人民保險公司財務(wù)崗位職責(zé)

人民保險公司財務(wù)崗位職責(zé)分公司財務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)**分公司財務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高工作效率，**為了確?，F(xiàn)對計劃財務(wù)部進(jìn)行崗位劃完善公司內(nèi)控制度，加強公司財務(wù)管理，并明確各崗位職責(zé)。各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精,分在不違反內(nèi)部牽制簡”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)的要求配置合適人員。原則和影響工作順利開展的前提下，可以實行兼崗。河南分公司計劃財務(wù)部組織架構(gòu)圖一、分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人財務(wù)核算室財務(wù)預(yù)算室會中業(yè)計預(yù)單稅費業(yè)支資資

務(wù)中出檔算證務(wù)用務(wù)財金產(chǎn)收支納案管分管核核務(wù)管管付出管崗理析理算算負(fù)

理理費納理崗崗崗崗崗責(zé)崗崗崗崗人崗位職責(zé)二、（一）財務(wù)部工作職責(zé)．貫徹落實總公司各項基本會計、財務(wù)管理政策和制度，制定1三級機構(gòu)各項政策和制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。．制定分公司預(yù)算編制方案，組織支公司進(jìn)行預(yù)算編制，履行2預(yù)算審核職責(zé)，并對公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。．組織進(jìn)行分公司會計核算、財務(wù)數(shù)據(jù)歸集，集中管理會計系3統(tǒng)，對外提供會計報表。．在分公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分公司各職能部門協(xié)調(diào)一4致，共同支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

．對全公司經(jīng)營和管理情況進(jìn)行追蹤，提供財務(wù)分析，參與經(jīng)5營決策。．為下屬機構(gòu)的發(fā)展提供技術(shù)支援和服務(wù)。6．配合外部監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計機構(gòu)等機構(gòu)的工作，及時7提交報表，提供資料等。財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（二）．制度建設(shè)及落實1）及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、1（政策和制度；）負(fù)責(zé)貫徹落實總公司各項財務(wù)管理及會計核算制度，組織2（制定分公司財務(wù)管理制度；）負(fù)責(zé)組織分公司財經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況及財務(wù)工作的檢查，建3（立重大財務(wù)事項報告制度。．組織協(xié)調(diào)工作2）確定分公司財務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，合理劃分各級職能室，確1（崗位定各工作崗位的工作職責(zé)；協(xié)調(diào)本部門工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各室、工作；）對內(nèi)協(xié)調(diào)與分公司其他部門之間的工作關(guān)系；2（）對外協(xié)調(diào)與稅務(wù)、審計等監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系。3（．預(yù)算管理及財務(wù)分析3預(yù)算指標(biāo)的分解和考核；負(fù)責(zé)組織分公司財務(wù)預(yù)算的編制、）1（）定期組織本公司財務(wù)分析工作，為上級主管部門及本公司2（領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確信息；）負(fù)責(zé)分公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查和分析，提出預(yù)算控3（

制建議及措施。．組織日常會計核算工作4）負(fù)責(zé)組織本公司會計核算工作，對上報總公司及各外部監(jiān)1（管機構(gòu)的各種報表、材料進(jìn)行審核，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確和及時；）負(fù)責(zé)本公司的日常財務(wù)收支事項的審核審批；2（）會簽主要經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議；3（）負(fù)責(zé)組織本機構(gòu)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)等有關(guān)事宜。4（．資產(chǎn)與資金管理5）負(fù)責(zé)組織本公司資金資產(chǎn)的管理工作，保證資金的安全和1（資產(chǎn)的完整；）保證分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司賬戶管理、資金限額的管理規(guī)2（定，合理組織資金的調(diào)撥與使用，杜絕違反規(guī)定運用資金；）組織配合綜合管理部落實固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理制3（度；）組織應(yīng)收保費管理的管理工作，組織清理往來賬目。4（．其他6組織財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)本公司財務(wù)隊伍的建設(shè)，）1（）負(fù)責(zé)本公司會計人員及所屬三級機構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人的選拔、2（任免、考核工作，對分支機構(gòu)實行財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制；）負(fù)責(zé)本機構(gòu)財務(wù)專用章的管理，并執(zhí)行使用審批制度。3（．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。7核算主管崗工作職責(zé)：（三）

負(fù)責(zé)分公司會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)的落實；1.負(fù)責(zé)督促分公司各項賬務(wù)的及時處理，代付的中支工資、費2.用、傭金等項目的復(fù)核并及時進(jìn)行下?lián)芘c分?jǐn)?；．?fù)責(zé)分公司借款、預(yù)付款的清理及催收；3．督促非業(yè)務(wù)核算會計核對費控系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)記錄相符性、4核對固定資產(chǎn)的增減變更；．根據(jù)總、分公司要求按時完成每月月結(jié)及年終決算時的河南5具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余額分公司報表檢查工作，常規(guī)檢查等；及時、準(zhǔn)確生成、保存、打印分公司orcale表檢查、的要求，《分支機構(gòu)上報材料一覽表》按照分公司匯總財務(wù)會計報表，匯總保存各中支上報報表；．負(fù)責(zé)核實分公司及各中支上報財務(wù)業(yè)務(wù)錯誤數(shù)據(jù)，并匯總上6報總公司協(xié)助解決；．負(fù)責(zé)個險傭金、各業(yè)務(wù)條線工資表的審核；7整理所管會計資料，制作檔案清冊，次年移交財務(wù)檔案管理8.人員；．負(fù)責(zé)向總公司及時提交分、支機構(gòu)財務(wù)人員系統(tǒng)信息變更申9請表；保證現(xiàn)金賬、月末與出納人員一同進(jìn)行現(xiàn)金盤點，每月月中、10.實相符；指導(dǎo)下轄三級機構(gòu)的各項日常核算工作；11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。12.（四）分公司非業(yè)務(wù)核算崗工作職責(zé)：負(fù)責(zé)分公司的費用、工資、傭金、稅金等憑證錄入、費控系1.統(tǒng)審核及創(chuàng)建憑證，往來處理等總賬核算工作；2.負(fù)責(zé)對代付的中支工資、費用、傭金等及時進(jìn)行公司間下?lián)?/p>

與分?jǐn)?；每月核對分公司保證金、資料費余額，保證與臺帳相符，負(fù)3.責(zé)核對費控系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)記錄相符；負(fù)責(zé)核對河南分公司固定資產(chǎn)的增減變更；4.負(fù)責(zé)每月及時制作稅金計提表，及時制作待攤費用及長期待5.攤費用表，并據(jù)此錄入憑證；負(fù)責(zé)編制分公司銀行余額調(diào)節(jié)表；6.并進(jìn)行河南,年終決算工作負(fù)責(zé)完成分公司每月月結(jié)及年中、7.分公司結(jié)賬前報表檢查，具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余常規(guī)檢查等；orcale額表檢查、負(fù)責(zé)整理、裝訂河南分公司非業(yè)務(wù)憑證，檢查非業(yè)務(wù)憑證附8.打印各類財務(wù)會計報表并及時進(jìn)并按總公司要求運行、件的完整性，行歸檔；．整理所管會計資料，制作檔案清冊，次年移交給財務(wù)檔案管9理人員。（五）分公司業(yè)務(wù)核算崗工作職責(zé)：．負(fù)責(zé)與出納及收付費人員交接業(yè)務(wù)收、付費原始憑證，做到1日清日結(jié)；系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證；orcale負(fù)責(zé)打印、核對分公司2.打印每天承保清單、保全清單、各項應(yīng)收保費清單等，及時3.檢查財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致核對財務(wù)憑證與業(yè)務(wù)收付崗交接原始資料，查找原因并及時解決，數(shù)據(jù)錯誤及時上報上級主管人性，如有差異，員；與業(yè)務(wù)收付崗交接的業(yè)務(wù)付整理河南分公司每月退費清單，4.費資料進(jìn)行核對，核對無誤簽字接收；負(fù)責(zé)整理裝訂河南分公司業(yè)務(wù)憑證，檢查業(yè)務(wù)憑證的完整5.;性整理所管會計資料，制作檔案清冊，次年移交財務(wù)檔案管理6.人員；

