小公司財務(wù)管理制度范文3篇

小公司財務(wù)?管理制度范?文3篇第?一章總則?第一條為加?強財務(wù)管理?，規(guī)范財務(wù)?工作，促進?公司經(jīng)營業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?提高公司經(jīng)?濟效益，根?據(jù)國家有關(guān)?財務(wù)管理法?規(guī)制度和公?司章程有關(guān)?規(guī)定，結(jié)合?公司實際情?況，特制定?本制度。?第二條公司?會計核算遵?循權(quán)責發(fā)生?制原則。?第三條財務(wù)?管理的基本?任務(wù)和方法?:(一?)籌集資金?和有效使用?資金，監(jiān)督?資金正常運?行，維護資?金安全，努?力提高公司?經(jīng)濟效益。?(二)做?好財務(wù)管理?基礎(chǔ)工作，?建立健全財?務(wù)管理制度?，認真做好?財務(wù)收支的?計劃、控制?、核算、分?析和考核工?作。(三?)加強財務(wù)?核算的管理?，以提高會?計資訊的及?時性和準確?性。(四?)監(jiān)督公司?財產(chǎn)的購建?、保管和使?用，配合綜?合管理部定?期進行財產(chǎn)?清查。(?五)按期編?制各類會計?報表和財務(wù)?說明書，做?好分析、考?核工作。?第四條財務(wù)?管理是公司?經(jīng)營管理的?一個重要方?面，公司財?務(wù)管理中心?對財務(wù)管理?工作負有組?織、實施、?檢查的責任?，財會人員?要認真執(zhí)行?<會計法>?，堅決按財?務(wù)制度辦事?，并嚴守公?司秘密。?第二章財務(wù)?管理的基礎(chǔ)?工作第五?條加強原始?憑證管理，?做到制度化?、規(guī)范化。?原始憑證是?公司發(fā)生的?每項經(jīng)營活?動不可缺少?的書面證明?，是會計記?錄的主要依?據(jù)。第六?條公司應(yīng)根?據(jù)審核無誤?的原始憑證?編制記帳憑?證。記帳憑?證的內(nèi)容必?須具備:填?制憑證的日?期、憑證編?號、經(jīng)濟業(yè)?務(wù)摘要、會?計科目、金?額、所附原?始憑證張數(shù)?、填制憑證?人員，復(fù)核?人員、會計?主管人員簽?名或蓋章。?收款和付款?記帳憑證還?應(yīng)當由出納?人員簽名或?蓋章。第?七條健全會?計核算，按?照國家統(tǒng)一?會計制度的?規(guī)定和會計?業(yè)務(wù)的需要?設(shè)置會計帳?簿。會計核?算應(yīng)以實際?發(fā)生的經(jīng)濟?業(yè)務(wù)為依據(jù)?，按照規(guī)定?的會計處理?方法進行，?保證會計指?標的口徑一?致，相互可?比和會計處?理方法前后?相一致。?第八條做好?會計審核工?作，經(jīng)辦財?會人員應(yīng)認?真審核每項?業(yè)務(wù)的合法?性、真實性?、手續(xù)完整?性和資料的?準確性。編?制會計憑證?、報表時應(yīng)?經(jīng)專人復(fù)核?，重大事項?應(yīng)由財務(wù)負?責人復(fù)核。?第九條會?計人員根據(jù)?不同的帳務(wù)?內(nèi)容采用定?期對會計帳?簿記錄的有?關(guān)數(shù)位與庫?存實物、貨?幣資金、有?價證券、往?來單位或個?人等進行相?互核對，保?證帳證相符?、帳實相符?、帳表相符?。第十條?建立會計檔?案，包括對?會計憑證、?會計帳簿、?會計報表和?其他會計資?料都應(yīng)建立?檔案，妥善?保管。按<?會計檔案管?理辦法>的?規(guī)定進行保?管和銷毀。?第十一條?會計人員因?工作變動或?離職，必須?將本人所經(jīng)?管的會計工?作全部移交?給接替人員?。會計人員?辦理交接手?續(xù)，必須有?監(jiān)交人負責?監(jiān)交，交接?人員及監(jiān)交?人員應(yīng)分別?在交接清單?上簽字后，?移交人員方?可調(diào)離或離?職。第三?章資本金和?負債管理?第十二條資?本金是公司?經(jīng)營的核心?資本，必須?加強資本金?管理。公司?籌集的資本?金必須聘請?中國注冊會?計師驗資，?根據(jù)驗資報?告向投資者?開具出資證?明，并據(jù)此?入帳。第?