行政后勤會(huì)議講話稿

第6頁共6頁行政后勤會(huì)議講話稿(一)同志們：我們醫(yī)院自開業(yè)來，開展形勢(shì)蒸蒸日上。這里面既凝聚著廣闊醫(yī)務(wù)人員的心血，也凝結(jié)著行政后勤人員的辛勤和汗水。假如說精湛的醫(yī)療技術(shù)程度和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞是醫(yī)院賴以生存的靈魂，那么高效的行政后勤效勞,同樣是醫(yī)院可持續(xù)開展的重要保證。行政后勤效勞涉及醫(yī)院內(nèi)的方方面面,它所具有的不連續(xù)性、技術(shù)性、社會(huì)性及平安性等特點(diǎn)在醫(yī)院管理中占有舉足輕重的地位。隨著我院創(chuàng)新開展的不斷深化和加快，社會(huì)影響力的不斷提升，醫(yī)院床位數(shù)的增加、各種治療工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，患者對(duì)效勞的需求會(huì)越來越多樣化。行政后勤工作的職責(zé)和特點(diǎn)，決定了行政后勤人員必須優(yōu)化效勞，一切從醫(yī)療需要出發(fā)，主動(dòng)效勞于臨床一線，作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),主動(dòng)效勞于臨床第一線的觀念是后勤部門做好醫(yī)院保障工作的根底。醫(yī)院的效勞對(duì)象是患者，行政后勤人員要結(jié)實(shí)樹立"以患者為中心""以臨床為中心"的觀念，一切從患者的實(shí)際要求出發(fā)，盡最大努力為患者效勞，為臨床一線效勞。實(shí)在進(jìn)步我們的辦公效率和質(zhì)量,真正落實(shí)"醫(yī)護(hù)人員圍著患者轉(zhuǎn)、醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn)、行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)"的工作要求,雖然行政后勤工作的性質(zhì)決定了工作中服從多于主動(dòng)，但不等于消極等待、被動(dòng)應(yīng)付。對(duì)一些常規(guī)性工作，要把握其規(guī)律性，早方案早安排，工作準(zhǔn)備在前，對(duì)臨時(shí)的任務(wù)和應(yīng)急突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂，并對(duì)可能出現(xiàn)的問題提出可行性預(yù)案，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性根據(jù)。更新效勞理念。醫(yī)院后勤管理人員要結(jié)實(shí)樹立醫(yī)院后勤管理的整體觀念、效勞觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及社會(huì)化觀念,并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點(diǎn),注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目的和任務(wù)為己任,積極主動(dòng)效勞于臨床。將"要我效勞"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要效勞"，從細(xì)節(jié)入手，及時(shí)為臨床醫(yī)療科室排憂解難。進(jìn)一步樹立以人為本的效勞理念。面對(duì)不斷開展變化的新情況，擅長(zhǎng)應(yīng)變求新，做到因地制宜、因時(shí)制宜,努力為一線科室創(chuàng)立一個(gè)平安、溫暖的工作和生活環(huán)境,為每位患者提供一個(gè)方便、舒適的醫(yī)療場(chǎng)所。醫(yī)務(wù)人員和患者的滿意就是我們工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),基于這種效勞理念，我們才敢于正視自己存在的缺點(diǎn)和問題，才敢于誠(chéng)墾地承受大家的監(jiān)視和批評(píng)。效勞和保障永遠(yuǎn)是行政后勤人員的工作主題。更是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，所以端正工作態(tài)度、始終保持積極主動(dòng)效勞于臨床第一線的觀念，是"轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量"的前提和根底。讓我們行政齊后勤人員齊心協(xié)力，用我們辛勤的工作，各司其職、各擔(dān)其職，互相支持、親密配合;抓好每一項(xiàng)管理，做好每一項(xiàng)效勞，服從醫(yī)院開展建立的大局，樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，加強(qiáng)行政后勤效勞質(zhì)量，不斷進(jìn)步保障和效勞的才能和程度，從而保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。當(dāng)我們將敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任。在事業(yè)上同心同德，在工作上互幫互助，實(shí)在增強(qiáng)我們及臨床一線之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，盡職盡責(zé)。借用偉大的國(guó)際戰(zhàn)士白求恩的一句話，可以作為我們行政后勤人員的心聲和座右銘：我唯一的希望是可以多做奉獻(xiàn)!(二)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)立工作獲得了打破性進(jìn)展，驗(yàn)收成績(jī)優(yōu)秀，現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下：一、義務(wù)合格校建立成績(jī)優(yōu)秀為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔波、積極爭(zhēng)取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建立獲得打破性進(jìn)展：1、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻學(xué)校利用暑假，對(duì)照義務(wù)合格校的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自查，根據(jù)實(shí)際對(duì)校內(nèi)設(shè)施進(jìn)展了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。20xx年10月23日《湘潭晚報(bào)小記者周刊》登載了我校184班小記者易聞妙題為《爭(zhēng)創(chuàng)"省合格"校園換新顏》的文章。2、裝備了電腦2室學(xué)校爭(zhēng)取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜歡，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。二、后勤管理務(wù)實(shí)高效1、隱患圍墻得到治理。在學(xué)校操場(chǎng)邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護(hù)欄，排除了隱患，增強(qiáng)了校園的平安性。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》《票據(jù)法》等按國(guó)家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法進(jìn)展。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi)，制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽光收費(fèi)，并全部對(duì)學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點(diǎn)，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費(fèi)，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。收支有據(jù)，及時(shí)報(bào)帳，按時(shí)完稅，辦事有方案，真正做到有章可循，有法可依。堅(jiān)持后勤校長(zhǎng)一支筆簽字原那么，今年9月，學(xué)校落實(shí)局精神，校級(jí)干部實(shí)行崗位輪換，學(xué)校及時(shí)變更財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。3、綠化維護(hù)效果顯著。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪標(biāo)準(zhǔn)化管理，請(qǐng)人定期殺白蟻，去除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到老師一致好評(píng)。4、資產(chǎn)管理電腦化。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行"專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管"的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)展了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類錄入到電腦中，有效標(biāo)準(zhǔn)了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元，管理上設(shè)總保管室1個(gè)，分保管室8個(gè)，總保管室直接收理分保管室。我校財(cái)產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損制度是：小件資產(chǎn)報(bào)廢，需各分保管員提出申請(qǐng)，填寫報(bào)廢單，通過總務(wù)室、保管室認(rèn)定簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報(bào)廢;大件大額資產(chǎn)報(bào)廢需保管室、財(cái)務(wù)室結(jié)合提出報(bào)損經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論認(rèn)定報(bào)市教育局、市財(cái)政局審核批準(zhǔn)，目前我校有1995年購(gòu)置的一批電腦待報(bào)廢，手續(xù)正在