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T3普及版-新時代新財務(wù)課件暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責(zé)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠(yuǎn)超08年?小微企業(yè)是否面臨一個“最壞的時代”?全球經(jīng)濟的格局金融危機的延續(xù)影響西方經(jīng)濟的不盡人意經(jīng)濟下行壓力的增大
2012.1—6月,進出口總額比上年同期下降18.4%2012年第3季度GDP增長7.4%,創(chuàng)下14個季度以來的新低2012.1—9月,社會消費品零售總額增長14.1%<去年同期16.7%,內(nèi)需增長乏力,明顯放緩企業(yè)正遭遇寒冷的冬天危機里蘊藏的機會...降稅減負(fù)企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌渠道建設(shè)加強內(nèi)功多樣化營銷電子商務(wù)我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠(yuǎn)超08年?全球經(jīng)濟的格局我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),如何適應(yīng)新時代的環(huán)境?環(huán)境正在影響著個人:
知識1價值3節(jié)奏2能否掌握、應(yīng)用當(dāng)前最新知識能否為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值能否快節(jié)奏、快速跟上企業(yè)步伐整體經(jīng)濟環(huán)境的變化對人員要求越來越高我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),如何適應(yīng)新時代的環(huán)境目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報表編制決策支持國內(nèi)企業(yè)國際企業(yè)會計面臨著尷尬處境:目前財務(wù)人員掉在了財務(wù)核算工作中,而真正在管理與決策參謀的時間很少,未起到財務(wù)人員應(yīng)有的作用根據(jù)用友的經(jīng)驗,越來越多的財務(wù)經(jīng)理把精力投入到管理控制和決策支持上,從管理中創(chuàng)造利潤是必然的趨勢新時代對財務(wù)提出的要求9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策1新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著,財務(wù)工作發(fā)生新的變化:
高效工作、快速響應(yīng)手機移動應(yīng)用協(xié)同集成財務(wù)為企業(yè)提供經(jīng)營分析、協(xié)助決策緊跟政策步伐小企業(yè)會計準(zhǔn)則營改增利潤資金監(jiān)控決策新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著,財務(wù)工作發(fā)生新的變目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責(zé)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代
新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策
2012年政府著力推行的2件財稅大事小企業(yè)會計準(zhǔn)則營業(yè)稅改增值稅國家政策與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),對企業(yè)的影響不容小覷財務(wù)人員的神經(jīng)必須時刻緊密關(guān)注財政政策
跟上最新財政政策的步伐新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策2012年政府小企業(yè)會計準(zhǔn)則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國小企業(yè)數(shù)量占97.11%。小企業(yè)地位小企業(yè)面臨的問題融資難,小企業(yè)自身管理水平不暢管理水平低,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,缺乏信息化管理國家政策扶持03年:《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》05年:《鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》09.9月:《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干
