人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)

人力資源副?總監(jiān)崗位職?責(zé)1協(xié)助?部門(mén)負(fù)責(zé)人?制定人力資?源規(guī)劃，組?織擬定崗位?編制，合理?配置公司人?力資源，留?住骨干員工?，為公司用?人提出建議?;2.協(xié)?助部門(mén)負(fù)責(zé)?人完善公司?人力資源體?系，包含招?聘、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè)，制?定和完善人?力資源制度?并組織實(shí)施?;3.協(xié)?助部門(mén)負(fù)責(zé)?人組織開(kāi)展?人力資源各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?工作，保障?人力資源系?統(tǒng)的順利運(yùn)?行，指導(dǎo)監(jiān)?督各部門(mén)、?分支機(jī)構(gòu)人?力資源管理?工作，熟悉?各部門(mén)人力?資源狀況;?4.協(xié)助?部門(mén)負(fù)責(zé)人?核定、指導(dǎo)?人力資源招?聘工作，督?導(dǎo)勞動(dòng)用工?的合法性及?各種必要?jiǎng)?動(dòng)關(guān)系的及?時(shí)、準(zhǔn)確辦?理;5.?協(xié)助部門(mén)負(fù)?責(zé)人組織制?定和實(shí)施人?才中長(zhǎng)期培?養(yǎng)計(jì)劃及年?度培訓(xùn)計(jì)劃?，完善公司?人才儲(chǔ)備及?梯隊(duì)建設(shè);?6.完成?上級(jí)交辦的?其他工作。?人力資源?副總監(jiān)崗位?職責(zé)21?、依照公司?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況和發(fā)展?目標(biāo)，協(xié)助?總經(jīng)理制定?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，制?訂人力資源?規(guī)劃和組織?制度體系設(shè)?計(jì)，并推進(jìn)?貫徹執(zhí)行，?提高人力資?源整體管理?水平;2?、建立健全?公司層級(jí)的?制度、流程?和人力資源?管理制度，?根據(jù)公司發(fā)?展需要不斷?調(diào)整、完善?公司組織架?構(gòu)，提高公?司綜合管理?水平、優(yōu)化?人力資源配?置、控制人?力資源成本?;3、根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?需求部署招?聘工作滿足?各類(lèi)各級(jí)人?才需求;?4、建立健?全人才培養(yǎng)?體系和人才?梯隊(duì)建設(shè)，?培育一支符?合公司發(fā)展?要求、德才?兼?zhèn)?、穩(wěn)定?的人才隊(duì)伍?;5、落?實(shí)企業(yè)文化?的建設(shè)和宣?傳工作，提?高員工對(duì)公?司文化的理?解和認(rèn)同度?，發(fā)揮企業(yè)?文化對(duì)工作?實(shí)踐的指導(dǎo)?作用;6?、根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展需要建?立并不斷完?善公司的績(jī)?效管理體系?，協(xié)調(diào)考核?管理工作，?促進(jìn)員工工?作效率的提?升;7、?部署專業(yè)培?訓(xùn)工作，提?高員工的整?體素質(zhì)和技?能，促進(jìn)德?才兼?zhèn)涞娜?才培養(yǎng);?8、優(yōu)化完?善薪酬福利?體系，保持?適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力;?9、負(fù)責(zé)人?力資源部門(mén)?的日常管理?工作，保障?部門(mén)員工充?分履行職能?。人力資?源副總監(jiān)崗?位職責(zé)3?1、負(fù)責(zé)集?團(tuán)高端崗位?招聘，制定?行之有效的?招聘策略，?完成招聘目?標(biāo);2、?負(fù)責(zé)集團(tuán)全?面繼任計(jì)劃?的推行，為?集團(tuán)快速發(fā)?展儲(chǔ)備優(yōu)秀?的后備力量?;3、主?導(dǎo)全集團(tuán)人?員招聘調(diào)配?工作，保證?人力資源供?給的及時(shí)、?準(zhǔn)確、高效?;4、?研究績(jī)效管?理模式，開(kāi)?發(fā)績(jī)效管理?工具并推動(dòng)?應(yīng)用;5?、組織集?團(tuán)各部門(mén)績(jī)?效考核的實(shí)?施，收集考?核數(shù)據(jù)，審?核考核結(jié)果?，并對(duì)考核?結(jié)果進(jìn)行應(yīng)?用;6、?優(yōu)方集團(tuán)?激勵(lì)體系，?設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)?及職能系統(tǒng)?的激勵(lì)機(jī)制?及實(shí)施方案?;7、及?時(shí)處理公司?管理過(guò)程中?的重大人力?資源問(wèn)題，?建立和各部?門(mén)的伙伴關(guān)?系，為業(yè)務(wù)?部門(mén)提供有?效的人力資?源支持。?人力資源副?總監(jiān)崗位職?責(zé)41、?