哪個工廠的物料

生產——是物料生產、生產計劃、MRP運算的基本單元

-物料在同一工廠內庫存評估價相同，不同工廠間庫存評

估價不同;每一個工廠只能屬于一個公司代碼

-根據事業(yè)部+地點設置“工廠”的組織結構，例如

商用臺式電腦（北京），編碼“0116”

商用臺式電腦（上海），編碼“0416”

后兩位表示事業(yè)部，前兩位表示地點供應鏈基礎組織結構（一）

◆工廠（Plant）

-供應鏈基礎組織結構（二）

◆物料成本的評估級別

-物料的評估可以在兩個層次進行

-公司代碼

-工廠

-聯想設置在“工廠”一級

-意味著同一物料在不同工廠可以有不同的成本價

-由于內部交易的存在，同一物料在不同的事業(yè)部價格

不同，因此工廠必須與事業(yè)部對應，通過不同工廠體

現不同事業(yè)部的不同價格供應鏈基礎組織結構（二）

◆物料成本的評估級別

供應鏈基礎組織結構（三）

◆產品組（Division）

-產品大類的劃分，主要用于銷售和利潤分析

對應于事業(yè)部+產品類別，例如

-客戶服務本部(02)(按事業(yè)部分，與產品類別無關)

-商用電腦(03)(事業(yè)部下產品類別)

-消費電腦(04)(事業(yè)部下產品類別)

-服務器網絡(05)(按事業(yè)部分，且又是產品類別)

-筆記本電腦(06)(按事業(yè)部分，且又是產品類別)供應鏈基礎組織結構（三）

◆產品組（Division）采購與庫存組織結構（一）

◆采購組織（PurchasingOrganization）

-為工廠采購物料和服務時同供應商進行談判的組織單元，

并負責整個采購業(yè)務

-一個采購組織可以給分配給一個或多個公司代碼，可以

為一個或多個工廠提供采購服務

-對供應商的管理是基于采購組織的

-所有采購定單的下達和執(zhí)行都要指定采購組織

-對應于各事業(yè)部，例如

商用電腦，編碼“0116”

服務器網絡，編碼“0105”采購與庫存組織結構（一）

◆采購組織（Purchasin采購與庫存組織結構（二）

◆采購組（PurchasingGroup）

-根據采購物料的種類不同而劃分的采購人員小組，該小

組負責直接與供應商聯系，完成特定物料類型的采購業(yè)

