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文檔簡介

6S與現(xiàn)場工作改善講師:汪錦暉生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)~I(xiàn)I高水準(zhǔn)的工廠一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠,在整理·整頓

·清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。整理·整頓·清潔是使工廠具有寬敞空間首先

要做的事,同時也是必要的手段??偠灾赫怼ふD·清潔是成為高水準(zhǔn)工

廠(浪費(fèi)減少到最小的工廠)的重要手段及

開始。原料加工維修附加價值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品生產(chǎn)型企業(yè)的活動流程生產(chǎn)體系不懈地追求:生產(chǎn)資源總合效率的極限轉(zhuǎn)換整理整頓清掃基礎(chǔ)的工作:5S安全素養(yǎng)清潔整理(SEIRI):要與不要的東西分開,工作現(xiàn)場不要放置不需要的東西工廠里有很多的東西,如果空間不夠就很麻煩????要找空間,辦法是整理整理的必要性1-不必要的庫存產(chǎn)生多余的庫存費(fèi)用2-不必要的庫存占用空間增加不需要的倉庫3-多余的庫存產(chǎn)生多余的搬運(yùn)也增加托盤、臺車4-不用的庫存會增加盤點(diǎn)等的管理與人員5-因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更、變質(zhì)物品可能成為呆廢品6-不必要的設(shè)備、物資成為每天生產(chǎn)的障礙7-不必要的設(shè)備、物資使工廠重布置成為困難影響整理工作的要素2-缺乏要與不要的基準(zhǔn)3-舍不得的心理4-對財(cái)務(wù)報(bào)表損益的影響1-不知道不要的東西在那里紅牌作戰(zhàn)應(yīng)用整理的紅牌作戰(zhàn)就是使用紅色的掛牌將不要的物品標(biāo)示出來物品名稱保管部門購入日期用途狀態(tài)口良品口不良品口呆滯品類別口原材料口半成品口成品

