成本總監(jiān)工作職責(zé)范圍

成本總監(jiān)工?作職責(zé)范圍?1、協(xié)作?中心總經(jīng)理?對(duì)集團(tuán)各區(qū)?域的成本、?預(yù)決算、等?工作進(jìn)行審?核、管控;?2、貫徹?國家、地區(qū)?有關(guān)定額、?預(yù)算、價(jià)格?、合同管理?等方面的規(guī)?定，制定標(biāo)?準(zhǔn)，并組織?實(shí)施;3?、協(xié)助集團(tuán)?成本管理體?系的建設(shè)，?流程、制度?、規(guī)范、手?冊(cè)的制訂及?實(shí)施;4?、指導(dǎo)與監(jiān)?控項(xiàng)目開發(fā)?各階段成本?管理工作，?包括投資決?策階段的成?本測算，項(xiàng)?目開發(fā)階段?的目標(biāo)成本?、超目標(biāo)成?本控制與分?析，項(xiàng)目竣?工階段的成?本結(jié)算，項(xiàng)?目評(píng)估階段?的成本后評(píng)?估工作等。?成本總監(jiān)?工作職責(zé)2?1、依據(jù)?集團(tuán)的發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)，?全面負(fù)責(zé)對(duì)?集團(tuán)各工程?項(xiàng)目的成本?、預(yù)決算、?招投標(biāo)及合?同文件實(shí)施?審核、管控?;2、貫?徹國家、地?區(qū)有關(guān)定額?、預(yù)算、價(jià)?格、合同管?理等方面的?規(guī)定，制定?部門的規(guī)章?制度，并組?織實(shí)施;?3、控制工?程項(xiàng)目的投?資，為投資?決策提供依?據(jù)，組織初?步設(shè)計(jì)概算?，并對(duì)比投?資概算情況?，參與集團(tuán)?地產(chǎn)項(xiàng)目的?規(guī)劃設(shè)計(jì)工?作;4、?負(fù)責(zé)集團(tuán)各?工程的所有?招投標(biāo)工作?，對(duì)設(shè)備材?料提供專業(yè)?性意見;?5、參與銷?售相關(guān)面積?計(jì)算、價(jià)格?制定、與招?標(biāo)相關(guān)標(biāo)底?計(jì)算工作;?6、跟蹤?監(jiān)控各項(xiàng)目?工程合同中?成本控制的?情況，發(fā)現(xiàn)?問題并及時(shí)?進(jìn)行妥善處?理。成本?總監(jiān)工作職?責(zé)31、?統(tǒng)籌成本管?理工作，根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃，?編制年度工?作計(jì)劃，推?動(dòng)實(shí)施及考?核;2、?負(fù)責(zé)成本管?理體系建設(shè)?和完善工作?，組織編制?及審核各類?業(yè)務(wù)性文件?，指導(dǎo)和監(jiān)?督公司成本?管理工作;?3、負(fù)責(zé)?工程成本的?控制，進(jìn)行?建筑安裝工?程成本水平?的分析，并?建立規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn);4、?負(fù)責(zé)組織公?司工程概算?、預(yù)算、結(jié)?算工作，審?核公司開發(fā)?項(xiàng)目的工程?結(jié)算;5?、參與制訂?完善公司招?標(biāo)采購策略?，健全公司?招標(biāo)采購管?理規(guī)范;?6、完成職?責(zé)范圍內(nèi)的?其他工作，?跨部門的溝?通協(xié)調(diào)。?成本總監(jiān)工?作職責(zé)4?1、進(jìn)行成?本預(yù)算工作?的組織實(shí)施?，并完成公?司相關(guān)成本?指標(biāo)的預(yù)決?算;2、?負(fù)責(zé)成本預(yù)?算、分析、?控制運(yùn)行系?統(tǒng)的審核與?監(jiān)督;3?、通過設(shè)置?成本臺(tái)帳，?即時(shí)反映各?成本目標(biāo)執(zhí)?行情況;?4、編制成?本管理動(dòng)態(tài)?評(píng)估報(bào)告，?提供相關(guān)財(cái)?務(wù)管理信息?及建議;?5、對(duì)項(xiàng)目?成本進(jìn)行協(xié)?調(diào)、管控和?審核;6?、完成各項(xiàng)?目結(jié)算審核?，并給出結(jié)?算及指標(biāo)審?核意見。?成本總監(jiān)工?作職責(zé)5?1、完善并?優(yōu)化部門制?度和工作流?程，控制成?本。2、?規(guī)范和統(tǒng)一?項(xiàng)目成本統(tǒng)?計(jì)口徑，做?好公司項(xiàng)目?年度成本預(yù)?算。3、?制定部門月?度工作計(jì)劃?，監(jiān)督并指?導(dǎo)部門人員?安質(zhì)按量完?成工作計(jì)劃?。4、在?不同階段，?核算項(xiàng)目目?標(biāo)成本，建?立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)?成本，及時(shí)?預(yù)警項(xiàng)目成?本。5、?審核項(xiàng)目各?階段工程付?款，核定工?程保證金，?及時(shí)對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行結(jié)算。?6、參與?設(shè)計(jì)院、總?包等重要合?作單位的招?標(biāo)洽談，按?開發(fā)計(jì)劃組?織材料和工?程招投標(biāo)?定期評(píng)審合?作單位資格?，開發(fā)公司?戰(zhàn)略合作單?位。7、?審核現(xiàn)場簽?證，把控簽?證的合理性?，提升項(xiàng)目?品質(zhì)，優(yōu)化?項(xiàng)目成本?開發(fā)并維護(hù)?外部單位關(guān)?系，協(xié)調(diào)與?公司其他中?心的內(nèi)部關(guān)?系8、完?成公司或上?級(jí)交辦的其?他工作成?本總監(jiān)工作?職責(zé)61?、協(xié)作中心?總經(jīng)理對(duì)區(qū)?域的成本、?預(yù)決算、等?工作進(jìn)行審?核、管控;?2、貫徹?國家、地區(qū)?有關(guān)定額、?預(yù)算、價(jià)格?、合同管理?等方面的規(guī)?定，制定標(biāo)?準(zhǔn)，并組織?實(shí)施;3?、協(xié)助成本?管理體系的?建設(shè)，流程?、制度、規(guī)?范、手冊(cè)的?制訂及實(shí)施?;4、指?導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)?目開發(fā)各階?段成本管理?工作，包括?投資決策階?段的成本測?算，項(xiàng)目開?發(fā)階段的目?標(biāo)成本、超?目標(biāo)成本控?制與分析，?項(xiàng)目竣工階?段的成本結(jié)?算，項(xiàng)目評(píng)?估階段的成?本后評(píng)估工?作等。成?本總監(jiān)工作?職責(zé)71?.制定采購?計(jì)劃、目標(biāo)?成本，制定?公司內(nèi)部招?標(biāo)采購組織?架構(gòu);2?.提報(bào)年度?采購目標(biāo)和?資金預(yù)算，?執(zhí)行采購計(jì)?劃，控制采?購成本;?3.參與重?大采購招標(biāo)?和重要談判?;4.審?定采購價(jià)格?，參與和建?議公司采購?成本決策;?___組?織承建商、?供應(yīng)商考察?