2022年企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)人力資源管理師)考試題庫(kù)高分預(yù)測(cè)300題精品及答案(江蘇省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動(dòng)后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評(píng)價(jià)法【答案】CCG7D2J3H4E10P2V2HR8I7K7N5J2C10C5ZS7M4V10B9U2E1E32、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】ACS8K2U8M5B2M3A1HK7Z2M8S7J5M1J5ZX1I9L3V2L8B5S83、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動(dòng)力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益【答案】DCV6Y8V4U8P2O7U5HV6P4G10E9Z1I4W5ZA9B4I3B7D6H3E74、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCN1Q6Q7B7U3G5U10HX5A6C5A3O5T4P8ZN3Y8U9K10X3B1S75、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃

C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評(píng)估體系

D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】CCM9U3P8W6E2L1Q1HI10N1R10S2N5O2I10ZR4D2M6B7Q4Q2A66、關(guān)于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的內(nèi)在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要【答案】DCK2T10F6M7U3S3C8HJ8S8J4L2V1V3B9ZZ5O4I8B4F1J8K47、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認(rèn)識(shí)

B.知識(shí)

C.自我特質(zhì)

D.社會(huì)角色【答案】BCV7F9I1S10R1Y10H6HU10R9I2O9U9K7I9ZX10B4P10X5W5N5M48、(2018年5月)ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.培訓(xùn)中的人

B.培訓(xùn)信息反饋

C.企業(yè)培訓(xùn)制度

D.培訓(xùn)評(píng)估體系【答案】ACZ6B2N9C4A9M8U7HI8Q8W6D9N8U10Z5ZD5W8V3I9N6P7I109、(2018年5月)沙盤推演法的特點(diǎn)不包括（）。

A.場(chǎng)景能激發(fā)被試者的興趣

B.直觀展示被試者的真實(shí)水平

C.考官與被試者之間可實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

D.被試者能獲得身臨其境體驗(yàn)【答案】CCQ3R8X6F2B10N10O7HC8F1Z1H8N8S4A5ZO8W3T6N3L8Q4E610、(2017年5月)如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCB6K5E6G6U9P8S2HT7U3W2M2C2R1N6ZE9X3B4W3G5N1P711、(2016年11月)進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACB4B8Q9E2I4N6M5HX3J9M6N5H8Q7G6ZY10S3V4Q4L9V9S1012、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCH10D5X8X9H3K1P7HB5C2R5Y7W10T3J6ZE7N1T10H4O7D3V313、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCV1N1A9M5H4H7L4HK8A6S10V8N9W3R4ZE8T2Q10W8D7B7G414、(2017年11月)?()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACV4H8A9Q4F3J2J4HH9F5Z8D1G1G6H2ZJ1T5W8R3H5U5L315、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無現(xiàn)金行權(quán)

D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】CCQ7R2F5F5U1B3W9HB1O2X9Q3G7J1Q4ZM5P4H2K10I6R5B1016、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.EVA

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACT5D9V5Y3E3Y7X10HM4X9Y7R6K1L4Y7ZQ7R7V4I1M9I8B817、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCQ6A2V3Z3D2H10F1HL2V7M5S10T5C10A3ZO6Q5R3T5B6K6L818、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”的“通識(shí)性”是指（）。

A.不同民族、不同時(shí)代趨于一致的那種不自欺不欺人的價(jià)值觀

B.一般的、民族的、時(shí)代的、共同的認(rèn)識(shí)

C.無論在哪里、哪個(gè)時(shí)期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，獲得對(duì)誠(chéng)信的價(jià)值認(rèn)可的知識(shí)和能力【答案】BCH1B5U7A6T1S8M6HU2T4X2D5U2C1K9ZH6J1H3H2G6G2B819、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCR1K5B2H6J1F1U8HA9W10M1E2T7U1M4ZH9X5I3C3D4X10M120、從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運(yùn)作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

B.是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的專家【答案】BCQ7J8M1S4P4F8S6HE8P10L6M9P2L4M10ZB9P4M4Z10Y3T2G1021、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)

A.清晰性

B.一致性

C.激勵(lì)性

D.可評(píng)量【答案】CCO9E4S4U1H5U8T10HH8Q5Z3Y5U7Q4P1ZW5H9C8V5X8Q9H1022、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCS4M7Y7V5I4P7I10HU3H6U4G5E3X9V8ZK6A9A6B10P10B9H823、有同事傳話，說公司有位副總有事找你，你問同事副總找自己有什么事，他說“副總沒說”，你心里很清楚，自己平時(shí)和副總幾乎沒有什么聯(lián)系，此時(shí)你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領(lǐng)導(dǎo)叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCB2I5Y7K9F6K5B5HE7V2W5V6P3Y2Q6ZH10O7I4Y1A8U5N224、“如果你是食品廠的設(shè)計(jì)師。你準(zhǔn)備把餅干按怎樣的分量進(jìn)行包裝?”屬于()。