口設(shè)備口備品備件整理說明:整理簽章要安全·

有效率又能兼顧質(zhì)量的利用空間,就要好好地整頓整頓(SEITON):整頓是需要的東西擺放在任何人立即可以取出拿到提問:半夜伸手不見五指,您在家要開燈,會不會找開關(guān)?整頓的應(yīng)用方法:定置管理+看板管理擺放固定化事物顯現(xiàn)化掃除不必必要的東東西整理放置置的場所所規(guī)定放置置的場所所物件的本本身也要標(biāo)示示放置場所所記入指示圖、、書類中中為了維持持必須做的檢查查、復(fù)元元標(biāo)示出放放置的場場所要完全掃掃除的的推進(jìn)方方法「尋找」」能不能不使用工工具放在使用用處的跟前前重視拿取取、放置的的「放置位位置」將之放回回固定的位位置作業(yè)工具具的整頓頓看板使用用領(lǐng)域就是可使使用看板板以提高高取拿效效率的地地方生產(chǎn)看板板:操作看板板、排程程看板、、計(jì)劃看看板、產(chǎn)產(chǎn)量看板板庫存看板板:場所看板板、位子子看板、、存量看看板質(zhì)量看板板:質(zhì)量狀態(tài)態(tài)看板、、質(zhì)量體體系看板板設(shè)備看板板:設(shè)備與設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)管理看看板安全看板板:安全警示示看板、、滅火設(shè)設(shè)備看板板、安全全疏散看看板要保持工工作區(qū)域域的環(huán)境境衛(wèi)生,,就要每每天清掃清掃(SEIOU):將工作場所所保持沒有有垃圾,沒沒有臟東西西,沒有污污穢物用掃帚清理理區(qū)劃線的整整備在極細(xì)微處處更要深入清清掃改善防止垃圾和污物物發(fā)生的來源源地面清掃的的整頓清潔(SEIKETSU):將整理、整整頓、清掃掃工作徹底底作好每日清掃,,保持設(shè)備備的整潔保持力的建建立素養(yǎng)(SITSUKI):養(yǎng)成能夠正正確執(zhí)行所所決定事情情的習(xí)慣確實(shí)遵守操操作規(guī)程操操作素養(yǎng)培訓(xùn)點(diǎn)檢溝通日常點(diǎn)檢管理層點(diǎn)檢檢改正缺點(diǎn)周會日常檢討觀念更新提高技術(shù)素養(yǎng)的養(yǎng)成成。。。安全隱患的的根源:1-硬件:建筑筑物、設(shè)備備2-軟件:管理理~人員、作業(yè)業(yè)程序、5S工作安全隱患的的根除:1-硬件:按照照國家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行2-軟件:a-進(jìn)行作業(yè)程程序分析b-定期點(diǎn)檢c-人員教育與與訓(xùn)練d-徹底做好5S工作安全(SAFE):徹底消除和和預(yù)防安全全事故的發(fā)發(fā)生安全與5S整理:1-保持通道的的暢通2-危險(xiǎn)品不要要放在不符符合規(guī)定的的地方整頓:1-急救設(shè)備和和物品放在在任何人都都可以立即即取拿到的的地方2-逃生通道與與急救物品品要有清晰晰可視的看看板3-危險(xiǎn)品要放放置在固定定處所并由由專門人員員管理4-危險(xiǎn)品要利利用看板清清晰地標(biāo)示示使一目了了然5-危險(xiǎn)品領(lǐng)用用要有嚴(yán)格格地程序管管理清掃:1-掃除造成短短路、油污污的不安全全隱患安全與5S清潔:1-徹底將整理理、整頓、、清掃工作作做好2-定期進(jìn)行安安全點(diǎn)檢素養(yǎng):1-做好人員的的安全意識識培訓(xùn)與演演練2-使全員掌握握急救物品品的放置位位置3-建立安全急急難處理組組織APDC6S的推動APDC先期準(zhǔn)備開始執(zhí)行行之以恒1.執(zhí)行決策與與實(shí)施計(jì)劃劃的導(dǎo)入從上到下全全面動員2.成立推動委委員會高階主導(dǎo),,訂立推行時間表表3.宣傳、培訓(xùn)訓(xùn)與溝通概念宣導(dǎo),,作法溝通通4.文宣造勢:漫畫、標(biāo)語語、專用看看板、5S教材APDC5.需要與不需需要物品的的分類從上到下全全面動員6.責(zé)任區(qū)域規(guī)規(guī)劃圖示責(zé)任區(qū)區(qū)域地面標(biāo)線,,相相互不重重疊7.大清掃:廠長發(fā)起起,全員動動員,制作作點(diǎn)檢報(bào)表8.評核與獎懲懲:團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),,自自動自發(fā)發(fā),獎勵為為先9.成果檢討,,持續(xù)執(zhí)行例行檢討,,相互觀摩,,行行之以恒恒6S的八大功能能1-零浪費(fèi)~物品的浪費(fèi)費(fèi)、動作的的浪費(fèi)2-零傷害~無火災(zāi)、無無工傷3-零故障~設(shè)備的完好好4-零不良~無不良品產(chǎn)產(chǎn)生5-零換模~換模無損失失6-零延遲~交貨無延遲遲7-零抱怨~客戶無抱怨怨8-零赤字~無損失則生生利潤浪費(fèi)的溫床■整理·整頓·清潔雜亂的的工廠,很很多浪費(fèi)的的地方會被被發(fā)現(xiàn),造造成很多的的浪費(fèi)的溫溫床如果忽視整整理·整頓·清潔能完全全地實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)嗎?■節(jié)省資源、、節(jié)省能源源的目標(biāo)浪費(fèi)的預(yù)防防處置■整理·整頓·清潔是相當(dāng)當(dāng)?shù)刭M(fèi)時間間,但卻是是防止更大大的浪費(fèi)和和損損失的預(yù)防防處置所必必要的。吝惜一分鐘鐘的整理,,得花30分鐘的找尋尋最后三分鐘鐘的偷工,,得花30分鐘的修理理如果忽視整整理·整頓·清潔能完全全地實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)嗎?■推展多機(jī)臺臺、多工程程工作■最少半成品品、最最少庫存存的目標(biāo)((效率)目目標(biāo)在不顯眼的的地方還有有很多多余余的東西機(jī)械骯臟其其故障也多多如果忽視整整理·整頓·清潔能完全全地實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)嗎?■在零災(zāi)害發(fā)發(fā)生的目標(biāo)標(biāo)下★安全保障無無法實(shí)現(xiàn)★像這樣的情情形要做到到初期滅火火是很不容容易的(2)如果果忽忽視視整整理理·整頓頓·清潔潔能能完完全全地地實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)嗎嗎??