意見》現(xiàn)有會計準(zhǔn)則體系2007〈企業(yè)會計準(zhǔn)則〉核算復(fù)雜,不適用于小企業(yè)2004〈小企業(yè)會計制度》不適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境變化……03~09年間先后出具3份小企業(yè)的扶持政策提升財務(wù)管理水平兼顧小企業(yè)實際情況,簡化核算加強內(nèi)外部風(fēng)險控制從核定征收轉(zhuǎn)為查賬征收查賬征收享受更多稅收優(yōu)惠會計核算健全,提供信貸支持全面反映財務(wù)狀況,有利于貸款幫助融資減輕稅負(fù)建賬建制小企業(yè)會計準(zhǔn)則新準(zhǔn)則意義重大,可是準(zhǔn)則條條框框太多了,科目有哪些變化?賬怎么做?報表出的規(guī)不規(guī)范?這可是讓人頭疼的問題...小企業(yè)會計準(zhǔn)則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國小企業(yè)數(shù)量占9如何應(yīng)對小企業(yè)會計準(zhǔn)則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準(zhǔn)則后,系統(tǒng)自動預(yù)置科目賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準(zhǔn)則常用憑證模板,常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準(zhǔn)則報表模板及公式,只要輕點鼠標(biāo),立即出報表預(yù)置準(zhǔn)則常用憑證模板,常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡對老用戶提供科目轉(zhuǎn)換工具,實現(xiàn)新舊制度平滑過渡率先全面支持小企業(yè)會計準(zhǔn)則如何應(yīng)對小企業(yè)會計準(zhǔn)則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準(zhǔn)則后,系統(tǒng)營改增的背景與影響
2004年以來:取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革、統(tǒng)一內(nèi)外資所得稅、提高個稅扣除標(biāo)準(zhǔn)“雙主體”稅制:流轉(zhuǎn)稅收入70%,所得稅20%——“跛足稅制”結(jié)構(gòu)性減稅:2008年12月初中央經(jīng)濟工作會議;“有增有減、結(jié)構(gòu)性調(diào)整”的稅制改革方案。重要背景——結(jié)構(gòu)性減稅
重要背景——為什么要進行營改增
案例:上海市A公司將自產(chǎn)的設(shè)備經(jīng)營租賃給B公司,租期2年,每年租金550萬元,設(shè)備公允價值1000萬元。試點前:設(shè)備視同銷售應(yīng)納增值稅170萬元,2年租賃費應(yīng)納營業(yè)稅55萬元試點后:2年租賃費應(yīng)納增值稅1100萬×17%=187(萬元)減稅:38萬元國家政策頒布稅務(wù)總局出具《<營業(yè)稅改征增值稅試點方案>的通知》(財稅[2011]110號文)稅務(wù)總局出具《在北京等8省市開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅
改征增值稅試點的通知》(財稅〔2012〕71號)2012未來營改增分階段性實施稅率6%稅率17%降低稅負(fù)40%(上海財稅部門統(tǒng)計)涉稅的核算方式發(fā)生改變,由營業(yè)稅改為增值稅涉稅計算方式變得非常復(fù)雜,由以前簡單核算變?yōu)榘疵抗P業(yè)務(wù)計算銷項稅、進項稅的復(fù)雜核算
對企業(yè)的影響體現(xiàn)在:引起企業(yè)稅負(fù)的降低或增加123營改增的背景與影響2004年以來:取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革
營改增的應(yīng)對
預(yù)置營改增科目,簡化操作專用發(fā)票自動計算銷、進項稅額月底自動出具增值稅抵扣明細(xì)表、增值稅納稅申報表感受價值
簡化核算、自動出表化繁為簡,營改增核算由復(fù)雜變得簡單:
營改增的應(yīng)對
預(yù)置營改增科目,簡化操作月底自動出具增值稅抵新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)生根本性變化的標(biāo)志:核算型向管理型轉(zhuǎn)變BECDA盯住利潤管住現(xiàn)金提供分析數(shù)據(jù)協(xié)助決策過程稅負(fù)調(diào)控業(yè)務(wù)過程監(jiān)控新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示,清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分析隨時掌握產(chǎn)品毛利哪個產(chǎn)品賣得好?利潤最高?哪些客戶是要重點關(guān)注的?哪款是公司的金牛產(chǎn)品?
