S現(xiàn)場管理培訓之管理培訓篇

6S管理推廣基礎(chǔ)培訓★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進（Sustain）安全（SAFETY）源于日本整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY）希望完善于中國整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY）什么是管理？

理：梳理、疏導

管：管轄、控制

管理(Manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進。

什么是管理？

德魯克說：“管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理?！?/p>

正確的管理意識

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高枕無憂的粗放發(fā)展年代已經(jīng)過去

運氣＋優(yōu)惠政策≠實力

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轉(zhuǎn)變觀念提高認識

6S管理……逆水行舟，不進則退

粗放型模式向集約化發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變幾個常用理論概念客戶滿意理論（CS)六西格瑪理論SWOT競爭力分析理論構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系構(gòu)筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項目一流現(xiàn)場管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營管理6S管理是企業(yè)各項管理之基礎(chǔ)★“6S”精益管理的對象對人—的管理對事—的管理對物—的管理沒有市場，現(xiàn)場就失去意義客人怎樣看我們（浪費、過程管控、運作模式、可持續(xù)性、管理提升理念和能力）現(xiàn)場和市場現(xiàn)場和市場沒有現(xiàn)場，市場就無從保障現(xiàn)場的保障是我們淘汰競爭對手最有力的武器（成本、個性服務(wù)的提升、供應(yīng)鏈的建立）?，F(xiàn)場管理的的目的