務

-采購組可以對應一個或多個采購人員，是執(zhí)行采購的最

小單位

-各種采購情況的統(tǒng)計、分析的基本單位

-按照不同物料類型和不同采購部門對采購人員的分類

-主板（101）、CPU（102）、內存（103）等等

-行政后勤（A01）

采購與庫存組織結構（二）

◆采購組（Purchasing采購與庫存組織結構（三）

◆庫存地（StorageLocation）

-在工廠下區(qū)分不同物料存儲的組織單位，與物料的物理

存放地點相對應

-庫存地點從物理/邏輯上，把不同狀態(tài)的物料分開

-系統(tǒng)內物料出入庫操作必須指明庫存地

-目前按物料的物理存放地點來設置，同一地點在不同工

廠設置多次，如：

-基地材料庫存地（0102）分別在臺式電腦工廠

（0103）、起居室電腦工廠（0104）下設置采購與庫存組織結構（三）

◆庫存地（StorageLo銷售與分銷組織結構（一）

◆銷售組織（SalesOrganization）

-對應于物理的銷售機構或部門，負責統(tǒng)一的定價政策、

統(tǒng)一的客戶評估。

-對應于子公司

-目前共有10個銷售組織：LCS銷售組織，編碼

0101LCS聯想北京電腦公司0201LCS聯想上海有限公司

0401LCS聯想成都有限公司0501LCS聯想西安有限公司

0601LCS聯想沈陽有限公司1501LCS聯想香港銷售組織

2101QDI惠陽銷售組織2201LCSQDI深圳銷售組織

2301QDI香港銷售組織2401QDI荷蘭銷售組織

銷售與分銷組織結構（一）

◆銷售組織（SalesOrg銷售與分銷組織結構（二）

◆分銷渠道（DistributionChannel）

-產品到達客戶的方式，如直銷或分銷；用于銷售統(tǒng)計分

析

-銷售組織內,貨物可以通過多種分銷渠道分發(fā)給客戶

-一個分銷渠道可以依附于多個銷售組織

-按產品銷售的方式與渠道設置

-分銷（11）、零售（12）、投標（13）、大客戶直銷（14）、

平臺間銷售（15）、技服（16）、寄售（17）等等

銷售與分銷組織結構（二）

◆分銷渠道（Distribut銷售與分銷組織結構（三）

◆銷售區(qū)域（SalesArea）

-是銷售組織、分銷渠道、產品組的組合，每一個銷售訂

單都必須在特定銷售區(qū)域下建立

-所有銷售有關的數據在此定義,文檔處理和銷售數據分

析的場所

-按銷售組織、分銷渠道、產品組的有意義組合進行設置銷售與分銷組織結構（三）

◆銷售區(qū)域（SalesAre銷售與分銷組織結構（四）

◆通用分銷渠道

-在通用分銷渠道下維護的客戶、物料、價格條件主數據

可適用于多個分銷渠道，起到方便數據維護的目的

-對客戶、物料主數據

-寄售（17）、平臺間銷售（15）

-其余全部設置通用渠道（99）

-對價格條件

-技服（16）、寄售（17）、平臺間銷售（15）

-其余全部設置通用渠道（99）

◆通用產品組

-目前未使用銷售與分銷組織結構（四）

◆通用分銷渠道

-在通銷售與分銷組織結構（五）

◆信用控制范圍

-用于客戶信用控制的組織單元，在同一個信用控制范圍

下對客戶進行統(tǒng)一額度控制、風險評估。

-目前除特殊業(yè)務（QDI、OEM、軟件寄售、手持、外設）

外，使用統(tǒng)一信用控制范圍，由商務信用處負責控制。

-共十九個，例如：

-LCS信控區(qū)，編碼“1000”

-LCS信控區(qū)OEM，編碼“1001”

-LCS信控區(qū)QDI，編碼“1002”

銷售與分銷組織結構（五）

◆信用控制范圍

-用

☆組織結構

☆對外財務會計

☆內部管理會計

☆供應鏈基礎

☆采購和庫存

☆銷售與分銷

主要內容

☆

主數據

☆物料

☆供應商

☆客戶

☆總帳科目

☆組織結構主要內容☆主數據物料主數據基礎數據General估價數據Valuation評估價格評估類評估數量銷售組織+分銷渠道Specific交貨工廠銷售計量單位產品層次裝運數據?1996Deloitte&ToucheConsultingGroup/ICS.所有rightsreserved.物料號物料描述計量單位技術數據工廠數據SpecificMRP類型計劃周期采購組倉儲類型Specific庫存?zhèn)}位修整數量倉庫SpecificWM計量單位倉儲策略庫存地點Specific物理庫存信息物料主數據基礎數據General估價數據評估價格銷售組織+分供應商主數據一般數據General供應商號碼供應商描述地址信息采購數據Purchasing(for采購組織)定單貨幣付款條件財務數據Accounting(for公司代碼)統(tǒng)馭科目付款條件銀行明細帳供應商主數據一般數據General供應商號碼采購數據Purc一般數據General客戶號碼地址信息合作伙伴聯系信息市場信息財務數據Accounting(for公司代碼)付款數據銀行明細通信數據銷售數據(for銷售區(qū))銷售定單發(fā)貨出具發(fā)票客戶主數據一般數據General客戶號碼財務數據Accounting付會計科目表CoA科目號科目名稱資產負債/損益類型帳戶組合并報表科目號公司代碼Specific貨幣稅務類型統(tǒng)馭科目類型帳戶管理現金管理利息管理合并報表信息總帳科目主數據會計科目表CoA科目號公司代碼貨幣總帳科目主數據系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯系統(tǒng)主業(yè)務流程執(zhí)行邏輯ERP系統(tǒng)概念培訓教材課件訂單輸入

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