TOP10的銷售排名?案例:某乳品廠的連續(xù)虧損財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示,清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用?未來時間內(nèi)資金是否充沛?能否支撐企業(yè)正常運營?會不會導(dǎo)致資金鏈斷裂?財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流出資金對比圖未來資金運算多維度未來資金風(fēng)險預(yù)測案例:資金斷裂,浙江老板跑路目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用?財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷應(yīng)收賬款周期過長財務(wù)混亂,造成晚申報或未繳少繳稅款偷稅、抗稅、騙稅原料、產(chǎn)品、庫存大量積壓忽略扣繳、收繳義務(wù)稅收保全、強制執(zhí)行壞賬風(fēng)險、流動性風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險存貨管理風(fēng)險、資金利用率低追征稅款、滯納金、停發(fā)票、取消資格、無優(yōu)惠、公告不良納稅記錄等補稅、滯納金、罰金、刑責(zé)50%~3倍罰款案例:海珠某服裝廠的偷稅懲罰財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學(xué)習(xí)成本高,不能及時更新、吸收和理解財稅知識,造成非本意的犯規(guī),從而給企業(yè)帶來風(fēng)險企業(yè)缺乏風(fēng)險意識沒有建立財稅方面的內(nèi)部控制體系是最根本的原因缺少合理的稅負(fù)籌劃財稅分析提前預(yù)警重點指標(biāo)監(jiān)控調(diào)節(jié)稅負(fù)平衡便捷的財稅知識專家指導(dǎo)稅務(wù)核算發(fā)票管理報表管理稅務(wù)分析稅務(wù)管家稅法查詢
辦稅指南財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險
風(fēng)險產(chǎn)生的根源:內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學(xué)習(xí)成本高,不企業(yè)缺乏風(fēng)險意識財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風(fēng)險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù),自動生成稅務(wù)申報表風(fēng)險提前預(yù)警,自動發(fā)布消息,降低財稅風(fēng)險感受價值
智能取數(shù)、自動出表
重點監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風(fēng)險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù),自財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例:某信息科技公司的上百個年度賬總部下屬多個子公司,能隨時匯總數(shù)據(jù)?單一企業(yè)項目周期長,歷史數(shù)據(jù)怎么查?審計要看往年賬簿,各種指標(biāo)數(shù)據(jù),怎么出?財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例:某信息新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)
全社會都在追求高效率財務(wù)的效率?遲緩、反應(yīng)慢、被動、缺少服務(wù)性意識效率的榜樣全球最高效率機場:亞特蘭大國際機場2012上半年客運量4700萬全球最有效率地鐵:東京地鐵,準(zhǔn)點率按秒計算2011年全球賺錢效率的最高企業(yè):蘋果公司企業(yè)的效率?高or底新的手段手機移動應(yīng)用
審批分析
日報報銷怎么改變?新的管理OA
HRCRM
一站式辦公新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)全社會都在追求高高效工作快速響應(yīng)--手機辦公
2011年末全球智能手機、平板電腦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC和筆記本的出貨量2012年1~6,全球智能手機出貨量為3.02億部2012.1~6,國內(nèi)智能手機出貨量為1.46億部(工信部統(tǒng)計)手機辦公是未來趨勢鍵盤敲打被屏幕觸摸所取代手機應(yīng)用僅3年超過互聯(lián)網(wǎng)高效工作快速響應(yīng)--手機辦公2011年末全球智能手高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙,不可能每天呆在公司,要是在路上、在外地出差,