提升人人的品質(zhì)，，提升企業(yè)業(yè)的競爭力力。

追求低低成本、高高效率、高高質(zhì)量。

達成客客戶滿意，，員工滿意意。

消除浪浪費，實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)利潤潤最大化。。地\物明朗化化\人規(guī)范化化6S是一種行行動：即活動來改改變?nèi)说牡乃伎挤绞绞胶托袆觿悠焚|(zhì)，，從而改變變公司的的管理水水準。6S活動強強調(diào)調(diào)6個S之間的關(guān)關(guān)系素養(yǎng)5S整理1S整頓2S清掃3S清潔4S安全6S第一步：：外行看看熱鬧地、物明明朗有序序，管理理狀態(tài)清清清楚楚楚重在維持持、改善善。第二步：：內(nèi)行看看門道運作流程程明確，，控制點點得以監(jiān)監(jiān)控重在精細細、規(guī)范范。第三步：：企業(yè)看看文化公司形成成良好氛氛圍，人人人做事事用心，，管理實實現(xiàn)精益。重重在循序序漸進、、持之以以恒。實施6S的好處對于個人人前言：：1.使您的工工作環(huán)境境更舒適適；2.使您的工工作更方方便；3.使您的素素養(yǎng)更高高；4.使您的職職業(yè)更安全；實施6S的好處對于企業(yè)業(yè)而言：：1.零次品－－提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量；2.零浪費－－降低成成本；3.零“耽誤”－提高交交付可靠靠性；4.零事故－－提高安安全性；；5.零停機－－提高設(shè)設(shè)備利用用率；6.零抱怨－－提高信信心和信信任。更具競爭力區(qū)分要與不要要的原則什么是整理(分離、丟棄)？根據(jù)JIT原則，只留下下：1.需要的物品2.需要的數(shù)量3.需要的時間整理明確區(qū)別，可可用的和不可可用的東西，，不用者，即即撤除之。1S-整理◆將工作中不不能發(fā)揮正面面、積極效用用的物品除去去。開展尋寶活動什么是尋寶活活動尋寶活動是6S活動初期整理理活動趣味化化的一種手段段。所謂的寶，指的是我們們需要徹底找找出來的無用物品。說它是寶，，大概是指它它對整理活動的的成否很有價價值的意思，并不不是說它本身身多大價值。。申請部門再利用？財務(wù)確認總經(jīng)理再利用部門廢棄處理物品廢棄申請請?zhí)峤患按_認認流程：如何做做好預(yù)預(yù)防防整理理2S-整頓◆整頓是提提高效率的根根本◆整頓是合合理化的技術(shù)術(shù)整頓的“5定”原則：定點、定容、、定量、定型型、定名※定點：放在哪哪里合適。※定容：用什么么容器、顏色色?！浚阂?guī)定合合適的數(shù)量。?！ㄐ停捍_定擺擺放風格，成成行、成串、、對稱、整齊齊劃一?！捍_定區(qū)區(qū)域及物品名名稱。物品的標識要要達到以下目目的：看了能夠立即即明白物品是是什么，即在在實物物上進行標識識，具體指出出物品名稱、、使用時期、、使用場所、、現(xiàn)有狀態(tài)（（有用物品、、無用物品、、良品、不良良品等）。物品可以立即即取出，使用用后能正確放放回原位，不不會忘記也不不會放錯，即即使忘記或放放錯了，也能能很容易辨別別出來根據(jù)物物品的不同類類型機器設(shè)備機器設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)良好，防護護罩齊全。（維修保養(yǎng)記記錄齊全）機器設(shè)備上不不擺放不必要要的物品設(shè)備規(guī)范標志志，設(shè)備管路路分類清楚，，有顏色標識。不用的設(shè)備集集中管理、定定期處理配件☆原材料及附件件、備料堆放放整齊☆成品、廢品分分開放置明確確區(qū)域區(qū)分☆下腳料作好分分類、及時處處理?！钣形锪习b外外箱擺放時，，標志面應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一向外方向向文件管理文件分類放置并標標識文件保持良好有效效狀態(tài)文件定定期清理、整整理文件用完后及時歸歸位電腦的使用（1）嚴禁用本公公司電腦做非非工作使用，，非工作原因因不得安裝和和使用公司禁禁止的軟件，，否則按相關(guān)關(guān)規(guī)定給予處處罰。（2）將文件按照照待處理、處處理中和已處處理分類放置置，或者按照照時間順序、、項目分類，，此外還要注注意機密類文文件的保密和和存放。（3）桌面和硬盤盤里的電子文文檔、資料分分類必須條理理清晰，分類類放置，方便便簡潔。30秒內(nèi)可以準確確的找到所需需要的任何一一份文件。（4）做一個臨時時性的信夾，，把不能立即即處理的信件件放在里面，，必須保存的的東西則放在在信件保存冊冊里。（5）電子郵件：：按照公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定的格格式撰寫郵件件，郵件應(yīng)該該及時備份；；郵件存檔文文件不得放在在C盤下。（6）文件編排符符合公司最新新要求，避免免文件的錯誤誤出現(xiàn)。文檔檔一次性的準準確率需達到到90%以上。（7）養(yǎng)成良好高高效的電腦使使用習慣。（8）電電腦腦設(shè)設(shè)置置密密碼碼，，離離開開或或下下班班后后，，電電腦腦必必須須關(guān)關(guān)機機。。生活活和和工工作作中中有有許許許許多多多多的的細節(jié)節(jié)需要要掌掌握握，，那那么么學學習習和和引引入入一一種種管管理理活活動動，，又又有有多多少少細細節(jié)節(jié)需需要要掌掌握握，，又又有有多多少少人人真正正努努力力去去研研究究和和思思考考這這些些細細節(jié)節(jié)呢？？清掃掃不不是是掃掃除除如果果僅僅是是將將地地、、物物表表面面擦擦得得光光亮亮無無比比，，卻卻沒沒有有發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任任何何不不正正常常的的地地方方，，只只能能稱稱為為掃掃除除。。清掃發(fā)現(xiàn)不正常復原改善成果喜悅清掃掃的的過過程程要從從改改變變心心智智模模式式做做起起傳統(tǒng)統(tǒng)心心智智模模式式只要要是是設(shè)設(shè)備備，，反反正正是是要要出出故故障障的的。。建立立新新的的心心智智模模式式：：打破破傳傳統(tǒng)統(tǒng)觀觀念念，，故障障都都是是可可以以避避免免的的目視視化化管管理理例例子子31目視視化化管管理理例例子子安全全文文化化的的演演變變受傷率反應(yīng)期依賴期獨立期互賴期自然本能嚴格督管自主管理團隊管理4S-清潔潔制度度化化、、標標準準化化、、持持續(xù)續(xù)化化★使使用用要要領(lǐng)領(lǐng)：：●將前前3S的實實施施過過程程納納入入到到班班組組日日常常管管理理工工作作之之中中。?！駝?chuàng)新新與與改改善善是是保保持持和和提提升升管管理理水水平平的的唯唯一一手手段段。。●不斷斷追追求求卓卓越越，，創(chuàng)創(chuàng)造造永永無無止止境境改改善善。?！窠⒘⒁灰徽滋椎牡募ぜ顒钪浦贫榷龋?，提提案案制制度度。。●制訂訂兼兼職職現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理員員巡巡查查制制度度。?！裰朴営喛伎荚u評獎獎懲懲制制度度。。斜坡坡理理論論提升升下滑滑創(chuàng)新新安于于現(xiàn)現(xiàn)狀狀日常常管管理理中中的的“三字字”原則則：：嚴、、細細、、實實嚴：：管管理理要要嚴嚴細：：標標準準要要細細實：：推推進進要要實實深入入基基層層，，到到現(xiàn)現(xiàn)場場去去實施施清清潔潔的的關(guān)關(guān)鍵鍵標準準化化操作作標標準準化化管理理標標準準化化行為為標準準化化問題題意意識識一種“問”的態(tài)度——“要如何進行行才會更完完美?”問題意識的的消失——“這樣就可以以了”的心態(tài)。工作改善的的幾大障礙礙：□確實是這樣樣，但我們們公司情況況則不同！！□目前不是很很理想嗎？？為什么要要改！□這種想法行行不通，早早在10年年前我們已已經(jīng)嘗試過過了！管理者應(yīng)具具有的意識識問題燈△不掩蓋問題題△每個人都有有問題意識識△營造問題燈燈長亮的環(huán)環(huán)境和氛圍圍△自認為無無問題才是是最大的問問題△不懼怕問題題△不無視/輕輕視問題樹立強烈的的“問題””意識◆沒有信仰，，制度就形形同虛設(shè)；；◆沒有信仰，，就不會產(chǎn)產(chǎn)生執(zhí)行力力。建立執(zhí)行型型的企業(yè)文文化我們對現(xiàn)場場管理有什什么信仰？？我們幫助下下屬樹立怎怎樣的信仰仰？6S小結(jié)（一一）整齊劃一是是為了提高高效率企業(yè)競爭力力的提高離離不開員工工的素養(yǎng)的的提高知易行難，，行動才是是改變的王王道6S小結(jié)（二二）不要總是說說沒有時間間，是因為為我們沒有有管理好時時間不要總是說說沒有資源源，是因為為我們沒有有管好資源源不要總是感感覺迷失自自我，是因因為沒有管管好自己6S小結(jié)（三三）不要總是感覺覺忙碌而看不不到未來，是是因為我們沒沒有做好當下下不要埋怨客戶戶投訴，是因因為我們沒有有達成客戶的的滿意不要埋怨沒有有受到公司的的重用，是因因為我們沒有有很好的提升升自己1.小心你的思想,它會改變你的的行為;2.小心你的行為,它會改變你的的習慣;3.小心你的習慣,它會改變你的的性格;4.小心你的性格,它會改變你的的命運;1、高層不支支持2、中層不配合合3、基層抵制4、執(zhí)行人員決決心不定5、辦法不善6、評分標準不不明7、文宣不足8、主辦人員經(jīng)經(jīng)驗不足9、未辦各種競競賽刺激高潮潮10、未用看板使使結(jié)果日日見見報11、未訂目標12、沒有不斷地地修正與檢討討失敗!!6S的十帖強心劑劑高層支持全員了解團隊作戰(zhàn)明確目標合理考核漸進推動運用技巧心動文宣引用外力持續(xù)活動--PLAN計劃公司6S的年度或季度計劃，包括具體開展的步驟，內(nèi)容，責任人，時間，甚至預(yù)算的內(nèi)容