A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練

B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維

C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維

D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維【答案】CCZ9J6G9N5S4C3J8HC1L7I4X3O4T7U9ZX5J2U4J6P1S8N125、單位經(jīng)常組織員工周末加班，但從來不支付加班費(fèi)。過去，因有員工提出支付加班費(fèi)而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費(fèi)的事兒，雖然沒付加班費(fèi)，但你對(duì)目前的這份工作還算滿意，這時(shí)你會(huì)（）。

A.既然自己對(duì)工作滿意，所以就不提加班費(fèi)的事情

B.雖然自己對(duì)工作滿意，但加班費(fèi)的事是另一碼事，自己會(huì)提出來

C.既然公司不支付加班費(fèi)，那么就勸大家消極對(duì)待工作

D.既然人家都不提加班費(fèi)的事兒，那么自己就沒有必要提出來【答案】BCS1H5A6T2U7E7K6HO6D1U2C3H7O8J4ZF10B3Z5I7L2O1U626、一般來說，（）的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCE3M8K9A5X1I10J4HM7C5C6Y9O3X10P10ZF6G10Z8S4A4J6J527、關(guān)于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的內(nèi)在要求

B.合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要【答案】DCH8B1D1S6S6Z7U8HL7D9N1Y5Z4M7Z4ZR4Y9M2H5W8X8X228、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()

A.工資結(jié)構(gòu)

B.工資等級(jí)

C.工資增長(zhǎng)幅度

D.獎(jiǎng)金水平【答案】CCO2A10C5C1S8R9D1HW8I7X5D2Y3G4B7ZD1K1B4K3P6S7G929、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCL8R10P3X7G2E7R5HB1S9Y5N3T10T3F9ZY9R2C8V3D7Y5L430、職業(yè)生涯面談一般由（）或精神導(dǎo)師來對(duì)員工實(shí)施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級(jí)

D.人力資源部門的專職人員【答案】DCA1D1D7P9B4H3C1HQ8B3K4P2X7Y2H6ZA9U1G8R9G7T6X431、下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACH1A6P1W5Y2U4N10HC1P7O7X2K1S9L7ZN3B4N6G10J10D6M332、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】DCJ4I7H2V5P8L3J8HC2W5L2N8Z2V1H7ZP2S2N1L8S10T9O533、(2016年11月)經(jīng)營(yíng)者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCF2Q5M2W5L3J1U2HQ7O6K2D10D9D2D1ZD1X6D2M4L4E6L134、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCO2I1V8T6N5R8Q3HI2Y10D1V2H5C4S9ZY9Q1V1X10X7I4S235、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCX7D10G1W5A8E7J10HT7L5G4L3J7K6L8ZN2E1G7E6H6N8J236、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCY4P2C6U9L4S4X3HS3R1J3W2U5C10T7ZC10O7G9J5X2L4K637、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對(duì)薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進(jìn)行分析【答案】DCL1G4E4I7Q6X3J5HS10E7K4Y2P3E10Z5ZD5O1F5G2O8L9A1038、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCY2X9Z9T1T9U8N4HI9U3C2K9G9W2N10ZM7W2Y7I8C3F7P739、(2017年5月)評(píng)價(jià)工資是否達(dá)到市場(chǎng)一般水平是對(duì)工資方案（）的評(píng)價(jià)

A.明確性

B.激勵(lì)性

C.能力性

D.安全性【答案】DCB10M7V10L10N4R5C9HM10Q5E2N7K3X8J5ZH10U4H8M9O2Y1S640、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況，協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）角色。

