工程進(jìn)度情況說明范文(推薦十三篇)

工程進(jìn)度情況說明范文(推薦十三篇)5工程進(jìn)度情況說明范文(篇一)發(fā)包方（甲方）： 承包方（乙方）： 因甲方承包 工程建設(shè)項目，為加快公租房建設(shè)及確保該工進(jìn)度，依照合同法、建筑法及相關(guān)法律規(guī)定，在雙方自愿平等協(xié)商的基礎(chǔ)上甲方同意將 施工以包工形式承包給乙方，為明確責(zé)、權(quán)、特定如下協(xié)議：一、工程概況1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程規(guī)模： 二、承包范圍1、正負(fù)零以上：泥工上主體；內(nèi)外粉刷；鋼筋綁扎和預(yù)制。2、泥工包括自帶斗車、自用工具，鋼筋工自帶機(jī)械、扎絲、切割片自用工具等。其中不包括防水保溫，內(nèi)外瓷板、地面掃平、頂棚掃平，鋼筋對焊。三、工程質(zhì)量1、合格。2、乙方所建的工程要在甲方監(jiān)督和質(zhì)量的監(jiān)督管理下嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，出現(xiàn)問題由乙方承擔(dān)。四、工期以承建方時間為準(zhǔn)。五、結(jié)算方式泥工；鋼筋工以建筑面積計算元每平方米。六、工程款支付方式70%，90%，完工付清余款。七、違約責(zé)任1、乙方無力墊資施工導(dǎo)致未達(dá)到項目進(jìn)度。造成甲方經(jīng)濟(jì)效益或損失甲方有權(quán)終止合同。乙方必須無條件退場并向甲方賠償一切損失。2、由于甲方無法按工程量支付進(jìn)度款造成停工，不可抗力除外，甲方應(yīng)賠償乙方一切損失。八、如有特殊情況，雙方友好協(xié)商解決本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。甲方（簽章） 乙方（簽章） 年 月 日 年 月 日工程進(jìn)度情況說明范文(篇二)致: 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司我公司與貴公司于 年 月 日簽訂了一項建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的 工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于 年 月 日開工， 年 月 日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于 年 月 日前支付程進(jìn)度款約 萬元，以及 年 月 日前累計支付工程進(jìn)度款不低于 萬元。截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款 萬元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費(fèi)、材料款、農(nóng)民工*不能按時支付，已嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過法律途徑解決，請貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。特此函告。附:工程進(jìn)度報表 有限公司 年 月 日工程進(jìn)度情況說明范文(篇三)一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案，以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)益。五、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。工程進(jìn)度情況說明范文(篇四)摘要：施工月進(jìn)度報表是建設(shè)單位控制工程進(jìn)度、投資的重要手段，對于采用平行發(fā)包模式的大型綜合項目，做好月進(jìn)度報表的控制和管理，往往能起到事半功倍的效果。因此，需要加強(qiáng)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位的有效銜接，通過進(jìn)度月報表、項目進(jìn)展匯報協(xié)調(diào)會等形式加強(qiáng)項目管理，使項目處于可控狀態(tài)，更好地完成建設(shè)任務(wù)。關(guān)鍵詞：項目進(jìn)度報表施工管理中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：一、施工進(jìn)度月報表的重要意義施工進(jìn)度月報表是建設(shè)單位指導(dǎo)、控制、綜合評價工程進(jìn)度，及時撥付進(jìn)度效的反映當(dāng)月及下月工程計劃進(jìn)度，更好的為項目建設(shè)提供服務(wù)。對于一個采用平行發(fā)包模式的大型綜合項目來說，涉及監(jiān)理，施工單位眾多，作為建設(shè)單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進(jìn)度和投資方面，需要有很好地協(xié)調(diào)和管理手段。施工項目進(jìn)度月報表在控制進(jìn)度和投資方面，起到至關(guān)重要的作用，因此，有必要強(qiáng)化這方面的管理和控制，以達(dá)到有效控制進(jìn)度和投資的目的。二、定期召開項目進(jìn)展匯報協(xié)調(diào)會建設(shè)單位應(yīng)每月定期組織召開會議，分別聽取各施工單位對當(dāng)月工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、下月工作進(jìn)度安排的匯報，主要內(nèi)容為：1、當(dāng)月完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；2備情況；投入的安全、管理技術(shù)及工種人員數(shù)量；計劃完成的工程量和產(chǎn)值；3、現(xiàn)階段影響工程進(jìn)展的主、客觀原因分析；4、建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位報送（匯報）的月進(jìn)度計劃和下月進(jìn)度計劃的科學(xué)性、可實施性進(jìn)行綜合評價；對不滿足施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和整改，并落實調(diào)整和整改方案。三、對施工單位工程月進(jìn)度報表的內(nèi)容要求固定每月一個日期前將本月施工進(jìn)度報表及下月生產(chǎn)計劃報送建設(shè)單位，逾期不報的，建設(shè)單位將予以通報批評。仍不整改者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。（一）本月工程進(jìn)度報表內(nèi)容1、完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，工程質(zhì)量情況；2、施工安全情況介紹,介紹當(dāng)月安全文明施工的情況，存在的安全問題（事故），安全隱患整改。3、施工環(huán)境保護(hù)情況介紹,根據(jù)當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)行政主管部門以及其他相關(guān)部門的文件精神，做好安全文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。4、變更設(shè)計情況介紹,當(dāng)月產(chǎn)生的變更設(shè)計、收到的變更設(shè)計、尚未完成設(shè)計變更的內(nèi)容。5、施工單位需要提交的問題。