S目視化管理方法概述

實例說明

5S目視化管理方法內(nèi)容1：定位劃線通道線（黃色）區(qū)域線（黃色）定位線一般物品（黃色）垃圾箱、不良品（紅色）消防器材（黃黑相間）警示區(qū)、警示線（黃黑相間）通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-1一般物品油壓叉車小于50cmX50cm的方形物品定位線-2定位線-3物品靠墻角放置定位線-4不良品區(qū)定位線-5垃圾桶警示區(qū)區(qū)、線線消防栓栓配電柜柜消防栓栓配電柜柜消防栓栓在地上上的滅滅火器器劃線前前做到到6要要要進(jìn)行行整體體規(guī)劃劃要清除除不合合理的的舊劃劃線要完全全清潔潔地面面要確認(rèn)認(rèn)劃線線規(guī)格格符合合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要用墨墨斗彈彈線定定直要貼紙紙膠帶帶試用用畫線刷刷油漆漆的方方法12345清除舊舊線清潔地地面墨斗彈彈線貼膠帶帶油漆劃劃線油漆調(diào)調(diào)和比比例推薦比比例1：漆（A）:固化劑劑（B）:天拿水水（C）=3：1：1.5常用于于裝配配車間間、現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公室室；推薦比比例2：漆（A）:固化劑劑（B）:天拿水水（C）=4：1：2常用于于加工工車間間、庫庫房；；必須遵遵照《教程》和《執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》操作?。。。?！定位劃劃線6種惡惡事例例-1清除舊舊線前前劃新線線定位劃劃線6種惡惡事例例-2區(qū)域、、劃線線亂重疊疊定位劃劃線6種惡惡事例例-3系列定定位像蛇形形定位劃劃線6種惡惡事例例-3系列定定位像蛇形形定位劃劃線6種惡惡事例例-4噴漆劃劃線帶帶來2次污染染定位劃劃線6種惡惡事例例-5油漆滲滲透導(dǎo)致毛毛邊定位劃劃線6種惡惡事例例-6油漆未未干透透被腳踩踩、刮刮掉橡塑公公司劃劃線現(xiàn)現(xiàn)場劃線現(xiàn)現(xiàn)場劃線現(xiàn)現(xiàn)場劃線現(xiàn)現(xiàn)場找問題題…內(nèi)容2：標(biāo)識識地面標(biāo)標(biāo)識大區(qū)域域標(biāo)識識工具柜柜、文文件柜柜分類類標(biāo)識識物品定定點(diǎn)定定量標(biāo)標(biāo)識貨架標(biāo)標(biāo)識地面標(biāo)標(biāo)識-1XXX料XXXX區(qū)原材料區(qū)、半成品區(qū)標(biāo)識方法*黑體，黑字*300號字*貼于邊框中央位置地面標(biāo)標(biāo)識-2XXXX*黑體，白字*120號字*貼于邊框中央位置適用于：一般物品、物料車、物料箱盒待加工區(qū)、已加工區(qū)、不良品區(qū)架板、工作臺物品定位標(biāo)識方法大區(qū)域域標(biāo)識識要求：：集中中規(guī)劃劃格式一一致懸掛高高度一一致多方位位醒目目識別別應(yīng)用范范圍生產(chǎn)車車間標(biāo)標(biāo)牌生產(chǎn)區(qū)區(qū)域標(biāo)標(biāo)識生產(chǎn)線線體標(biāo)標(biāo)識庫房分區(qū)區(qū)標(biāo)識工具柜分分類標(biāo)識識-1文件柜分分類標(biāo)識識物品定點(diǎn)點(diǎn)、定量量標(biāo)識規(guī)范標(biāo)識識自制標(biāo)識識（1cmX4cm）（1.2cmX5cm）（4cmX12~20cm）→（2.5cmX6~10cm）→貨架標(biāo)識識-1貨架標(biāo)識識-1內(nèi)容3：目視管管理（初初步）何謂目視視管理要點(diǎn)和水水準(zhǔn)目視管理理分類物品作業(yè)設(shè)備安全品質(zhì)何為「目目視管理理」？通過視覺覺感應(yīng)引引起意識識變化的的管理方方法例1：例2：空調(diào)例3：例4：有零件無零件螺絲緊固固小飄帶段差處空箱倒置置「目視管管理」「目視管管理」的的要點(diǎn)·無論是誰誰都能判判明是好好是壞（（異常））·能迅速判判斷，精精度高·判斷結(jié)果果不會因因人而異異「目視管管理」的的水準(zhǔn)·初級：有有表表示，能能明白現(xiàn)現(xiàn)在的狀狀態(tài)·中級：誰誰都都能判斷斷良否·高級：管管理理方法（（異常處處置等））都列明明1、物品的的目視管管理2、作業(yè)的的目視管管理3、設(shè)備的的目視管管理4、品質(zhì)的的目視管管理5、安全的的目視管管理「目視管管理」的的分類物品的目目視管理理明確物品品的名稱稱及用途途決定物品品的放置置位置，，容易判判斷。物品的放放置方法法能保證證順利地地進(jìn)行先先入先出出決定合理理的數(shù)量量，盡量量只保管管必要的的最小數(shù)數(shù)量，且且要防止止短缺。。物品的目目視管理理物品的目目視管理理物品的目目視管理理作業(yè)的目目視管理理想方設(shè)法法的將作作業(yè)：是否在正正確實施施是否在按按計劃實實施是否有異異常發(fā)生生如果有異異常發(fā)生生，應(yīng)如如何對應(yīng)應(yīng)簡單明了了地表示示出來作業(yè)的目目視管理理作業(yè)的目目視管理理作業(yè)的目目視管理理設(shè)備的目目視管理理標(biāo)識出計計量儀器器類的正正?！ぎ惍惓７秶鷩?、管理理限界。。隨時、而而且容易易判斷管管道介質(zhì)質(zhì)流向清楚明了了地表示示出應(yīng)該該進(jìn)行維維持保養(yǎng)養(yǎng)的機(jī)能能部位。。是否正常常供給、、運(yùn)轉(zhuǎn)清清楚明了了。設(shè)備的目目視管理理設(shè)備的目目視管理理設(shè)備的目目視管理理設(shè)備的目目視管理理安全的目目視管理理安全警戒戒區(qū)、警警戒線注意有高高差、突突起之處處作業(yè)安全全指引安全的目目視管理理安全的目目視管理理安全的目目視管理理安全的目目視管理理安全的目目視管理理品質(zhì)的目目視管理理防止因““人的失失誤”導(dǎo)導(dǎo)致的品品質(zhì)問題題辦公室5S（整理·整頓）的的十九大大要求一、OA機(jī)定位二、公私私區(qū)分三、柜架架管理四、資料料歸位五、電腦腦文件六、表格格管理七、桌面面狀態(tài)八、桌底底狀態(tài)九、抽屜屜狀態(tài)十、物品品定位十一、線線束整理理十二、開關(guān)標(biāo)識識十三、空空調(diào)狀態(tài)態(tài)十四、張貼管理理十五、看看板管理理十六、會會議管理理十七、安安全消防防十八、消消耗品管管理十九、垃垃圾分類類1、清理不不要物；；2、公用的的工具（（傳真機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等）應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一定位在在各部門門都方便便使用的的位置；；3、明確管管理責(zé)任任人；一、OA(辦公自動動化)設(shè)備管理理二、“公私區(qū)分分”1、清理不不要物2、私人用用品和辦辦公用品品分開放放置；3、私人用用品不宜宜過多，，原則上上不超過過一個抽抽屜；4、私人用用品應(yīng)置置于抽屜屜的下層層；5、標(biāo)識明明確：辦辦公用品品、常用用資料、、私人物物品6、不可出出現(xiàn)“雜物”標(biāo)識1、清理不不要物；；2、各文件件、物品品必須分分層、分分類管理理標(biāo)準(zhǔn)類、、記錄類類、通知知類、日日常管理理類、規(guī)規(guī)定規(guī)范范、參參考資料料、事務(wù)務(wù)管理類類、品質(zhì)質(zhì)管理類類、生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃類、報報告類、、人事管管理、檔檔案類、、工藝文文件件、、國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、空空白表格格……3、各文件件柜、架架內(nèi)物品品都必須須按輕重重決定置置于哪層層。一般般輕的物物品、文文件放上上層，重重的放下下層，4、各文件件柜、架架內(nèi)物品品都必須須按使用用的頻率率決定置置于于哪哪層？一一般為使使用頻率率高的置置于中間間拿取方方便的的位置。。使用頻頻率低的的置于偏偏高或偏偏低的層層次；5、標(biāo)識明明確；6、定期清清掃，保保持干凈凈無塵。。三、、柜柜架架管管理理文件件柜柜分分類類標(biāo)標(biāo)識識1、清清理理過過期期的的資資料料；；2、每每冊冊資資料料都都需需要要有有明明確確的的標(biāo)標(biāo)識識；；①資資料料名名稱稱②定定位位標(biāo)標(biāo)識識③管管理理者者標(biāo)標(biāo)識識3、每每次次使使用用過過的的資資料料都都必必須須按按指指定定的的位位置置歸歸回回原原處處；；4、保保持持資資料料干干凈凈整整齊齊。。四、、資資料料\物品品歸歸位位文件件資資料料清清理理的的要要點(diǎn)點(diǎn)首先先明明確確本本部部門門的的文文件件資資料料類類型型，，避避免免盲盲目目進(jìn)進(jìn)行行文文件件清清理理歸歸類類，，導(dǎo)導(dǎo)致致歸歸類類不不清清晰晰；；按照照類類型型清清理理所所有有資資料料文文件件；；本部部門門發(fā)發(fā)出出的的文文件件可可以以按按照照類類型型進(jìn)進(jìn)行行歸歸類類整整理理存存檔檔；；從其其它它部部門門接接受受的的文文件件，，有有效效期期過過后后，，在在本本部部門門只只保保存存接接受受臺臺帳帳（（在在接接受受時時就就做做記記錄錄）），，如如果果以以后后需需要要查查閱閱，，根根據(jù)據(jù)臺臺帳帳到到發(fā)發(fā)出出部部門門借借閱閱。。要避避免免一一份份文文件件在在各各部部門門都都有有存存檔檔管管理理（（既既消消耗耗空空間間、、又又要要花花時時間間管管理理））。。五.電腦腦文文件件5S1、建建立立電電腦腦文文件件目目錄錄文文檔檔2、個個人人文文件件與與公公司司文文件件區(qū)區(qū)分分放放置置，，并并標(biāo)標(biāo)識識清清楚楚個個人人文文件件不不做做要要求求3、公公司司文文件件要要進(jìn)進(jìn)行行文文件件分分類類并并標(biāo)標(biāo)識識清清楚楚（（思思路路見見后后））4、公公司司文文件件加加密密與與不不加加密密的的文文件件要要用用標(biāo)標(biāo)識識區(qū)區(qū)分分清清楚楚C盤我的的文文檔檔私人人文文件件*****文件件品質(zhì)質(zhì)文文件件培訓(xùn)訓(xùn)文文件件JIT文件件*****文件件效率率文文件件電腦腦文文件件分分類類（（例例））：：工廠廠JIT文件件分分類類實實例例六、、空空白白表表單單管管理理1、部部門門內(nèi)內(nèi)有有多多種種表表格格時時，，需需分分類類管管理理；；2、為為了了方方便便查查找找，，建建議議用用不不同同顏顏色色分分開開；；3、為為了了防防止止急急用用時時沒沒有有的的現(xiàn)現(xiàn)象象，，建建議議有有復(fù)復(fù)印印提提示示4、定定期期清清理理不不用用、、過過期期的的表表格格。。案例例練練習(xí)習(xí)抽屜屜里里放放著著《生產(chǎn)產(chǎn)日日報報》空白白表表格格一一疊疊，，每每天天各各班班定定時時來來這這里里取取空空表表做做生生產(chǎn)產(chǎn)日日報報。。有有一一天天，，張張三三取取走走了了最最后后一一張張表表格格，，心心理理暗暗自自慶慶幸幸自自己己運(yùn)運(yùn)氣氣好好………第二二天天，，張張三三象象往往常常一一樣樣，，來來取取空空白白表表格格，，拉拉開開抽抽屜屜，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)表表格格沒沒有有了了，，開開始始四四處處尋尋找找………思考考：：你你會會怎怎么么樣樣解解決決這這種種問問題題？？1.采用用不不同同顏顏色色代代表表各各種種表表單單，，2.用提提示示方方法法來來自自主主管管理理表表單單1.采用用不不同同顏顏色色代代表表各各種種表表單單，，2.用提提示示方方法法來來自自主主管管理理表表單單1、清清理理不不要要物物；；2、可可定定置置于于桌桌面面的的物物品品為為：：電電腦腦、、文文件件欄欄、、電電話話、、筆筒、臺歷、、茶杯，并要要求定位；3、工作時可有有需處理的文文件資料等置置于桌面，但但人長時間（0.5H以上）離開時時，文件、資資料必須歸位；4、桌面文件狀狀態(tài)可按“待處理”、“已處理”、“處理中”4、保持桌面清清潔七、桌面狀態(tài)態(tài)1、清理不要物物（包括私人人鞋物）；2、文件資料/產(chǎn)品等不可直直接置于桌底底；3、離開座位時時，椅子要推推近桌子；4、保持地面干干凈。八、桌底狀態(tài)態(tài)1、不要物的清清理2、辦公用品、、文件資料、、私人用品必必須按類別分分抽抽屜放置；3、一個抽屜內(nèi)內(nèi)有幾種物品品時，想辦法將物品品固定，避避免來回開關(guān)關(guān)抽屜時物品品亂動；4、標(biāo)識清楚；；5、定期清理，，保持干凈無無塵。九、抽屜狀態(tài)態(tài)說明：需定位位的地面物品品：碎紙機(jī)、、衣架、書架架、茶幾\地面復(fù)印機(jī)\柜式空調(diào)\梯子等易移動動物品；定位線寬2CM左右，兩邊長長12CM,隔實物1CM貼附,以免磨損，當(dāng)當(dāng)物品靠墻時時，只需定外外側(cè)；目的：提醒歸歸位1cm12cm傳真機(jī)十、物品定位位(隱性定位法)1、電源線不可可直接拖在地地上。2、繞成大概15~20CM長，用扎帶或或紐套固定兩兩端；3、或?qū)⒕€束嵌嵌入套管，露露出部分用扎扎帶固定；（不可給其他他操作、動作作造成障礙、、避免意外斷斷電）4、插頭標(biāo)識清清楚5、電源排插應(yīng)應(yīng)固定。十一、線束整整理十二、開關(guān)標(biāo)標(biāo)識1、保持干凈2、功能完好3、控制區(qū)域/功能明確十三、空調(diào)狀狀態(tài)1、明確管理責(zé)責(zé)任人2、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)目目視管理3、確保功能完完好1、清理過期的的張貼物；2、所有張貼物物都需定位,墻上張貼物要要明確區(qū)域；3、公司通知、、公告需統(tǒng)一一貼附在看板板中的規(guī)定位位置上，不可隨處處有張貼現(xiàn)象象；4、工作臺需要要的張貼物（（備忘錄等））不可隨意貼貼，要求規(guī)定位置,規(guī)定數(shù)量貼附附(不能超過2張A4紙位置),玻璃窗上不宜宜張貼通知/資料；5、明示標(biāo)識崗崗位、職責(zé)6、保持張貼物物的清潔。十四、張貼管管理十五、看板管管理內(nèi)容：通告/公告欄學(xué)習(xí)園地(初期可以展示示5S基礎(chǔ)知識)人員去向管理理輪值管理5S責(zé)任區(qū)域布局局圖5S日常點(diǎn)檢表(可以先空著)十六、會議室室1、“不要物””清理2、會議室標(biāo)識識3、使用狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識4、預(yù)約管理5、會議要求