A.設(shè)計(jì)師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】BCO1Q10B2Y10J4O10H7HC3R10Y10T7H7I7B10ZQ7S8F10N9I1J10J241、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCH4G7M6P1I6O2W4HU3J6J10G2D9R5J1ZS10I4J3W8S9J3J1042、(2016年5月)（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCS1P4T1Z6Y4J5Q8HO2D3Q3B10X10S9E7ZY9E7Q7O2F3O7D443、和員工主動(dòng)離職率成相關(guān)關(guān)系的是（）。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACW7I7P7R6E3T10H6HH6Z10T5O6W6I10H3ZA10C1Z5S2I4H10Z644、在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCG4X2Z2E10V8P9J8HF5Y5O6W3S9H9F9ZC4H6D8O7S8H1P745、（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCD7V10I2P7L3Z6E8HS2F6H3B2I5K10F1ZT6L4V8K8Q6S6I546、在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCG3G5G6M2Q4G8O7HQ5P7R6P3U1X10Z10ZJ1E8X7D7B1U8F447、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCC6J6X7K6K7L8V7HX6T2C3J5T5L5N1ZU4X7A10B9V3Y9C448、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間梯度原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCR3Y7V1Q2X10U1R7HA9W8G7P1S6Z4K7ZN5S2U10F6Y4P2T649、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCE5N7R4E3Q6A3H4HO10H3H2E3X7Q10I7ZS4L1J4B9H7P8Y550、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例為1／3～1／2

D.持股未達(dá)50%【答案】CCC4A2X3S10U3V10E7HA3E4P9A8Q1U6C4ZX1W7T5A6B1B4F851、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCH7D7J2V9I3D4U8HE3D8G9O2G7Z8Y10ZJ1F8T9K9A2P9F1052、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCZ10R4Z3C4Q10O8O1HU4C9U10E6A8E6M1ZZ1P1D10C6E7I8J153、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACT4R2D4T3N4K1J6HW10M9R8O8Y1X9I5ZP7Q10W2Q10H3M1F854、為了檢驗(yàn)績(jī)效管理系統(tǒng)中考評(píng)方法的實(shí)用性和可行性，可以采用（）對(duì)其做出具體的評(píng)價(jià)。

A.座談法

B.問卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評(píng)價(jià)法【答案】CCC1G10W3R8Q10L1V2HU2A2G6K3Z7Y5Y3ZZ5X8M9E1N7O4V355、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.計(jì)劃性

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCS1A9Y6V1B8Y8Y2HH5H10K7F6Q7R2O5ZM5S1Y9E6D6N5A956、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCC4O5G9A6K9U2T8HK8J8I3C1F9H3F2ZF7E10U9M2X3R10H557、隨著工人的人數(shù)不斷增加。剛開始產(chǎn)量會(huì)增加。但人數(shù)增加到一定數(shù)量后。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCT6T7U9C10H2F6A4HA4B2H9D7N1E7I8ZN6C1H10L2A2B8N1058、(2018年5月)舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCL6Q1L7E7N4J5X7HQ7E1Q7D5O8S1L8ZS5S9X1U2V4T1B1059、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況，按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N【答案】ACB5F5N6Q10A8P1W6HN9X2T3R1H9Y8Q4ZS5X3W6W8W5I7S460、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)時(shí)，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCD7C10Z7L1K3U3W6HD9D4P7Q6A1X7B4ZE1Q10I2Z7R7N3E1061、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACE8Y6G8D1O8P2H9HE3P3M5H10N4Q6X8ZR9B3Z9C4U8Z7U962、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷，鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者診斷，鑒定職業(yè)病之日起（）內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

A.10日

B.20日

C.30日

D.50日【答案】CCN6C6X10H8O10P6L3HT2X6B5N2J4B2X10ZY3P3S9U7G1J3E663、（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCD5O10T10G6M8Q8I1HV2Z3I3A8L3M1H7ZK6Q3V1C7M1H6C164、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCG2V7X5D4F3G8Z10HI3Q9M3R8V9V8T5ZT6D7M2Z5P9B1G865、()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCB4W8F2U1M6G4K9HO5Q1U9V2Q9X7E6ZJ3W3B2B10M3X7R566、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價(jià)值鏈分析【答案】CCD6C7A8O4W5I4O5HP10E7K8O8W9V3U6ZC5U10K5K4V1M3J367、從時(shí)限上區(qū)分，長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，即在近期的（）年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCI2Q3P8J6G7U8Q6HU3R5K2O8A2K1Z1ZT4Y7D1W1N2T2J1068、從個(gè)人層面上看，學(xué)習(xí)型組織有助于（）。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng)，更好為社會(huì)及大眾服務(wù)【答案】ACK9P10Q9P7G5L5S5HD4R10U3M1J5Z6B9ZP5K7G2G3M10C6Q269、(2017年5月)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCG3H3O6W3Z8E6B2HM5I2B10T3Y1E1U9ZO3B2C7T6N1Q7K570、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場(chǎng)類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACM8J5J8Y5N7O1O9HY10E6E6K10T10O10F1ZC2Q10R2M7H9T9E671、企業(yè)集團(tuán)是由不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照經(jīng)濟(jì)的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來的。體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCF3P1G4N4R9P5L10HT8M1K6I10T2C3H5ZL9Z4N7P6R7U5Q172、國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門【答案】ACV8M7J3L1B5N7Y6HM3E4C2H4U2A7E9ZR1W8K7B8B9A1L173、勞資沖突（或群體性事件）的人數(shù)為（）。