老板打電話問財務(wù)數(shù)據(jù)怎么辦?客戶、銷售人員詢問回款怎么辦?公司的最新發(fā)文、公告、消息我能不能在第一時間知曉?即時掌握資金數(shù)據(jù)協(xié)同辦公,無處不在來電彈屏,往來輕松知曉高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙,不可能高效工作快速響應(yīng)--TOA月底財務(wù)人員小王面對一大疊的報銷單據(jù),忍不住抱怨:這些報銷單據(jù)財務(wù)都已經(jīng)審核了,現(xiàn)在做憑證又要重新看一遍,要是在審核的時候在OA直接生成憑證,那該多省事兒。OA與T6整合,自動生成憑證傳至總賬感受價值
費用報銷一站式完成高效工作快速響應(yīng)--TOA月底財務(wù)人員小王面對高效工作快速響應(yīng)--HR
到了5號,財務(wù)小王收到HR小李發(fā)來的一封郵件,里面密密麻麻地記錄了公司幾百號人的績效、獎金、考勤,小王心里嘆了一口氣:這些數(shù)我都得核對計算一遍,如果HR的數(shù)據(jù)能自動計算、自動生成憑證傳給我,這樣我的工作效率快多了,不用加班加點,也有時間做其它工作事情了...財務(wù)人員的理想狀態(tài)感受價值
省時省力自動準(zhǔn)確發(fā)薪省時省力
自動生成銀行轉(zhuǎn)賬文件
自動生成個稅表
快速做憑證
無需核對人員信息
HR工資條以短信和郵件發(fā)送高效工作快速響應(yīng)--HR到了5號,財務(wù)小王高效工作快速響應(yīng)--CRM財務(wù)劉主管經(jīng)常接到銷售人員的電話,詢問客戶的回款、發(fā)貨情況,
公司有10多個銷售人員,每天要接到大量的這種電話,讓人煩不勝
煩,要是銷售人員能自已查數(shù)據(jù),就可以節(jié)省時間,專心工作了。CRM與T6整合感受價值
單、票、款一一對應(yīng)防止人員投機高效工作快速響應(yīng)--CRM財務(wù)劉主管經(jīng)常接快速工作協(xié)同迅速掌握關(guān)鍵指標(biāo)第一時間獲取資金情況我想打造一個自己專屬的操作平臺,只需在一個頁面內(nèi),就能將我所關(guān)心的內(nèi)容直接呈現(xiàn)出來,不需要在眼花繚亂的功能菜單中來回多次切換,這樣就可以讓我的工作變得輕松、有著更高的效率。高效工作快速響應(yīng)—一站式辦公快速工作協(xié)同迅速掌握關(guān)鍵指標(biāo)第一時間獲取我想打造一目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代成為時代的寵兒目前最吃香的白領(lǐng)職業(yè)教師會計師醫(yī)生科學(xué)家成為時代的寵兒目前最吃香的白領(lǐng)職業(yè)教師會計師醫(yī)生科學(xué)家洋注會:ACCA(英國特許公會會計師認(rèn)證)、AIA(國際會計師專業(yè)資格證書)、CGA(加拿大注冊會計師)、CMA(美國管理會計師協(xié)會)、ASCPA(澳大利亞注冊會計師協(xié)會)職業(yè)前景展望
會計員(會計從業(yè)資格考試)財務(wù)主管(助理會計師職稱考試)按部就班的執(zhí)行者財務(wù)總監(jiān)(注冊會計師證--注冊會計師CPA考試)運籌帷幄的決策伙伴手工賬務(wù)的鎮(zhèn)守者簡單憑證的記錄者主動積極的參謀財務(wù)經(jīng)理(中級會計師職稱考試)成為時代的寵兒洋注會:ACCA(英國特許公會會計師認(rèn)證)、AIA(國際會會計家園會計家園是用友暢捷通旗下的財稅互動平臺,以學(xué)習(xí)、互助、分享為宗旨,以打造中國財稅人第一互動平臺為目標(biāo),提供專業(yè)個性化的服務(wù),幫助會計人士工作和學(xué)習(xí)。財稅云應(yīng)用財稅云服務(wù)會計家園會計家園是用友暢捷通旗下的財稅互動平臺,以學(xué)習(xí)、互助T3普及版-新時代新財務(wù)課件T3普及版-新時代新財務(wù)課件暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司新時代新財務(wù)目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責(zé)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠(yuǎn)超08年?小微企業(yè)是否面臨一個“最壞的時代”?全球經(jīng)濟的格局金融危機的延續(xù)影響西方經(jīng)濟的不盡人意經(jīng)濟下行壓力的增大
