S管理課件附圖

6S介紹2022年12月8日1劉國(guó)衛(wèi)2012年02月23日6S管理大全6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容推行6S必要性6S基礎(chǔ)知識(shí)推行6S的準(zhǔn)備工作整理、整頓清掃、清潔素養(yǎng)、安全6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系深入開展6S活動(dòng)2成功!!為什么要推行6S3

細(xì)節(jié)決定成敗性格決定命運(yùn)1.種下一種思想,它會(huì)改變你的行為;2.種下一種行為,它會(huì)改變你的習(xí)慣;3.種下一種習(xí)慣,它會(huì)改變你的性格;4.種下一種性格,它會(huì)改變你的命運(yùn);一：推行6S必要性6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開展社會(huì)上6S工作開展得如火如荼，參觀先進(jìn)企業(yè)整齊有序，對(duì)比我們的環(huán)境——臟、亂、差！更重要的是每次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時(shí)就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的時(shí)間進(jìn)行“大掃除”，如何解決領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作就要進(jìn)行大掃除的問題？如何打造一個(gè)舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，提升員工素質(zhì)與提高產(chǎn)品品質(zhì)于一體，塑造企業(yè)的良好形象？4一：推行6S的目的5

提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。

追求低成本、高效率、高品質(zhì)。

消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。

追求低成本、高效率、高品質(zhì)。

消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。二：6S基礎(chǔ)知識(shí)一；

6S的起源6S起源于日本。所謂6S是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)六個(gè)詞的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S整理（Seiri）整頓（Seiton）清掃（Seiso）清潔（Seiketsu）素養(yǎng)（Shitsuke）安全（Safety）6二：6S基礎(chǔ)知識(shí)二；

6S的含義：6S是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，針對(duì)企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的6S的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的，最主要是針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的對(duì)象是全體人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭6S的每天的工作，不是運(yùn)動(dòng)6S的工作是通過量的積累以達(dá)到質(zhì)的變化6S通過每人每件事情操作到位提升整體水平，個(gè)別員工出現(xiàn)差異顯而易見7二：6S基礎(chǔ)知識(shí)三；

