煤礦安全工作總結41

PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數26煤礦安全工作總結41（一）認真貫徹落實全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路一是省局工作會議后，__辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會議，全面?zhèn)鬟_學習全國安全生產工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，結合轄區(qū)煤礦安全生產形勢，組織各科進行了討論，通過學習討論，使全體監(jiān)察員認清了目前的安全生產形勢，明確了今年工作的目標和重點，堅定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心.一致認為：董局長關于《加強和改進煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作、推進煤礦安全生產再上新臺階、再創(chuàng)新水平》的工作報告，對__年的工作部署具有很強的前瞻性和指導性，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標.辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標中去，繼續(xù)開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善手段，以鐵的手腕、過硬的措施和扎實的作風，強化現場監(jiān)察，加大執(zhí)法力度，努力完成省局下達的各項工作指標，促進轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉.在此基礎上，我們分別召開主任辦公會和處務會，進一步統(tǒng)一思想認識，明確工作思路，要抓好__年的工作，必須開好頭，起好步，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期，因此，首先要抓好前幾個月的工作，以此推動全年的安全監(jiān)察工作，會后制定了辦事處__年工作要點，明確了全年的工作重點和工作目標.對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監(jiān)察工作進行了重點部署.二是按照《__年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標考核及獎勵辦法》，我處制定了《__年__煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標考核及獎勵辦法》，成立了以主任為組長，書記、副主任為副組長的安全控制指標考核領導小組，對省局下達的安全控制指標進行了分解，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標30人；監(jiān)察二科21人；監(jiān)察三科32人）.考核辦法明確規(guī)定，對分管轄區(qū)煤礦死亡人數超標的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中，有嚴重失職、瀆職和違紀行為的監(jiān)察員，取消其安全控制指標獎勵資格.三是為落實省局關于《開展煤礦安全質量標準化》創(chuàng)建“樣板井”工作要求，__辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦、新一號井、__縣農機礦、__區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井，此項工作正在開展中.四是加強基礎建設工作.今年，辦事處在基礎建設方面主要作了以下工作：一是進一步完善辦事處內部管理制度，補充和完善了6大類38項規(guī)章制度，初步形成了較為齊全的內部激勵與制約機制，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性、激勵性和約束性，逐步形成了規(guī)范協調、權責分明、運行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系；二是理順各科室職能，內部成立綜合科，明確個人職責.將省局對辦事處的考核指標，分解到科室、量化到個人頭上，并制定相應的考核和獎懲辦法.要求每名監(jiān)察員堅持個人一日一登記（做好監(jiān)察日記），科室一月一總結，辦事處一季一考核.年終綜合考評，根據年終綜合考評結果對監(jiān)察人員給予獎懲；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質量.從一月份開始，要求各科在現場監(jiān)察執(zhí)法時，必須使用微機制作和打印執(zhí)法文書，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質量從內容到形式上都有了提高.同時各科下礦回來后，必須將當日的監(jiān)察執(zhí)法文書復制到辦事處計算機文件夾中，填寫日常監(jiān)察情況實時記錄表.適用一般程序的處罰從立案到結案均由綜合科微機打印；四是調整科室監(jiān)察管轄范圍.為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握__辦事處轄區(qū)煤礦情況，同時為滿足廉政建設的要求，對三個監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進行了調整.監(jiān)察一科負責__區(qū)和__市__區(qū)；監(jiān)察二科負責__縣、__市、長白縣、__縣和江源縣松樹鎮(zhèn)；監(jiān)察三科負責江源縣灣溝鎮(zhèn)、孫家堡子鎮(zhèn)、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn)；五是辦事處實行了領導包保責任制，主任白世臣包保監(jiān)察三科；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科.科室領導也重新進行了分工，科長抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作，確定一名副科長抓科室學習和培訓調學工作；另一名副科長抓科室的內業(yè)管理工作；六是加強煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條，加強了辦事處在國家局網站的網頁管理，及時更新網頁發(fā)布監(jiān)察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請__市新聞媒體記者參加，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況；七是早準備，早開工，基地建設工作進展順利.基地建設工作我們立足早動手、早施工、在保證質量的前提下，力爭盡早投入使用.因此我們從四月初開始，就著手做開工準備工作，目前工程進展順利，能夠按期竣工，交付使用.今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結.安全基本情況：_、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現安全生產；但安全發(fā)生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故_4起_4人，非傷亡事故3起._、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查_8次，共查隱患_4_8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患_408條；目前仍存在的重大隱患有：⑴、___工區(qū)雙回路單電源的問題；⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題；⑶、___井口的主扇能力不匹配的問題；⑷、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題；⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題；⑹、___井口的擴界問題；⑺、___井口暖風機的問題.3.安全重點工程：___總回風巷：十一月份預計完成_80米，累計完成700米，剩余工程量預計300米.井底火藥庫：目前已完成3__米，全部井巷工程已完成.井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成.__區(qū)水倉：十一月份施工80米，累計完成535米，剩余工程量_00米.4.周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進行檢查，同時由___工區(qū)一名副區(qū)長負責，不定時對周邊小煤窯進行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯_6座，未發(fā)現井田范圍內的小窯有違規(guī)生產行為.5.專項治理完成情況：已完成項目計劃35項，完成計劃的94.59%.資金計劃_49.9_萬元，完成計劃的95.46%.未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元.6.職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃_47名，實際參培_49名，完成計劃的_0_.40%；礦新工人培訓計劃300人，實際參培3_0人，完成計劃的_03.30%.7.質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業(yè)環(huán)境._—__月份礦井各專業(yè)質量標準化局檢得分：采煤95分、掘進93._8分、機電95._分、運輸94.5分、通風95._分、地測9_._分、調度9_.6分，礦井94.7_分，達到了部級標準.8.地面安全管理情況：礦根據集團公司霍煤電安（_004）34號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安（_004）_4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患_97條，全部按三定進行了處理.9.干部下井情況：_—__月份礦級應下井8_0次，實下井876次；科級應下井__50次，實下井_348次；隊級應下井70_0次，實下井87_9次，全部達到規(guī)定要求._0、抓三違情況：_—__月份共抓三違_50_人次，其中嚴重三違35人次，處罰_504_0元.安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持；二是現場質量標準化硬環(huán)境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高；三是礦井規(guī)模擴張的同時，核心裝備實現再次升級.這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結__年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了__年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點.具體做法：_、抓基礎.