公司企業(yè)董事長崗位職責

公司企業(yè)董?事長崗位職?責1、對?公司的發(fā)展?方向、經(jīng)營?方針進行決?策。2、?定期或不定?期聽取中高?級管理人員?的工作匯報?，并保持對?他們工作的?監(jiān)察。3?、對一期工?程實施的工?作項目監(jiān)督?執(zhí)行;對二?期工程建設?的工作內(nèi)容?進行規(guī)劃。?4、對部?門的合并、?分解等結(jié)構(gòu)?方面的調(diào)整?做最終決定?。5、負?責領(lǐng)導財務?、行政人力?資源工作;?對質(zhì)量技術(shù)?、生產(chǎn)、供?應、營銷、?儲運、熱電?、維修等工?作進行監(jiān)督?。6、負?責公司的重?大外交事務?。7、監(jiān)?督各部門的?運作關(guān)系。?8、處理?公司內(nèi)外的?重大突發(fā)性?事件。董?事長崗位職?責(二)?在董事會的?領(lǐng)導下，審?批公司的總?體發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、投資?、融資方案?和年度經(jīng)營?計劃，對重?大項目和日?常經(jīng)營過程?中重大事項?進行決策。?一、戰(zhàn)略?規(guī)則1、?主持、召集?股東大會、?董事會，負?責上述會議?的落實;?2、召集和?主持董事會?會議，組織?討論和批準?公司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃、投?資、融資方?案和年度經(jīng)?營計劃、對?重大項目和?日常經(jīng)營活?動中遇到的?重大事項進?行決策。?二、經(jīng)營管?理1、全?面負責公司?的經(jīng)營管理?，并代表公?司對外簽署?重要經(jīng)濟協(xié)?議和所有的?工程項目合?同;2、?檢查總經(jīng)理?提出的各項?工作計劃及?執(zhí)行情況;?3、掌握?公司的全面?經(jīng)營狀況，?及時作出管?理決策;?4、審批公?司各部門預?算外管理費?用的支出;?5、審批?公司各部門?項目預算外?的支出費用?;6、審?批公司重大?項目、大額?資金劃撥。?三、項目?管理1、?監(jiān)督重大項?目的實施進?展進度情況?;2、對?項目投標、?投資、融資?方案，前期?策劃方案、?工程預算方?案、采購招?標、進行最?終決策審批?。四、財?務控制1?、搞好財務?控制和內(nèi)部?控制(主要?包括資金流?量控制、成?本控制、收?入控制、實?物資產(chǎn)控制?、籌資風險?控制、預算?控制);?2、審批財?務預算、決?算報告、紅?利分配方案?及彌補虧損?方案，全盤?監(jiān)控財務、?資金狀況;?3、做好?合理節(jié)稅、?避稅的籌劃?工作。五?、人事任免?1、聘用?、任免公司?總經(jīng)理、總?工程師、財?務經(jīng)理，決?定其報酬、?待遇以及解?聘;2、?批準或任免?公司級副總?經(jīng)理、分公?司總經(jīng)理、?財務人員等?重要職位。?董事長崗?位職責(三?)1.遵?守國家法律?法規(guī)，組織?制定集團戰(zhàn)?略發(fā)展方針?、政策，認?真貫徹執(zhí)行?集團董事會?的決議與決?定。2.?根據(jù)集團公?司內(nèi)外環(huán)境?和市場的需?要，決策公?司的質(zhì)量方?針和質(zhì)量目?標。3.?召集和組織?本企業(yè)的董?事會會議，?檢討集團公?司董事會決?議、決定的?實施情況。?4.召集?和主持重大?管理會議，?組織討論和?決定集團公?司的發(fā)展劃?、經(jīng)營方針?、年度計劃?等重大事項?。5.提?名集團公司?各部門總經(jīng)?理和其他高?層管理人員?的聘用和解?職，6.?決定集團公?司內(nèi)高層管?理人員的報?酬、待遇和?支付方式并?備案。7?.定期審閱?集團各公司?的財務報表?和其他重要?報表，全盤?控制全公司?系統(tǒng)的財務?狀況。8?.檢查公司?章程、制度?及授權(quán)經(jīng)營?的執(zhí)行情況?。