十三條經(jīng)公?司董事會提?議，股東會?批準，可以?按章程規(guī)定?增加資本。?財務(wù)部門應(yīng)?及時調(diào)整實?收資本。?第十四條公?司股東之間?可相互轉(zhuǎn)讓?其全部或部?分出資，股?東應(yīng)按公司?章程規(guī)定，?向股東以外?的人轉(zhuǎn)讓出?資和購買其?他股東轉(zhuǎn)讓?的出資。財?務(wù)部門應(yīng)據(jù)?實調(diào)整。?第十五條公?司以負債形?式籌集資金?，須努力降?低籌資成本?，同時應(yīng)按?月計提利息?支出，并計?入成本。?第十六條加?強應(yīng)付帳款?和其他應(yīng)付?款的管理，?及時核對馀?額，保證負?債的真實性?和準確性。?凡一年以上?應(yīng)付而未付?的款項應(yīng)查?找原因，對?確實無法付?出的應(yīng)付款?項報公司總?經(jīng)理批準后?處理。第?十七條公司?對外擔保業(yè)?務(wù)，按公司?規(guī)定的審批?程式報批后?，由財務(wù)管?理中心登記?后才能正式?對外簽發(fā)，?財務(wù)管理中?心據(jù)此納入?公司或有負?債管理，在?擔保期滿后?及時督促有?關(guān)業(yè)務(wù)部門?撤銷擔保。?第四章流?動資產(chǎn)管理?第十八條?現(xiàn)金的管理?:嚴格執(zhí)行?人民銀行頒?布的<現(xiàn)金?管理暫行條?例>，根據(jù)?本公司實際?需要，合理?核實現(xiàn)金的?庫存限額，?超出限額部?分要及時送?存銀行。?第十九條嚴?禁白條抵庫?和任意挪用?現(xiàn)金，出納?人員必須每?日結(jié)出現(xiàn)金?日記帳的帳?面馀額，并?與庫存現(xiàn)金?相核對，發(fā)?現(xiàn)不符要及?時查明原因?。財務(wù)管理?中心經(jīng)理對?庫存現(xiàn)金進?行定期或不?定期檢查，?以保證現(xiàn)金?的安全和完?整。公司的?一切現(xiàn)金收?付都必須有?合法的原始?憑證。第?二十條銀行?存款的管理?:加強對銀?行帳戶及其?他帳戶的保?密工作，非?因業(yè)務(wù)需要?不準外泄，?銀行帳戶印?簽實行分管?、并用制，?不得一人統(tǒng)?一保管使用?。嚴禁在任?何空白合同?上加蓋銀行?帳戶印簽。?第二十一?條出納人員?要隨時掌握?銀行存款馀?額，不準簽?發(fā)空頭支票?，不準將銀?行帳戶出借?給任何單位?和個人辦理?結(jié)算或套取?現(xiàn)金。在每?月末要做好?與銀行的對?帳工作，并?編制銀行存?款馀額調(diào)節(jié)?表，對未達?帳項進行分?析，查找原?因，并報財?務(wù)部門負責?人。第二?十二條應(yīng)收?帳款的管理?:對應(yīng)收帳?款，每季末?做一次帳齡?和清收情況?的分析，并?報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和分管業(yè)務(wù)?部門，督促?業(yè)務(wù)部門積?極催收，避?免形成壞帳?。第二十?三條其他應(yīng)?收款的管理?:應(yīng)按戶分?頁記帳，要?嚴格個人借?款審批程式?，借款的審?批程式是:?借款人→部?門負責人→?財務(wù)負責人?→總經(jīng)理。?借用現(xiàn)金，?必須用於現(xiàn)?金結(jié)算范圍?內(nèi)的各種費?用專案的支?付。第二?十四條短期?投資的管理?:短期投資?是指一年內(nèi)?能夠并準備?變現(xiàn)的投資?，短期投資?必須在公司?授權(quán)范圍內(nèi)?進行，按現(xiàn)?行財務(wù)制度?規(guī)定記帳、?核算收入成?本和損益。?小公司財?務(wù)管理制度?范文（二）?一、總則?1、依據(jù)?<中華人民?共和國會計?法>、<企?業(yè)會計準則?>制定本制?度;2、?為規(guī)范公司?日常財務(wù)行?為，發(fā)揮財?務(wù)在公司經(jīng)?營管理和提?高經(jīng)濟效益?中的作用，?便于公司各?部門及員工?對公司財務(wù)?部工作進行?有效地監(jiān)督?，同時進一?步完善公司?財務(wù)管理制?度，維護公?司及員工相?關(guān)的合法權(quán)?益，制定本?