--DO執(zhí)行6S活動小組的成立，員工意識的培訓和公司內(nèi)的宣傳推廣，區(qū)域負責人的指派，區(qū)域6S活動內(nèi)容的識別，具體的實施行為等等--CHECK檢查進行定期的監(jiān)督檢查并有相關(guān)的定期檢查評審報告；可能的話，制定相關(guān)的獎懲制度并實施；--ACTION行動任何檢查出的或者需要增加改善的問題都應(yīng)該有方案，有責任人，有完成時間去改善他，這也包括預(yù)算的更新。用PDCA循環(huán)的工作方方式開展6S節(jié)約(SAVING)效率(SPEED)服務(wù)(SERVICE)堅持(SHIKOKU)6S僅僅是改變的的開始，我們們所能達成的的還有很多很很多……48行動行動立即行動！6S推行口號Thanks!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:56:3123:56:3123:5612/7/202211:56:31PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2223:56:3123:56Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:56:3123:56:3123:56Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:56:3123:56:31December7,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。07十二月月202211:56:31下午午23:56:3112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2211:56下下午12月月-2223:56December7,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/723:56:3223:56:3207December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。11:56:32下下午11:56下下午23:56:3212月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:56:3223:56:3223:5612/7/202211:56:32PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2223:56:3223:56Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。23:56:3223:56:3223:56Wednesday,December7,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:56:3223:56:32December7,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:56:32下下午23:56:3212月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:56下下午午12月月-2223:56December7,202216、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/723:56:3223:56:3207December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。11:56:32下下午午11:56下下午23:56:3212月月-229、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday