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第4頁共4頁運營部門工作匯報運營部門工作匯報一20_年,是我在集團(tuán)真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20_年,很快樂,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。20_年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的.開展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到如今5個人的小團(tuán)隊。這一年光陰,經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換,經(jīng)歷了工作中的上下潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷,讓我有所收獲,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的缺乏處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20_年,我要努力學(xué)習(xí),修正這些缺乏,成長為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。20_年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進(jìn)步,現(xiàn)匯報如下。一、主要工作(一)各部門方案。進(jìn)入開展運營部,我的主職工作為運營專員,負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年方案,并將各方案進(jìn)展縱橫向比對,跟進(jìn)方案落實情況。截止20_年12月31日,全年收取周方案45次,共526份;收取月方案11次,共162份;收取半年、年方案共2次,共28份。(二)文案整理。20_年3月20日我來到新成立的開展運營部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理局部會議紀(jì)要,更新集團(tuán)大事記、新聞,發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺信息,并搜集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為開展運營部一員后,并沒有將先前工作摒棄。在此根底上,又將集團(tuán)微博進(jìn)展申V、時刻關(guān)注、搜集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息,進(jìn)展分類、發(fā)布。20_年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團(tuán)微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云,前八個月集團(tuán)微信公眾平臺發(fā)布信息480余條,微博600余條;20_年,全年組織協(xié)助召開近80次會議,編寫相關(guān)會議紀(jì)要10份。(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作,集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。二、收獲這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開場接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發(fā)布,可在工作中,卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方,比方,如何搜集到更有用的信息,合適我們集團(tuán)性質(zhì),又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻我,任何事情都要去考慮,才能做的更好。也是基于如此,經(jīng)理有很多工作放心的交給我,讓我去做。還記得,收取周方案這項工作一開場定于每周四下午提交,周六開周總結(jié)會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導(dǎo)致了我在整理方案和縱橫向比對方案的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周方案,按時下班,提早和每個部門拜托一定要按時提交方案,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我漸漸探索出更有效的工作方式,防止了類似情況的發(fā)生,進(jìn)步了工作效率。不管是在總裁辦還是在開展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數(shù)職,做的多,需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常,我們部門最晚分開公司。6月的一天,我們需要趕一個很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們,已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn),讓我們回去,而她卻是在凌晨2點分開的集團(tuán),早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾睢_@樣

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