6S的目的；整理定義：區(qū)分要與不要的東西，在崗位上只放置適量的必需品，其他一切都不放置目的：騰出空間，防止誤用整頓定義：整頓現(xiàn)場(chǎng)次序，將必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)目的：騰出時(shí)間，減少尋找時(shí)間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序8二：6S基礎(chǔ)知識(shí)6S的目的清掃定義：將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境目的：消除“污臟”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮清潔定義：也稱規(guī)范，將前3S進(jìn)行到底，并且規(guī)范化、制度化目的：形成制度和慣例，維持前3個(gè)S的成果9二：6S基礎(chǔ)知識(shí)6S的目的素養(yǎng)定義：建立并形成良好的習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng)目的：提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范安全定義：人人有安全意識(shí)，人人按安全操作規(guī)程作業(yè)目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失10二：6S基礎(chǔ)知知識(shí)四；6個(gè)S之間的關(guān)關(guān)系111S整理2S整頓3S清掃4S清潔5S修養(yǎng)6S安全針對(duì)物針對(duì)人區(qū)分用與與不用的的將要用的的定位將物品清清掃干凈凈形成制度度養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣提高修養(yǎng)養(yǎng)自我規(guī)規(guī)范確保人物物文件安安全四：整理理、整頓頓一、整理理目的：騰出空間間，防止止誤用實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)清除垃圾圾或無用用、可有有可無的的物品明確每一一項(xiàng)物品品的用處處、用法法、使用用頻率，，加以分分類根據(jù)上述述分類清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物品，，現(xiàn)場(chǎng)只只保持必必要的物物品，清清理垃圾圾和無用用物品12四：整理理、整頓頓二；區(qū)分要與與不要根據(jù)物品品使用頻頻率分為為四類不再使用用的。堅(jiān)堅(jiān)定不移移的處理理掉！我我公司共共處理廢廢舊設(shè)備備、儀器器儀表、、木器具具等累計(jì)計(jì)***臺(tái)套，，金額額**萬元；；清理理撤除除臨時(shí)時(shí)類庫庫房**間，面面積**㎡使用頻頻率很很低的的。放放進(jìn)庫庫房，，標(biāo)識(shí)識(shí)并妥妥善保保管使用頻頻率較較低的的。放放在你你的周周圍，，如柜柜子或或工具具柜內(nèi)內(nèi)經(jīng)常使使用的的。留留在工工作場(chǎng)場(chǎng)所要領(lǐng)全面檢檢查，，包括括看見見的和和看不不見；；制定定要與與不要要的判判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；；不要要的徹徹底清清除；；要的的調(diào)查查使用用頻率率，決決定日日常用用量；；每日日自我我檢查查13四：整整理、、整頓頓時(shí)間分分隔線線14類別使用頻率處置方法備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近)非必需品每周倉庫存儲(chǔ)每月倉庫存儲(chǔ)定期檢查半年倉庫存儲(chǔ)定期檢查一年倉庫存儲(chǔ)(封存)定期檢查兩年倉庫存儲(chǔ)(封存)定期檢查未定有用倉庫存儲(chǔ)定期檢查不需要用廢棄/變賣定期檢查不能用廢棄/變賣定期檢查四：整整理、、整頓頓二、整頓頓目的：騰出時(shí)間間，減少少尋找時(shí)間間實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)在整理的的基礎(chǔ)上上合理規(guī)規(guī)劃空間間和場(chǎng)所所按照規(guī)劃劃安頓好好使每一一樣物品品，各得得其所做好必要要的標(biāo)識(shí)識(shí)，令所所有人都都清楚明明白要領(lǐng)三定原則則：定點(diǎn)點(diǎn)、定容容、定量量要站在新新人的立立場(chǎng)明確確物品的的放置場(chǎng)場(chǎng)所，““三十秒內(nèi)內(nèi)”找到想想要的物物品；同同時(shí)使用用后易復(fù)復(fù)位，沒沒有復(fù)位位或誤放放時(shí)“六十十秒秒內(nèi)內(nèi)”能能知知道道15四：：整整理理、、整整頓頓開展展的的步步驟驟需要要的的物物品品明明確確放放置置場(chǎng)場(chǎng)所所；；根根據(jù)據(jù)物物品品的的屬屬性性劃劃分分區(qū)區(qū)域域擺擺放放區(qū)域域的的劃劃分分一一定定要要結(jié)結(jié)合合生生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)實(shí)際際情情況況，，不不可可過過于于標(biāo)標(biāo)新新立立異異，，不不相相容容物物品品一一定定要要分分區(qū)區(qū)擺擺放放，，相相容容物物品品可可以以同同區(qū)區(qū)擺擺放放但但要要標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)清清楚楚避避免免誤誤拿拿誤誤放放例：：根據(jù)據(jù)加加工工品品的的質(zhì)質(zhì)量量情情況況分分為為待待檢檢區(qū)區(qū)、、已已檢檢區(qū)區(qū)；；已已檢檢區(qū)區(qū)分分為為合合格格區(qū)區(qū)和和不不合合格格區(qū)區(qū)；；工具具可可以以分分為為刀刀具具、、量量具具、、刃刃具具；；加工工物物品品分分為為成成品品區(qū)區(qū)、、半半成成品品區(qū)區(qū)16四：：整整理理、、整整頓頓擺放放整整齊齊、、有有條條不不紊紊；；分類類擺擺放放，，區(qū)區(qū)域域大大小小合合適適，，有有一一定定的的安