29-30講造價(jià)偏差分析、資金使用計(jì)劃課件

東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第二十九講主講教師：沈杰東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第二十九講主講教師：沈杰1一、造價(jià)偏差的影響因素例１：業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí)，受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃工資40元/工日；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際工資45元/工日。問：如果該施工單位提出降效支付要求，人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?分析：已完成工程的實(shí)際造價(jià)＝2800工日×45元/工日原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)＝2200工日×40元/工日造價(jià)差異＝126000—88000＝38000元全補(bǔ)償嗎？一、造價(jià)偏差的影響因素2一、造價(jià)偏差的影響因素造價(jià)差異(元)＝2800×45—2200×40＝126000—88000＝38000已完工程的實(shí)際造價(jià)2800×45＝126000

實(shí)際用工×實(shí)際工資

工資差異14000已完工程的預(yù)算造價(jià)2800×40＝112000

實(shí)際用工×計(jì)劃工資

工效差異24000計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)2200×40＝88000

計(jì)劃用工×計(jì)劃工資人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元)：(2800-2200)×40＝24000一、造價(jià)偏差的影響因素3一、造價(jià)偏差的影響因素又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。問：如果該施工單位提出降效支付要求，機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?已完工程的預(yù)算造價(jià)計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)

實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)

工效差異機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：(410－360)×180＝9000元

變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行一、造價(jià)偏差的影響因素4一、造價(jià)偏差的影響因素例２：某工程使用某月使用某材料情況如下表

項(xiàng)目工程量單位消耗材料單價(jià)材料費(fèi)總額單位M塊元元計(jì)劃數(shù)10005100.80408000實(shí)際數(shù)12005051.00606000差異數(shù)+200–5+0.20198000

材料費(fèi)＝工程量×單位消耗×單價(jià)我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結(jié)果。分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素變化，其他因素不變，爾后逐個(gè)替代，分別比較計(jì)算結(jié)果，以確定各影響因素變化的影響程度一、造價(jià)偏差的影響因素5一、造價(jià)偏差的影響因素因素分析(材料費(fèi)＝工程量×單位消耗×單價(jià))項(xiàng)目工程量單耗單價(jià)材料費(fèi)總額差異單位M塊元元元計(jì)劃數(shù)

10005100.80408000量81600替代一

1200

5100.80489600

耗-4800替代二1200505

0.80484800價(jià)121200替代三12005051.00606000差異合計(jì)198000一、造價(jià)偏差的影響因素6二、造價(jià)偏差的分析1、預(yù)算差異已完工程預(yù)算造價(jià)指實(shí)際完成的工程量按預(yù)算綜合單價(jià)，折合成以貨幣形式表示的工作量已完工程實(shí)際造價(jià)指已實(shí)際完成的工程量的實(shí)際建設(shè)成本預(yù)算差異＝已完工程實(shí)際造價(jià)—已完工程預(yù)算造價(jià)結(jié)果為正表示造價(jià)增加

負(fù)表示造價(jià)降低二、造價(jià)偏差的分析7二、造價(jià)偏差的分析2、進(jìn)度差異定義：計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的預(yù)算造價(jià)，即根據(jù)計(jì)劃所要完成的工程量按照預(yù)算綜合單價(jià)，折合成以貨幣形式表示的工作量進(jìn)度差異＝已完工程預(yù)算造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)度差異為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延。進(jìn)度差異反映工程進(jìn)度的快慢、完成工程量的大小二、造價(jià)偏差的分析829-30講造價(jià)偏差分析、資金使用計(jì)劃課件9東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第三十講主講教師：沈杰東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第三十講主講教師：沈10一、造價(jià)偏差的分析造價(jià)差異＝已完工程實(shí)際造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)＝已完工程實(shí)際造價(jià)—已完工程預(yù)算造價(jià)

＋已完工程預(yù)算造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)＝預(yù)算差異＋進(jìn)度差異實(shí)踐中，出現(xiàn)偏差在所難免，是否采取措施，要視情況而定。如認(rèn)為偏差程度不值得擔(dān)憂，費(fèi)用控制將按原計(jì)劃進(jìn)行。否則，就要修訂后續(xù)活動(dòng)的目標(biāo)費(fèi)用，重新安排費(fèi)用控制計(jì)劃。一、造價(jià)偏差的分析11二、資金使用計(jì)劃的概念建設(shè)項(xiàng)目的投資是分階段、分期支出的。資金應(yīng)用是否合理與資金時(shí)間安排有密切關(guān)系，為了有效使用資金、籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支付，有必要將總造價(jià)目標(biāo)按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定按進(jìn)度的分目標(biāo)值。按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃，可將造價(jià)控制與進(jìn)度控制結(jié)合在一起。編制按時(shí)間進(jìn)度的資金使用計(jì)劃，要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或施工進(jìn)度計(jì)劃表，畫出預(yù)算支出的累計(jì)曲線。這條曲線通常稱為Ｓ形曲線。二、資金使用計(jì)劃的概念12工程結(jié)算示例某工程合同價(jià)款為300萬元，主材和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用為工程價(jià)款的62.5%，施工合同規(guī)定預(yù)付備料款為合同價(jià)款的25%，留尾款5%。每月實(shí)際完成工作量和合同價(jià)款調(diào)整額(萬元)如下：求每月結(jié)算工程款、竣工結(jié)算工程款各為多少?月份01月2月3月4月5月6月完成價(jià)值205070756025+30累計(jì)完成2070140215275300+30實(shí)際支付7520507053.12522.522.875累計(jì)支付7595145215268.125290.625313.500工程結(jié)算示例13三、資金使用計(jì)劃的編制S形曲線的繪制步驟1、確定工程進(jìn)度計(jì)劃，編制橫道圖2、根據(jù)每單位時(shí)間(月或旬)內(nèi)完成的工程量或投入的人力、物力，計(jì)算各時(shí)間段預(yù)算支出設(shè)每項(xiàng)工作在其工作期限內(nèi)費(fèi)用消耗是均勻的3、計(jì)算各時(shí)間段計(jì)劃完成累計(jì)預(yù)算支出4、按各時(shí)間段的累計(jì)預(yù)算支出畫曲線三、資金使用計(jì)劃的編制1429-30講造價(jià)偏差分析、資金使用計(jì)劃課件15東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第二十九講主講教師：沈杰東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第二十九講主講教師：沈杰16一、造價(jià)偏差的影響因素例１：業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí)，受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃工資40元/工日；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際工資45元/工日。問：如果該施工單位提出降效支付要求，人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?分析：已完成工程的實(shí)際造價(jià)＝2800工日×45元/工日原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)＝2200工日×40元/工日造價(jià)差異＝126000—88000＝38000元全補(bǔ)償嗎？一、造價(jià)偏差的影響因素17一、造價(jià)偏差的影響因素造價(jià)差異(元)＝2800×45—2200×40＝126000—88000＝38000已完工程的實(shí)際造價(jià)2800×45＝126000