2012.1—6月,進出口總額比上年同期下降18.4%2012年第3季度GDP增長7.4%,創(chuàng)下14個季度以來的新低2012.1—9月,社會消費品零售總額增長14.1%<去年同期16.7%,內(nèi)需增長乏力,明顯放緩企業(yè)正遭遇寒冷的冬天危機里蘊藏的機會...降稅減負(fù)企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌渠道建設(shè)加強內(nèi)功多樣化營銷電子商務(wù)我們所屬的時代小微企業(yè)生存壓力遠(yuǎn)超08年?全球經(jīng)濟的格局我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),如何適應(yīng)新時代的環(huán)境?環(huán)境正在影響著個人:
知識1價值3節(jié)奏2能否掌握、應(yīng)用當(dāng)前最新知識能否為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值能否快節(jié)奏、快速跟上企業(yè)步伐整體經(jīng)濟環(huán)境的變化對人員要求越來越高我們所屬的時代財務(wù)做為企業(yè)的核心環(huán)節(jié),如何適應(yīng)新時代的環(huán)境目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策支持18%10%50%交易業(yè)務(wù)處理管理控制報表編制決策支持國內(nèi)企業(yè)國際企業(yè)會計面臨著尷尬處境:目前財務(wù)人員掉在了財務(wù)核算工作中,而真正在管理與決策參謀的時間很少,未起到財務(wù)人員應(yīng)有的作用根據(jù)用友的經(jīng)驗,越來越多的財務(wù)經(jīng)理把精力投入到管理控制和決策支持上,從管理中創(chuàng)造利潤是必然的趨勢新時代對財務(wù)提出的要求9%9%16%66%22%交易業(yè)務(wù)處理報表編制管理控制決策1新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著,財務(wù)工作發(fā)生新的變化:
高效工作、快速響應(yīng)手機移動應(yīng)用協(xié)同集成財務(wù)為企業(yè)提供經(jīng)營分析、協(xié)助決策緊跟政策步伐小企業(yè)會計準(zhǔn)則營改增利潤資金監(jiān)控決策新時代對財務(wù)提出的要求新時代環(huán)境決定著,財務(wù)工作發(fā)生新的變目錄我們所屬的時代新時代對財務(wù)提出的要求新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變適應(yīng)國家最新財政政策的變化財務(wù)職責(zé)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變高效工作、快速響應(yīng)成為時代的寵兒目錄我們所屬的時代
新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策
2012年政府著力推行的2件財稅大事小企業(yè)會計準(zhǔn)則營業(yè)稅改增值稅國家政策與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),對企業(yè)的影響不容小覷財務(wù)人員的神經(jīng)必須時刻緊密關(guān)注財政政策
跟上最新財政政策的步伐新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—適應(yīng)最新國家財政政策2012年政府小企業(yè)會計準(zhǔn)則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國小企業(yè)數(shù)量占97.11%。小企業(yè)地位小企業(yè)面臨的問題融資難,小企業(yè)自身管理水平不暢管理水平低,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,缺乏信息化管理國家政策扶持03年:《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》05年:《鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》09.9月:《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干