A.3人以上

B.5人以上

C.10以上

D.15人以上【答案】BCW1D4K2R10V4P6C1HZ8E5N4B3C7V8W1ZX2J6O8X2N4G5D674、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說法正確的是（）。

A.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

B.最終落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

C.使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

D.企業(yè)更加應(yīng)看重內(nèi)部的評(píng)價(jià)【答案】CCZ8U3S10Q2H1K4D4HC8T9Y8I9C4J1J7ZB2N1R5P7Q5M5F275、《公文筐測(cè)試指導(dǎo)語(yǔ)》應(yīng)在測(cè)試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCG2Z9V9H10X3H3K10HZ1S8B10N6M6R8B6ZU10W4Y7M1L7L1U176、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

D.較高的薪酬水平【答案】CCK10E2K3H6V9J2L6HZ6Z9W9Z2R5X3Y10ZP6X9Z7N3F10O7F277、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCJ1C1R10V9N9W8G2HA8T5F2V10D7J4D7ZL10Z6J4G1N9U7L1078、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCZ9L2J2B3E6O9T8HR4R1U8E9U1Q10X8ZU1E3Q3M3P8G7D379、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來的同事的業(yè)績(jī)總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點(diǎn)憂傷【答案】BCN4O5R6J5U10H9X5HR3V6Y10Z4K8I9V7ZL2E7E3D6X9I6Q1080、對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCD1V7J4X3P9V7C7HF1Q2I3Y2Z1O4M8ZD3P6X1V7T6O9I581、在具體談判過程中，選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括（）。

A.堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)

B.堅(jiān)持以個(gè)人利益為主

C.注意對(duì)事不對(duì)人

D.堅(jiān)持長(zhǎng)期共同利益取向【答案】BCL1R2C7R10X5N6V4HS10Y2I9I10L6N8G5ZO1D8D1Q3P5Z10N282、戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCH1L10T3C1F9E6L10HG4C2I1F5E8R6D1ZI5T7Q6F7U9Y7Y383、關(guān)于投射測(cè)試，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.評(píng)分主觀性較強(qiáng)

B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察

C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCX4V6F6S2C10L9O3HX6U9L9P10J7W10Y7ZG10K2J4U7N4Z8M884、（）是一種高度集權(quán)的總部，總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實(shí)施，都要作決定。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.管控型總部

D.資本經(jīng)營(yíng)型總部【答案】ACW10X8F2G10I3N9L4HD5J7N1V8T4L3O8ZX7I7R8T1T9J5A1085、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的?？梢陨暾?qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACF6P5A1B5O5F3I1HA10Z10U3U5Z5T6J2ZV2O6Y4Z4U1N1B286、（）可以說是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCR1H10N7X9Q2V4S10HZ7N6M9C4F6N5X5ZR1P1F7J8C1A8B687、(2015年5月)（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACL2I2L2D3O2B4O5HE1J4K5F5X4B3R9ZI3T10H2K6G2E2R688、反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A.重測(cè)信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACD8V10L8O8P7L10Q9HR8U2G2V9K5O9O9ZD7V3X1Z9P8E6N389、工作說明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCM3O7E1B3L2Z10A3HJ2Q1Q10Z8G3Y1S7ZX5U10O8G2X1V8E390、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCR1W5B10A5S8I6R2HD4F10L10S9P9L8L8ZH1E10N6P10G6C3Z791、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCM8H4Z9G8D4C1Y4HJ6A6K8F7W8T9C7ZC10J6K1O9O8K10K592、人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCY7W8C5E6A1A5K1HF6D3J4S10A9F10A1ZO3W7R9K3D3L5L193、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特點(diǎn)不包括（）

A.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合

B.強(qiáng)制性

C.終結(jié)性

D.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐浴敬鸢浮緼CZ8A7Q1K10T4G10D9HY8E4K4W2V2X2Q1ZU3D4Y7C9A4G8Y294、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn)，取決于（）。

A.雇主的受益點(diǎn)

B.公會(huì)的受益點(diǎn)

C.雙方的談判力量

D.社會(huì)輿論傾向【答案】CCZ1C4Z10G10D1K9V7HX9M5H6G4K7N4H2ZZ2N10D6U10K9U5W595、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCF5N6D1H7M5D10X2HD7B10T9E3X2Z6R10ZC5T6I7F4R10J9J796、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCV8E8H3D9B8X3P10HY5I5Y7H8M2A8U10ZB5A1M9K2C8T9L597、（）不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCR10N3V9B1Y7T6H2HF8J9K7A5C3K4K10ZA10K1D8Q2L10S2I998、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。