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。7.（六）中支區(qū)域會計崗工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照財務(wù)制度復(fù)核原始單據(jù)的合法性；1.審核財務(wù)控制票據(jù)粘貼是否符合達(dá)標(biāo)要求；報銷單據(jù)手續(xù)是否齊全、并對錯誤科報銷說明的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)內(nèi)報銷單據(jù)會計科目的正確性、目進(jìn)行修正；;負(fù)責(zé)督促所轄中支財務(wù)部核對的資產(chǎn)增減變更情況2.負(fù)責(zé)督促所轄機構(gòu)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則如實反映當(dāng)期費用，3.;及時準(zhǔn)確的進(jìn)行賬務(wù)處理;管控所轄中支行政費用、銷售費用預(yù)算的執(zhí)行4.;監(jiān)督所轄中支行財務(wù)制度、費用制度的執(zhí)行5.核對所轄中支保證金、資料費余額、臺賬；核對中支預(yù)算臺6.賬記錄與財務(wù)系統(tǒng)記錄相符；;核對并保管當(dāng)年所轄支公司上報銀行余額調(diào)節(jié)表7.協(xié)助完成所轄中支每月月結(jié)及年中、8.并進(jìn)行協(xié),年終決算工作具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科助進(jìn)行每月結(jié)賬前報表檢查，;目余額表檢查等按總公司要，《分支機構(gòu)上報材料一覽表》保存支公司上報的9.;求打印各類財務(wù)會計報表并進(jìn)行歸檔次年移交財務(wù)制作檔案清冊，整理所管轄中支的會計資料，10.檔案管理人員；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。11.（七）預(yù)算主管崗工作職責(zé)．協(xié)助分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人完成年度預(yù)算編制工作；負(fù)責(zé)全省年1

與分公司各相關(guān)部門及各機構(gòu)協(xié)度財務(wù)預(yù)算編制工作的推動和初審，調(diào)溝通，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核確定后匯總上報總公司；．負(fù)責(zé)分公司及各機構(gòu)月度費用執(zhí)行考核，并根據(jù)總公司預(yù)算2同時，與分公司各部門處下發(fā)的“分公司費用考核情況”進(jìn)行核對；及中支機構(gòu)每月進(jìn)行核對反饋；結(jié)合費用執(zhí)行情況、分公司及中支機構(gòu)各類費用簽報的初審，．3總分公司各項費用管理規(guī)定等給保費計劃、銷售費用率、費用額度、出初步意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考；；．負(fù)責(zé)制訂并完善分公司預(yù)算相關(guān)管理辦法和制度，4．對公司的各項規(guī)定、政策、制度等進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn)；并督促5總、分公司各項預(yù)算管理辦法和制度的落實；不定期對分公司費用執(zhí)行情定期、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，．6況進(jìn)行分析；．根據(jù)總、分公司要求按時統(tǒng)計匯總并上報各類預(yù)算報表；7追加費用的初流轉(zhuǎn)及下發(fā)，OA負(fù)責(zé)分公司各條線費用政策的．8審及費控預(yù)算追加等；．負(fù)責(zé)下轄三級機構(gòu)的日常預(yù)算培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，認(rèn)真貫徹落9實總、分公司的各項管理制度；．負(fù)責(zé)預(yù)算檔案的收集整理存檔；10負(fù)責(zé)分公司臨時費用資金的申請；11.．領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。12（八）分公司預(yù)算崗工作職責(zé)．負(fù)責(zé)公司每年度、季度和月度的具體預(yù)算編制、審核、預(yù)算1調(diào)整、匯總上報、指標(biāo)傳達(dá)等重要工作；．負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)采集工作的組織、推動，為公司的經(jīng)營決策提2供有力的數(shù)據(jù)支持；

．負(fù)責(zé)編制每月費用節(jié)超表，匯總編制各公司分支機構(gòu)和分公3司各部門預(yù)算執(zhí)行情況，落實考核責(zé)任。．負(fù)責(zé)分公司各部門日常報銷費用的合規(guī)性、發(fā)票真實性等的4審核；．負(fù)責(zé)各部門費用報銷臺賬的保存；5．負(fù)責(zé)手續(xù)費臺賬的記錄，審驗手續(xù)費協(xié)議費用率與實際支付6是否一致，保費收入是否準(zhǔn)確，手續(xù)費金額計算是否準(zhǔn)確；．負(fù)責(zé)分公司各部門預(yù)留費用的審核，根據(jù)保費業(yè)績及各部門7方案登記情況審核預(yù)留費用是否合理、完整；．負(fù)責(zé)簽報、批復(fù)文件及費用考核表的整理裝訂；8．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。9（九）出納崗工作職責(zé)．負(fù)責(zé)以現(xiàn)金或者銀行存款支付分公司日常費用；支付款項必1須有完備的審批手續(xù)；．負(fù)責(zé)根據(jù)運營部門交接資料，進(jìn)行退保、給付、理賠及保單2質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的支付；．負(fù)責(zé)機構(gòu)負(fù)責(zé)人印鑒章的管理工作；3．負(fù)責(zé)辦理除保費收入以外的收款（保證金、還款、罰款）業(yè)4務(wù)；．負(fù)責(zé)登記銀行日記賬，并負(fù)責(zé)取回銀行回單、銀行對賬單；5嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法，在現(xiàn)金使用范圍內(nèi)使用現(xiàn)金；6.執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每月月中月末進(jìn)行現(xiàn)金盤點，保證賬實7.相符；發(fā)生庫存現(xiàn)金長、短款必須及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報，查明原因經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理；負(fù)責(zé)建立支票使用登記簿；負(fù)責(zé)空白支票的保管；8.負(fù)責(zé)公司與銀行之間的協(xié)調(diào)溝通；9.．完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時性工作。10（十）分公司業(yè)務(wù)收付費崗工作職責(zé)業(yè)務(wù)收入、支出事項的操作及辦理；負(fù)責(zé)除保費收入外的業(yè)1.務(wù)現(xiàn)金的收?。粐?yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法，當(dāng)日收取的現(xiàn)金、支票必須送存銀2.行；

