物流經(jīng)理每日工作匯報(bào)（共3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)物流經(jīng)理每日工作匯報(bào)〔共3篇〕第1篇：部門經(jīng)理每日工作匯報(bào)制度部門經(jīng)理每日工作匯報(bào)制度為更好的進(jìn)步工作效率和工作流程的嚴(yán)格執(zhí)行，要求部門經(jīng)理每日的工作流程匯總匯報(bào)給總經(jīng)理，為總經(jīng)理決策、管理提供數(shù)據(jù)支持，企劃部門分享數(shù)據(jù)信息為企業(yè)營(yíng)銷籌劃方案提供數(shù)據(jù)支持，希望各部門經(jīng)理盡職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通與交流，為完成年度銷售任務(wù)的總體目的做出自己的奉獻(xiàn)。1.由渠道經(jīng)理曹天明新建微信群：成員楊華、曹天明、溫燕、張華。2.由總店長(zhǎng)新建微信群：成員楊華、郭威、溫燕、張華。3.由財(cái)務(wù)經(jīng)理趙凱新建微信群：成員楊華、趙凱、溫燕、張華。4.由企劃部經(jīng)理張華新建前臺(tái)協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、曹天明、趙凱、張華。5.由售后部經(jīng)理孫書麗新建售后、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)后臺(tái)協(xié)作交流群：成員楊華、溫燕、孫書麗、曉輝、趙凱。前臺(tái)協(xié)作交流群：主要用于總經(jīng)理決策及營(yíng)銷方案的發(fā)布執(zhí)行，各部門經(jīng)理工作協(xié)作與交流。后臺(tái)協(xié)作交流群：主要用于副總經(jīng)理與售后、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)的工作協(xié)作與交流。不怕說(shuō)錯(cuò)話，就怕不說(shuō)話，歡送各位經(jīng)理提出好的建議，我們會(huì)積極改良工作流程，進(jìn)步工作效率，打造出一個(gè)超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。好太太家品第2篇：餐廳經(jīng)理每日工作愛(ài)美辣餐飲愛(ài)美辣干鍋效勞手冊(cè)目錄第一章崗位描繪第一節(jié)、隸屬關(guān)系崗位名稱：餐廳經(jīng)理直接上級(jí)：店長(zhǎng)直接下級(jí)：餐廳領(lǐng)班一、崗位職責(zé)：協(xié)助店長(zhǎng)做好對(duì)客效勞，菜品質(zhì)量控制，人員培訓(xùn)與考核、本錢及費(fèi)用控制以及日常經(jīng)營(yíng)管理等方面施行管理和效勞工作，包括效勞人員的全部工作內(nèi)容。二、餐廳經(jīng)理工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)餐廳整體經(jīng)營(yíng)管理工作，確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)的餐飲效勞。2、協(xié)助店長(zhǎng)做好餐飲經(jīng)營(yíng)預(yù)算，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)餐廳經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。3、對(duì)餐廳工作人員的日常工作進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、培訓(xùn)等，并定期進(jìn)展檢查。4、與餐飲效勞人員做好開餐前準(zhǔn)備工作。5、協(xié)調(diào)餐廳對(duì)外效勞于廚房的關(guān)系，合理調(diào)配人力，進(jìn)步效勞效率。6、協(xié)助店長(zhǎng)做好開節(jié)流，嚴(yán)格控制好能、各項(xiàng)物料消耗，降低餐廳運(yùn)營(yíng)本錢。7、協(xié)助店長(zhǎng)做好餐飲營(yíng)銷管理管理工作，堅(jiān)持不懈的開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化與增強(qiáng)市場(chǎng)份額。8、及時(shí)處理好顧客投訴，堅(jiān)持大事化小、小事化了的原那么，不斷的提升顧客滿意度，并詳細(xì)記錄投訴事件，特殊事件要及時(shí)反應(yīng)給店長(zhǎng)。