制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系._0__年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現，_—__月份共兌現安全績效工資_6_0_86.4元.二是以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場_4小時全過程安全質量監(jiān)控的同時，形成了質量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態(tài)的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定.三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，（_—__月份共追究36人次，罰款7_30元），做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現.另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理.四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，_—__月份共舉辦脫產培訓班_0期，共培訓595人，收到了較好效果.五是努力營造以“安全第一”為靈魂的__區(qū)文化氛圍.今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識._、抓關鍵.加強節(jié)日期間的安全管理工作.針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據工作實際，制定下發(fā)了《關于強化春節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》、《關于強化中秋、國慶兩節(jié)期間安全管理的若干規(guī)定》等文件，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面.二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊活動共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5_人次，現場盯住處理隱患_73條；安全科小分隊共查出隱患54_條，追究隊組責任__人次，罰款_360元，確保了節(jié)日期間的安全生產.3.抓大事.抓環(huán)節(jié)補套，安全生產硬環(huán)境得到優(yōu)化.堅持把優(yōu)化安全生產硬環(huán)境作為礦井__年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組升級，淘汰_00機組，375機組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，__區(qū)輔助運輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是投入皮帶綜合保護_套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位；四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄；五是矸石山更換_4Kg/m鋼軌__0米，完善擋車設施_套；六是安裝液壓枕__處，起動了頂板動態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實現了工作面油脂存放的規(guī)范化；八是安裝激光指向儀_臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理__00余米.4.抓重點.積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作.一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作.通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度.二是根據季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理.隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生.三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、__區(qū)的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力.回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠.總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點.._0__年安全工作打算：基本思路：根據__年的工作總結與分析，__年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩(wěn)一升一提高.四個堅持：堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法.五個必須：必須在現場質量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系；必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時.一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即安全生產形勢平穩(wěn)；一升即質量標準化水平上升；一提高即職工素質穩(wěn)步提高.三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展.2.開展系列活動，強化安全管理.按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理.工作總結信息請煤礦安全生產工作總結報告煤礦安全工作總結（4）切實加強組織領導堅持把安全生產工作放在__重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度.（一）健全各級安全生產的監(jiān)管組織.在__年成立__市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個.并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署.__年以來，全市共召開各類安全生產會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份.專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督.__年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產工作.同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產監(jiān)管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室.目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產機構或配備安全專干，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人.（二）進一步強化各級領導干部責任.__年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔__〕40號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標.不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”.建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作.同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯席會議制度”等.市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責.市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產.對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實.（三）全面落實安全生產目標責任制.年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣__育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理.各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位.同時，嚴格督促目標落實.一方面，每月發(fā)布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評.另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu).__年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵__元.同時，對安全生產工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”.PAGE頁碼26/NUMPAGES總頁數26

煤礦安全工作總結41（2）煤礦安全工作總結4的.培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為以后真正走上工作崗位安全生產打下基礎.培訓期間，堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結合，理論與實踐相結合.另外在培訓期間，我自覺能夠遵守工作紀律，不遲到、早退.總之，通過本次培訓，我學到了全面的安全知識，對煤礦安全有了更深的認識.“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”.針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩(wěn)產高產的重要意義.自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高.對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟.黨中央、國務院對搞好安全生產工作高度重視，在全國人大四次會議上，溫__總理在政府工作報告中，把安全生產作為一項重要工作專門進行分析并提出了針對性的七項工作措施.我深刻理解到認真做好煤礦安全培訓工作的重要性、迫切性.搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策.因此，必須以對黨、對人民高度負責，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作.安全培訓內容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育，感受很深.對自己的職責有了更深刻的理解和感悟.