A.勞動(dòng)力需求大于供給

B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

C.勞動(dòng)法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCM7M6R3Q4V9U2Q4HF4W3O5C5U4C2I1ZV5T2Y10M7G5K2M299、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCW4H6B2K2S5Q8V4HU3K8J2Y9G9K2H6ZP5L3D3L6Q4B6I2100、(2017年5月)勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付的，用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCL7W6G10K2R10E4Y10HR8H8L7N10R4M3K7ZU9M5M10H3P6T3E5101、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCH6H5T5K3Z9H4H1HP1R10E9A4O1V7X10ZQ8C7L2T5H3Y5V8102、關(guān)于勞工問題，下列說法正確的是（）。

A.勞工問題可以徹底被消滅

B.勞工問題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突

C.所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會(huì)構(gòu)成勞工問題

D.社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運(yùn)行【答案】DCS8M3G8T1O5X5U9HY6S7R6U6U7S3A2ZZ1X5Y6M5G2X7E5103、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACN6C8C2I8A1Z3H4HS3E4D3N2H4J3B2ZK8P9X2R3Y10C5N1104、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。

A.愛崗敬業(yè)

B.誠(chéng)實(shí)守信

C.服務(wù)群眾

D.辦事公道【答案】ACR3K6Y4M7V2Q9K3HC2B8G1X5M1X3N9ZB3K3D6I6E9S9V7105、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCT4A8W5B2Y10N3P6HD10F8A6R7K10S2H5ZR10B5C9N4O5L3P10106、(2016年5月)依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCZ1R5U6Y3W4A9S3HN2X9X2Q8Y1B1G8ZW8V2D2M9J6Y6J4107、對(duì)那些比你晚到公司的年輕人，你會(huì)（）。

A.覺得他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時(shí)間

C.覺得他們不該到這個(gè)單位來

D.認(rèn)為他們會(huì)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)壓力【答案】DCY10F1A7P7S6M1R4HZ1W3Y9R9V1Q10H8ZR10J8J9W5R1H1H4108、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人際關(guān)系【答案】CCL2F9Y6A4P7Y8G9HG2F3Q8Y5I5R5E10ZZ7O4Q10F2K6S8J10109、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCF3E5E7B4F2N1D2HM3M3C4Z4F8I10P10ZR2W1R2D3C9W2E4110、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報(bào)酬

C.崗位

D.績(jī)效【答案】ACW3O9Z5W8U6K10L10HX8W10Q3I8G2P9C3ZL6H7P5G6Z5K7N8111、心理測(cè)試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCM9P10T10E3C6R8U8HL6L10K5B6F8C7O7ZA5F9C5D7E6D6W10112、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCF9O2M3Q5O5N7K1HX10C5P4V7M4K8S5ZX10K5R3T7H9C5R6113、勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCA3V1O3U7G9Z4Y3HS8B6A4D6D6K7F10ZX8Q3C2C2N1C8N2114、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCR7K1B4G9W7Q10U6HC2Z8J10I9V6F5U5ZR2F8X2Q2R10O4H8115、在設(shè)計(jì)公文框測(cè)試的試題時(shí)，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCL10P2N4F1F9F3U7HF10Y7P1U9Z8M6U7ZS8H10N6P5N2T5S3116、從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCV4C3Z7A1O3Y6H8HH7F3P2E5F7P4S6ZL2H7Z7S5I9L8W2117、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營(yíng)范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)【答案】DCO10Z1E7L4T9C2Y4HZ4R1E9I10V7U8E3ZG8O1G7P4R1M2Y5118、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACE9U2S1Y1U4L2K1HM4D3E7V10E10H7S4ZW2R2F4F3J3P5F7119、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACE1M10T2O2K10K6T7HY1V4H1W2F5X7V6ZP9G6E4Z3I3Y6A4120、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCJ10H6I1V10U4B6J2HE10I6A5W2V10Y10T1ZW7Y6T1I5J2T8C2121、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCR6K1P10Y9K3M9F3HV9J5Z5T3B10Z9U5ZS6P9I3C4G7B9N1122、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)

B.四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的

C.四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格

D.可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)【答案】CCB3T4A3Y2N4X3R8HT4C9F9N4Y2L6V8ZM6R8G1T9X5N5U7123、對(duì)于人才招募與甄選流程來說，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