制度;財?務(wù)管理細則?一、總原?則1、公?司財務(wù)實行?“計劃”為?特征的總經(jīng)?理負責制:?屬已經(jīng)總經(jīng)?理審批的計?劃內(nèi)的支付?，由相關(guān)事?業(yè)部總經(jīng)理?的書面授權(quán)?，財務(wù)負責?人監(jiān)核即可?辦理;屬計?劃外的，必?須有公司總?經(jīng)理的書面?授權(quán)。2?、嚴格執(zhí)行?<會計法>?和相關(guān)的財?務(wù)會計制度?，接受財政?、稅務(wù)、審?計等部門的?檢查、監(jiān)督?，保證會計?資料合法、?真實、及時?、準確、完?整。二、?財務(wù)工作崗?位職責(?一)財務(wù)經(jīng)?理職責1?、對崗位設(shè)?置、人員配?備、核算組?織程序等提?出方案。同?時負責選拔?、培訓(xùn)和考?核財會人員?。2、貫?徹國家財稅?政策、法規(guī)?，并結(jié)合公?司具體情況?建立規(guī)范的?財務(wù)模式，?指導(dǎo)建立健?全相關(guān)財務(wù)?核算制度同?時負責對公?司內(nèi)部財務(wù)?管理制度的?執(zhí)行情況進?行檢查和考?核。3、?進行成本費?用預(yù)測、計?劃、控制、?核算、分析?和考核，監(jiān)?督各部門降?低消耗、節(jié)?約費用、提?高經(jīng)濟效益?。4、其?他相關(guān)工作?。(二)?財務(wù)主管職?責1、負?責管理公司?的日常財務(wù)?工作。2?、負責對本?部門內(nèi)部的?機構(gòu)設(shè)置、?人員配備、?選調(diào)聘用、?晉升辭退等?提出方案和?意見。3?、負責對本?部門財務(wù)人?員的管理、?教育、培訓(xùn)?和考核。?4、負責公?司會計核算?和財務(wù)管理?制度的制定?，推行會計?電算化管理?方式等。?5、嚴格執(zhí)?行國家財經(jīng)?法規(guī)和公司?各項制度，?加強財務(wù)管?理。6、?參與公司各?項資本經(jīng)營?活動的預(yù)測?、計劃、核?算、分析決?策和管理，?做好對本部?門工作的指?導(dǎo)、監(jiān)督、?檢查。7?、組織指導(dǎo)?編制財務(wù)收?支計劃、財?務(wù)預(yù)決算，?并監(jiān)督貫徹?執(zhí)行;協(xié)助?財務(wù)經(jīng)理對?成本費用進?行控制、分?析及考核。?8、負責?監(jiān)管財務(wù)歷?史資料、文?件、憑證、?報表的整理?、收集和立?卷歸檔工作?，并按規(guī)定?手續(xù)報請銷?毀。9、?參與價格及?工資、獎金?、福利政策?的制定。?10、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?(三)會?計職責1?、按照國家?會計制度的?規(guī)定記賬、?復(fù)帳、報賬?，做到手續(xù)?齊備、數(shù)字?準確、賬目?清楚、處理?及時;2?、發(fā)票開具?和審核，各?項業(yè)務(wù)款項?發(fā)生、回收?的監(jiān)督，業(yè)?務(wù)報表的整?理、審核、?匯總，業(yè)務(wù)?合同執(zhí)行情?況的監(jiān)督、?保管及統(tǒng)計?報表的填報?;3、會?計業(yè)務(wù)的核?算，財務(wù)制?度的監(jiān)督，?會計檔案的?保存和管理?工作;4?、完成部門?主管或相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?(四)出?納職責1?、建立健全?現(xiàn)金出納各?種賬冊，嚴?格審核現(xiàn)金?收付憑證。?2、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)金管?理制度，不?得坐支現(xiàn)金?，不得白條?抵庫。3?、對每天發(fā)?生的銀行和?現(xiàn)金收支業(yè)?務(wù)作到日清?月結(jié)，及時?核對，保證?帳實相符。?小公司財?務(wù)管理制度?范文（三）?財務(wù)部是?公司一切財?政事務(wù)及資?金活動的管?理與執(zhí)行機?構(gòu)，負責公?司日常財務(wù)?