主任崗位職責(zé)范本

主任崗位職?責(zé)范本崗?位職責(zé)：?1、根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，合?理安排生產(chǎn)?。2、推?行全面質(zhì)量?管理，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量保?證工作，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?組織解決和?處理，重大?問(wèn)題及時(shí)報(bào)?告直接上級(jí)?。3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?工作。4?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理和?安全生產(chǎn)管?理。5、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)?表的審核。?6、召開(kāi)?生產(chǎn)會(huì)議，?分析生產(chǎn)形?勢(shì)，提出解?決問(wèn)題的辦?法和措施。?7、部門?人員的招聘?、培訓(xùn)、績(jī)?效管理。?任職資格：?1、__?_周歲，大?專以上學(xué)歷?，___年?以上食品行?業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?，___年?以上生產(chǎn)經(jīng)?理/主任管?理經(jīng)驗(yàn)，有?月餅、餅干?、糕點(diǎn)相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。?2、熟悉?生產(chǎn)管理，?具備品質(zhì)、?成本控制能?力及設(shè)備管?理經(jīng)驗(yàn)。?3、熟悉I?SO900?1：___?、GMP/?HACCP?、5S體系?。4、熟?練使用電腦?。5、良?好的溝通、?協(xié)調(diào)和組織?能力，具有?團(tuán)隊(duì)精神，?責(zé)任心強(qiáng)，?能承受壓力?和接受挑戰(zhàn)?。主任崗?位職責(zé)范本?(二)直?接上級(jí)：總?經(jīng)理直接?下級(jí)：車間?副主任和各?主管崗位?描述：主管?車間的日常?全面工作，?對(duì)車間產(chǎn)品?質(zhì)量、紀(jì)律?、文明衛(wèi)生?、安全生產(chǎn)?等工作進(jìn)行?開(kāi)展和實(shí)施?，保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?。一、職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)車間設(shè)?備、場(chǎng)地、?人員的全面?管理工作。?2按生?產(chǎn)計(jì)劃完成?生產(chǎn)，并做?好生產(chǎn)過(guò)程?控制工作。?3負(fù)責(zé)?車間物料計(jì)?劃審核、領(lǐng)?用物料審批?工作。4?負(fù)責(zé)與各?車間部門溝?通協(xié)調(diào)工作?。5負(fù)?責(zé)傳達(dá)、執(zhí)?行廠部的工?作要求和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的執(zhí)行監(jiān)督?工作。6?負(fù)責(zé)車間?人員技能培?訓(xùn)工作。?7負(fù)責(zé)車?間員工考勤?、工資表的?審核和二次?分配工作。?8負(fù)責(zé)?車間各項(xiàng)規(guī)?章制度和工?作要求的制?訂工作。?9負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)或存在?問(wèn)題進(jìn)行分?析、處理并?做出預(yù)防措?施。二、?職權(quán)1、?依照公司規(guī)?定制度對(duì)所?屬車間員工?工作進(jìn)行督?導(dǎo)和檢查，?且對(duì)所涉及?的員工有獎(jiǎng)?懲權(quán)。2?、對(duì)直接下?級(jí)崗位調(diào)配?有建議權(quán)，?任用提名權(quán)?和獎(jiǎng)懲建議?權(quán)。3、?對(duì)所屬下級(jí)?的業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績(jī)有考?核權(quán)。4?、對(duì)所屬下?屬的工作爭(zhēng)?議有裁決權(quán)?。5、對(duì)?車間的現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)有指揮?、協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理權(quán)。?主任崗位?職責(zé)范本(?三)1.?目的建立?車間主任崗?位職責(zé)，切?實(shí)履行其崗?位職能。?2.范圍?車間主任崗?位。3.?責(zé)任車間?主任。4?.內(nèi)容4?.1保證?本車間的一?切生產(chǎn)行為?完全按照生?產(chǎn)管理文件?規(guī)定進(jìn)行。?4.2?根據(jù)生產(chǎn)部?門下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)?責(zé)組織編制?車間生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃指令?單，并保證?計(jì)劃按期完?成。4.?3負(fù)責(zé)本?車間各個(gè)崗?位人員的合?理調(diào)配以保?證生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?4.4負(fù)?責(zé)組織本車?間有關(guān)人員?研究解決生?產(chǎn)過(guò)程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問(wèn)?題，主持召?開(kāi)每周生產(chǎn)?作業(yè)例會(huì)，?安排布置車?間生產(chǎn)。?4.5制?訂及編寫生?產(chǎn)用工藝規(guī)?程、原始記?錄、SOP?及用于記錄?的各種表式?交有關(guān)部門?審核，經(jīng)企?業(yè)負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)實(shí)施。