D.確定合格候選人的各種可能來源【答案】CCG10F2N9V4W9Y2J9HX2J3Q6Y8N3D6U3ZU4O2X10D5C8B3G3124、評(píng)價(jià)中心的主要特點(diǎn)是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結(jié)果能量化【答案】BCG7C4V5M6H3F7P4HQ6R8S9H9B6M6U5ZP5U3Q4R3E5P1E10125、(2018年5月)()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCO3L5G9I6L7R4G1HW10Z2X8D6Q10U9L5ZQ10K8G10S9R3J10M2126、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCX6V8U4N10U4A3X10HI5D6D7N5N1J1W2ZB6M7C7T5Y2T2B7127、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCT8X1A5Y9L1M4O3HP8I1K10F4A4H7T2ZT2J5N8Q5R4T5F9128、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCG7S8Z6X3B9Q10Q9HG5N3H10A5V4D6H1ZV6P5M5P6T1E5O8129、(2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCF4U8Y7D4K1Z9C5HM5H3K1R6N10I7M6ZT10E3C3J2L6T4B6130、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCZ9O3Y4G2K3X4S6HK2Z8G6T4N1R9Y9ZE10Z9N7R1G3B3J6131、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)曾指出，判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】ACN9T1O3N5H6E9L3HC9X6Z4P4T1H7R1ZY1S2Q3Y2J4D9G1132、在績(jī)效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCW6K1B8V3L10I1J8HO10X1U4F3I6X2P3ZN7Q2M3W9K1V6H3133、績(jī)效管理系統(tǒng)不包括（）。

A.監(jiān)督管理體系

B.績(jī)效指標(biāo)體系

C.考評(píng)運(yùn)作體系

D.結(jié)果反饋體系【答案】ACD7S6E10I2K3H9E6HC5N8U4C2G7V4Q4ZL5N1Y4F9Q5H6A2134、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】BCO10B10C8W1J5N9W6HL2E3J2J8F4Z3F2ZJ2Z5S2T8M9Q9L1135、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCL6W3W5Y1Q10L4M9HD5S8H5N1A6U10O9ZP6F3B3I6S1A1I1136、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCA4W3C6D5J2P9S2HN5B5A8E4E4G10C5ZC8A9T9W6C9U1G10137、（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCO8O6C7C10W4B3Y1HS8T4C2S7C2F6M8ZR3G5Z1G3N8L1I2138、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACW5X6P2M1Y6F7Q8HQ3G1M9W10O9G4K4ZQ7P5Y3X6Q1T10J9139、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACF8Y10M10K9M1O5Y5HT1M1F7D7C4O7A7ZD4K2W6Q9C10P5L4140、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCV4G4D5R3R3K7Y5HQ1U10B3Q10V8P6I4ZS9B9E10V3R10R8K6141、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為，企業(yè)必須（）。

A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求

B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題

C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)，應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的不同環(huán)境

D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)【答案】DCL6L7T1Q8W3M6K1HK5M1C3X5T8N8K8ZT6N2T6J9C10N4J6142、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.計(jì)劃性

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCQ10S1S5Y3Y7L4J7HZ8X4X4L6V3I8L1ZD6I8I9H8V9K7D7143、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCQ4G6A5M1H2C3Y7HT5E6Z9G10C2D4F3ZA9H6X1F6R7E4J5144、()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCC10R4J3I3A6Z8L9HE2Z4I1Y2F4S3X8ZA4T2I8I7Z5R8E7145、員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】CCR10W9O5M7E6V6W7HH4I3O9X7T5B4P8ZP5E3G4J3O6G10O3146、(2016年5月)（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】BCV1F3H2V2I8Q1M2HC4U4R3C5N1F1H7ZL7P8A8Z6U6Q8C3147、(2017年5月)在計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益年薪時(shí)，（）模式認(rèn)為經(jīng)營(yíng)者的效益收入就是其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACL1F9C6S7O2Y8F8HM5H3Q5Q9U6D5P5ZZ2V10X8I7K3U3S5148、(2018年5月)智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCW8U9W5G3W9J3O8HQ3F1K9M5C10L10N2ZK1G8F4B5T5B6K7149、彈性福利計(jì)劃的類型不包括（）。

A.全部自選

B.小范圍自選

C.部分福利自選

D.法定福利自選【答案】DCV6P4M2K2S9U4H9HT4U1J7G5T1A6V1ZV5W6Y9Y6P7Q9A5150、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCT10O5E1F6E6P10F5HF10Q2S6S6Y4C9E2ZS6B9V7Z4U10B4Q6151、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACS2E4Y10D3E10D8E8HS2I6X2H8J2R3Q6ZM9A7R7J6H6P8G7152、依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCP1M10L9E9V1Q7E8HO2A7R10Z10O6Y8Q3ZE9R4D2W6W3B8V9153、真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的（）。