負(fù)責(zé)財務(wù)收款印鑒章的保管，暫收據(jù)、收據(jù)的領(lǐng)用、核銷；3.每日進(jìn)行日結(jié)單打印、整理、復(fù)核，并與業(yè)務(wù)核算會計人員4.交接；．根據(jù)總公司省級集中收付要求，對非總公司集中收付渠道進(jìn)5行集中保費扣劃及業(yè)務(wù)支付，并及時向需求人員反饋報、回盤信息；．按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求整理原始單據(jù)；6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)下轄機構(gòu)的各項日常業(yè)務(wù)收付工作；7．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。8（十一）資金管理崗職責(zé)．按照總公司資金管理制度，嚴(yán)格遵守銀行賬戶管理規(guī)定，嚴(yán)1格履行賬戶開設(shè)、注銷審批程序；建立公司銀行賬戶檔案；．負(fù)責(zé)分、支公司稅款、社保資金申請表審核；2負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)支出戶資金進(jìn)行預(yù)測，并及時進(jìn)行業(yè)務(wù)備用3.金資金申請；．負(fù)責(zé)分公司并督促中支收入戶保費及時上劃；4負(fù)責(zé)上報有關(guān)資金管理的報表；5.．負(fù)責(zé)及時分析資金管理存在的問題，防范資金管理過程中可6能出現(xiàn)的風(fēng)險；支機構(gòu)資金系統(tǒng)操作人員信息變更信息；負(fù)責(zé)審核及提交分、．7對三級機構(gòu)資金管理工作的指導(dǎo)、檢查以及考核；8.．完成交付的其他臨時性工作。9（十二）稅務(wù)管理崗工作職責(zé)積極研究國家稅收政策，及時辦理減免稅申請，預(yù)繳稅款的1.抵、退事務(wù)辦理；了解國家最新稅收信息并及時向各機構(gòu)傳達(dá)；2.及時辦理納稅申報、稅款繳納等有關(guān)事宜；3.根據(jù)發(fā)票管理辦法，申購、繳銷發(fā)票，指導(dǎo)使用人按照發(fā)票4.管理的相關(guān)要求使用、保管發(fā)票；負(fù)責(zé)公司與稅務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)溝通；5.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。6.（十三）資產(chǎn)管理崗職責(zé)．負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺臺帳，協(xié)助綜合管理部資1物相保證資產(chǎn)的賬、卡、產(chǎn)管理員做好資產(chǎn)的定期盤點等管理工作，符；

．在年度資產(chǎn)預(yù)算額度內(nèi)對公司新增的資產(chǎn)簽報進(jìn)行審批；2．協(xié)助綜合管理部進(jìn)行職場費用管理，對公司職場租賃合同、3裝修合同進(jìn)行管理，并足額粘貼印花稅；進(jìn)行職場費用月度分析；每月按總公司要求上報職場信息表，4.在年度職場費用預(yù)算額度內(nèi)對公司職場變動簽報進(jìn)行審批；5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。6.（十四）統(tǒng)計信息崗工作職責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)制作每日各渠道業(yè)績報表；MIS根據(jù)1.根據(jù)監(jiān)管部門及統(tǒng)計機關(guān)要求負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計信息的收集、匯2.總，依法填寫對外報送統(tǒng)計信息；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。3.（十五）費控系統(tǒng)管理員崗工作職責(zé)根據(jù)分、支機構(gòu)需求，進(jìn)行如下組織架構(gòu)設(shè)置：1.）員工信息維護(hù)；1（）部門定義；2（）崗位定義；3（）跨公司部門層級關(guān)系維護(hù)。4（根據(jù)分、支機構(gòu)需求，進(jìn)行費控系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商信息維護(hù)；2.中支超權(quán)限動支單分公司的協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)；3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。4.（十六）會計檔案管理崗工作職責(zé)按照檔案管理要求，做好會計檔案的裝訂和保管工作，保證1.會計檔案的及時規(guī)整入庫和存放安全；嚴(yán)格執(zhí)行會計檔案的借閱制度，保證會計檔案的安全完整。2.按照會計檔案管理規(guī)定，及時整理會計檔案，保證會計資料3.的安全和完整。負(fù)責(zé)制定分公司的會計檔案的管理細(xì)則，組織實施并監(jiān)督執(zhí)4.行。）單證管理員崗工作職責(zé)（十七

負(fù)責(zé)公司重要單證和普通單證的領(lǐng)用、發(fā)放，登記二級庫單1.證總賬，詳細(xì)記錄每月單證使用、庫存、核銷臺賬，每月定期進(jìn)行庫存盤點，保證單證的準(zhǔn)確與安全完整；負(fù)責(zé)公司使用的收據(jù)、發(fā)票的逐單核銷和追繳工作，并及時2.報送分公司核銷；定期向各部門反饋單證庫存情況，并根據(jù)庫存數(shù)量及時向總3.公司申領(lǐng)以備使用；負(fù)責(zé)上報各類單證報表；4.負(fù)責(zé)分、支機構(gòu)單證系統(tǒng)操作人員信息維護(hù)上報；5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下轄機構(gòu)的各項日常單證工作；6.完成交付的其他臨時性工作。7.財務(wù)綜合崗工作職責(zé))十八(負(fù)責(zé)組織對分公司及所屬機構(gòu)財務(wù)人員的培訓(xùn)工作；1.負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；2.配合分公司的各項財務(wù)檢查；3.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。4.（十九）三級機構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)．制度建設(shè)及落實1）接受分公司計劃財務(wù)部及所在單位經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)，主持1（支公司財務(wù)部日常財務(wù)管理的全面工作。）參與支公司的重大經(jīng)營決策，并提出相關(guān)的建議和意見，2（充分發(fā)揮參謀助手作用。）建立重大財務(wù)事項報告制度，定期將中心支公司經(jīng)營指標(biāo)3（執(zhí)行情況向分公司計劃財務(wù)部匯報。）建立健全三級機構(gòu)各項財務(wù)管理制度，并結(jié)合本機構(gòu)的實4（并在機構(gòu)內(nèi)嚴(yán)格貫制定各項財務(wù)管理實施細(xì)則及操作流程，際情況，徹執(zhí)行。）會簽主要經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議。5（

．預(yù)算管理及財務(wù)分析2）支公司的年度計劃分解、編制本機構(gòu)的預(yù)算、財務(wù)收支計1（劃、固定資產(chǎn)購置計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。）負(fù)責(zé)本機構(gòu)對內(nèi)、對外報表和分析報告的審核和報送。2（）按規(guī)定向上一級財務(wù)部匯報經(jīng)營情況及制度執(zhí)行情況。3（．組織日常會計核算工作3）按照總公司、分公司財務(wù)、會計制度的要求及時、準(zhǔn)確、1（完整地完成各項會計核算工作、業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作及報表編制工作。）負(fù)責(zé)本公司日常財務(wù)收支事項的審核。2（）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的資金管理辦法，確保資金的安全和正3（常運轉(zhuǎn)。按規(guī)定調(diào)撥和使用資金。）負(fù)責(zé)與出納核對現(xiàn)金，銀行存款賬，做到帳賬相符。審核4（核算會計制作的銀行調(diào)節(jié)表。）加強各項資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)的流失。定期對各項資產(chǎn)5（進(jìn)行清理，保證公司資產(chǎn)的安全。）監(jiān)督管理重要風(fēng)險點，如：有價單證、應(yīng)收保費、往來賬6（款等。）做好各種稅務(wù)的申報及繳納工作。7（負(fù)責(zé)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)資料，定期裝8訂成冊，整理存檔。．會計檔案管理4每月及時裝訂記賬憑證；按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，）1（裝訂會計報表及明細(xì)賬。）2（保證會計檔案的安全完整。嚴(yán)格執(zhí)行會計檔案的借閱制度，

）按照會計檔案管理規(guī)定，及時整理會計檔案，保證會計資3（料的安全和完整。．負(fù)責(zé)外部相關(guān)單位及內(nèi)部其他部門的聯(lián)系工作。5．完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6（二十）三級機構(gòu)出納崗崗位職責(zé)、保費和其他款項的收取1）負(fù)責(zé)審核結(jié)算單據(jù)。1（）及時清分單證，將結(jié)算清單、相關(guān)單據(jù)轉(zhuǎn)交會計。2（）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法，當(dāng)日收取的現(xiàn)金、支票必須送存3（銀行。、業(yè)務(wù)支出的辦理2）負(fù)責(zé)辦理賠款支出。1（）負(fù)責(zé)辦理退費等業(yè)務(wù)支出。2（）負(fù)責(zé)以銀行存款支付中支稅款、社保等費用；支付款項必3（須有完備的審批手續(xù)；（）每天及時登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬。4）負(fù)責(zé)每日結(jié)賬后及時核對庫存現(xiàn)金，做到賬實相符，保證5（貨幣資金的安全；按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求整理原始單據(jù)。3.每日下午將整理完畢的有關(guān)單證和日結(jié)清單轉(zhuǎn)交會計人員。4.資金管理工作5.按照總公司資金管理制度，嚴(yán)格遵守銀行賬戶管理規(guī)定，1嚴(yán)格履行賬戶開設(shè)、注銷審批程序；建立中支公司銀行賬戶的檔案；）負(fù)責(zé)及時上劃保費；2（）負(fù)責(zé)上報有關(guān)資金管理的報表；3（）負(fù)責(zé)及時分析資金管理存在的問題，防范資金管理過程中4（可能出現(xiàn)的風(fēng)險；

