S日常要求與規(guī)范lmzy

DailyWorkinglist日常工作要點T&D審批：工程部門審批：使用部門審批：編寫：版本：A編號：C016培訓(xùn)注意事項尊重自己、尊重其他學(xué)員，保持手機(jī)靜默或關(guān)機(jī)；優(yōu)秀的班組長從守時開始；（培訓(xùn)是正常上班或加班）培訓(xùn)結(jié)束后簽到，請假需提前1天報告主管培訓(xùn)結(jié)束后做好您方圓0.5M的5S對自己的成長負(fù)責(zé)，積極發(fā)問；空杯心態(tài)，獲得更多；現(xiàn)在就行動，完成課程作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容交接班早會組長每日工作細(xì)則開線檢查清線檢查

5S日常檢查安全日常檢查ESD日常檢查一交接班1交接班的重要性1)交接班是兩班進(jìn)行交流溝通的一個平臺,同樣也是一條捷徑渠道;

2)做好交接班記錄工作可使交班者放心下班,接班者做到心中有數(shù),不盲目,不會覺得心里沒底,在工作中自然得心應(yīng)手,從容不迫;3)建立健全完善的交接班制度是企業(yè)做好各項工作的前提和保證;2交接班的目的1)為下一班次生產(chǎn)做相應(yīng)準(zhǔn)備工作;2)以便下一班能正確掌握情況,易以跟蹤問題解決問題,避免出現(xiàn)上一班的隱患未即時整改;3)工作備忘錄,記錄著重要歷史數(shù)據(jù);一交接班3如何寫好交接班時間---交接本中內(nèi)容建議不要全部在下班前填寫。在平時工作中,有問題需要交下一班,應(yīng)立即寫進(jìn)交接本,以免下班前事多易忘記,易造成漏寫,而影響生產(chǎn)。(小帖示:隨身攜帶小本子)(2)文字—交接本中文字書寫要求語言明了,記錄要求工整,清晰.準(zhǔn)硧.便于閱讀,記錄時一定要使用肯定語氣填寫,不能使用模棱兩可的語氣,語言描述要簡練到位;(3)內(nèi)容—a)交接本中的內(nèi)容填寫要真實和全面,做到準(zhǔn)硧表述,切忌輕描淡寫,該寫的沒有寫,或描述不具體,用語不準(zhǔn)硧,表達(dá)太籠統(tǒng),造成交得不明白,接得不清楚,給下一班的生產(chǎn)帶來及制造困難和麻煩;b)交接本中的內(nèi)容填寫要求記錄當(dāng)時現(xiàn)狀,不能帶有個人感情色彩;案例分析管理員：XXX，明天早上8:30am前FE同事要搬拉,請交接夜班做好相應(yīng)工作(例如要提前清拉,收好文件和料盒,打包好椅子和垃圾筒等。

交接員:XXX,主管話明天一早搬拉,請做好準(zhǔn)備.結(jié)果:早上8:30FE同事過來搬拉時,拉上只有把所有板清完,其它的還一成不變,KANBAN.料盒.文件等等都沒處理好,FE搬拉只能推遲,而導(dǎo)至所有生產(chǎn)計劃受影響.案例分析白班交接員：XXX，今天OBA位被抽到了2塊壞板,是夜班造成的,今晚請簽好失控報告并加強(qiáng)檢查.

夜班交接員:XXX,這2塊壞板是白班造成的.夜班決不會簽的,請自已解決還有請以后不要什么不好的都說是夜班的.務(wù)必記住.結(jié)果:問題得不到解決還造成兩班班組長產(chǎn)生矛盾.二早會制度１開早會的重要性(１)早會可以提供教導(dǎo)的圈地，利用早會，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明,提高員工的技術(shù)水平，同時可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始于教育，終于教育;(２)早會可以促銷，達(dá)成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進(jìn)，不斷的改進(jìn)必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì)。(3)通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗、改正缺失。同時通過早會，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上級指令的傳達(dá)，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向，提升工作效率。(4)早會可以培養(yǎng)組長的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給組長提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。二早會制度2如何開早會