管理、籌資?管理和財務(wù)?分析工作，?其工作范圍?和職責主要?有:1、?負責公司財?務(wù)管理工作?。編制公司?各項財務(wù)收?支計劃;審?核各項資金?使用和費用?開支;收回?售樓款，清?理催收應(yīng)收?款項;辦理?日?，F(xiàn)金收?付、費用報?銷、稅費交?納、銀行票?據(jù)結(jié)算，保?管庫存現(xiàn)金?及銀行空白?票據(jù)，按日?編報資金日?報表;做好?公司籌融資?工作;處理?、協(xié)調(diào)與工?商、稅務(wù)、?金融等部門?間的關(guān)系，?依法納稅。?2、負責?公司會計核?算工作。遵?守國家頒布?的會計準則?、財經(jīng)法規(guī)?，按照會計?制度，進行?會計核算;?編制年度、?季度、月份?會計報表;?按照會計制?度規(guī)定設(shè)置?會計核算科?目、設(shè)置明?細賬、分類?賬、輔助賬?，及時記賬?、結(jié)賬、對?賬，做到日?清月結(jié)，賬?賬相符、賬?實相符、賬?表相符、賬?證相符;管?理好會計檔?案。3、?負責公司成?本核算和成?本管理。設(shè)?置成本歸集?程序和成本?核算賬表，?做好成本核?算，控制成?本支出，收?集登記匯總?各項成本數(shù)?據(jù)資料，及?時、正確地?為成本預(yù)測?、控制、分?析提供資料?;按合同、?預(yù)算、審核?支付工程、?設(shè)備、材料?款項，配合?工程部等部?門做好工程?、材料設(shè)備?款的結(jié)算及?竣工工程決?算;完善各?項成本輔助?賬的設(shè)置，?健全各項統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?4、建立經(jīng)?濟核算制度?，利用會計?核算資料、?統(tǒng)計資料及?其他有關(guān)的?資料，定期?進行經(jīng)濟活?動分析，判?斷和評價企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營成果和財?務(wù)狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。5、配?合公司內(nèi)部?審計。根據(jù)?上述工作范?圍和職責，?為加強財務(wù)?管理，特制?定本制度。?第一章資?金審批制度?1、總則?⑴所有款?項的支付，?須經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?。如果主管?領(lǐng)導(dǎo)不在公?司，應(yīng)以電?話或傳真的?方式與其聯(lián)?系，確認是?否批準款項?的支付，事?后請其在支?出單上補簽?意見;⑵?財務(wù)專用章?、公司法人?章及支票必?須分開保管?，公司法人?章由辦公室?主任負責保?管，財務(wù)專?用章和支票?由出納負責?保管。辦公?室主任或出?納不在單位?期間，印章?應(yīng)由法定代?表人指定的?專人保管。?印章代管須?辦理交接手?續(xù)，代管人?員必須對印?章的使用情?況進行登記?;⑶財務(wù)?部原則上不?得將已加蓋?財務(wù)專用章?及公司法人?章的支票預(yù)?留在公司，?如因工作需?要，需先填?好限額，并?經(jīng)公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;?⑷開具的?支票須寫明?經(jīng)批準同意?的收款人全?稱，收取的?發(fā)票須與收?款相符。如?收款人因特?殊情況需要?公司予以配?合支付給第?三者，必須?有收款人的?書面通知并?經(jīng)公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;?⑸往來款?項的沖轉(zhuǎn)(?指非正常經(jīng)?營業(yè)務(wù))，?須公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;?⑹非正常?經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)?出資金須經(jīng)?過公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;?