庫存現(xiàn)金管理6.）按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求登記現(xiàn)金及銀行存款日記1（賬；并及時與總賬進(jìn)行核對，現(xiàn)金及銀行日記賬應(yīng)該日清月結(jié)，）2（保證帳賬、賬表相符；）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法，在現(xiàn)金使用范圍內(nèi)使用現(xiàn)金；3（）執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每月必須與會計進(jìn)行一次盤點，相互4（發(fā)生庫存現(xiàn)金長、短款必須及時向財務(wù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，保證帳實相符；匯報，查明原因經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行相應(yīng)處理；支票、印章管理7.）負(fù)責(zé)建立支票使用登記簿；負(fù)責(zé)空白支票的保管；1（）堅持財務(wù)印章分管制度，建立財務(wù)印章使用登記制度。2（有價單證的管理工作8.）負(fù)責(zé)有價單證的領(lǐng)購工作，保證業(yè)務(wù)需求。1（）按照有價單證管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)有價單證的入庫、2（領(lǐng)用、回銷、丟失、報廢等管理工作。其他工作9.）負(fù)責(zé)本機構(gòu)銀行賬戶的管理工作，按月編制銀行存款余額1（不允許出現(xiàn)兩個月以上的長期未負(fù)責(zé)落實銀行未達(dá)帳清理，調(diào)節(jié)表；達(dá)帳；）負(fù)責(zé)公司與銀行之間的協(xié)調(diào)溝通；2（財務(wù)部職責(zé)核心職能

1、遵守國家的法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，真實反映分公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，有效進(jìn)行風(fēng)險防范。3、在總公司計劃財務(wù)部的指導(dǎo)下實施全面預(yù)算，溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。4、為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)。主要職責(zé)一、制度建設(shè)貫徹、落實總公司財務(wù)管理和統(tǒng)計管理制度，結(jié)合分公司實際制定和完善財務(wù)管理和統(tǒng)計管理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)落實。二、核算管理1、負(fù)責(zé)建立和完善分公司的核算管理體系，包括分公司的營業(yè)費用、固定資產(chǎn)和低值易耗品的核算等。2、及時、準(zhǔn)確反映分公司財務(wù)會計報表。3、編制、匯總分公司的財務(wù)會計報表。4、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)分公司及三級營業(yè)機構(gòu)按稅收法規(guī)的要求依法納稅。5、指導(dǎo)、監(jiān)督三級營業(yè)機構(gòu)的會計核算工作。6、負(fù)責(zé)分公司對內(nèi)、對外統(tǒng)計數(shù)據(jù)的編制和報送。7、負(fù)責(zé)分公司會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作。8、負(fù)責(zé)分公司系統(tǒng)會計檔案的管理。1、結(jié)合全面預(yù)算制定分公司資金計劃，合理安排所屬機構(gòu)資金，保障公司資金安全，及時上劃保費收入。2、負(fù)責(zé)分公司銀行賬戶的管理，督促落實本部及所屬機構(gòu)“收支兩條線”的執(zhí)行。

3、監(jiān)督、指導(dǎo)所屬機構(gòu)的資金管理工作。四、計劃考核1、負(fù)責(zé)分公司年度利潤預(yù)測。2、負(fù)責(zé)分公司分險種盈虧平衡點的分析。3、負(fù)責(zé)擬定分公司年度經(jīng)營計劃目標(biāo)和考核辦法。4、負(fù)責(zé)組織實施對所屬機構(gòu)經(jīng)營計劃的考核。5、負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營分析與財務(wù)分析，及時上報總公司計劃財務(wù)部。6、負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃過程控制：計劃跟蹤、考核、監(jiān)管、偏差分析。7、負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計劃偏差的糾正。五、預(yù)算管理1、根據(jù)分公司年度經(jīng)營目標(biāo)，組織實施年度預(yù)算。2、負(fù)責(zé)分公司年度預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤分析及考核。3、結(jié)合分公司年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總公司。4、指導(dǎo)、監(jiān)督三級機構(gòu)的全面預(yù)算工作。5、負(fù)責(zé)分公司預(yù)算外支出的審核及上報。六、財務(wù)管理1、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的帳務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)分公司保費發(fā)票、業(yè)務(wù)單證等有家單證的管理。3、負(fù)責(zé)分公司本部及所屬機構(gòu)財務(wù)人員的選拔、培訓(xùn)、考核等。4、協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)收保費的管理。

5、組織分公司系統(tǒng)財務(wù)檢查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并跟進(jìn)落實。6、負(fù)責(zé)分公司相關(guān)財務(wù)軟件系統(tǒng)應(yīng)用與信息管理。七、單證管理1、負(fù)責(zé)公司單證的出入庫的實物及帳務(wù)登記管理2、對有價單證進(jìn)行及時的回銷處理3、定期對三級機構(gòu)的單證管理工作進(jìn)行考評4、廢舊單證的及時清理報批作廢以及定期盤點5、對回銷單證及時裝訂成冊并歸檔保存6、單證電腦管理系統(tǒng)的推廣及日常維護(hù)7、協(xié)助進(jìn)行印刷費等相關(guān)費用復(fù)核八、其它1、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保險公司文秘崗位職責(zé)導(dǎo)讀：保險公司文秘崗位職責(zé)【1】負(fù)責(zé)組織宣傳黨的路線、方針、政策，指導(dǎo)和推動公司精神文明建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全系統(tǒng)黨組織開展思想政治工作，推動落實黨風(fēng)廉政建設(shè)；負(fù)責(zé)協(xié)助開展有關(guān)黨務(wù)方面的培訓(xùn)和宣傳教育活動，以及全系統(tǒng)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和群眾組織的指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)起草黨委綜合性文件及草擬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件,管理黨委重要文檔資料，并做好督辦工作；

負(fù)責(zé)整理、運轉(zhuǎn)、發(fā)送、管理本部門的OA系統(tǒng)產(chǎn)生的電子文件,具體承辦公司黨委日常事務(wù)工作。保險公司文秘崗位職責(zé)【2】1.實施分公司業(yè)務(wù)會議的召開、會議資料的準(zhǔn)備與收集，并按要求上報總公司；2.按照外部監(jiān)管部門的要求，實施數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、報告的撰寫，并上報；3.開展分公司的'新聞宣傳、廣告發(fā)布、品牌宣傳活動等品宣工作；4.根據(jù)總公司品宣規(guī)定，審核分公司及下屬機構(gòu)的行銷輔助品及宣傳用品；5.審核下屬機構(gòu)新聞宣傳及廣告發(fā)布；6.完成品宣相關(guān)書籍、報刊、音像制品等資料的收集、整理、保管。7.參與機構(gòu)公關(guān)危機事件的處理。8.完成內(nèi)部OA公文流轉(zhuǎn)；9.其它上級交辦的工作。保險公司文秘崗位職責(zé)【3】根據(jù)工作安排，承辦領(lǐng)導(dǎo)秘書服務(wù)及日常公務(wù)服務(wù)，提供綜合文秘服務(wù)。1.公司重大會議的記錄、會議紀(jì)要的編發(fā)、會務(wù)服務(wù)等；2.總公司各類公文的擬稿、編輯；3.總裁室日常會議管理服務(wù)；4.對外文件的擬稿、報送；5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需求組織調(diào)研和信息收集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；