9、定期配合店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)做好新品開發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。10、做好餐具、用具、設(shè)備的財(cái)產(chǎn)管理工作，降低損耗。11、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查餐廳月度盤點(diǎn)工作。12、針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，及時(shí)向店長(zhǎng)回報(bào)，并提出合理化建議。13、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，如：各項(xiàng)規(guī)章制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等。14、負(fù)責(zé)制定餐廳各物料、工具、易耗品等周、月度采購(gòu)方案，報(bào)店長(zhǎng)審批同意后由采購(gòu)采辦。15、加強(qiáng)對(duì)物品的領(lǐng)用及日常消耗進(jìn)展監(jiān)視管理。16、制定月度、周培訓(xùn)方案，定期對(duì)領(lǐng)班、一線員工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)及技能效勞。17、加強(qiáng)對(duì)平安、消防、食品衛(wèi)生等有關(guān)制度的培訓(xùn)及監(jiān)視工作。18、做好與店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程、廚房等相關(guān)人員的溝通工作，保持信息暢通與準(zhǔn)確。19、完成店長(zhǎng)安排的其它工作等。三、餐廳經(jīng)理每日工作餐廳經(jīng)理每周工作崗位名稱：餐廳領(lǐng)班直接上級(jí)：餐廳經(jīng)理直接下級(jí)：餐廳工作人員一、崗位職責(zé)協(xié)助餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理工作，保證以舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的食品和良好的效勞來(lái)吸引客，通過(guò)向客人提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)效勞，來(lái)獲取最正確的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，同時(shí)確保效勞質(zhì)量不斷的提升。二、餐廳領(lǐng)班工作內(nèi)容1、堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的效勞程序及效勞標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第3篇：每日工作匯報(bào)每日工作匯報(bào)保安部:1每天白班至少三次到崗位巡視2每天早晨在宿舍檢查衛(wèi)生，然后到各個(gè)崗位檢查值班記錄，叮囑三個(gè)門前都不能堵車，停車。3檢查保安各項(xiàng)值班記錄表格，假如有要用完的通知前臺(tái)打印，并送到保安崗位上。4每天詢問(wèn)各崗位安排，有保安臨時(shí)外出辦事的，崗位工作安排不合理給保安調(diào)換崗位，使隊(duì)員能得到休息。5每天詢問(wèn)隊(duì)員的用餐情況，是否有人交換用餐，假如沒(méi)有原因是什么？然后盡力幫助解決。6每天巡崗時(shí)都和崗位上的保安詢問(wèn)有無(wú)異常情況發(fā)生，聊聊工作，談?wù)勑?，?duì)不滿情緒做做思想工作，安撫隊(duì)員情緒。7每天晚上至少2次到崗位上巡視，不定時(shí)打詢問(wèn)，嚴(yán)格叮囑下班后及時(shí)鎖門，有人員出入之后都要馬上把大門鎖上，遇到特殊情況有外人進(jìn)入，要有保安陪同，施工地點(diǎn)要特別監(jiān)視。8每天晚上有特殊情況，有外來(lái)人員送貨或施工，不管幾點(diǎn)我都親自詢問(wèn)，陪同，并叮囑在崗保安嚴(yán)格監(jiān)視。9如遇施工，到現(xiàn)場(chǎng)查看有無(wú)平安隱患并叮囑工人平安施工，夜間工人分開后到現(xiàn)場(chǎng)檢查有無(wú)明火或設(shè)備未關(guān)和門沒(méi)鎖等情況或叫保安到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保無(wú)隱患存在。