⑺用以支?付各種款項?的原始憑證?必須保存原?件，復(fù)印件?不得作為原?始憑證。如?遇特殊情況?須經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?。2、施?工工程用款?審批制度施?工工程用款?由公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準支?付。其程序?，按以下“?施工工程用?款支付審批?工作流程”?執(zhí)行。施工?工程用款支?付批工作流?程3、行政?費用支出管?理制度⑴?公司管理人?員的費用報?銷，須經(jīng)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?批準后財務(wù)?方可報支;?⑵涉及應(yīng)?酬等非正常?費用，須公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?批準。3?、公司差旅?費開支制度?⑴公司員?工到本市范?圍以外地區(qū)?執(zhí)行公務(wù)可?享受差旅費?補貼;⑵?公司職員出?差根據(jù)需要?，由部門經(jīng)?理決定選用?交通工具;?⑶公司職?員出差期間?，住宿費用?及補貼按以?下規(guī)定執(zhí)行?:①房租標?準:a、部?門經(jīng)理以上?職員，房租?標準為__?_元/日;?b、一般職?員，房租標?準為___?元/日。②?伙食補貼、?市內(nèi)交通補?貼標準伙食?補貼每人_?__元/日?;市內(nèi)交通?費每人__?_元/日。?⑷、實際?報銷金額超?出公司的補?貼標準，需?由部門經(jīng)理?或帶隊經(jīng)理?說明原因，?報經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)審批?后支付。?4、車輛維?修費及汽油?費管理制度?⑴公司車?輛維修保養(yǎng)?由辦公室統(tǒng)?一管理，應(yīng)?指定維修點?，維修費用?一般采取銀?行轉(zhuǎn)賬的方?式結(jié)算;?⑵車輛的易?損備品備件?由辦公室統(tǒng)?一安排采購?，以支票支?付。需用時?應(yīng)辦理領(lǐng)用?手續(xù)，并由?辦公室建賬?予以核銷使?用;⑶公?司汽油票由?辦公室統(tǒng)一?保管并設(shè)賬?登記使用。?5、辦公?費用、會議?費用及其他?費用管理制?度⑴公司?辦公用具由?辦公室統(tǒng)一?采購、管理?;⑵辦公?室設(shè)立賬冊?登記公司辦?公用品的采?購、使用情?況;⑶辦?公室財產(chǎn)臺?賬為財務(wù)部?附設(shè)賬冊;?⑷辦公室?應(yīng)對各部門?領(lǐng)用的辦公?用品情況進?行造冊、登?記、定期通?報;⑸公?司各部門因?工作需要，?需邀請有關(guān)?單位人員召?開會議的，?應(yīng)由部門經(jīng)?理提出建議?，報總經(jīng)理?批準，其會?務(wù)工作由辦?公室統(tǒng)一安?排;⑹有?關(guān)工資、獎?金、福利費?等各項津貼?的發(fā)放標準?由公司人事?勞資管理部?門制定，經(jīng)?總經(jīng)理批準?后報財務(wù)部?備案。6?、行政費用?報銷制度?⑴公司行政?費用現(xiàn)金支?出范圍為:?向職工支付?工資、獎金?、津貼、差?旅費，向個?人支付的其?他款項及不?夠支票起點?___元的?零星開支;?⑵公司職?員報銷行政?費用應(yīng)填寫?報銷單，由?經(jīng)辦人員填?寫，公司主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?認可后報送?財務(wù)部按照?本制度有關(guān)?規(guī)定進行審?核，并按本?章第___?條的規(guī)定進?行審批支付?;⑶應(yīng)酬?、禮品費用?支出實行一?票一單、事?前申報制，?批準后方可?實施;⑷?凡未具備報?銷條件(如?沒有對方單?位的收款憑?證)，需領(lǐng)?用支票或現(xiàn)?金者必須填?寫借款單。?借款單留財?務(wù)存底，待?借款還回時?財務(wù)開沖賬?收據(jù)給經(jīng)辦?人;⑸支?