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文檔簡介
工程監(jiān)理主?要職責(zé)1?、組織顯示?屏項目的現(xiàn)?場施工,跟?進(jìn)施工進(jìn)度?和材料計劃?等,負(fù)責(zé)對?項目進(jìn)行技?術(shù)交底。?2、按照質(zhì)?量驗收標(biāo)準(zhǔn)?及安全檢查?相關(guān)管理規(guī)?定定時對施?工安全及質(zhì)?量進(jìn)行管控?;3、參?與對施工質(zhì)?量的定期巡?檢和整改;?4、施工?方及使用方?的現(xiàn)場技術(shù)?和操作規(guī)范?培訓(xùn)。工?程監(jiān)理主要?職責(zé)21?、接受工程?經(jīng)理的任務(wù)?委派,對在?建工地的施?工進(jìn)度、工?藝標(biāo)準(zhǔn)、安?全文明施工?2、編制?驗收文件和?完成客戶驗?收確認(rèn)3?、協(xié)調(diào)公司?/客戶/施?工團(tuán)隊和供?應(yīng)商工作,?保證在建項?目按期交付?4、及時?處理工地發(fā)?生的一般客?訴,提升客?訴處理的響?應(yīng);工程?監(jiān)理主要職?責(zé)31.?參與年度驗?收標(biāo)準(zhǔn)校驗?與更新;?2.店鋪裝?修施工圖紙?審核與施工?排期;3?.現(xiàn)場裝修?工期、工藝?要求的跟進(jìn)?與溝通協(xié)調(diào)?;4.裝?修竣工店鋪?驗收并出具?驗收報告;?5.增項?整改的落地?跟進(jìn);6?.其他:店?鋪道具的驗?收;工程?監(jiān)理主要職?責(zé)41、?負(fù)責(zé)家裝施?工項目的施?工質(zhì)量的管?理與控制;?2、負(fù)責(zé)?整個施工進(jìn)?度的把控與?管理;3?、負(fù)責(zé)施工?過程中客訴?問題的處理?與解決;?4、負(fù)責(zé)各?項款項的催?繳及施工技?術(shù)的指導(dǎo)。?工程監(jiān)理?主要職責(zé)5?1、負(fù)責(zé)?工程項目現(xiàn)?場協(xié)調(diào)管理?工作,對施?工工序、進(jìn)?度、進(jìn)行有?效控制;?2、負(fù)責(zé)檢?查工地的施?工質(zhì)量、施?工進(jìn)度;保?證文明施工?、安全工作?;3、負(fù)?責(zé)工程項目?總體進(jìn)度;?4、負(fù)責(zé)?項目后期驗?收工作。?5、客戶問?題的及時處?理,盡量避?免客戶的投?訴;6、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)交代的任?務(wù)。工程?監(jiān)理主要職?責(zé)61、?負(fù)責(zé)公司門?店裝修、施?工管理、日?常維護(hù)與整?改工作;?2、店面測?量施工圖紙?制作,制定?店鋪施工計?劃,合理安?排人員,指?導(dǎo)和監(jiān)督下?級施工現(xiàn)場?管理,確保?公司所裝修?的門店按時?保質(zhì)開出;?3、與設(shè)?計組共同確?認(rèn)工程預(yù)算?,根據(jù)工程?要求審核店?鋪施工質(zhì)量?,按時完成?工程決算并?上報,嚴(yán)格?控制工程費(fèi)?用,使工程?審計差異率?保持在良好?;4、在?現(xiàn)有維修體?系的情況下?,提高維修?及時性,控?制維修費(fèi)用?,確保門店?形象符合品?牌標(biāo)準(zhǔn);?5、協(xié)助上?級制定店鋪?施工規(guī)范與?流程;6?、對問題店?鋪及時聽取?使用方反饋?意見,及時?有效的制定?工程整改方?案,對工程?服務(wù)商進(jìn)行?年度考核,?并向上級提?出優(yōu)化建議?;7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他事務(wù)。?工程監(jiān)理主?要職責(zé)7?(1)工程?項目全流程?監(jiān)控,大項?目全流程參?與;(2?)嚴(yán)格按照?格力安裝標(biāo)?準(zhǔn)對工藝流?程、工藝質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)理?,對隱蔽工?程進(jìn)行驗收?,并規(guī)范填?寫監(jiān)理日志?,確保工程?安裝質(zhì)量;?(3)工?程監(jiān)理過程?中發(fā)現(xiàn)問題?及時反饋并?下發(fā)整改函?;(4)?中央空調(diào)安?裝調(diào)試過程?中出現(xiàn)故障?時
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