環(huán)衛(wèi)人員工作計劃范文

—環(huán)衛(wèi)人員工作計劃范文方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案。方案通過將組織在肯定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了詳細(xì)的依據(jù)。下面給大家?guī)憝h(huán)衛(wèi)人員工作方案范文5篇，希望大家能夠喜愛。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文1一、環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè)：申購一輛3噸壓縮式垃圾車，并一同購置430個鐵桶協(xié)作壓縮車搜集垃圾，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車特地用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾，力爭完成垃圾日產(chǎn)日清；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將布置清運17個行政村生活垃圾。二、保潔隊伍建設(shè)：3噸壓縮車到位后，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人協(xié)作車輛運作。三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)備：方案為全部在職環(huán)衛(wèi)工人購置意外險，并配發(fā)工作服。四、制度監(jiān)督落實：加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。五、專項活動宣傳及活動開展：做好“健康教育”及“漂亮鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力制造時機開展專項活動。六、打造省市衛(wèi)生村：完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。4.環(huán)衛(wèi)處工人工作方案模板一、已經(jīng)過去的半個學(xué)期，我們共同發(fā)奮，工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài)，工作看法專心。新學(xué)期開頭，我們將趁大好機遇進(jìn)行新干事的工作的嫻熟程度和處事確定性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強盛的后備力量。二、根據(jù)“公正、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，催促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與干凈。三、環(huán)保學(xué)問宣傳。我部將專心開展一系列的特色活動，提示大家留意衛(wèi)生，以提高大家個人素養(yǎng)。從同學(xué)內(nèi)心動身，自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。四、開展教室保潔行動。教室是我們的學(xué)習(xí)場所，為了給同學(xué)們營造一個潔凈干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進(jìn)行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進(jìn)行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，賜予通報批判。五、強化與院環(huán)衛(wèi)部的溝通學(xué)習(xí)。專心協(xié)作其工作，專心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項活動。專心協(xié)作老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置，專心與老師溝通，構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。六、強化團隊精神以“服務(wù)他人，錘煉自我”為宗旨，開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作，調(diào)整好成員工作，進(jìn)行具體分工合作。七、部內(nèi)。1、調(diào)動每個成員的專心性，提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個任務(wù)細(xì)化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果精確無誤。3、嚴(yán)格要求每一個成員，開會準(zhǔn)時不遲到。八、在部內(nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念，引導(dǎo)每位成員能夠做到對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正公正？與同學(xué)溝通時看法和氣、親切不居高自傲。九、強化與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說，發(fā)動大家能夠主動、專心協(xié)作我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家相互溝通經(jīng)驗，提出改正看法。十、錘煉并增加部內(nèi)成員的工作潛質(zhì)，使每個人都能接觸到更多的工作，以到達(dá)同學(xué)會錘煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文2一、主要工作1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，職責(zé)到人。2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)。3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，職責(zé)到班級。4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，強化學(xué)校整體和同學(xué)個人衛(wèi)生工作。二、詳細(xì)要求（一）教室內(nèi)外要求：1、地面干凈，無紙屑、無雜物。2、墻面、版面無破損。3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵，玻璃光明潔凈。4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序。（二）包管區(qū)要求：1、地面潔凈，無紙屑、無雜物。2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，四周瓷磚上無積塵。3、廁所內(nèi)外地面潔凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵。4、樓梯上地面潔凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。5、垃圾桶外要常常擦拭，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要按時倒掉。（三）功能室辦公室要求：1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無雜物。2、角落無堆放無亂扔。三、工作措施1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使同學(xué)自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由同學(xué)投稿、同學(xué)優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生學(xué)問、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，按時表揚先進(jìn)。4、每周一進(jìn)行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報一次。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文3一、環(huán)衛(wèi)進(jìn)展的思路要明晰20X年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以順應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)展的需要，“毀滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，到達(dá)目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸簟笔菈莾簟⒙费朗瘍?；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、實行強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?！八膫€一樣”大街和小巷一個樣、平常和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)備投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯削減，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和根本素養(yǎng)明顯提高。二、確保收費保障體系逐步完善。加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣闊市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境愛護意識，自覺交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)惹事業(yè)不斷向前進(jìn)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，加大收費透亮度，不收人情費，杜絕野蠻收費，主動挖掘收費死角，查找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。三、拓寬渠道、強化渣土管理逐步標(biāo)準(zhǔn)渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充足發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。催促各建設(shè)單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地根本到達(dá)出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，干凈街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。四、工作中存在的問題一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰慧才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著很多盲點和誤區(qū)，主要表如今：1、部分干部職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)，以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備還不到位，需進(jìn)一步強化管理。4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)確定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們一直都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸心情特別明顯。5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人常常上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是臨時的，條件靠人制造，我們堅信，20X年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們肯定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文4一、指導(dǎo)思想依據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。二、工作目標(biāo)（一）服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推動社區(qū)建設(shè)，完善管理網(wǎng)絡(luò)，落實凈化家園目標(biāo)，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。（二）服務(wù)進(jìn)展。建立起順應(yīng)社會經(jīng)濟進(jìn)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，不斷推動環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)。（三）服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)懷、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。（四）提升服務(wù)力量。堅固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識，推動環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。三、重點工作（一）抓服務(wù)，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞服務(wù)做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。（二）抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必需強化環(huán)衛(wèi)設(shè)備的配備與建設(shè)力度。（三）抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推動社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步完成環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細(xì)化延長（四、主要措施（一）強化道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。強化對野廣告的青睞工作、特別是強化櫥窗廣告整治工作。（二）完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題按時通報保潔公司，根據(jù)整改情況對白潔公司進(jìn)行績效考核、落實獎懲。（三）抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)，力爭完成三個提升即公共設(shè)備的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文5（一）道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道施行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點布置清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況答應(yīng)的情況下，不定期運用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭到達(dá)“四凈”（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。20X年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，施行分管處長負(fù)責(zé)制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人施行根本工資和績效工資別離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作主動性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民發(fā)動、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步完成垃圾清掃無縫化掩蓋，強化對無清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處任意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類搜集。4、解決好清掃工序和其他工序間的連接問題。清掃工序和清運工序要做好連接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。（二）提高垃圾搜集力量因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運輸?shù)搅杭益?zhèn)垃圾燃燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能順應(yīng)現(xiàn)狀。20X年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾搜集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運力量我市垃圾燃燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運輸，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的鋪張。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行