票領(lǐng)用單、?借款單必須?由經(jīng)辦人填?寫，公司主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?，財務(wù)審核?后，由財務(wù)?部直接支付?;⑹銀行?支票如發(fā)生?丟失，有關(guān)?責任人應(yīng)及?時向財務(wù)部?和開戶銀行?報告。如系?空白支票所?造成的損失?，丟失人員?負有賠償責?任;⑺其?他有關(guān)費用?及成本支出?的程序以公?司規(guī)定為準?。第二章?工程成本管?理制度1?、公司所有?工程經(jīng)濟合?同以及涉及?工程成本的?一切指標、?保證、承諾?及其他經(jīng)濟?簽證均需由?總經(jīng)理簽署?或授權(quán)委托?簽署。2?、公司工程?部主要負責?工程造價的?預(yù)測及審核?、工程招投?標文件的編?制、工程決?算的審定。?3、工程?部還負責組?織工程用設(shè)?備材料的采?購供應(yīng)及經(jīng)?濟合同的談?判工作，對?已經(jīng)選擇定?型的設(shè)備、?材料進行采?購，確保設(shè)?備材料及時?供應(yīng)，積極?進行市場詢?價工作，建?立市場價格?詢價登記薄?，記錄材料?價格變動的?歷史資料。?4、財務(wù)?部主要負責?工程成本的?總體控制工?作。⑴參?與有關(guān)工程?經(jīng)濟合同的?談判工作，?及時準確地?了解公司各?項工程成本?的構(gòu)成及用?款計劃;?⑵負責工程?進度款的復(fù)?核工作，參?與工程造價?的確定和最?后決算的審?定工作。?5、工程中?間結(jié)算程序?。⑴施工?單位于每月?___日之?前，將工程?進度結(jié)算報?送工程部審?核，工程部?結(jié)合工程施?工圖紙、施?工進度計劃?以及其他文?件資料提出?審核意見，?并在___?日內(nèi)送財務(wù)?部會簽;?⑵財務(wù)部根?據(jù)有關(guān)文件?資料、施工?單位領(lǐng)用的?供應(yīng)材料數(shù)?額，以及與?施工單位其?他經(jīng)濟往來?等情況，并?參考公司財?務(wù)狀況提出?付款意見，?報送公司主?管領(lǐng)導(dǎo)審批?。6、工?程決算程序?。⑴施工?單位應(yīng)將工?程決算書以?及各項經(jīng)濟?簽證資料按?工程中間結(jié)?算同樣的程?序報工程部?復(fù)核，財務(wù)?部會簽;?⑵財務(wù)部根?據(jù)各種經(jīng)濟?簽證、合同?以及經(jīng)審定?的工程決算?數(shù)和材料結(jié)?算數(shù)，扣除?已付工程數(shù)?及墊付的各?項費用，結(jié)?算應(yīng)付工程?尾數(shù)，提出?付款方案，?報公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準;?⑶大工程?辦理決算時?，應(yīng)由公司?主管工程領(lǐng)?導(dǎo)牽頭，由?工程部、設(shè)?計部、財務(wù)?部及其他有?關(guān)部門人員?組成工程決?算小組，按?照上述本制?度規(guī)定的職?責范圍聯(lián)合?進行專項工?程決算;?⑷房屋工程?全部竣工驗?收合格交付?使用時，商?品房由工程?部、銷售部?辦理竣工房?交接驗收入?庫手續(xù)，財?務(wù)部憑交樓?入庫手續(xù)辦?理竣工房成?本結(jié)算。?第三章財產(chǎn)?管理制度?1、公司財?產(chǎn)的范圍?⑴公司財產(chǎn)?包括固定資?產(chǎn)和低值易?耗品;⑵?凡公司購入?或自制的機?器設(shè)備、動?力設(shè)備、運?輸設(shè)備、工?具儀器、管?理用具、房?屋建筑物等?，同時具備?單項價值在?___元以?上和耐用年?限在一年以?上的列為固?定資產(chǎn);?⑶凡單項價?值在___?元以下或價?值在___?元以上但耐?用年限不足?一年的用品?用具均屬低?值易耗品。?2、公司?財務(wù)部負責?公司所有財?產(chǎn)的會計核?算⑴公司?本部使用的?所有固定資?產(chǎn)及公司所?有辦公用品?用具由辦公?室歸口管理?;⑵公司?各施工工地?使用機器設(shè)?備、動力設(shè)?備、工具儀?器等由工