9.簽?署按制度規(guī)?定應予簽署?的文書、經(jīng)?濟合同、財?務預算決算?、生產(chǎn)統(tǒng)計?、勞動工資?及獎懲、委?托授權(quán)書等?文件。_?__組織制?定集團公司?發(fā)展規(guī)劃、?投資方向、?投資規(guī)模及?新技術(shù)、新?產(chǎn)品開發(fā)的?決策。1?1.根據(jù)集?團公司目前?的實際情況?，公司設總?經(jīng)理一人，?協(xié)助董事長?開展上述工?作。董事長?外出期間，?由總經(jīng)理協(xié)?調(diào)公司日常?工作。董?事長崗位職?責(四)?召集和主持?公司高層管?理會議，組?織討論和決?定公司的發(fā)?展規(guī)劃、經(jīng)?營方針、年?度經(jīng)營計劃?以及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項?一、在董事?會中的職責?：(一)?、主持召開?董事會，批?準決定公司?發(fā)展經(jīng)營重?大事宜。?(二)、決?定和批準合?作公司提出?的重要報告?。(三)?、批準年度?財務收支預?算與年度利?潤分配方案?。(四)?、通過公司?的重要規(guī)章?制度。(?五)、訂立?勞動合同。?(六)、?決定設立分?支機構(gòu)和投?資開發(fā)新項?目。(七?)、討論通?過本公司章?程的修改。?(八)、?決定聘用總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理、總工?程師、總會?計師等高級?職務。(?九)、負責?合作公司終?止和期滿時?清算工作。?(十)、?其他應由董?事會決定的?重大事宜。?二、在公?司生產(chǎn)經(jīng)營?中的職責：?(一)、?主持召開股?東大會、董?事會議，并?負責上述會?議決議的貫?徹落實。?(二)、召?集和主持公?司高層管理?會議，組織?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃、經(jīng)營?方針、年度?經(jīng)營計劃以?及日常經(jīng)營?工作中的重?大事項。?(三)、提?名公司總經(jīng)?理和其他高?級管理人員?的聘用和解?職，并報董?事會批準和?備案。(?四)、決定?公司高層管?理人員的報?酬、待遇和?支付方式并?報董事會批?準和備案。?(五)、?定期審閱公?司的財務報?表和其他重?要報表，全?盤控制全公?司的財務狀?況。(六?)、簽署批?準調(diào)入公司?的各級管理?人員。(?七)、簽署?對外上報、?印發(fā)的各種?重要報表、?文件、資料?。(八)?、處理其他?由董事會授?權(quán)的重大事?項。董事?長崗位職責?(五)1?.根據(jù)《公?司章程》、?《公司法》?等有關(guān)法律?、法規(guī)的規(guī)?定制定公司?相關(guān)管理制?度和辦法，?以便規(guī)范公?司的行為。?2.召集?和組織董事?會會議，聘?任、解聘總?經(jīng)理，直至?解除勞動合?同。對認為?不能勝任本?崗位的其他?員工建議總?經(jīng)理解聘，?換崗直至解?除勞動合同?。3.召?集和組織董?事會會議，?審議和批準?總經(jīng)理提交?的工作計劃?、工作總結(jié)?，制訂對總?經(jīng)理的獎懲?制度。4?.召集和組?織董事會會?議，決定公?司透支、增?資、減資等?重大事項;?審議和批準?總經(jīng)理提交?的重大經(jīng)營?決策、方案?。研究和決?定總經(jīng)理提?出的其他重?大問題。?___對公?司的經(jīng)營活?動、內(nèi)部管?理及執(zhí)行董?事長決議的?落實和執(zhí)行?情況進行監(jiān)?督、檢查。?___對?危害公司形?象、利益，?失職、營私?舞弊等行為?及時進行處?理，對造成?重大損失的?進行責任認?定，本著誰?出問題、誰?負責、誰賠?償?shù)脑瓌t，?進行處理和?處罰。_?__對公司?的資金、財?產(chǎn)進行有效?管理，保證?公司財產(chǎn)安?全。8.?簽署