意見》現(xiàn)有會計準(zhǔn)則體系2007〈企業(yè)會計準(zhǔn)則〉核算復(fù)雜,不適用于小企業(yè)2004〈小企業(yè)會計制度》不適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境變化……03~09年間先后出具3份小企業(yè)的扶持政策提升財務(wù)管理水平兼顧小企業(yè)實際情況,簡化核算加強內(nèi)外部風(fēng)險控制從核定征收轉(zhuǎn)為查賬征收查賬征收享受更多稅收優(yōu)惠會計核算健全,提供信貸支持全面反映財務(wù)狀況,有利于貸款幫助融資減輕稅負(fù)建賬建制小企業(yè)會計準(zhǔn)則新準(zhǔn)則意義重大,可是準(zhǔn)則條條框框太多了,科目有哪些變化?賬怎么做?報表出的規(guī)不規(guī)范?這可是讓人頭疼的問題...小企業(yè)會計準(zhǔn)則背景與意義據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,我國小企業(yè)數(shù)量占9如何應(yīng)對小企業(yè)會計準(zhǔn)則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準(zhǔn)則后,系統(tǒng)自動預(yù)置科目賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準(zhǔn)則常用憑證模板,常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡預(yù)置準(zhǔn)則報表模板及公式,只要輕點鼠標(biāo),立即出報表預(yù)置準(zhǔn)則常用憑證模板,常見業(yè)務(wù)可直接調(diào)用模板賬務(wù)如何處理科目如何設(shè)置報表如何出具新舊制度如何過渡對老用戶提供科目轉(zhuǎn)換工具,實現(xiàn)新舊制度平滑過渡率先全面支持小企業(yè)會計準(zhǔn)則如何應(yīng)對小企業(yè)會計準(zhǔn)則按行業(yè)性質(zhì)選擇小企業(yè)會計準(zhǔn)則后,系統(tǒng)營改增的背景與影響
2004年以來:取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革、統(tǒng)一內(nèi)外資所得稅、提高個稅扣除標(biāo)準(zhǔn)“雙主體”稅制:流轉(zhuǎn)稅收入70%,所得稅20%——“跛足稅制”結(jié)構(gòu)性減稅:2008年12月初中央經(jīng)濟工作會議;“有增有減、結(jié)構(gòu)性調(diào)整”的稅制改革方案。重要背景——結(jié)構(gòu)性減稅
重要背景——為什么要進行營改增
案例:上海市A公司將自產(chǎn)的設(shè)備經(jīng)營租賃給B公司,租期2年,每年租金550萬元,設(shè)備公允價值1000萬元。試點前:設(shè)備視同銷售應(yīng)納增值稅170萬元,2年租賃費應(yīng)納營業(yè)稅55萬元試點后:2年租賃費應(yīng)納增值稅1100萬×17%=187(萬元)減稅:38萬元國家政策頒布稅務(wù)總局出具《<營業(yè)稅改征增值稅試點方案>的通知》(財稅[2011]110號文)稅務(wù)總局出具《在北京等8省市開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅
改征增值稅試點的通知》(財稅〔2012〕71號)2012未來營改增分階段性實施稅率6%稅率17%降低稅負(fù)40%(上海財稅部門統(tǒng)計)涉稅的核算方式發(fā)生改變,由營業(yè)稅改為增值稅涉稅計算方式變得非常復(fù)雜,由以前簡單核算變?yōu)榘疵抗P業(yè)務(wù)計算銷項稅、進項稅的復(fù)雜核算
對企業(yè)的影響體現(xiàn)在:引起企業(yè)稅負(fù)的降低或增加123營改增的背景與影響2004年以來:取消農(nóng)業(yè)稅、增值稅改革
營改增的應(yīng)對
預(yù)置營改增科目,簡化操作專用發(fā)票自動計算銷、進項稅額月底自動出具增值稅抵扣明細(xì)表、增值稅納稅申報表感受價值
簡化核算、自動出表化繁為簡,營改增核算由復(fù)雜變得簡單:
營改增的應(yīng)對
預(yù)置營改增科目,簡化操作月底自動出具增值稅抵新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)生根本性變化的標(biāo)志:核算型向管理型轉(zhuǎn)變BECDA盯住利潤管住現(xiàn)金提供分析數(shù)據(jù)協(xié)助決策過程稅負(fù)調(diào)控業(yè)務(wù)過程監(jiān)控新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—核算向管理轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)向新時代財務(wù)轉(zhuǎn)變,財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示,清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分析隨時掌握產(chǎn)品毛利哪個產(chǎn)品賣得好?利潤最高?哪些客戶是要重點關(guān)注的?哪款是公司的金牛產(chǎn)品?