6.負(fù)責(zé)行政綜合服務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；7.協(xié)助黨委辦公室、黨委宣傳部、工會辦公室，根據(jù)黨委和系統(tǒng)工會要求提供綜合文秘服務(wù)；8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！颈ｋU公司文秘崗位職責(zé)】1.文秘崗位職責(zé)2.機要文秘崗位職責(zé)3.技術(shù)文秘崗位職責(zé)4.關(guān)于文秘的崗位職責(zé)5.銀行文秘崗位職責(zé)6.總經(jīng)辦文秘崗位職責(zé)7.文秘崗位職責(zé)及內(nèi)容8.企業(yè)文秘崗位職責(zé)上文是關(guān)于保險公司文秘崗位職責(zé)，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝保險公司會計崗位職責(zé)【篇1：保險公司分公司財務(wù)崗位職責(zé)】**分公司財務(wù)部崗位設(shè)置及職責(zé)為了確保**分公司財務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高工作效率，加強公司財務(wù)管理，完善公司內(nèi)控制度，現(xiàn)對計劃財務(wù)部進(jìn)行崗位劃分,并明確各崗位職責(zé)。各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下，可以實行兼崗。一、河南分公司計劃財務(wù)部組織架構(gòu)圖二、崗位職責(zé)（一）財務(wù)部工作職責(zé)1．貫徹落實總公司各項基本會計、財務(wù)管理政策和制度，制定三級機構(gòu)各項政策和制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。2．制定分公司預(yù)算編制方案，組織支公司進(jìn)行預(yù)算編制，履行預(yù)算審核職責(zé)，并對公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3．組織進(jìn)行分公司會計核算、財務(wù)數(shù)據(jù)歸集，集中管理會計系統(tǒng)，對外提供會計報表。4．在分公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分公司各職能部門協(xié)調(diào)一致，共同支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。5．對全公司經(jīng)營和管理情況進(jìn)行追蹤，提供財務(wù)分析，參與經(jīng)營決策。6．為下屬機構(gòu)的發(fā)展提供技術(shù)支援和服務(wù)。7．配合外部監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計機構(gòu)等機構(gòu)的工作，及時提交報表，提供資料等。（二）財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．制度建設(shè)及落實（1）及時學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度；（2）負(fù)責(zé)貫徹落實總公司各項財務(wù)管理及會計核算制度，組織制定分公司財務(wù)管理制度；（3）負(fù)責(zé)組織分公司財經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況及財務(wù)工作的檢查，建立重大財務(wù)事項報告制度。2．組織協(xié)調(diào)工作（1）確定分公司財務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，合理劃分各級職能室，確定各工作崗位的工作職責(zé)；協(xié)調(diào)本部門工作，指導(dǎo)、監(jiān)督各室、崗位工作；（2）對內(nèi)協(xié)調(diào)與分公司其他部門之間的工作關(guān)系；（3）對外協(xié)調(diào)與稅務(wù)、審計等監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系。3．預(yù)算管理及財務(wù)分析（1）負(fù)責(zé)組織分公司財務(wù)預(yù)算的編制、預(yù)算指標(biāo)的分解和考核；（2）定期組織本公司財務(wù)分析工作，為上級主管部門及本公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確信息；（3）負(fù)責(zé)分公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查和分析，提出預(yù)算控制建議及措施。4．組織日常會計核算工作

（1）負(fù)責(zé)組織本公司會計核算工作，對上報總公司及各外部監(jiān)管機構(gòu)的各種報表、材料進(jìn)行審核，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確和及時；（2）負(fù)責(zé)本公司的日常財務(wù)收支事項的審核審批；（3）會簽主要經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議；（4）負(fù)責(zé)組織本機構(gòu)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)等有關(guān)事宜。5．資產(chǎn)與資金管理（1）負(fù)責(zé)組織本公司資金資產(chǎn)的管理工作，保證資金的安全和資產(chǎn)的完整；（2）保證分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司賬戶管理、資金限額的管理規(guī)定，合理組織資金的調(diào)撥與使用，杜絕違反規(guī)定運用資金；（3）組織配合綜合管理部落實固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理制度；（4）組織應(yīng)收保費管理的管理工作，組織清理往來賬目。6．其他（1）負(fù)責(zé)本公司財務(wù)隊伍的建設(shè)，組織財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；（2）負(fù)責(zé)本公司會計人員及所屬三級機構(gòu)財務(wù)負(fù)責(zé)人的選拔、任免、考核工作，對分支機構(gòu)實行財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制；（3）負(fù)責(zé)本機構(gòu)財務(wù)專用章的管理，并執(zhí)行使用審批制度。7．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（三）核算主管崗工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)分公司會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)的落實；2.負(fù)責(zé)督促分公司各項賬務(wù)的及時處理，代付的中支工資、費用、傭金等項目的復(fù)核并及時進(jìn)行下?lián)芘c分?jǐn)偅?．負(fù)責(zé)分公司借款、預(yù)付款的清理及催收；4．督促非業(yè)務(wù)核算會計核對費控系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)記錄相符性、核對固定資產(chǎn)的增減變更；5．根據(jù)總、分公司要求按時完成每月月結(jié)及年終決算時的河南分公司報表檢查工作，具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余額表檢查、orcale常規(guī)檢查等；及時、準(zhǔn)確生成、保存、打印分公司匯總財務(wù)會計報表，按照分公司《分支機構(gòu)上報材料一覽表》的要求，匯總保存各中支上報報表；

6．負(fù)責(zé)核實分公司及各中支上報財務(wù)業(yè)務(wù)錯誤數(shù)據(jù)，并匯總上報總公司協(xié)助解決；7．負(fù)責(zé)個險傭金、各業(yè)務(wù)條線工資表的審核；8.整理所管會計資料，制作檔案清冊，次年移交財務(wù)檔案管理人員；9．負(fù)責(zé)向總公司及時提交分、支機構(gòu)財務(wù)人員系統(tǒng)信息變更申請表；10.每月月中、月末與出納人員一同進(jìn)行現(xiàn)金盤點，保證現(xiàn)金賬、實相符；11.指導(dǎo)下轄三級機構(gòu)的各項日常核算工作；12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。（四）分公司非業(yè)務(wù)核算崗工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)分公司的費用、工資、傭金、稅金等憑證錄入、費控系統(tǒng)審核及創(chuàng)建憑證，往來處理等總賬核算工作；2.負(fù)責(zé)對代付的中支工資、費用、傭金等及時進(jìn)行公司間下?lián)芘c分?jǐn)偅?.每月核對分公司保證金、資料費余額，保證與臺帳相符，負(fù)責(zé)核對費控系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)記錄相符；4.負(fù)責(zé)核對河南分公司固定資產(chǎn)的增減變更；5.負(fù)責(zé)每月及時制作稅金計提表，及時制作待攤費用及長期待攤費用表，并據(jù)此錄入憑證；6.負(fù)責(zé)編制分公司銀行余額調(diào)節(jié)表；7.負(fù)責(zé)完成分公司每月月結(jié)及年中、年終決算工作,并進(jìn)行河南分公司結(jié)賬前報表檢查，具體內(nèi)容包括：科目鉤稽關(guān)系檢查、科目余額表檢查、orcale常規(guī)檢查等；【篇2：財務(wù)部崗位職責(zé)--保險公司省級分公司】河南省分公司財務(wù)部崗位工作職責(zé)為做好公司財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，同時使財工作有章可循，利于上級部門及各業(yè)務(wù)部門對財務(wù)工作的監(jiān)督，特制定財務(wù)部工作職責(zé)。

