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第6頁(yè)共6頁(yè)網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇:保安公司業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)展公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定保安公司的市場(chǎng)總體工作方案,提出市場(chǎng)推廣、品牌打造、活動(dòng)開展等方面的詳細(xì)方向和施行方案;2、組織和監(jiān)視施行年度市場(chǎng)推廣方案;3、進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研與分析^p,研究業(yè)界開展?fàn)顩r,定期進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè),為公司決策提供根據(jù);4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度標(biāo)準(zhǔn);6、制定全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算,控制和完善鼓勵(lì)考核制度;7、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)展市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。第2篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(廣告公司)1.利用公司現(xiàn)有資,制定團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,制定團(tuán)隊(duì)目的,擬訂工作方案,快速開展工作,完成銷售目的。2.積極尋找和研究新型媒體和新工程,制定工程籌劃書,并施行完成。3.建立銷售團(tuán)隊(duì)和銷售目的,協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)。4.負(fù)責(zé)與公司客戶之間前期的溝通、協(xié)調(diào)以及后期的維護(hù);負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開拓、客戶資開發(fā)和管理。第3篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司整體規(guī)劃,制訂市場(chǎng)拓展方案。2、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析^p和預(yù)測(cè)。3、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展分析^p、管理和施行。4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極、適時(shí)、有效地開拓新的客戶,拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司商品的市場(chǎng)占有率。5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)會(huì)談、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。6、認(rèn)真分析^p市場(chǎng)狀況,為公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。7、對(duì)外公關(guān)品牌宣傳,擴(kuò)大公司品牌市場(chǎng)占有率。8、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問(wèn),維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。9、定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況,及時(shí)調(diào)整方向與部門辦公室及其他部門保持親密協(xié)作。10、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方案,提出業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)方案,并編審所需教材,以進(jìn)步業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)。11、定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)展銷售經(jīng)歷溝通,根據(jù)市場(chǎng)信息,不斷完善銷售工具及銷售話術(shù)。充分掌握光伏工程最前沿政策,匯總各銷售區(qū)域內(nèi)競(jìng)品品牌信息,不斷穩(wěn)固自身銷售思路。12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所分管的業(yè)務(wù)工程負(fù)全責(zé)。其主要職責(zé)是:一、部門職能1、協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)決策、方針、制度,并跟進(jìn)業(yè)務(wù)目的方案的完成。2、管理協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部的日常工作。3、掌控及督導(dǎo)下屬的目的執(zhí)行情況。4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)展應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。5、監(jiān)控各類業(yè)務(wù)工程的開展。6、定時(shí)檢查業(yè)務(wù)部工作狀態(tài),提交相應(yīng)合理化建立意見(jiàn)。7、協(xié)助總經(jīng)理助理處理好業(yè)務(wù)上的雜務(wù)。8、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好對(duì)外公關(guān)工作。二、崗位職責(zé)〔一〕方案管理1、負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目的方案,并上報(bào)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目的方案的施行。3、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔。4、負(fù)責(zé)監(jiān)視所屬部門保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目的的執(zhí)行情況,并形成保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)月度實(shí)績(jī)報(bào)告。5、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)用品使用的審批。6、合理編排公司的各項(xiàng)方案,合理安排工作時(shí)間,節(jié)約本錢?!捕承畔⑴c情報(bào)管理1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的施行,制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)施行。3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)施行。4、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況和公司開展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)展整合?!踩晨?jī)效管理1、根據(jù)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷目的方案,制訂月度考核方案,并配合考核部門進(jìn)展考核的施行。2、負(fù)責(zé)制定本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。3、負(fù)責(zé)按方案完成每月任務(wù)的追蹤,匯總月度業(yè)務(wù)信息。4、負(fù)責(zé)搜集新產(chǎn)品信息和內(nèi)容,及時(shí)提供應(yīng)公司進(jìn)展研發(fā),負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)效勞要求和其他質(zhì)量信息,并反應(yīng)給業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。5、積極推行目的管理形式,考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,表達(dá)多勞多得的分配方針。〔四〕對(duì)外公關(guān)管理1、負(fù)責(zé)制定對(duì)外公關(guān)的管理制定,并催促屬員認(rèn)真執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施。3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善客戶合同,監(jiān)控各類合同的簽訂、建檔工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型重點(diǎn)客戶的溝通與監(jiān)控,做好效勞跟蹤?!参濉彻据o助管理1、熟悉所屬人員的業(yè)務(wù)思想,做到動(dòng)態(tài)管理。2、提出員工的招聘、使用與解聘方案,保證公司內(nèi)部考核制度的順利施行,保證公司薪酬分配制度的合理完善及人力資的有效配制。3、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建立,倡導(dǎo)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)才能。4、完成各項(xiàng)方案目的的制定及合同形成、標(biāo)書制作,親密與客戶及合作商的工作合作關(guān)系。5、對(duì)于重點(diǎn)客戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)給公司,并動(dòng)用公司人力財(cái)力技術(shù)等資保證簽約的成功。6、開拓新市場(chǎng),增加新客戶,組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),晉升培訓(xùn)。7、樹立公司形象,保證公司聲譽(yù)不受損害?!擦称渌芾?、制定本部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)那么。2、制定不同時(shí)期
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