實(shí)際用工×實(shí)際工資

工資差異14000已完工程的預(yù)算造價(jià)2800×40＝112000

實(shí)際用工×計(jì)劃工資

工效差異24000計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)2200×40＝88000

計(jì)劃用工×計(jì)劃工資人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元)：(2800-2200)×40＝24000一、造價(jià)偏差的影響因素18一、造價(jià)偏差的影響因素又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。問：如果該施工單位提出降效支付要求，機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?已完工程的預(yù)算造價(jià)計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)

實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)

工效差異機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：(410－360)×180＝9000元

變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行一、造價(jià)偏差的影響因素19一、造價(jià)偏差的影響因素例２：某工程使用某月使用某材料情況如下表

項(xiàng)目工程量單位消耗材料單價(jià)材料費(fèi)總額單位M塊元元計(jì)劃數(shù)10005100.80408000實(shí)際數(shù)12005051.00606000差異數(shù)+200–5+0.20198000

材料費(fèi)＝工程量×單位消耗×單價(jià)我們使用因素分析法分析各影響因素之間相互影響的結(jié)果。分析時(shí)，假定眾多因素中的一個(gè)因素變化，其他因素不變，爾后逐個(gè)替代，分別比較計(jì)算結(jié)果，以確定各影響因素變化的影響程度一、造價(jià)偏差的影響因素20一、造價(jià)偏差的影響因素因素分析(材料費(fèi)＝工程量×單位消耗×單價(jià))項(xiàng)目工程量單耗單價(jià)材料費(fèi)總額差異單位M塊元元元計(jì)劃數(shù)

10005100.80408000量81600替代一

1200

5100.80489600

耗-4800替代二1200505

0.80484800價(jià)121200替代三12005051.00606000差異合計(jì)198000一、造價(jià)偏差的影響因素21二、造價(jià)偏差的分析1、預(yù)算差異已完工程預(yù)算造價(jià)指實(shí)際完成的工程量按預(yù)算綜合單價(jià)，折合成以貨幣形式表示的工作量已完工程實(shí)際造價(jià)指已實(shí)際完成的工程量的實(shí)際建設(shè)成本預(yù)算差異＝已完工程實(shí)際造價(jià)—已完工程預(yù)算造價(jià)結(jié)果為正表示造價(jià)增加

負(fù)表示造價(jià)降低二、造價(jià)偏差的分析22二、造價(jià)偏差的分析2、進(jìn)度差異定義：計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的預(yù)算造價(jià)，即根據(jù)計(jì)劃所要完成的工程量按照預(yù)算綜合單價(jià)，折合成以貨幣形式表示的工作量進(jìn)度差異＝已完工程預(yù)算造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)度差異為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延。進(jìn)度差異反映工程進(jìn)度的快慢、完成工程量的大小二、造價(jià)偏差的分析2329-30講造價(jià)偏差分析、資金使用計(jì)劃課件24東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第三十講主講教師：沈杰東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育工程造價(jià)分析第三十講主講教師：沈25一、造價(jià)偏差的分析造價(jià)差異＝已完工程實(shí)際造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)＝已完工程實(shí)際造價(jià)—已完工程預(yù)算造價(jià)

＋已完工程預(yù)算造價(jià)—計(jì)劃工程預(yù)算造價(jià)＝預(yù)算差異＋進(jìn)度差異實(shí)踐中，出現(xiàn)偏差在所難免，是否采取措施，要視情況而定。如認(rèn)為偏差程度不值得擔(dān)憂，費(fèi)用控制將按原計(jì)劃進(jìn)行。否則，就要修訂后續(xù)活動(dòng)的目標(biāo)費(fèi)用，重新安排費(fèi)用控制計(jì)劃。一、造價(jià)偏差的分析26二、資金使用計(jì)劃的概念建設(shè)項(xiàng)目的投資是分階段、分期支出的。資金應(yīng)用是否合理與資金時(shí)間安排有密切關(guān)系，為了有效使用資金、籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支付，有必要將總造價(jià)目標(biāo)按使用時(shí)間進(jìn)行分解，確定按進(jìn)度的分目標(biāo)值。按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃，可將