會議室懸掛物物如：公司方針針、環(huán)境方針針、產(chǎn)品介紹紹、地圖……*要求:大小、高度盡盡量一致

會議室溫馨提示*會議后椅子必必須歸位、禁禁止吸煙等*請帶走會議議后多余物出席會議要求求：

準(zhǔn)時出席，，不任意離席席。

發(fā)言遵守會會議程序及規(guī)規(guī)定，言簡意意賅。

討論時應(yīng)應(yīng)尊重對方的的意見，對事事不對人，勿勿傷和氣。

會議進(jìn)行行時，勿私自自交頭接耳或或高聲談話，，影響會議進(jìn)行。。

會會議中應(yīng)將手手機(jī)關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至振動狀態(tài)態(tài)，以免干擾會議。

穿適宜宜的服裝出席席會議。十七、消防設(shè)設(shè)備管理定位標(biāo)識明確確明確責(zé)任人日常點(diǎn)檢滅火器編號:________點(diǎn)檢責(zé)任人_______管理部門(章)：_________點(diǎn)檢項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月壓力表指針在綠色范圍內(nèi)

保險插銷完好

整潔無塵

未隨意移動

點(diǎn)檢者簽名

滅火器點(diǎn)檢表表（例）______年編號：

點(diǎn)檢擔(dān)當(dāng)者：

管理部門（章）：

_______年

點(diǎn)檢項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1箱體、報警按鈕、警鈴無灰塵污垢

2箱體無亂寫亂畫，無不必要揭示

3水帶不潮濕發(fā)霉，否則需取出涼干

4箱內(nèi)及箱體頂部無雜物

5箱體玻璃完好

6水帶完好

7水槍完好

8閥門無破損，不漏水

9報警玻璃完好

10警鈴?fù)旰?/p>

11周圍環(huán)境整潔，通道暢通

點(diǎn)檢者簽名

消防栓點(diǎn)檢表表（例）1、清理不要物物（過期的、、失效的）2、采用目視管管理，使得物物品安全在庫庫、最小在庫庫一目了然十八、消耗品品管理十九、垃圾分分類(環(huán)境管理)生活垃圾(黃色)綠色垃圾(紙類)藍(lán)色垃圾(塑料)藍(lán)色垃圾(金屬)紅色垃圾(毒害)Thankyou9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:05:5100:05:5100:0512/8/202212:05:51AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:05:5100:05Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。00:05:5100:05:5100:05Thursday,December8,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2200:05:5100:05:51December8,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。08十二月月202212:05:51上午午00:05:5112月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:05上上午午12月月-2200:05December8,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/80:05:5100:05:5108December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。12:05:51上午午12:05上上午00:05:5112月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:05:5100:05:5100:0512/8/202212:05:51AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2200:05:5100:05Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。00:05:5100:05:5100:05Thursday,December8,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2200:05:5100:05:51December8,202214、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月202212:05:51上午午00:05:5112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2212:05上上午午12月月-2200:05December8,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行