(1)早會是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長或助理來主持，他們最了解基層的情況與動向，只要很好地運(yùn)用早會這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。(2)早會為每天一次，每次5-10分鐘左右，時間一旦定下來，就不分改變，最好定期、定時舉行(3)早會的內(nèi)容要具體，一般會包括教導(dǎo)、理念及目標(biāo)的內(nèi)容，大致分配如下：

a教導(dǎo)50%：包括新產(chǎn)品、新方法之說明；標(biāo)準(zhǔn)化工作；品質(zhì)異常及個人品質(zhì)、效率之掌握

b理念25%：包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。

c目標(biāo)25%：包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達(dá)、市場反應(yīng)等。(4)要有早會報告單，這是早會成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會有準(zhǔn)備、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會所要達(dá)到目的。(5)早會的主持者事先要有所準(zhǔn)備，主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席。三組長每日工作明細(xì)檢查表1為什么要有工作明細(xì)(1)為自我工作監(jiān)督提供全面的信息，減少工作的疏漏，成功地完成各項任務(wù);(2)為上級考核組長成績提供參考信息，對組長進(jìn)行較全面，公正的考核.２組長每日工作明細(xì)(1)上班先目視車間一周,檢查車間整齊、環(huán)境衛(wèi)生狀況,即“5S”.以及人員是否到齊。(2)工作前,先看拉長交接本,了解交接本中重要內(nèi)容,並用筆劃出重點項目來,不明之處,務(wù)必問

清。必要時,拉長可到生產(chǎn)現(xiàn)場交接清楚,不要自己誤認(rèn)為“可能”、“大概”、“或許

”等不清不楚的理解。(3)了解上班生產(chǎn)情況(機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、拋料等),及本班生產(chǎn)計劃安排和相關(guān)的生產(chǎn)調(diào)度(轉(zhuǎn)線

)。其中注意事項,如:ECN物料更改、WI有沒更新等,如有特殊工藝工作文件,一定要看清文

件。(4)根據(jù)生產(chǎn)安排及特殊產(chǎn)品要求,車間工位人員應(yīng)作調(diào)整,使人、機(jī)平衡,便于生產(chǎn)順利進(jìn)行.(5)生產(chǎn)安排好后,處理交接本上重要內(nèi)容,上級已交待的及上一工作日未完成的重要事項,且要