安全全空空間間或或維維修修空空間間物品品的的擺擺放放位位置置根根據(jù)據(jù)物物品品的的使使用用頻頻率率決決定定擺放放可可以以借借助助地地面面、、工工具具柜柜、、架架子子、、墻墻等等媒媒介介擺放位置要注注意先進(jìn)先出出原則、帳卡卡物相符原則則特殊物品擺放放位置要醒目目危險(xiǎn)品要有防防護(hù)措施，人人員不容易接接觸，出現(xiàn)問問題后損失要要盡可能小17四：整理、整整頓制定一個(gè)公司司級(jí)的統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)公共區(qū)域管理理標(biāo)準(zhǔn)制訂廢物處理理辦法制定公司級(jí)的的廢物鑒定、、回收、保管管、處置辦法法按照辦法執(zhí)行行，避免公司司遭受不必要要的損失18四：整理、整整頓19整齊擺放四：整理、整整頓20整齊擺放四：整理、整整頓零件放置架合格區(qū)與不合合格區(qū)分開應(yīng)用了顏色標(biāo)標(biāo)識(shí)，一目了了然不再凌亂地面的油漆已已經(jīng)修復(fù)完整整，零件架已已經(jīng)油漆花美化了環(huán)境境，同時(shí)也在在美化我們的的心靈21四：整理、整整頓金屬庫劃分了區(qū)域物資進(jìn)行了清清潔，保養(yǎng)地面、存放架架進(jìn)行了油漆漆貨架牌進(jìn)行了了統(tǒng)一并標(biāo)識(shí)識(shí)清楚物資擺放整齊齊有序，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行油封封22四：整理、整整頓加工廢料放置置區(qū)破舊的箱子已已經(jīng)統(tǒng)一廢料已經(jīng)分類類、標(biāo)識(shí)清楚楚、按類分放放，及時(shí)處理理墻壁、地面已已經(jīng)油漆標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)更更換23四：整理、整整頓備用鑰匙管理理凌亂的備用鑰鑰匙已經(jīng)按班班組擺放整齊齊每個(gè)鑰匙上都都有標(biāo)識(shí)，一一目了然可以透過玻璃璃觀察，誰的的備用鑰匙不不在能迅速發(fā)發(fā)現(xiàn)24四：整理、整整頓25工具管理四：整理、整整頓撬棍架管理凌亂的撬棍已已經(jīng)按長(zhǎng)短擺擺放整齊銹跡斑斑的擺擺放架已經(jīng)更更換成自制的的木頭架標(biāo)識(shí)清楚墻壁已經(jīng)美化化26四：整理、整整頓工具管理持續(xù)改改善，，分類類清晰晰，定定位清清楚，，多層層結(jié)構(gòu)構(gòu)，節(jié)節(jié)省空空間垂直放放置，，鋪設(shè)設(shè)墊子子，保保護(hù)夾夾頭配備清清單，，目視視管理理自己思思考，，自己己設(shè)計(jì)計(jì)、自自行動(dòng)動(dòng)手，，應(yīng)大大力提提倡27四：整整理、、整頓頓管理持續(xù)改改善，，分類類清晰晰，定定位清清楚自己思思考，，自己己設(shè)計(jì)計(jì)、自自行動(dòng)動(dòng)手，，應(yīng)大大力提提倡28四：整整理、、整頓頓鉗工臺(tái)臺(tái)管理理在整理理的基基礎(chǔ)上上整頓頓(見整理理部分分中的的實(shí)例例)統(tǒng)一設(shè)設(shè)計(jì)、、制造造，內(nèi)內(nèi)部自自行設(shè)設(shè)計(jì)加加工分區(qū)清清晰，，定位位準(zhǔn)確確，標(biāo)標(biāo)識(shí)清清楚線路固固定，，安全全可靠靠29五：清掃掃、清潔潔一、清掃掃目的：消消除“臟臟污”，，保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)干凈凈明亮實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)在整理、、整頓基基礎(chǔ)上，，清潔場(chǎng)場(chǎng)地、設(shè)設(shè)備、物物品，形形成干凈凈的工作作環(huán)境最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)以身作作責(zé)；人人人參與與，清掃掃區(qū)域責(zé)責(zé)任到人人，不留留死角一邊清掃掃，一邊邊改善設(shè)設(shè)備狀況況；尋找并杜杜絕污染染源，建建立相應(yīng)應(yīng)的清掃掃基準(zhǔn)30五：清掃掃、清潔潔步驟建立室內(nèi)內(nèi)外清掃掃責(zé)任區(qū)區(qū)進(jìn)行一次次全公司司的大清清掃，把把每個(gè)地地方清掃掃干凈調(diào)查污染染源，予予以杜絕絕或隔離離建立清掃掃基準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，創(chuàng)創(chuàng)建點(diǎn)檢檢表進(jìn)行督導(dǎo)導(dǎo)師的培培訓(xùn)開始6S改善發(fā)布布要領(lǐng)清掃就是是使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)沒有垃垃圾，沒沒有污臟臟狀態(tài)，，確保取取得的物物品能被被正常使使用，不不允許有有因污染染原因而而造成產(chǎn)產(chǎn)品不良良31五：清掃掃、清潔潔建立責(zé)任任區(qū)利用平面面圖，標(biāo)標(biāo)識(shí)各責(zé)責(zé)任區(qū)及及負(fù)責(zé)人人各責(zé)任區(qū)區(qū)應(yīng)畫成成各自的的定制圖圖32序號(hào)姓名責(zé)任區(qū)域?qū)?yīng)圖號(hào)備注1劉××1、地面范圍2、設(shè)備保養(yǎng)范圍3、窗、墻、天花板范圍4、物品范圍5、柜子范圍6、公共區(qū)域范圍……×－×－×2李××……×－×－×五：清掃掃、清潔潔建立清掃掃基準(zhǔn)，，建立規(guī)規(guī)范，開開始點(diǎn)檢檢建立基準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范包括清掃掃對(duì)象清掃方法法、重點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求求周期時(shí)間使用的清清掃工具具使用時(shí)間間負(fù)責(zé)人制定點(diǎn)檢檢表點(diǎn)檢表包包括以上上要求，，檢查人人要認(rèn)