根據(jù)公司年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，參與制定?并實(shí)施人力?資源規(guī)劃方?案，為重大?人事決策提?供建議和信?息支持;?2、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?，建立公司?人力資源管?理體系，制?定和完善人?力資源管理?制度;3?、組織開(kāi)展?公司員工的?招聘與配置?、培訓(xùn)與開(kāi)?發(fā)、薪酬福?利、績(jī)效管?理、檔案流?程管理、勞?動(dòng)關(guān)系管理?等工作;?4、負(fù)責(zé)部?門(mén)內(nèi)部日常?管理與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)工作;?人力資源?副總監(jiān)崗位?職責(zé)51?、根據(jù)企業(yè)?戰(zhàn)略，組織?制定企業(yè)人?力資源規(guī)劃?和年度人力?成本預(yù)算;?2、完善?人力資源管?理體系，制?定和完善人?力資源管理?制度;3?、根據(jù)公司?人力資源規(guī)?劃，健全公?司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?、薪酬績(jī)效?福利體系，?控制公司薪?酬總額并有?效激勵(lì)員工?工作能動(dòng)性?和創(chuàng)造性;?4、關(guān)注?業(yè)務(wù)需求，?定期進(jìn)行組?織診斷，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并提出人力?調(diào)整建議，?為公司重大?人事決策提?供信息支持?;5、及?時(shí)處理企業(yè)?管理過(guò)程中?的人力資源?問(wèn)題，為企?業(yè)員工設(shè)計(jì)?職業(yè)規(guī)劃，?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展以及員工?價(jià)值實(shí)現(xiàn);?6、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化建?設(shè)，搭建文?化體系并推?進(jìn)落地。?人力資源副?總監(jiān)崗位職?責(zé)61.?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略，組?織制定短、?中、長(zhǎng)期人?力資源工作?規(guī)劃，制定?一整套人力?資源管理制?度并組織實(shí)?施;2.?建立和完善?人力資源管?理體系，制?訂并組織實(shí)?施人力資源?管理制度(?包含招聘、?培訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬及員?工發(fā)展等;?3.全面?負(fù)責(zé)公司人?力資源部門(mén)?日常工作及?部門(mén)員工的?管理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及評(píng)?估;4.?定期向高層?決策者提供?有關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、組?織建設(shè)、行?政管理等方?面的專項(xiàng)建?議，為公司?重大決策提?供人力資源?信息支持;?5.加強(qiáng)?公司人力資?源的預(yù)測(cè)和?統(tǒng)籌工作，?根據(jù)各項(xiàng)目?的經(jīng)營(yíng)狀況?和市場(chǎng)情況?，合理調(diào)整?組織機(jī)構(gòu)、?人員結(jié)構(gòu)和?工資福利待?遇;6.?負(fù)責(zé)公司核?心團(tuán)隊(duì)和業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)核心?骨干的打造?，在公司內(nèi)?部推動(dòng)核心?人才梯隊(duì)培?養(yǎng)計(jì)劃;?7.負(fù)責(zé)部?門(mén)團(tuán)隊(duì)管理?，擅長(zhǎng)各類(lèi)?中高級(jí)人才?的甄別和選?拔，完善公?司人才儲(chǔ)備?和梯隊(duì)建設(shè)?;8.及?時(shí)處理公司?人事行政管?理中的重大?問(wèn)題，負(fù)責(zé)?公司的企業(yè)?文化建設(shè);?9.規(guī)范?完善公司行?政管理系統(tǒng)?，制訂并完?善公司各項(xiàng)?行政制度，?提供各項(xiàng)行?政后勤支持?。人力資?源副總監(jiān)崗?位職責(zé)7?1、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人力?資源開(kāi)發(fā)及?戰(zhàn)略管理，?擬定人力資?源規(guī)劃方案?，并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)?施。2、?建立并完善?連鎖企業(yè)人?力資源管理?體系，研究?、設(shè)計(jì)人力?資源管控模?式(包含招?聘、人才選?拔管理、培?訓(xùn)、績(jī)效考?核、薪酬、?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè))，?制定和完善?人力資源管?理制度。?3、向公司?決策層提供?人力資源、?組織機(jī)構(gòu)等?方面的