（二）當(dāng)月工程進(jìn)度報表要求1、填報內(nèi)容：施工概況簡介；工程生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況說明（要求按子單位和分部工程編號順序報表說明）；完成工作量、累計完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況介紹；收到的質(zhì)量問題通知單及整改情況；對計劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對總工期的影響分析；已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質(zhì)量評定情況；完成的各種試驗檢測工作（按不同材料、不同品種、不同類型、不同規(guī)格、不同試驗方法、按時間順序連續(xù)編號收錄入表）；下月施工檢測計劃概況。2、其他要求：各項內(nèi)容均應(yīng)填寫清楚，真實科學(xué)，不能缺漏，更不能敷衍了事。（三）下月施工進(jìn)度計劃報表的內(nèi)容及要求1、對下月生產(chǎn)計劃安排進(jìn)行說明，計劃完成的工程量和產(chǎn)值（必須有項目負(fù)責(zé)人簽字）。3、需闡明投入的施工機(jī)械使用情況（包括名稱、型號、數(shù)量、完好狀況等）；4、報表說明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地。5三、監(jiān)理單位對施工單位月報表審核的要求：1、審核施工單位月報表（必須由具有注冊造價師資格的監(jiān)理人員簽字），描述本月工程形象進(jìn)度完成情況；2、審核實際完成工程量，對比本月實際施工完成情況與進(jìn)度計劃表提出的申報量，分析制約進(jìn)度的原因，查明情況，提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見；3、工程質(zhì)量檢查情況；4、本月監(jiān)理工作小結(jié)內(nèi)容。主要包括：原材料見證取樣驗收、工程資料審查；施工現(xiàn)場檢查、旁站、巡視等執(zhí)行情況；隱蔽工程驗收；各道工序的施工質(zhì)量；召開監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會，分析影響工程進(jìn)度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進(jìn)度符合總體項目進(jìn)度要求；督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工；5、對施工單位下月進(jìn)度工作計劃的要求：①審核施工單位報審的下月工程進(jìn)度計劃報表（必須由具有注冊造價師資格的監(jiān)理人員簽字）。施工單位下月工程進(jìn)度計劃必須科學(xué)、可行；審核下月工程進(jìn)度計劃報表與總體工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的連續(xù)性和操作性。②根據(jù)已完成工程量，簽署實際完成量，同時簡要說明工期滯后原因和下步補(bǔ)救措施。③做好原材料進(jìn)場驗收及見證取樣工作，控制好工程質(zhì)量。④做好現(xiàn)場安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。⑤做好施工、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。⑥督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。四、建設(shè)單位對施工月報表的審核：1、建設(shè)單位駐地代表和項目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工、監(jiān)理單位上報的月報表，根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行批復(fù)。同時，對施工單位下月進(jìn)度計劃報表進(jìn)行評估，提出切合實際的工期要求（每月進(jìn)度計劃必須滿足總體工程進(jìn)展要求）。每月按照施工單位報送的月進(jìn)度計劃進(jìn)行復(fù)核，對未按照進(jìn)度計劃完成施工單位，及時召開有關(guān)會議發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時上報投資部對相關(guān)單位進(jìn)行獎懲。2、建設(shè)單位造價審核人員嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工和監(jiān)理單位報送的月報表，對工程實量現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)合同約定和投標(biāo)文件審批下月進(jìn)度計劃，每月對照本月計劃和下月計劃核準(zhǔn)施工單位的施工進(jìn)度，對未按進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)完成工程量的施工單位，根據(jù)合同約定提出處理意見并給予相應(yīng)處罰。參考文獻(xiàn)：[1]《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006工程進(jìn)度情況說明范文(篇五)一、工程概況本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。xxA試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗11885M2為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積，包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E1-176-812-14裝置±標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高，基礎(chǔ)底標(biāo)高～，自然地面標(biāo)高。1~3不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。60003302500安裝700余噸。2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機(jī)組成。3841760℃～320℃。15004035介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍～。4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。5EMERSONDELTA-VDCSTRICONSIS現(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱702300500二、法定文件中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。三、工程質(zhì)量控制xx20/定為優(yōu)良工程。穩(wěn)定受控狀態(tài)。劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。四、工程進(jìn)度控制我們對項目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。20xx930容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。五、合同履約情況1、完成合同約定內(nèi)容在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。2、克服困難土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳薄之力。