A.性格

B.能力

C.體能

D.工作年限【答案】BCQ8M8F1X6P1P1M7HZ1O6D2U8B7D8N9ZJ7X8Q9O7X7M8I6154、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCC9P7J5F10Y6T8N5HG4C7Z2M3W4A3E3ZH5V7O4C7L2U10P5155、在我國(guó)，()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCB5G5A9G8G6Z3C4HH10A4I1E8L3K10B3ZO5I8A8F9D1B9R3156、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCY6G7Q4I10E10V2E4HT1O9E9Q9M10U10W8ZL2O8L1T2V5J10Z8157、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCW8L5P1U1O6F1L9HO8H6H2V8N8F6H9ZH1D8R9I4C2F2B1158、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACO8J10D9J10H4A7I8HA10V3Q5K10V1B6H2ZW4P4A1G4I4O2B8159、(2015年11月)?《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。

A.總工會(huì)

B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門

D.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCM3E5Q4M5F6K7M10HO8A2R5W6A4R6K3ZW6S6D1P8A9O7Q4160、符合邏輯的不一定符合客觀事實(shí)，其思維過程借助語(yǔ)言，而語(yǔ)言本身不穩(wěn)定、不嚴(yán)密，過程嚴(yán)密也可能使結(jié)果產(chǎn)生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴(yán)密性

C.穩(wěn)定性

D.懷疑性【答案】CCM2O8N1R10P8M2M4HD8J9M1A2D5G2M3ZH2K6A9E4T8A3K4161、(2015年5月)（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACH4N3B9F10Z6A3S7HD2Y7Z10F3D2G9J1ZV1E4A8J2K7R9H7162、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月【答案】BCH5U4Z10B2E2M7N7HP2R7M8L5F5U9D4ZK2U5B6U8M5C3H2163、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應(yīng)集中力量()。

A.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷公關(guān)能力

C.建設(shè)企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCP2Q9H5T5B8I1Y2HZ3W5Q2H6H1W7J10ZC10E2P10O8B7C1G1164、(2017年11月)從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCA5R6Y5E5T7P4Y8HW6O2O6G7U5W2U8ZP3J4G10K4N2W6S9165、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCF4J9D7W8W6Q6R8HV7Q1O8Z5M10B8C4ZW9T7D7S6D4R6P4166、（）是衡量測(cè)試有效性的指標(biāo)。

A.標(biāo)準(zhǔn)化

B.信度

C.效度

D.常?！敬鸢浮緾CY10D6Q6K9E4S2E9HB3B4V9Q7M3I7W7ZR9I9L1H1O2V3A4167、在中國(guó)傳統(tǒng)道德中，所謂“禮之用，和為貴”意思是()。

A.禮法的運(yùn)用，要把求得一團(tuán)和氣作為重點(diǎn)

B.道德的根本目的在于增進(jìn)團(tuán)結(jié)

C.講文明禮貌，沒有高低貴賤之分

D.以禮待人，促進(jìn)和諧相處【答案】DCS3X7D8V5S8N8Y9HS6C3A9U2X2W10C1ZR10X2T2H2U2G2B3168、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCZ2K3L3E10G3T10F7HI2V6T3S5M7Q5V8ZJ4F9M2T10T8M4N5169、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCL5W4F2F8O3X8P4HO7D5T7G4R7Y6Z1ZL9A5I3Z9H10L7U10170、(2018年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導(dǎo)型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】BCP8J2R3G10V2Q3C9HR2R10E1Z3V2E1L7ZV2W5B9T6Y4A2J2171、(2016年11月)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場(chǎng)類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACT2L3P2D8R2W4W4HS1U5F5P10K4J4A6ZF8I5S5G9M1M10M5172、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動(dòng)辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACE7D4R10A10B4L8P1HR5U5E4T6M5X8G6ZY10V6E5U4Y8K3S1173、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCW10F8P7D10F9U6C10HV4D6A7E1Q10Q10N9ZB4D10B3X8W1G9J10174、關(guān)于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應(yīng)因人而異、因時(shí)而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量