■在零零故故障障發(fā)發(fā)生生的的目目標(biāo)標(biāo)下下如果果忽忽視視整整理理·整頓頓·清潔潔能能完完全全地地實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)嗎嗎??■品質(zhì)質(zhì)““零零””不不良良·不良良““零零””·顧客客無無抱抱怨怨的的目目標(biāo)標(biāo)下下((品品質(zhì)質(zhì)))★精度度保保證證無無法法實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)★修理理好好的的良良品品與與不不良良品品如如不不事事先先區(qū)區(qū)分分清清楚楚,,將將有有不不良良品品流流入入客客人人處處的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)如果果忽忽視視整整理理·整頓頓·清潔潔能能完完全全地地實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)嗎嗎??■作程程改改變變在在10分鐘鐘內(nèi)內(nèi)安安排排完完成成的的目目標(biāo)標(biāo)((效效率率))徹底底清清潔潔的的作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境帶帶來來···········心理理方方面面的的考考察察···········■小缺缺點(diǎn)點(diǎn)即即放放心心不不下下徹底底清清潔潔的的作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境帶帶來來的的·······心理理方方面面的的考考察察·······■顧客客的的信信賴賴沒有有這這樣樣的的工工廠廠就就做做不不出出好好的的東東西西真是是干干凈凈的現(xiàn)現(xiàn)場場徹底底清清潔潔的的作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境帶帶來來的的·······心理理方方面面的的考考察察·······■生活活面面你我我共共同同生生活活的的地地方方這公公司司有有什什么么好好這邊邊比比較較好好徹底底清清潔潔的的作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境帶帶來來的的·······心理理方方面面的的考考察察·······■求職職者者的的信信賴賴6S推行行成成功功要要點(diǎn)點(diǎn)1-全體體人人員員的的共共同同參參與與2-經(jīng)營營層層的的決決心心與與關(guān)關(guān)心心5-最短短時時間間內(nèi)內(nèi)的的一一次次成成功功3-有效效地地獎獎懲懲激激勵勵機(jī)機(jī)制制4-良好好的的事事前前規(guī)規(guī)劃劃與與培培訓(xùn)訓(xùn)9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。23:13:3423:13:3423:1312/7/202211:13:34PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:13:3523:13Dec-2207-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。23:13:3523:13:3523:13Wednesday,December7,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2223:13:3523:13:35December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07十十二二月202211:13:35下下午午23:13:3512月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月2211:13下午12月-2223:13December7,202216、行動出成果果,工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/723:13:3523:13:3507December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。11:13:35下下午午11:13下下午午23:13:3512月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。23:13:3523:13:3523:1312/7/202211:13:35PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2223:13:3523:13Dec-2207-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。23:13:3523:13:3523:13Wednesday,December7,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2223:13:3523:13:35December7,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。07十十二二月202211:13:35下下午午23:13:3512月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月2211:13下下午12月-2223:13December7,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/723:13:3523:13:3507December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。11:13:35下午午11:13下下午23:13:3512月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。23:13:3523:13:3523:1312/7/202211:13:35PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:13:3523:13Dec-2207-Dec-2212、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。23:13:3523:1

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