第一部分財務(wù)部工作架構(gòu)圖第二部分工作職責(zé)一、財務(wù)部工作職責(zé)1、貫徹落實總公司各項基本會計、財務(wù)管理政策和制度，制定三級機構(gòu)各項政策和制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。2、制定分公司預(yù)算編制方案，組織支公司進(jìn)行預(yù)算編制，履行預(yù)算審核職責(zé)，并對公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3、組織進(jìn)行分公司會計核算、財務(wù)數(shù)據(jù)歸集，集中管理會計系統(tǒng)，對外提供會計報表。4、在分公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與分公司各職能部門協(xié)調(diào)一致，共同支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展。5、對全公司經(jīng)營和管理情況進(jìn)行追蹤，提供財務(wù)分析，參與經(jīng)營決策。6、為支公司的發(fā)展提供技術(shù)支援和服務(wù)。7、配合外部監(jiān)管、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計機構(gòu)等機構(gòu)的工作，及時提交報表，提供資料等。二、財務(wù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、制定分公司財務(wù)制度，費用管理辦法，設(shè)計制定與業(yè)務(wù)相關(guān)的財務(wù)工作流程，完善內(nèi)部控制制度。2、分公司年度財務(wù)預(yù)算的編制，并對預(yù)算的實施進(jìn)行控制，確保預(yù)算資源的有效執(zhí)行。3、對違反國家財經(jīng)法律的事項及其他重大事項及時向總公司財務(wù)部或機構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報。4、組織財務(wù)部的工作，合理安排內(nèi)部各項工作。5、向分公司機構(gòu)負(fù)責(zé)人和上級財務(wù)部匯報財務(wù)工作報告，提供管理決策所需資料，積極參與分公司日常經(jīng)營管理。6、做好與分公司各部門的工作溝通，保證工作順暢。

7、做好財務(wù)制度的宣導(dǎo)工作，使公司員工了解并能自覺遵守公司財務(wù)制度。8、sa系統(tǒng)憑證復(fù)核，檢查賬務(wù)處理正確性，保證會計核算質(zhì)量。9、控制公司財務(wù)風(fēng)險，審批分公司各項支出，超權(quán)限支出及時上報。三、核算會計崗位工作職責(zé)1、sa系統(tǒng)日常操作及系統(tǒng)維護(hù)，科目添加及變更。2、傳票錄入，日常賬務(wù)處理，月末賬務(wù)結(jié)帳及關(guān)賬檢查。3、會計科目余額檢查，往來科目清理核對。4、會計報表編制及報送。5、會計憑證整理，裝訂及存檔。6、會計檔案保管，會計報表打印存檔。四、財務(wù)管理會計崗位職責(zé)1、參與編制年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整，對各部門機構(gòu)預(yù)算管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。2、定期編制各部門及各機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行表，提出預(yù)算預(yù)警，指導(dǎo)部門機構(gòu)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。3、日常費用報銷票據(jù)審核，預(yù)算項目審核。4、三級機構(gòu)日常工作支持。5、稅務(wù)管理，納稅申報，稅務(wù)事項報批。6、sa系統(tǒng)憑證的復(fù)核。7、網(wǎng)銀付款復(fù)核。五、保費會計崗位工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)會計憑證制作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)核對。2、業(yè)務(wù)支出項目復(fù)核，傭金、銀行手續(xù)費等。3、外部報表報送，保監(jiān)會、行業(yè)協(xié)會、統(tǒng)計局等。

4、與外部合作銀行的業(yè)務(wù)洽談，條款約定，系統(tǒng)測試。5、銀行轉(zhuǎn)賬制盤，轉(zhuǎn)賬信息查詢，突發(fā)事件報告及溝通。6、每月編制銀行賬戶存款余額調(diào)節(jié)表，及時清理未達(dá)賬項。7、業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)管理，日常操作，業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)配合。8、資產(chǎn)臺帳登記管理，定期配合總務(wù)盤點資產(chǎn)賬實核對。六、出納崗位職責(zé)1、日常費用報銷、支票付款，網(wǎng)銀支付的制單操作。2、每日登記現(xiàn)金日記賬、支票使用登記，日終現(xiàn)金盤點。3、銀行轉(zhuǎn)賬收付盤文件的系統(tǒng)回復(fù)，轉(zhuǎn)賬信息查詢，突發(fā)事件報告及溝通。4、日常保費發(fā)票打印，發(fā)票管理。5、內(nèi)部收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、定期盤點。6、代理人保證金系統(tǒng)管理，定期與保證金帳戶余額核對一致。7、員工借款臺帳登記管理，逾期借款催收清理。8、銀行帳戶管理，根據(jù)工作需要辦理開戶銷戶。第三部分崗位交替及崗位輪換一、崗位接替1、為保證各項工作運轉(zhuǎn)順暢，保障在有關(guān)崗位人員離崗或離職的情況下工作的正常運行，財務(wù)部內(nèi)部進(jìn)行崗位職責(zé)交流，實行崗位接替。2、崗位接替原則：下游崗位接替上游崗位，關(guān)鍵崗接替主管崗位的原則。對于無法確認(rèn)上下游崗位，可安排相關(guān)崗位進(jìn)行替代。二、崗位輪換1、為防范經(jīng)營風(fēng)險，提高財務(wù)人員工作技能，保證財務(wù)工作順利開展，財務(wù)人員實行崗位輪換。2、崗位輪換原則：不同崗位實行不定期輪換，同一人員擔(dān)任同一崗位時間不得超過三年。

3、崗位輪換需要進(jìn)行崗位交接，填寫交接清單，其他相關(guān)崗位人員在交接期間，及接替人員開始工作的前幾個月內(nèi)，應(yīng)共同配合作好過渡期間的工作，保證整個財務(wù)工作能正常運行?！酒?：保險分公司財務(wù)部架構(gòu)及崗位職責(zé)】湖北分公司計劃財務(wù)部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)（暫定）為提高工作效率，加強每位財務(wù)人員的責(zé)任意識，分清職責(zé)權(quán)限，特編制和制定以下部門架構(gòu)和崗位職責(zé)：一、計劃財務(wù)部組織架構(gòu)二、計劃財務(wù)部職責(zé)（一）部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理的各項制度與政策；組織推動和落實相關(guān)制度及流程，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)會計預(yù)算、核算及決算管理，建立財務(wù)分析體系和預(yù)警體系，編制和報送財務(wù)會計報告；負(fù)責(zé)建立預(yù)算考核體系，制定預(yù)算計劃并分解預(yù)算指標(biāo)；負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)財稅、監(jiān)管政策，配合內(nèi)外部審計、檢查，防范財務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險；負(fù)責(zé)銀行賬戶管理、資金管理、有價單證管理，防范財務(wù)風(fēng)險；負(fù)責(zé)日常營運過程的財務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，以提供管理決策支持；（二）財務(wù)管理室職責(zé)負(fù)責(zé)組織預(yù)算的編制、分解、實施，預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督、分析，并對存在的問題提出意見和建議；負(fù)責(zé)全轄固定資產(chǎn)管理、單證管理及資金管理。1、預(yù)算、統(tǒng)計及資產(chǎn)管理崗負(fù)責(zé)協(xié)助部門制定公司財務(wù)管理的各項制度與政策，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織公司的預(yù)算編制，并分解預(yù)算指標(biāo)；負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的檢查和分析，提出預(yù)算控制建議與措施負(fù)責(zé)參與建立公司預(yù)算考核體系，建立全面預(yù)算制度；負(fù)責(zé)公