TOP10的銷售排名?案例:某乳品廠的連續(xù)虧損財務(wù)管理要點1—盯住利潤圖表顯示,清晰直觀多維度產(chǎn)品象限分目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用?未來時間內(nèi)資金是否充沛?能否支撐企業(yè)正常運營?會不會導(dǎo)致資金鏈斷裂?財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流出資金對比圖未來資金運算多維度未來資金風(fēng)險預(yù)測案例:資金斷裂,浙江老板跑路目前企業(yè)有多少資金可調(diào)用?財務(wù)管理要點2—管住現(xiàn)金流入與流財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷應(yīng)收賬款周期過長財務(wù)混亂,造成晚申報或未繳少繳稅款偷稅、抗稅、騙稅原料、產(chǎn)品、庫存大量積壓忽略扣繳、收繳義務(wù)稅收保全、強制執(zhí)行壞賬風(fēng)險、流動性風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險存貨管理風(fēng)險、資金利用率低追征稅款、滯納金、停發(fā)票、取消資格、無優(yōu)惠、公告不良納稅記錄等補稅、滯納金、罰金、刑責(zé)50%~3倍罰款案例:海珠某服裝廠的偷稅懲罰財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險隱瞞收入、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)大量的不良賒銷內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學(xué)習(xí)成本高,不能及時更新、吸收和理解財稅知識,造成非本意的犯規(guī),從而給企業(yè)帶來風(fēng)險企業(yè)缺乏風(fēng)險意識沒有建立財稅方面的內(nèi)部控制體系是最根本的原因缺少合理的稅負(fù)籌劃財稅分析提前預(yù)警重點指標(biāo)監(jiān)控調(diào)節(jié)稅負(fù)平衡便捷的財稅知識專家指導(dǎo)稅務(wù)核算發(fā)票管理報表管理稅務(wù)分析稅務(wù)管家稅法查詢
辦稅指南財務(wù)管理要點3—財稅風(fēng)險
風(fēng)險產(chǎn)生的根源:內(nèi)部原因之三企業(yè)財稅人員學(xué)習(xí)成本高,不企業(yè)缺乏風(fēng)險意識財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風(fēng)險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù),自動生成稅務(wù)申報表風(fēng)險提前預(yù)警,自動發(fā)布消息,降低財稅風(fēng)險感受價值
智能取數(shù)、自動出表
重點監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警財務(wù)管理要點3—陽光節(jié)稅規(guī)避風(fēng)險智能提取財務(wù)數(shù)據(jù),自財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例:某信息科技公司的上百個年度賬總部下屬多個子公司,能隨時匯總數(shù)據(jù)?單一企業(yè)項目周期長,歷史數(shù)據(jù)怎么查?審計要看往年賬簿,各種指標(biāo)數(shù)據(jù),怎么出?財務(wù)管理要點4—多機構(gòu)財務(wù)管理多公司匯總查詢案例:某信息新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)
全社會都在追求高效率財務(wù)的效率?遲緩、反應(yīng)慢、被動、缺少服務(wù)性意識效率的榜樣全球最高效率機場:亞特蘭大國際機場2012上半年客運量4700萬全球最有效率地鐵:東京地鐵,準(zhǔn)點率按秒計算2011年全球賺錢效率的最高企業(yè):蘋果公司企業(yè)的效率?高or底新的手段手機移動應(yīng)用
審批分析
日報報銷怎么改變?新的管理OA
HRCRM
一站式辦公新財務(wù)的3個轉(zhuǎn)變—高效工作快速響應(yīng)全社會都在追求高高效工作快速響應(yīng)--手機辦公
2011年末全球智能手機、平板電腦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC和筆記本的出貨量2012年1~6,全球智能手機出貨量為3.02億部2012.1~6,國內(nèi)智能手機出貨量為1.46億部(工信部統(tǒng)計)手機辦公是未來趨勢鍵盤敲打被屏幕觸摸所取代手機應(yīng)用僅3年超過互聯(lián)網(wǎng)高效工作快速響應(yīng)--手機辦公2011年末全球智能手高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙,不可能每天呆在公司,要是在路上、在外地出差,
老板打電話問財務(wù)數(shù)據(jù)怎么辦?客戶、銷售人員詢問回款怎么辦?公司的最新發(fā)文、公告、消息我能不能在第一時間知曉?即時掌握資金數(shù)據(jù)協(xié)同辦公,無處不在來電彈屏,往來輕松知曉高效工作快速響應(yīng)--手機辦公我業(yè)務(wù)繁忙,不可能高效工作快速響應(yīng)--TOA月底財務(wù)人員小王面對一大疊的報銷單據(jù),忍不住抱怨:這些報銷單據(jù)財務(wù)都已經(jīng)審核了,現(xiàn)在做憑證又要重新看一遍,要是在審核的時候在OA直接生成憑證,那該多省事兒。OA與T6整合,自動生成憑
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