10每晚都和保安談心談將來(lái)的工作，理解保安公司動(dòng)態(tài)和保安隊(duì)長(zhǎng)的言論和工作，我不在場(chǎng)的情況下有什么異常的情況發(fā)生，理解隊(duì)員們的心態(tài)和想法，經(jīng)常請(qǐng)隊(duì)員們吃些小吃或是出去在附近玩一會(huì)，都在2小時(shí)以內(nèi)，安撫隊(duì)員為將來(lái)的內(nèi)保做準(zhǔn)備，打好根底。11每月底或月初到各個(gè)崗位上把應(yīng)交的表格整理好，收齊之后統(tǒng)一交到前臺(tái)存檔，該的。12每天對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都馬上執(zhí)行，盡全力做好，從不拖泥帶水。13四月中旬之前，每周六投放煙霧彈滅鼠，周末安排保安人員陪同生物查殺人員進(jìn)展消殺，并隨時(shí)檢查各崗位是否鎖好門，是否按規(guī)定值崗。14四月中旬后，因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)和感情的原因，出有特殊情況，周末都不在單位正常休息。但走之前都會(huì)到各個(gè)崗位巡視，并叮囑要全天鎖門，嚴(yán)格按照假期規(guī)定執(zhí)行出入制度，實(shí)行封閉式管理，并24小時(shí)開機(jī)，有情況隨時(shí)給我打，也不定時(shí)打詢問(wèn)有無(wú)異常情況發(fā)生。15保安公司的保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該24小時(shí)在單位負(fù)責(zé)保安的工作和生活問(wèn)題，尤其是周末應(yīng)該在單位值班，而不是由我24小時(shí)負(fù)責(zé)和負(fù)責(zé)周末。16據(jù)觀察和武經(jīng)理，保安隊(duì)員還有其他員工反映，保安隊(duì)長(zhǎng)每天都沒(méi)按固定時(shí)間上下班，甚至?xí)碛谡０鄷r(shí)間，如今保安公司隊(duì)長(zhǎng)是完全不作為，保安工作生活完全不管。宿舍衛(wèi)生，保安排班，吃飯等都不管，隊(duì)員有問(wèn)題也不解決，不理會(huì)或應(yīng)付推諉。領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作也不施行，也不通知我。白天在單位時(shí)間都在玩網(wǎng)絡(luò)游戲。如今處于保安公司即將到期撤出的時(shí)候，為了公司的工作能正常開展，以上問(wèn)題都是我在協(xié)調(diào)處理，有時(shí)候自己花錢買點(diǎn)吃的給隊(duì)員吃，或者要求保安隊(duì)長(zhǎng)給予解決。有時(shí)請(qǐng)隊(duì)員出去玩一會(huì)，借機(jī)談心，安撫隊(duì)員，為將來(lái)內(nèi)保不出問(wèn)題。這些情況和武經(jīng)理也談過(guò)。據(jù)理解保安隊(duì)長(zhǎng)的完全不作為行為使工作很亂，不好進(jìn)展。隊(duì)員的情緒很不好，意見(jiàn)很多，這周屢次談心的時(shí)候跟我說(shuō)要罷工不上崗不加班。如今我只能盡力安撫，盡力做思想工作，不讓工作環(huán)境被攪亂，為以后內(nèi)保做鋪墊，以免保安公司退出后無(wú)人可用。17很多時(shí)候問(wèn)題不是我能處理解決，處分和做出承諾的，要看公司和領(lǐng)導(dǎo)們的安排和決定，由領(lǐng)導(dǎo)出門對(duì)不作為的人員進(jìn)展處理和對(duì)以后工作進(jìn)展安排。機(jī)房工作：1每天白天的電梯巡檢，機(jī)房設(shè)備巡檢，水箱間巡檢，七層設(shè)備間空調(diào)巡檢，并及時(shí)做好相應(yīng)巡檢記錄。每天視頻會(huì)議設(shè)備的啟用和維護(hù)。如有客戶有要求或疑問(wèn)，及時(shí)解決，權(quán)利職責(zé)之外的事情向上級(jí)反映，或告知客戶找那些部門或打那些能解決。2每天對(duì)客戶報(bào)修的進(jìn)展維修，移機(jī)，加機(jī)，修改權(quán)限，撤銷，變更用處等，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做記錄，對(duì)原始文件進(jìn)展修改，最后找客戶試機(jī)并確認(rèn)簽字。3發(fā)現(xiàn)客貨梯有問(wèn)題，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)理解情況并確認(rèn)，然后馬上打叫維修人員來(lái)維修，并協(xié)助維修。4交換機(jī)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備，門禁系統(tǒng)等有外委單位人員或總行人員過(guò)來(lái)維護(hù)或施工，