司外部監(jiān)管信息統(tǒng)計報送工作；負(fù)責(zé)制定和完善公司固定資產(chǎn)管理制度的制定；組織固定資產(chǎn)的盤點與清查管理等工作；負(fù)責(zé)對三級機構(gòu)的財務(wù)業(yè)務(wù)檢查與稽核；負(fù)責(zé)全轄相關(guān)業(yè)務(wù)工作的財務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)資金的計劃管理；各項費用控制指標(biāo)的審核與分解；負(fù)責(zé)審核網(wǎng)銀支付系統(tǒng)的款項支付；負(fù)責(zé)總公司災(zāi)備中心的賬務(wù)處理；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、單證管理崗負(fù)責(zé)完善公司《有價單證管理辦法》，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)對公司的有價單證進(jìn)行整理匯報，定期調(diào)查單證的安全性，建立單證管理體系的相關(guān)程序負(fù)責(zé)全轄單證的收發(fā)、盤點、回銷、報廢工作；負(fù)責(zé)空白單證的安全管理；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3、綜合事務(wù)管理崗負(fù)責(zé)《資金管理制度》的組織實施；負(fù)責(zé)全轄資金計劃的編制、匯總；負(fù)責(zé)全轄資金的調(diào)度、到賬通知、監(jiān)控；負(fù)責(zé)全轄資金報表的編制、匯總；負(fù)責(zé)本級和全轄各類賬戶開設(shè)、銷戶管理；負(fù)責(zé)全轄各機構(gòu)上報的銀行賬戶資料的保管和歸檔；負(fù)責(zé)銀行、三方支付等支付渠道的維護(hù)，及時掌握最新服務(wù)信息；負(fù)責(zé)本級和全轄各類賬戶的檢查、對賬工作監(jiān)督；負(fù)責(zé)財務(wù)報銷系統(tǒng)的支付工作；負(fù)責(zé)財務(wù)印鑒的安全管理；負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)本部門例會及其他會議召集及會議記錄工作。負(fù)責(zé)部門其他事物的管理。負(fù)責(zé)全轄相關(guān)業(yè)務(wù)工作的財務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；代管理賠案件的審核。4、出納崗

負(fù)責(zé)全轄集中支付賠款、退保等的確認(rèn)；負(fù)責(zé)整理賠款等原始單據(jù)，并登記臺賬；負(fù)責(zé)公估公司查勘費的核對；負(fù)責(zé)公司武漢區(qū)域收付系統(tǒng)的收入確認(rèn)，并準(zhǔn)確開具發(fā)票；負(fù)責(zé)系統(tǒng)手續(xù)費的準(zhǔn)確性審核確認(rèn)；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)憑證及保單財務(wù)聯(lián)整理及裝訂工作；負(fù)責(zé)收入、賠款賬戶的銀行帳核對工作；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外相關(guān)事項的溝通處理；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）財務(wù)核算室職責(zé)負(fù)責(zé)全轄財務(wù)核算體系的建立；協(xié)助部門制定與完善各項財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；定期完成各項財務(wù)核算任務(wù)、出具財務(wù)報告；充分利用國家及相關(guān)監(jiān)管部門的政策規(guī)定指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。1、總賬會計崗負(fù)責(zé)協(xié)助部門制定公司會計制度和核算規(guī)則；負(fù)責(zé)組織日常會計核算，定期編制公司財務(wù)報告和會計報表；負(fù)責(zé)配合監(jiān)管部門、中介機構(gòu)對公司的專項財務(wù)檢查及財務(wù)審計工作；負(fù)責(zé)全公司固定資產(chǎn)及在建工程的價值管理，定期執(zhí)行固定資產(chǎn)監(jiān)盤工作，維護(hù)資產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)熟悉掌握國家及行業(yè)稅務(wù)政策，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展；負(fù)責(zé)監(jiān)控全轄稅務(wù)申報上繳工作，公司企業(yè)所得稅統(tǒng)一匯繳工作；負(fù)責(zé)處理月末各賬套的結(jié)賬工作；負(fù)責(zé)審核其他核算人員的會計憑證；負(fù)責(zé)審核財務(wù)報銷系統(tǒng)的費用支付事項；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2、銷售費用核算崗負(fù)責(zé)全轄銷售費用的審核、單據(jù)復(fù)核及其憑證創(chuàng)建；負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)務(wù)類憑證的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3、日常費用核算崗負(fù)責(zé)全轄日常費用、變動費用、固定費用的審核，單據(jù)復(fù)核及其憑證創(chuàng)建；負(fù)責(zé)月末各項費用的計提；

負(fù)責(zé)會計檔案管理工作；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）三級機構(gòu)財務(wù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)收付系統(tǒng)的收付費業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)每日清理收付類和資金類原始憑證，并按月裝訂憑證和保單財務(wù)聯(lián)；負(fù)責(zé)財務(wù)報銷系統(tǒng)的費用申請的初審與錄入；負(fù)責(zé)稅金、社保的申報與繳納，；負(fù)責(zé)核對銀行存款賬戶，出具銀行賬戶余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)單證的征訂、收發(fā)、回銷、盤點、報廢及臺賬登記工作；負(fù)責(zé)所有空白單證及財務(wù)印鑒的安全管理；負(fù)責(zé)每月報送單證盤點報表；負(fù)責(zé)及與稅務(wù)等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)及監(jiān)管部門的相關(guān)政策及信息；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。保險公司內(nèi)勤崗位職責(zé)【篇1：保險公司四級機構(gòu)內(nèi)勤崗位職責(zé)(】崗位職責(zé)匯報部門：離石本部姓名：楊瑞卿崗位：綜合內(nèi)勤本部綜合內(nèi)勤主要職責(zé)就是通過落實四級機構(gòu)內(nèi)控管理、做好對營銷團(tuán)隊的后援服務(wù)，以支持四級機構(gòu)個險業(yè)務(wù)和人力的持續(xù)、健康發(fā)展第一項：簽解約手續(xù)的辦理以及資格證、展業(yè)證的發(fā)放與更換。一、工作職責(zé)內(nèi)容：幫助、指導(dǎo)營銷員辦理簽解約手續(xù)，收集、上報并送達(dá)相關(guān)材料；負(fù)責(zé)營銷員資格證、展業(yè)證發(fā)放、更換事項；二、工作對接人員：三級機構(gòu)內(nèi)勤；三、具體流程及步驟：

第一步：由業(yè)務(wù)員領(lǐng)取并填寫解約申請表，并將退司所需的資料交回；三級機構(gòu)內(nèi)勤將入司人員的資格證、展業(yè)證還有繼續(xù)更換資格證人員的數(shù)據(jù)下發(fā)。第二步：待資料收集全后，將解約資料交與三級機構(gòu)內(nèi)勤；早會宣導(dǎo)或者打電話通知需要領(lǐng)取和更換資格證的業(yè)務(wù)員。第二項：業(yè)務(wù)員差勤及扣款一、工作職責(zé)內(nèi)容：負(fù)責(zé)營銷員指紋的存檔管理，統(tǒng)計營銷員出勤信息。二、工作對接人員：三級機構(gòu)內(nèi)勤；三、具體流程及步驟：第一步：向三級機構(gòu)提取每天打卡數(shù)據(jù)；第二步：從系統(tǒng)提取最新人力表，然后根據(jù)每天早會的點到情況結(jié)合提取的打卡數(shù)據(jù)，做出每月各部門差勤。第三項：獎品的發(fā)放一、工作職責(zé)內(nèi)容：負(fù)責(zé)各類物品、獎品、行銷工具的領(lǐng)用、發(fā)放和登記二、工作對接人員：三級機構(gòu)內(nèi)勤；三、具體流程及步驟：第一步：向三級機構(gòu)提取各類物品、獎品、行銷工具的具體數(shù)據(jù)。第二步：將名單根據(jù)最新人力表分成各個業(yè)務(wù)部，開早會的時候?qū)⒎趾玫拿麊?，發(fā)放給各個部門外勤經(jīng)理，部門經(jīng)理在開早會的時候?qū)⑦M(jìn)行一一核對，并讓各個業(yè)務(wù)室的主管確認(rèn)后簽字。第三步：將核對好的發(fā)放名單交回三級機構(gòu)內(nèi)勤，核對好后從三級機構(gòu)個險部領(lǐng)取物品，進(jìn)行發(fā)放。