3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。工程進(jìn)度情況說明范文(篇六)20XX10較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對二年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。到現(xiàn)場后，在項目負(fù)責(zé)人崔總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍（水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作距，及時地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計劃完成工程。單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時要求施工單位提供相關(guān)資工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。工程進(jìn)度情況說明范文(篇七)工種的施工進(jìn)度計劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計劃值與實際值比較。通過對人、的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(一)事前控制計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。要求;審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來自:.設(shè)計不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計變更;.業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;.勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;.設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;.設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進(jìn)展;.計劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行。.有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。.業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。.現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。(二)事中控制度實施的動態(tài)。嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實際狀況，避免施工單位超報工作況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措調(diào)整工期目標(biāo)。重新調(diào)整進(jìn)度計劃并付諸實施。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括:及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報告。(三)事后控制及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展。處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。階段工作的順利開展。(四)進(jìn)度控制措施組織措施技術(shù)措施包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計劃實現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對合理的工期提前者實行獎勵。合同措施.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度。.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度5.進(jìn)度控制措施重點(diǎn)匯總表工程進(jìn)度情況說明范文(篇八)以人為本服務(wù)社會穩(wěn)步提升我市交通工程質(zhì)量水平——東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站爭創(chuàng)全省“十優(yōu)交通工程建設(shè)監(jiān)督先進(jìn)集體”匯報材料×一、指導(dǎo)思想xxxxxx、十六屆四中、五中全會和省委、省的貢獻(xiàn)?！炼?、主要工作措施及成果（一）規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，監(jiān)督項目有新突破。質(zhì)量動態(tài)報告，分析判斷質(zhì)量狀況，細(xì)致組織編寫交（竣）鑒定報告，切實加強(qiáng)對施工單位、監(jiān)理單位的整頓和管理，真正站在高起點(diǎn)上，以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，推動質(zhì)量監(jiān)督工作上新臺階。（二）服務(wù)意識和主體意識不斷增強(qiáng)。制工程質(zhì)量，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。五年來，堅持“質(zhì)量第一、熱情服按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，保證各分項工程評定的準(zhǔn)確性。、工作負(fù)責(zé)，內(nèi)部管理日臻完善。我們遵循“嚴(yán)格監(jiān)督、耐心指導(dǎo)、公正執(zhí)重是重點(diǎn)工程、重要部位、重點(diǎn)單位。始終把監(jiān)督管理工作放在第一位的位xxxxxxxxx爭當(dāng)時代先鋒。先后制定了《監(jiān)督人員廉政工作手冊》、《檢測質(zhì)量管理手等，加大社會監(jiān)督力度，樹立良好交通形象。（三）樹立交通形象，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。三、結(jié)束語xxx的需要，努力適應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高的需要。工程進(jìn)度情況說明范文(篇九)河道治理方案參考工程概況6275分為四個標(biāo)段：一標(biāo)段（0+000~1+917）；二標(biāo)段（1+917~3+）；標(biāo)段（4+）；四標(biāo)段（5+568~6+807）；1239工期、施工總進(jìn)度安排720地進(jìn)行。3120720140進(jìn)度安排要點(diǎn)北侖區(qū)東泰河整治工程工程四標(biāo)段，全長1239m，工期緊，施工強(qiáng)度高，且受汛期影響較大，為優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù)，施工總進(jìn)度安排考慮如下：、一旦中標(biāo)，立即組織施工隊伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行施工前的建設(shè)工程準(zhǔn)備工作及臨建施工，為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。、本工程重點(diǎn)放在河床清淤工程、擋墻及基礎(chǔ)工程上，為加快施工進(jìn)度，該工程實行分段流水作業(yè)，平行施工，以提高效率。