產(chǎn)業(yè)基金商業(yè)計(jì)劃書

甫方戟I17%15%*宵方難：皋誣司的控股股孔?般底桿業(yè)蹶資源方円基金投資騒九韋魏力強(qiáng)的錢?新浦經(jīng)開：黔謡開投資作為娉方掙甫方戟I17%15%*宵方難：皋誣司的控股股孔?般底桿業(yè)蹶資源方円基金投資騒九韋魏力強(qiáng)的錢?新浦經(jīng)開：黔謡開投資作為娉方掙1A基金管理公司結(jié)構(gòu)和股東簡(jiǎn)介來鏈軽司時(shí)於邑基錨珈司彎會(huì)投翳韓員金iMFiFTIo基姚理有舷司投資滋鑒恥投賣磁委離觸軒六、基金管理公司的組建流程（一）組織機(jī)構(gòu)（二）人員構(gòu)成1、董事長(zhǎng)一名2、總經(jīng)理一名3、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)總監(jiān)1名、業(yè)務(wù)經(jīng)理、專員若干）4、中小企業(yè)業(yè)務(wù)部（業(yè)務(wù)總監(jiān)1名、業(yè)務(wù)經(jīng)理、專員若干）5、法務(wù)合規(guī)部（部門總監(jiān)1名、法務(wù)經(jīng)理1名、合規(guī)經(jīng)理1名、專員若干）6、風(fēng)險(xiǎn)管理部（風(fēng)控總監(jiān)1名、風(fēng)控經(jīng)理、專員若干）7、人力資源部（人力總監(jiān)1名、人力經(jīng)理、專員若干）8、行政管理部（行政總監(jiān)1名、行政經(jīng)理、專員若干）9、財(cái)務(wù)管理部（財(cái)務(wù)總監(jiān)1名、會(huì)計(jì)、出納若干）10、資產(chǎn)管理部（資管總監(jiān)1名、機(jī)構(gòu)經(jīng)理1名、個(gè)人經(jīng)理1名、機(jī)構(gòu)與個(gè)人專員若干）三）部門職能1、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)方向市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，主攻PPP市政項(xiàng)目，且負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)盡職調(diào)查。2、中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)方向XX產(chǎn)業(yè)園區(qū)中小企業(yè)，且負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)盡職調(diào)查。3、法務(wù)合規(guī)部，在內(nèi)外部法律事務(wù)和項(xiàng)目合規(guī)性上做出決策下設(shè)法律事務(wù)組與合規(guī)事務(wù)組。4、風(fēng)險(xiǎn)管理部，對(duì)受理項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控調(diào)查，并對(duì)風(fēng)控措施給出風(fēng)控意見。5、人力資源部，負(fù)責(zé)公司人員招聘、考評(píng)、培訓(xùn)、升級(jí)等人力工作。6、行政管理部，處理公司內(nèi)外部行政事務(wù)，及對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控。7、財(cái)務(wù)管理部，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理8、資產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)公司對(duì)外產(chǎn)品銷售，與高凈值客戶管理等。下設(shè)機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理組、個(gè)人資產(chǎn)管理組。四）公司決策會(huì)議1、投資決策委員會(huì)2、風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)3、薪酬管理委員會(huì)4、股東會(huì)5、董事會(huì)五）公司組建流程1、確定股東中的民企XX、金融機(jī)構(gòu)（投行）、政府的參與者（首先確定政府的參與者，再尋找機(jī)構(gòu)投資者）2、確定公司參股比例、職能劃分、運(yùn)營(yíng)方案、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算方案等3、組建公司董事會(huì)、決策會(huì)4、成立公司、運(yùn)作第一個(gè)基金投資項(xiàng)目六）工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)（計(jì)劃節(jié)點(diǎn)）4月15日之前要確定政府方面參與股東4月30日之前確定民企XX和金融機(jī)構(gòu)股東5月15日之前確定好，參股比例、職能劃分、運(yùn)營(yíng)方案、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算方案等內(nèi)部流程5月30日之前確定公司董事會(huì)、決策會(huì)6月15日之前完成公司成立手續(xù)以及證券業(yè)協(xié)會(huì)備案工作7月開始成立第一只分子基金，運(yùn)作第一個(gè)基金項(xiàng)目七、盈利分析1、管理費(fèi)用。按照國(guó)家政策規(guī)定，A基金管理公司可以根據(jù)基金總額，提取一定比例的管理費(fèi)，作為管理公司日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和人員支出費(fèi)用，提取比例一般在2%左右。2、固定分紅。在每支基金中，基金管理公司均以普通合伙人的角色進(jìn)行基金的管理運(yùn)作，當(dāng)一個(gè)投資周期結(jié)束后參與分紅，一般為基金投資收益的20%。3、收益獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)基金的凈資產(chǎn)收益率和現(xiàn)金分紅回報(bào)率達(dá)到一個(gè)約定指標(biāo)時(shí)，基金要按約定比例，將盈利分配給基金管理公司。如果收益率超過約定指標(biāo)時(shí)，基金管理公司獲得的分配比例會(huì)更高。八、資源合作A.南方XX:南方XX依托浙商的本質(zhì)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商與發(fā)展皆能給予XX經(jīng)開區(qū)相當(dāng)?shù)闹С?。?duì)于引進(jìn)省外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)理念，優(yōu)秀企業(yè)等，