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優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料他是一名有著13年黨齡的中國共產(chǎn)黨黨員,他是“5.12”汶川地震中,抗震救災(zāi)的人民子弟兵,他是疫情中勇敢逆行的物業(yè)經(jīng)理。他叫XXX。XXX同志,男,漢族,XXX人,本科學(xué)歷,XXX年XX月至XXX年XXX月在部隊服役,擔(dān)任XXX。2018年6月入職XXXX公司,現(xiàn)任XXXX經(jīng)理。從軍5年,從業(yè)8年,角色轉(zhuǎn)變,初心不變,他始終將“為人民服務(wù)”這句話裝在心間、落實在行動上,以孺子牛的精神、勇挑重擔(dān)、沖鋒在前。1.講政治、強黨性、信念堅定。XX同志始終堅持嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。他注重理論學(xué)習(xí),始終堅持向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),在學(xué)中干、在干中學(xué),努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,兩手抓、兩不誤、兩促進,以身作則、率先垂范,帶動全體黨員干部職工打造“學(xué)習(xí)型集體”營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)凝聚了精神力量。2.講奉獻、有作為、踏實肯干。XXX同志所負責(zé)的XXXX占地295400平方米,有7984戶業(yè)戶,面積大,人口多。如何讓小區(qū)物業(yè)管理上水平,達到業(yè)主滿意,是他多年來一直在思考的問題。他認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,利用業(yè)余時間進行家訪,了解業(yè)主的想法和需求,摸索出了一套自己的管理辦法。他堅持每周二周四帶領(lǐng)各部門主管巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題整改問題,成功解決了項目大部分歷史遺留問題。他堅持立足崗位為民服務(wù),幫助業(yè)主解決實際困難,誰家有空巢老人,誰家的孩子沒人看管,誰家的老人需要送飯……,XX同志一清二楚。努力的付出,也得到了業(yè)主的真誠的回報,每年的物業(yè)管理費收繳率均能達標(biāo),部分業(yè)主提前1年繳足物業(yè)費。小區(qū)先后被評為區(qū)級無廢小區(qū)、江北區(qū)節(jié)水型居民小區(qū)。年初,新冠疫情來勢洶洶,XXX同志帶領(lǐng)全體員工成立黨團突擊隊,還積極與街道、社區(qū)和防疫部門等聯(lián)動,承接委托防疫相關(guān)工作,扎實完成出入管理、排查登記信息、秩序維護、公共部位和設(shè)施清潔消殺、信息報送,積極解決業(yè)主“菜籃子工程”,打造線上下單——線下分揀、消毒、配送——100%售后的三級生活服務(wù)體系,極大地彌補了街道、社區(qū)防疫工作人手不足、信息渠道不暢的短板,兩年多的時間里,XXXXX零疑似零感染。在政府防護抽檢中,獲得通報表揚1次,口頭表揚2次。被授予XXXX榮譽稱號。3.敢探索、求創(chuàng)新、與時俱進。在XXXX黨支部的指導(dǎo)下,XXX同志帶領(lǐng)項目團隊,充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)在基層治理中“最后一公里”作用,傾力打造“紅色物業(yè)”服務(wù)品牌,主動融入社會基層治理,與XXXX黨委簽訂共建共治共享協(xié)議,并在XXX黨委擔(dān)任委員職務(wù)。牽頭搭建線上線下保修平臺,成立小區(qū)藝術(shù)團、設(shè)立智慧養(yǎng)老食堂,為轄區(qū)300余戶家庭老人解決就餐難問題。組織成立志愿服務(wù)隊、先鋒突擊隊、文化宣傳隊,與XXX市農(nóng)委長期合作,定點幫助XX、XXX等地銷售農(nóng)產(chǎn)品,設(shè)立“星火助農(nóng)區(qū)”,銷售定點扶貧區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品,用實際行動支持扶貧助農(nóng)公益行動。同時利用小區(qū)控制場所,打造健康管理區(qū)、文化教育區(qū)、茶藝書畫區(qū)、休閑娛樂區(qū)、人文關(guān)懷區(qū)、婦女之家和科普活動中心等,為業(yè)主提供更多的活動場地支持,獲得廣大業(yè)主和社會各界好評,紅色物業(yè)品牌影響力得到了顯著提升。XXX同志是一名好經(jīng)理、好黨員,但是他卻不是一個好丈夫,好父親。XXX同志心里時時處處都裝著群眾,卻顧不上自己的家庭,他經(jīng)常錯過孩子的

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