1：1松木樁、填石渣、灌砌墻及墻背填土至米標(biāo)高時，挖除河中間土方至設(shè)計標(biāo)高米，最后挖除平臺外米土方至設(shè)計邊坡，并分段進(jìn)水作護(hù)腳鎮(zhèn)壓，及時拆除施工道填土，放水進(jìn)河至水位米標(biāo)高、其他工程穿行，在年、工期保證措施、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項目如河道清淤、岸墻砌筑、土方開挖與填筑等做好切實可行的施工組織設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。、加強(qiáng)計劃管理，實行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料建設(shè)工程設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個職工，使每個職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。、積極開展技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)理部，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。、在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的`時間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭速度，爭取提前實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。、施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建設(shè)工程、從材料供應(yīng)上保證、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的各種材料要預(yù)先落實到位，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。、各種材料在使用前都需預(yù)先取樣檢驗測試和配料試驗，合格材料要預(yù)先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組織材料物資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進(jìn)度。、從安全生產(chǎn)上保證工的順利進(jìn)行。②施工期按時收聽、收看天氣預(yù)報，提前落實各項防汛工作，落實機(jī)構(gòu)人員，配備搶險隊伍，物資材料，做到有備無患。、從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作的順利展開。對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗建設(shè)工程志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。、從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。3、4、5，200469150工程質(zhì)量、質(zhì)量等級質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良，按照投標(biāo)書中的承諾，我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。、工程質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系三檢制工程進(jìn)度情況說明范文(篇十)姓名：黃先生目前所在：天河區(qū)年齡：30國籍：中國民族：漢族身高：168cm體重：60kg求職意向人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：電氣工程，建筑工程管理/工作年限：8職稱：中級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：12000～19999元希望工作地區(qū)：廣州，佛山，肇慶工作經(jīng)歷xx公司起止年月：xxxx-03～xxxx-11公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑擔(dān)任職位：機(jī)電工程師工作描述：現(xiàn)場施工.協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算離職原因：體驗各種位置工作環(huán)境，積累更多經(jīng)驗.教育背景畢業(yè)院校：廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：xxxx-07專業(yè)：建筑電氣與設(shè)備安裝20xx-09xxxx-07廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(學(xué)習(xí))建筑電氣與設(shè)備安裝20xx-07xxxx-09深圳特區(qū)湛江一建(實習(xí))電氣施工20x-11xxxx-01廣州市錦華裝修工程有限公司(實習(xí))給排水施工20xx-04xxxx-02珠海中建機(jī)電消防工程有限公司(工作)水電消防施工、預(yù)算員20xx-03xxxx-11廣州宏富房地產(chǎn)發(fā)展有限公司(工作)機(jī)電預(yù)算工程師20xx-12xxxx-09中興置業(yè)地產(chǎn)(工作)房產(chǎn)銷售(二手)20xx-09xxxx-06廣州市嘉裕房地產(chǎn)發(fā)展有限公司(工作)機(jī)電工程師語言能力外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀其它外語能力：國語水平：優(yōu)秀工作能力及其他專長本人性格開朗，能吃苦耐勞，工作能力強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)，原則性強(qiáng)。電氣、給能做好每項的工作。從事電氣、給水、空調(diào)、消防、弱電智能化系統(tǒng)等專業(yè)已有四年的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作經(jīng)驗，熟悉基本施工及設(shè)計流程。六年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，善于與人溝通，熟練運(yùn)用CAD繪圖軟件及word.excel雷)。自我評價本人性格開朗，能吃苦耐勞，工作能力強(qiáng)，責(zé)任感強(qiáng)，原則性強(qiáng)。對工作認(rèn)真，能做好每項的工作。本人有國企施工單的施工現(xiàn)場實踐、預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗和大型房地公司預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗，經(jīng)歷與業(yè)績?nèi)缦拢涸略谏钲谔貐^(qū)湛江一建實習(xí)(水電工)月曾在廣州市錦華裝飾工程有限公司實習(xí)(水電工)57(A、B、L、M加入廣州市嘉裕房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，擔(dān)任機(jī)電工程師，主要負(fù)責(zé)：機(jī)電工程現(xiàn)場施工管理及裝修工程施工管理，成都禮頓酒店裝修工程現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)(裝修、消防工程報建跟進(jìn))，控制工程進(jìn)度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進(jìn)度款工程量的審核。