通過教授的安全知識培訓，對于安全生產有了更深的理解：在日常工作中，為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產法.工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第預防為主的方針.在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產.獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務.靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故.在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能.未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè).在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓.對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè).對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用.要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施.作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查，每天的工作應在現場，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人.檢查及處理情況應當記錄在案.通過安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為.新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容.這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現代化企業(yè)一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用.堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環(huán)境.做好單位安全生產的安全保障工作.這次培訓雖然時間只有一周，但我覺得這樣的經驗卻是很寶貴的.我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任，每一噸產量都包含著工人辛苦的汗水，他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了生產連飯也顧不上吃，正是這些敬業(yè)的工作者的努力，才有了企業(yè)的強大發(fā)展.而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷.經過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全藍天夢.總之，煤礦安全培訓工作事關煤礦職工的生命安全，事關煤礦安全生產狀況穩(wěn)定好轉的大局.讀萬卷書，行萬里路.沒有經過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵.實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路.堅持以人為本強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓.因此，我們把提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地.我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生產法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規(guī).生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力.我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人員的培訓教育，規(guī)定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考.同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質.在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓.在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全.通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎.保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條.要想實現動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理.各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產過程中發(fā)現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高.凡是停產迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現場工長、安監(jiān)員50元.十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平.實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成..深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化.我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈.在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元.驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標.我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面.同時，我們將井下現場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收.此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階.煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的.以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇.我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識.保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談;片面強調安全，不管生產就是教條.要想實現動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態(tài)中的一般質量問題，現場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理.各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產過程中發(fā)現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高.凡是停產迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現場工長、安監(jiān)員50元.十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平.實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成.深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化.我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈.在質量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元.驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標.我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面.同時，我們將井下現場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收.此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階..存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足.今后的工作目標但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻.今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%.加強安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實現了轄區(qū)內煤礦的安全生產無事故1.完善制度建設，落實監(jiān)管責任.安全生產重在落實，為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念，認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理.目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境.站內安監(jiān)人員既有“千里馬”，又有“老黃?！?，怎樣合理搭配各盡所長，體現先進性，團結最為重要.通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協助，共同搭臺唱“大戲”，為我們完成全年安全監(jiān)管目標任務起到決定性的作用.__年個人工作總結2.把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎.在年初為確保春節(jié)后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統(tǒng)一領導__縣煤炭局的具體指導下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯合驗收組，對轄區(qū)符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協調，堅持“成熟一個，驗收一個”，嚴格執(zhí)行“誰驗收、誰簽、誰負責”的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下“一通三防”，機電、采掘、運輸等環(huán)節(jié)進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專