求助拉對內(nèi)容措施跟蹤到每位員工,如果不能處理其中相關(guān)問題,可及時報告生產(chǎn)主管協(xié)助解

決三組組長每每日工工作明明細(xì)檢檢查表表２組長長每日日工作作明細(xì)細(xì)(6)了解當(dāng)當(dāng)班物物料使使用情情況,如有問問題,速同物物料組組聯(lián)絡(luò)絡(luò),直至解解決。。(7)巡查生生產(chǎn)設(shè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行狀狀況,如設(shè)備備重大大故障障,應(yīng)及時報告告主管及相關(guān)關(guān)工程師,以便生產(chǎn)調(diào)調(diào)整,了解各臺機(jī)拋料料情況,如嚴(yán)重則及及時知會技技術(shù)員跟蹤蹤改善,並且要備案案記錄。(8)新員工培訓(xùn)訓(xùn)、指導(dǎo)、、工作安排排,檢查監(jiān)督各各工位員工工是否按工工藝要求作作業(yè),包括防靜電電設(shè)施的配帶。(9)確認(rèn)生產(chǎn)過過程中各控控制點的各各類報表,監(jiān)督各類報報表的填寫寫需準(zhǔn)時、、準(zhǔn)確及完整。當(dāng)產(chǎn)量未未達(dá)標(biāo)、品質(zhì)質(zhì)異常時,了解原因,並同相關(guān)部部門的人員員聯(lián)絡(luò)、跟跟進(jìn)、改善善,必要時報告告主管或經(jīng)理。(10)時時保持良良好紀(jì)律控控制,處處留意環(huán)環(huán)境衛(wèi)生整整理整頓檢檢查.(11)為下一班次次生產(chǎn)做相相應(yīng)準(zhǔn)備工工作,對當(dāng)天生產(chǎn)產(chǎn)狀況簡單單小結(jié),把重要內(nèi)容容寫進(jìn)交接接本中。(12)審核當(dāng)日報報表,並適當(dāng)分析析,查看當(dāng)天所所有機(jī)臺拋拋料記錄,並備案四開線檢檢查1為什么要有有開線檢查查建立生產(chǎn)前前準(zhǔn)備工作作程序,保證生產(chǎn)正正常進(jìn)行。。2開線檢查檢查物料是是否到齊，，物料是否否有異常(2)檢查設(shè)備夾夾具是否異異常(3)檢查5S是否合乎標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(4)檢查安全是是否合乎標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(5)檢查ESD是否合乎標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(6)檢查操作文文件是否有有更新(7)檢查各崗位位人員是否否到齊五清線檢檢查表１為什么么要有清清線檢查查當(dāng)生產(chǎn)線線需要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)另一個個型號或或停線放放假時,為下一次次開線做做好準(zhǔn)備備.要對生產(chǎn)產(chǎn)線上的的物料,半成品,產(chǎn)品,夾具,設(shè)備,文件等的的狀態(tài)作作清線檢檢查,２怎樣做做好清線線檢查(1)核對盤點點各種物物料的狀狀態(tài)及物物料的存存放狀況況尤其是是貴重物物料(2)檢查各機(jī)機(jī)器設(shè)備備是否處處于安全全停機(jī)狀狀態(tài),電源是否否已關(guān)閉閉(3)檢查所有有工具是是否清點點并存放放好.(4)檢查該型型號所用用的文件件的相關(guān)關(guān)報表是是否收好好.六5S日常檢查查表1為什么要要有5S日常檢查查提高員工工的品質(zhì)質(zhì)意識，，使員工工養(yǎng)成良良好的工工作習(xí)慣慣，使產(chǎn)產(chǎn)品處于于穩(wěn)定的的良好狀狀態(tài);25S日常檢查查Floor地面(1)無標(biāo)識區(qū)區(qū)域不可可存儲任任何物品品(2)地面須潔潔凈且不不可有破破的現(xiàn)象象(3)危險區(qū)必必須標(biāo)識識，且不不可存放放任何東東西(4)過道及逃逃生路徑徑上不可可有障礙礙物(5)過道須有有正確清清晰的標(biāo)標(biāo)識(6)所有地面面的顏色色標(biāo)識須須完整處處于良好好狀態(tài)(7)物品是否否放在正正確的區(qū)區(qū)域內(nèi)(8)所有地板板膠是否否粘貼正正確六5S日常檢查查Noticeboards/通知板/白板(1)須符合偉偉創(chuàng)力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的通通告板格格式(2)通告板須須放置在在清楚標(biāo)標(biāo)識的區(qū)區(qū)域內(nèi)(3)生產(chǎn)線上上白板上上的報告告/數(shù)據(jù)/日期須及及時更新新日期(4)生產(chǎn)線上上白板要要整潔Workstations/工作站(1)墻面須潔潔凈(2)地面要整整潔(3)所有窗戶戶要潔凈凈(4)所有標(biāo)識識符合集集團(tuán)的手手冊要求求(5)所有通告告板上的的內(nèi)容有有效/及時更新新的(6)工作臺面面物品/工具/文件擺放放整齊(7)工作臺面面是否干干凈(8)工作臺是是否擺放放與工作作無關(guān)的的個人物物品(9)工作時需需做防護(hù)護(hù)措施是是否做好好六5S日常檢查查Leaderdesk/領(lǐng)班辦公公桌(1)辦公桌須須整潔,有序,文件夾是是否有偉偉創(chuàng)力標(biāo)標(biāo)識(2)文件須有有序地擺擺放或放放入文件件夾內(nèi)(3)桌子下下不可可有生生產(chǎn)物物料,工具,夾具(4)沒有食食物,飲料以以及個個人物物品在在桌面面上(5)文具與與工具具是否否分清清擺放放MaterialHandling物料操操作(1)物料儲儲存區(qū)區(qū)須潔潔凈(2)物料須須有序序擺放放,并放置置在正正確的的位置置內(nèi)且且符合合高度度要求求(3)貨架及及物料料盒須須清楚楚標(biāo)識識,并放置置指定定的區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)(4)來料看看板須須用正正確的的顏色色清晰晰標(biāo)識識(5)貨架上上須潔潔凈、、有序序(6)是否符符合先先進(jìn)先先出的的流程程控制制(7)所有物物品、、化學(xué)學(xué)品是是否有有標(biāo)明明六5S日常檢檢查表表Equipment/Tool設(shè)備/工具(1)機(jī)器及及設(shè)備備要潔潔凈,整齊(2)線纜必必須有有序擺擺放,不可在在地面面上，，確保保安全全(3)設(shè)備的的內(nèi)外外表面面須潔潔凈無無灰塵塵(4)