并?確保有關(guān)生?產(chǎn)操作的指?令能嚴(yán)格執(zhí)?行。4.?6負(fù)責(zé)本?部門各級(jí)人?員的培訓(xùn)。?4.7?負(fù)責(zé)建立自?查制度，對(duì)?生產(chǎn)全過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控。?4.8?一個(gè)批號(hào)完?成后負(fù)責(zé)復(fù)?核本車間所?有的記錄及?表式。4?.9參與?驗(yàn)證及再驗(yàn)?證工作，并?負(fù)責(zé)制訂該?工作計(jì)劃及?實(shí)施細(xì)則。?4.10?檢查廠房?和維護(hù)設(shè)備?，制止不符?合文件要求?的生產(chǎn)行為?，并立即報(bào)?告企業(yè)負(fù)責(zé)?人和通知有?關(guān)部門。?4.11?負(fù)責(zé)本車間?安全管理，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?管理制度，?保障車間生?產(chǎn)安全。?4.12?負(fù)責(zé)對(duì)本車?間人員的檢?查、監(jiān)督和?考核。按每?月考核結(jié)果?，負(fù)責(zé)對(duì)本?車間人員的?薪酬進(jìn)行分?配和發(fā)放工?作。主任?崗位職責(zé)范?本(四)?1.愛(ài)崗?敬業(yè)，學(xué)習(xí)?貫徹并傳達(dá)?公司的各項(xiàng)?方針政策，?執(zhí)行并落實(shí)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?2.在制?造中心的領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)車間管?理，組織車?間生產(chǎn)，按?照制造中心?下達(dá)的方針?目標(biāo)和任務(wù)?，制定車間?目標(biāo)和具體?計(jì)劃措施，?并有效落實(shí)?到各個(gè)班組?，保證車間?生產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按時(shí)?完成。3?.合理安?排生產(chǎn)，確?保車間批量?生產(chǎn)，深挖?潛力降低生?產(chǎn)成本，提?高勞動(dòng)效率?及經(jīng)濟(jì)效益?，積極參與?車間成本考?核，合理安?排職工經(jīng)濟(jì)?分配。4?.落實(shí)車?間安全生產(chǎn)?制度，不定?期檢查機(jī)械?設(shè)備，人員?的安全生產(chǎn)?情況;貫徹?設(shè)備保養(yǎng)管?理制度，責(zé)?任到人，確?保車間設(shè)備?，人員的安?全生產(chǎn)和有?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?5.嚴(yán)格?按工藝流程?操作，積極?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理念?，把好質(zhì)量?關(guān);確保車?間的產(chǎn)品質(zhì)?量合格率。?6.參?照同行業(yè)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出?并實(shí)施車間?同步技改方?案，積極推?廣現(xiàn)代化的?管理模式。?7.監(jiān)?督車間職工?人員考勤及?工分系數(shù)評(píng)?定，按工種?評(píng)定合理的?工分系數(shù)。?8.落?實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)?管理制度，?分工明確，?責(zé)任到人。?9.強(qiáng)?化對(duì)職工的?思想政治教?育，強(qiáng)化職?工“以廠為?家，以廠為?榮”的集體?榮譽(yù)感，加?強(qiáng)職工的勞?動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)?假制度的教?育和落實(shí)，?全面提高車?間職工的素?質(zhì)。10?.完成制?造中心及公?司其他領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)。主?任崗位職責(zé)?范本(五)?車間主任?是車間的主?要負(fù)責(zé)人，?在車間副主?任的協(xié)助下?負(fù)責(zé)對(duì)車間?進(jìn)行全面管?理。車間主?任對(duì)(分管?副)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。具體?職責(zé)為：?1、組織實(shí)?施生產(chǎn)運(yùn)行?部下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，保?質(zhì)保量地完?成生產(chǎn)任務(wù)?;2、貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)車間原?材料使用的?控制，確保?在提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)量?的前提下不?斷降低生產(chǎn)?成本;3?、根據(jù)公司?對(duì)車間發(fā)展?的規(guī)劃擬定?人員編制，?并報(bào)公司批?準(zhǔn);培訓(xùn)員?工，帶好隊(duì)?伍，積極深?入了解員工?的思想動(dòng)態(tài)?，采取合理?的措施確保?車間的穩(wěn)定?。4、擬?定車間管理?制度，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后在?車間推廣實(shí)?施;按照公?司制度和車?間管理制度?對(duì)車間員工?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰;6?、根據(jù)公司?質(zhì)量部門的?要求，配合?車間質(zhì)檢人?員作好員工?的質(zhì)量培訓(xùn)?，提高員工?的質(zhì)量意識(shí)?，抓好車間?的質(zhì)量管理?工作;深入?貫徹公司的?安全生產(chǎn)制?度，確保安?全文明生產(chǎn)?;領(lǐng)導(dǎo)車間?做好5S管?理，創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境，以身作?則，提高員?工的素養(yǎng);