成本主管工作職責(zé)2022職責(zé)

成本主管工?作職責(zé)20?21職責(zé)?1、負(fù)責(zé)制?定公司成本?管理制度，?規(guī)范成本核?算實施細(xì)則?;2、組?織公司成本?核算，提出?成本控制指?標(biāo)建議;?3、負(fù)責(zé)會?同有關(guān)部門?制定與完善?產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)?成本，對成?本實施過程?控制;4?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)?定額的執(zhí)行?實施情況進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查和控制，?對各項定額?的情況進(jìn)行?分析;5?、負(fù)責(zé)定期?出具成本報?表、財務(wù)分?析報告給管?理層，提出?降低成本的?控制措施和?建議;6?、負(fù)責(zé)組織?對公司的各?項財產(chǎn)進(jìn)行?定期或不定?期盤點，定?期監(jiān)督庫存?實物盤點工?作;7、?結(jié)合公司實?際情況及產(chǎn)?品生產(chǎn)特點?，制定有效?成本的核算?及控制模式?;8、?根據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展，不?斷改進(jìn)成本?核算方法，?配合公司對?各車間成本?進(jìn)行考核控?制;成本?主管工作職?責(zé)篇21?、負(fù)責(zé)公司?財務(wù)管理體?系完善，對?部門的日常?管理、預(yù)算?、資金運(yùn)作?等各項工作?進(jìn)行整體控?制，提高財?務(wù)管理水平?;2、負(fù)?責(zé)公司的財?務(wù)管理、成?本管理、預(yù)?算管理、會?計核算、會?計監(jiān)督、審?計監(jiān)察等方?面工作;確?保公司的經(jīng)?營和盈利目?標(biāo)得以順利?完成;3?、負(fù)責(zé)財務(wù)?分析與預(yù)測?，根據(jù)公司?的營運(yùn)狀況?、財務(wù)收支?、資金流向?等財務(wù)要素?進(jìn)行分析，?為公司決策?層提供財務(wù)?分析與預(yù)測?報告，并對?公司開源節(jié)?流提出建設(shè)?性的意見;?4、負(fù)責(zé)?制定、維護(hù)?、改進(jìn)公司?財務(wù)管理程?序和政策，?制定年度、?季度財務(wù)計?劃;并監(jiān)督?落實執(zhí)行;?并負(fù)責(zé)部門?的日常管理?工作及部門?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及績效評?估;5、?參與規(guī)劃和?建立公司年?度總預(yù)算和?季度預(yù)算的?工作，并根?據(jù)具體情況?予以調(diào)整，?匯總、審核?下級部門上?報的月度預(yù)?算;6、?全面掌握公?司財務(wù)狀況?、經(jīng)營成果?和資金變動?情況，定期?及時向公司?總部匯報工?作情況;?7、在公司?授權(quán)下代表?公司與外界?有關(guān)財稅管?理部門和機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保?持良好合作?關(guān)系;8?、協(xié)助公司?管理層規(guī)范?和完善與本?部門相關(guān)的?管理工作和?流程，全力?配合完成總?部及公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?成本主管工?作職責(zé)篇3?1、物流?單據(jù)成本分?析2、部?門預(yù)算編列?與管控3?、部門人員?編制管理?4、部門相?關(guān)合同審批?成本主管?工作職責(zé)篇?41.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品成本?消耗管理、?日常費(fèi)用管?控、產(chǎn)品成?本分析、提?出降本建議?;2.負(fù)?責(zé)原材料及?輔料的生產(chǎn)?消耗管控，?監(jiān)督材料消?耗異常;?3.負(fù)責(zé)材?料采購價格?比較分析和?庫存材料管?控;__?_分析人力?資源成本、?運(yùn)輸成本、?電力/燃?xì)?等重要成本?項目異常;?5.定期?編制成本管?理報表和成?本異常分析?報告，提報?成本改善方?案。成本?主管工作職?責(zé)篇51?、負(fù)責(zé)項?目成本控制?工作;2?、負(fù)責(zé)記?錄并匯總項?目日常運(yùn)作?的成本消耗?情況;3?、負(fù)責(zé)項?目成本的績?效考核，根?據(jù)成本實際?消耗情況與?基準(zhǔn)成本對?比;4、?配合對項?目成本的控?制提出建議?。5、?參與項目的?竣工結(jié)算。?成本主管?工作職責(zé)篇?61.負(fù)?責(zé)酒店的庫?存物資的成?本核算與控?制，定期與?有關(guān)帳目進(jìn)?行核對.?___對每?一種食品菜?肴按消耗量?編出成本計?算單，為制?定銷售價格?提供依據(jù)。?3.做好?餐飲部總監(jiān)?和總廚的業(yè)?務(wù)溝通，對?酒店飲食管?理控制系統(tǒng)?提出提出改?進(jìn)意見。?4.定期與?采購部、餐?飲部共同對?市場價格進(jìn)?行調(diào)查、分?析，更有效?地控制進(jìn)價?。___?對倉庫、收?貨部進(jìn)行工?作檢查，嚴(yán)?格各種物品?、食品、飲?料的購入、?驗收、入庫?、出庫等有?關(guān)手續(xù)和標(biāo)?準(zhǔn)。6.?減少庫存積?壓，配合庫?房每月匯總?庫存物資積?壓表，盡量?利用庫存積?壓物資以減?低成本。?成本主管工?作職責(zé)篇7?1、市政?、公路、橋?梁造價專業(yè)?;2、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場收方?，計量，變?更，