所有文文件須須有序序擺放放,清楚標(biāo)標(biāo)識,放置在在相應(yīng)應(yīng)的柜柜子內(nèi)內(nèi)或文文件架架上(5)機(jī)器附附近或或表面面不可可存放放多余余的物物料(6)所有可可能造造成危危險的的設(shè)備備必須須加以以防護(hù)護(hù)或清清楚標(biāo)標(biāo)識出出(7)多余或或備用用的機(jī)機(jī)器/設(shè)備擺擺放在在指定定區(qū)域域(8)機(jī)器設(shè)設(shè)備上上是否否放有有東西西(9)設(shè)備、、工具具確定定完好好無損損壞六5S日常檢檢查表表總體表表現(xiàn)(1)所有人人員必必須穿穿戴好好工作作服以以及扣扣好工工衣(2)工衣必必須整整潔,干凈(3)工衣上上必須須有可可見的的偉創(chuàng)創(chuàng)力標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)Logo(4)所有雇雇員須須佩戴戴偉創(chuàng)創(chuàng)力的的廠牌牌(5)文件必必須整整齊有有序以以表明明對客客戶產(chǎn)產(chǎn)品的的重視視(6)垃圾不不可溢溢出垃垃圾筒筒及按按標(biāo)識識存放放、垃垃圾不不分類類(7)垃圾筒筒須正正確標(biāo)標(biāo)識并并放置置在所所標(biāo)識識的區(qū)區(qū)域內(nèi)內(nèi)(8)如使用用ESD席,須正確確連接接并處處于良良好狀狀態(tài)(9)ESD席表面面整潔潔/完好(10)所有人人員行行為舉舉止保保持文文明、、有序序七安安全日日常檢檢查表表1為什么么要有有安全全日常常檢查查消除生生產(chǎn)安安全隱隱患，，減少少生產(chǎn)產(chǎn)事故故的發(fā)發(fā)生２安全全日常常檢查查(1)生產(chǎn)員員工是是否正正確穿穿戴配配備的的防護(hù)護(hù)用品品(2)各設(shè)備備出入入口的的傳感感器是是否處處于正正常狀狀態(tài)(3)所有的的安全全開關(guān)關(guān)是否否處于于安全全狀態(tài)態(tài)(4)放大鏡鏡是否否安裝裝牢固固可靠靠，使使用方方便(5)緊急停停機(jī)鍵鍵是否否正常常(6)貼片機(jī)機(jī)的防防護(hù)門門是否否關(guān)好好(7)PPE標(biāo)識和和安全全標(biāo)識識是否否有模模糊或或脫落落(8)所有信信號指指示燈燈是否否正常常(9)下班后后需關(guān)關(guān)閉電電源的的設(shè)備備是否否已關(guān)關(guān)閉(10)在要求求使用用工具具的場場合是是否用用手工工代替替工具具操作作七安安全日日常檢檢查表表11)尖銳工具如如剪刀,刀片是否放放在指定的的安全位置置(12)員工精神狀狀態(tài)是否良良好,有無疲勞作作業(yè)(13)是否有員工工在作業(yè)場場所內(nèi)閑聊聊,嬉戲或睡覺覺(14)員工作業(yè)的的姿勢是否否正確(15)工作區(qū)地面面是否有油油污或垃圾圾(16)抽煙塵的系系統(tǒng)是否正正常運(yùn)行(17)員工接觸化化學(xué)品時是是否穿戴防防護(hù)用品(18)易燃易爆物物品是否擺擺放于高溫溫高熱處,是否與其它它物料混放放(19)物料擺放是是否整齊,合理,是否超高(20)本日有無異異常情況,變化或事故故,有無糾正/預(yù)防措施,有無員工受受傷,若有,請附表說明明/填寫工傷調(diào)查報報告.八ESD日常檢查1.進(jìn)入工廠是是否穿好防防靜電連體體衣,導(dǎo)電工鞋,戴好工帽.2.工作前檢查查靜電手腕腕帶接地是是否良好.3.工作時是否否戴好手腕腕帶,防靜電手套套.4.定期檢查手手腕帶,導(dǎo)電鞋是否否失效.5.機(jī)器外殼及及接觸PCB板的夾具接接地是否良良好.6.防靜電席是是否良好.7.各工序配備備的離子風(fēng)風(fēng)機(jī)工作時時是否正常常運(yùn)行.8.防靜電地板板上禁止拖拖行重物,以免劃傷,弄臟地板,使防靜電失失效.日常工作要要點Thanksforyourtime9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。23:47:5523:47:5523:4712/7/202211:47:55PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2223:47:5523:47Dec-2207-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:47:5523:47:5523:47Wednesday,December7,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2223:47:5523:47:55December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。07十十二二月202211:47:55下下午午23:47:5512月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:47下午12月-2223:47December7,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/723:47:5523:47:5507December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。11:47:55下下午11:47下午23:47:5512月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:47:5523:47:5523:4712/7/202211:47:55PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:47:5523:47Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。23:47:5523:47:5523:47Wednesday,December7,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2223:47:5523:47:55December7,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:47:55下下午23:47:5512月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2211:47下午12月-2223:47December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。