真真負(fù)責(zé)檢檢查33五：清掃掃、清潔潔二、清潔潔目的：制度化以以維持前前3個(gè)S的成果實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)不斷地進(jìn)進(jìn)行整理理、整頓頓、清掃掃，徹底底貫徹以以上3S堅(jiān)持不懈懈，不斷斷檢查、、總結(jié)以以持續(xù)改改進(jìn)將好的方方法與要要求納入入管理制制度與規(guī)規(guī)范，由由突擊運(yùn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化化為常規(guī)規(guī)行動(dòng)34五：清掃掃、清潔潔步驟：制定考核核方案和和獎(jiǎng)懲制制度加強(qiáng)檢查查制定看板板管理基基準(zhǔn)要領(lǐng)6S一旦開始始不可半半途而廢廢，否則則就會(huì)成成為公司司的一個(gè)個(gè)污點(diǎn)，，形成保保守而僵僵化的氣氣氛打破保守守而僵化化的現(xiàn)象象，唯有有花費(fèi)更更長(zhǎng)的時(shí)時(shí)間予以以糾正，，形成新新的氛圍圍35五：清掃掃、清潔潔制定看板板基準(zhǔn)：：36看板有公公司的、、部門的的、班組組的、個(gè)個(gè)人的、、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)提示示的，不不拘一格格，但一一定要起起到提醒醒的作用用六：素養(yǎng)養(yǎng)、安全全一、素養(yǎng)養(yǎng)目的：提提升員工工修養(yǎng)，，實(shí)現(xiàn)員員工的自自我規(guī)范范實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)動(dòng)以上4S直至習(xí)慣慣化；制定相應(yīng)應(yīng)的規(guī)章章制度；；教育培訓(xùn)訓(xùn)、激勵(lì)勵(lì)，將外外在的管管理要求求轉(zhuǎn)化為為員工自自身的習(xí)習(xí)慣、意意識(shí)，使使上述各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)成自覺覺行動(dòng)37六：素養(yǎng)養(yǎng)、安全全38六：素養(yǎng)養(yǎng)、安全全二、安全全39目的：將將安全事事故發(fā)生生的可能能性降為為零實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)建立系統(tǒng)統(tǒng)的安全全管理體體制；重視員工工的培訓(xùn)訓(xùn)教育；；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡視，，排除隱隱患；創(chuàng)造明快快、有序序、安全全的工作作環(huán)境40管理無大大小，管管理無止止境唯唯用用心、精精細(xì)、精精確和精精益！制度是創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)秀秀員工的的基石標(biāo)準(zhǔn)是造造就偉大大企業(yè)的的磚瓦6S是落實(shí)制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工具41謝謝各各位位！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:26:5600:26:5600:2612/8/202212:26:56AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2200:26:5600:26Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:26:5600:26:5600:26Thursday,December8,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2200:26:5600:26:56December8,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。08十十二二月月202212:26:56上上午午00:26:5612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2212:26上上午12月-2200:26December8,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/80:26:5600:26:5608December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。12:26:56上午午12:26上上午00:26:5612月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:26:5600:26:5600:2612/8/202212:26:56AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:26:5600:26Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。00:26:5600:26:5600:26Thursday,December8,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2200:26:5600:26:56December8,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月202212:26:56上午午00:26:5612月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:26上上午12月-2200:26December8,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:26:5600:26:5608December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。12:26:56上上午12:26上上午00:26:5612月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過