xxxx633A、B、C4-101033工程進(jìn)度(施工范圍劃分、計劃安排、施工質(zhì)量監(jiān)控)、簽證、工程進(jìn)度款工程量的審核。對施工方案審定。證件資料：施工員證、質(zhì)檢員證、畢業(yè)證、身分證(復(fù)印件各一份)。期望從事行業(yè)：設(shè)計院·建筑工程的電氣、給排水設(shè)計與房產(chǎn)企業(yè)的成本控制、預(yù)決算，方面發(fā)展。工程進(jìn)度情況說明范文(篇十一)光陰如梭，20 年轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20 年已經(jīng)來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司其它部門的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20 年公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)及工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結(jié)過去，展望未來，在新的一年里，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標(biāo)計劃，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區(qū)工程建設(shè)更上一層樓。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部工作總結(jié)及工作思路，請給與幫助指導(dǎo)。一、各項工作完成情況：1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理。2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。3、2#樓20 年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成，大堂磚完成90%，墻的貼磚完成70%，外架拆至28層。4、8#樓20 年9月16日封頂樓，完成A單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層。5、1#樓主體澆筑至10層。及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2。6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。7、完成一期工程結(jié)算工作。8、完成一期工程規(guī)劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。910#、12#二、工程部內(nèi)部管理：9發(fā)了整改意見單，個別嚴(yán)重的直接給予罰款。三、工程進(jìn)度管理：1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內(nèi)外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進(jìn)度能夠按計劃基本完成，但節(jié)前工人放假太早，影響整體工程進(jìn)度。2、8#A10度。3、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節(jié)前底板才全面澆完，整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。四、工程質(zhì)量管理：上述存在的一些質(zhì)量問題，與現(xiàn)場施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系。質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出。質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調(diào)動施工方的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。五、安全與現(xiàn)場文明施工管理：安全是企業(yè)的效益。安全是職工的生命!安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，并針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的及時進(jìn)行糾正，特別是安全通道，防護(hù)棚，高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工，本年度沒有發(fā)生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監(jiān)部門的表揚(yáng)。但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運(yùn)，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠(yuǎn)。六、成本管理：二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范，變更內(nèi)容比較少，涉及簽證的費(fèi)用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。工程進(jìn)度情況說明范文(篇十二)一、基本情況XXXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXX、XX，XXXXXXXX357村，11229641345810745勞動力6165個，其中男勞動力4165個，女勞動力20xx個。少數(shù)民族7946人，是一個典型的少數(shù)民族鄉(xiāng)。轄區(qū)總面積56平方公里，原有耕地7853畝（習(xí)慣畝），其中旱地5125畝，水田2728畝，已建成坡改梯2496畝（丈量畝），1991500，1992300，1993200，19943001995300，1996200，20xx220，20xx768，20xx4762569二、工程規(guī)劃與布局（一）坡改梯工程20xxXXX365砌立方米。由于今年全省實施煙水配套工程，調(diào)整了坡改梯及水毀工程的任務(wù)13300m3，1503，85，39224919760m3，1540（二）水毀工程20xx20xx1832850m3，4120戶，458人。（三）小水窖20xx20xx33030501103300m3。三、任務(wù)完成情況1、XXX坡改梯工程完成情況20xx1120xx1020xx191150100，2111981013825。2、水毀工程完成情況20xx420xx399658m3，31423、小水窖完成情況20xx101220xx410176127，XX611830m3，2250，XX1980m3，3486四、完成任務(wù)的主要措施1、搞好宣傳發(fā)動，在該工程立項批復(fù)后，鄉(xiāng)黨委政府及時組織項目涉及村的村干部召開協(xié)調(diào)工作會議，同時在工程點(diǎn)召開現(xiàn)場動員大會，大力宣傳相關(guān)政策和搞好施工技術(shù)培訓(xùn)，使廣大群眾在了解政策的同時，盡量掌握各種施工程序、技術(shù)指標(biāo)、安全防范措施等方面和知識和技能。2、積極組織，強(qiáng)化責(zé)任工程在啟動前，鄉(xiāng)黨委政府及時從農(nóng)技站、水利水土地保持站抽調(diào)技術(shù)人員，組成由分管農(nóng)業(yè)的副科級