第三項：準(zhǔn)新人及客戶積累的錄入一、工作職責(zé)內(nèi)容：根據(jù)上級公司要求，負(fù)責(zé)準(zhǔn)新人、客戶積累等信息管理系統(tǒng)的錄入工作二、工作對接人員：三級機構(gòu)內(nèi)勤；三、具體流程及步驟：第一步：根據(jù)上級公司對部門下發(fā)的客戶積累數(shù)量的任務(wù)，然后對各個業(yè)務(wù)員進(jìn)行任務(wù)分配；第二步：業(yè)務(wù)將所積累的客戶名單交回，然后錄入excle表中，交由三級機構(gòu)內(nèi)勤錄入系統(tǒng)；第三步：業(yè)務(wù)員將所增新人帶到公司，先填一張面試表隨后由經(jīng)理進(jìn)行面試，面試滿意者交回面試表，然后錄入準(zhǔn)新人系統(tǒng)；第四項：計劃書的打印一、工作職責(zé)內(nèi)容：幫助業(yè)務(wù)員對上市的險種進(jìn)行計劃書的打印；二、工作對接人員：業(yè)務(wù)員三、具體流程及步驟：將業(yè)務(wù)員描述的客戶的具體年齡、性別等詳細(xì)資料輸入計劃書系統(tǒng)，進(jìn)行計劃書的打印。楊瑞卿二○一四年二月二十四日【篇2：保險公司內(nèi)勤工作職責(zé)】保險公司內(nèi)勤工作職責(zé)(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xx區(qū)部上下充分領(lǐng)會上級精神，

認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市常只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx區(qū)部從根本上增強了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。(二)針對全年各階段經(jīng)營重點，我區(qū)部積極配合市公司各項安排，結(jié)合區(qū)部實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。從年初開始，區(qū)部就針對一年的工作方向，推出了“人人達(dá)標(biāo)，爭做明星”的競賽方案，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段：(三)針對各個層級人員，明確職責(zé)定位，強化崗位意識和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。1、針對團(tuán)隊主管強化目標(biāo)意識，增強主管帶動意識。法，引領(lǐng)著團(tuán)隊主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊追逐全年工作目標(biāo)。2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。區(qū)部從2010年組建“精英俱樂部”以來，標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，入會人數(shù)逐年增加，至2010年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人，入選市公司精英俱樂部的有3人，加入美國百萬圓桌協(xié)會1人。為了進(jìn)一步促進(jìn)精英隊伍的成長，區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》，對2010年俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)再次上調(diào)，為精英業(yè)務(wù)員提供更多優(yōu)惠政策，有效地促進(jìn)了團(tuán)隊爭作優(yōu)秀，努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后，專門為精英俱樂部制作了光榮榜，增強精英榮譽感，號召大家“向精英學(xué)習(xí)，向精英致敬”，區(qū)部內(nèi)形成了的

良好風(fēng)氣。為了加快精英成長，區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會，進(jìn)行各種培訓(xùn)和目標(biāo)追蹤。特別是十月份以來，區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊”進(jìn)行分組對抗，每周日上午進(jìn)行半天培訓(xùn)，邀請各區(qū)部高手、市公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀講師進(jìn)行分享和授課，或提供外界交流機會、客戶溝通機會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平，從觀念、態(tài)度、技巧和習(xí)慣幾個方面受益匪淺。至11月底，區(qū)部已有大批業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到或接近2006年精英俱樂部入圍標(biāo)準(zhǔn)，績優(yōu)人員的基礎(chǔ)越來越牢固。3、針對區(qū)部工作人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。為了充分發(fā)揮組訓(xùn)、講師、內(nèi)勤等各級工作人員的作用，我區(qū)部在部門架構(gòu)調(diào)整和人員崗位分工方面進(jìn)行了大量有益的探索和實踐，取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后，區(qū)部專門設(shè)置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”，重新進(jìn)行人員分工和配比，設(shè)置專人負(fù)責(zé)人力支持管理方面的工作，專人負(fù)責(zé)銷售支持方面的工作，保證了各項工作的明確性和條理化。區(qū)部還充分發(fā)揮組訓(xùn)講師的特點，分派組訓(xùn)協(xié)助各個團(tuán)隊或網(wǎng)點的發(fā)展，使每個部門網(wǎng)點都有專人輔導(dǎo);與此同時，區(qū)部對一些專項工作分別派組訓(xùn)負(fù)責(zé)，保證工作的全面深入開展，如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會”“基本法考核預(yù)警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓(xùn)”“新人學(xué)?！钡裙ぷ鳎及凑战M訓(xùn)講師的特長明確分配，專項負(fù)責(zé)的組訓(xùn)講師對工作負(fù)責(zé)到底，有效地調(diào)動了相關(guān)人員的主觀能動性，為工作的持續(xù)深入開展奠定了基矗區(qū)部每日召開組訓(xùn)、講師夕會，及時傳達(dá)最新資訊，研討工作方法，商議各類問題，互相交流學(xué)習(xí)，保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升，同時提升了組訓(xùn)講師的工作能力和協(xié)調(diào)互助，取得明顯的效果。(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會，提高規(guī)模保費，保證目標(biāo)達(dá)成。1、認(rèn)真分析團(tuán)隊實際，從基礎(chǔ)工作入手強化各項工作的落實，保證團(tuán)隊素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向，在2010年，區(qū)部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早

會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。在早會經(jīng)營方面，區(qū)部始終高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。特別是進(jìn)入十月份以來，區(qū)部將早會密度從一周三次調(diào)整為天天早會，由于有多年來堅實的團(tuán)隊管理基礎(chǔ)，此舉不僅在各團(tuán)隊得以順利實施，而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示，天天早會使伙伴們的工作意識更濃了，學(xué)到的知識更多了，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持，折射出區(qū)部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實和高度的執(zhí)行力。文秘114網(wǎng)版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全區(qū)部樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行，加上有效的監(jiān)督機制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上，有力地推動了各項工作的落實。為了使各層級業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持，區(qū)部在早會經(jīng)營之外，建立起有針對性的培訓(xùn)體系，如：針對新人的“新人培訓(xùn)班”;針對入司半年內(nèi)人員的“新人學(xué)?！?針對精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)”，針對主管的“經(jīng)策會培訓(xùn)”，針對無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)”等等，區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓(xùn)的機會，有效地提升了團(tuán)隊能力，開闊了眼界?！酒?：保險部內(nèi)勤崗位職責(zé)】保險部內(nèi)勤崗位職責(zé)個人認(rèn)為保險內(nèi)勤崗位是個很模糊的概念，凡是和保險部內(nèi)部有關(guān)的工作都是保險內(nèi)勤應(yīng)該會也應(yīng)該干的，主要就是保險出單、保險維修接待、保險車定隕和其他的事務(wù)。1.保險出單a)給新車上保險，先在系統(tǒng)里出完保單，然后在把保單分類放好，在把剛新出的保單錄入工作臺帳表，然后在在公司自已內(nèi)部的系統(tǒng)

里做個具體的登記，之后在交由財務(wù)登記等財務(wù)登記完還回來之后在交給保險公司。b)給已經(jīng)買過保險但是快要到期的車輛續(xù)保