C.“節(jié)約”往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低

D.“節(jié)約”的核心目標(biāo)是減少碳排量【答案】BCO8N2K7S3Q2G10H1HF2B2B7S6Q6P2K8ZE9M7E7E3A6D2W4175、下列不屬于團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊(duì)的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)?！敬鸢浮緾CH2P3U7R9B1M10O4HY1Z4V5G9E5U8B1ZS10X9C8U3Y9W6U5176、隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】CCG10Z5M10N4Y9J3V8HF2L1Y9A4Y3L9F4ZQ4L10W10I3B4B5P6177、企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，其中不包括（）。

A.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

B.實(shí)踐技能

C.文化水平

D.基本技能【答案】BCI8Y1Z2Q1E7P6Q3HL8D5C4X6I8M4X8ZC10G1Y5C3R1J2O8178、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績(jī)效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCR3T1J6L9M9O10P9HR9E2W7C6A10R1T8ZT7L9K2E6G8M4K7179、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCY1B6V1Q10H1Y3R10HX8V6Z8Z3E4D2H8ZN8N2N6P4O2B10R7180、(2017年11月)弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對(duì)壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCC4L9D4R8Y6N10F7HC2Y3U2T6N9K4X9ZV10Z8J7C7D5B9S2181、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCN10C4O10W10K3W8F3HO10I3K10S2E3C5G2ZY2T2F3O1Q10T3H8182、沙盤抽演測(cè)評(píng)法操作中，階段小結(jié)的時(shí)間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時(shí)

D.1小時(shí)以上【答案】BCL9E8M3Q8A2B3Y8HY4W4P9C7F5B8E7ZQ1W5J8P7B9F3O9183、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCA8V1H8Z4E10Z6N6HP4H3I7S4E10N1H2ZV9N6W4Y2W1J10Z3184、直線型思維障礙表現(xiàn)為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現(xiàn)成答案

D.阻礙思維【答案】CCH8O1U5Y9W5Q6C6HM4Z4A3K5H3A3E9ZS7U4E4H2I8H6G9185、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCK8B8I2C8V5K5V8HD9A9K9B5F6F8V4ZW9Q5T7U6U4J10J9186、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCA10Z8J4H9W2T6K1HT4A5Y7U6B10T1F8ZM10T2E7J5N6O3R3187、()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】BCP3C3B2H5V8L10V5HG4S3R8G4I7J5T9ZI6M4B1T9W3P3J8188、在企業(yè)合并階段，薪酬結(jié)構(gòu)（）。

A.折中，以績(jī)效為導(dǎo)向

B.高彈性，以績(jī)效為導(dǎo)向

C.折中，以能力為導(dǎo)向

D.高彈性，以能力為導(dǎo)向【答案】BCR9P8P9P9L7J7X10HM5N2O10L8J5N6M10ZO8E7A4F6N4N2X8189、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCA5W5I3D3U3A10F8HC1T1H2V4G2I1T9ZR4B10H4I5E4P6M2190、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCO7D6H1O10C1C4E5HZ6C3T4F7M5P2Q2ZM7W6P2J4B3U1E8191、《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCX8O3B5E5P7X5U4HZ4R8J2E5T10I6J8ZO6C1E5H6D10R7G5192、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCI4O3H3V3N1Q5S10HE4G9B1D6A2X6K6ZS10B9D1L10H2W5A4193、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點(diǎn)確定發(fā)明目的的是（）。

A.希望點(diǎn)列舉法

B.特性列舉法

C.成對(duì)列舉法

D.缺點(diǎn)列舉法【答案】DCK8M3G3Q7M10N1I8HA10T2X1R9E3F6D6ZV10M4H2Q4A8G3R8194、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCF4X6N5D4J1G1H8HD6X2U4F3X1I7K3ZB9Q2Z3E3U10V6P9195、(2018年5月)智力激勵(lì)法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評(píng)

C.以質(zhì)求量

D.限時(shí)限人【答案】CCZ9U4H4I5V10U10V1HD8U9L2R6A6W5I5ZA7Z9N6T6Q5Z7D8196、(2015年5月)從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCY2I10Z10U10I5F10W8HD9F5F7H6B3T8V9ZS5L4S10V4A1G9D9197、風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCX2J2V9O7S10O1F5HL9K10Y1C2J9X1Z7ZR7J5B3W5Y8R9A9198、依托型企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率

B.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團(tuán)公司具有較大權(quán)威，容易協(xié)調(diào)指揮各成員企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)

D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚，一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象【答案】DCK8S1Z8J1S6N6R4HK4A1J4F3L1M7D4ZO7D10C5J7L8V7E7199、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCB9A4K9O6G4I5I7HQ3N7R8J5K9E10I9ZD8L9I10O6R7F9O7200、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開組織的行為

D.開除是員工被動(dòng)離開組織【答案】BCD10L6Y7F8A10J10B6HR2Z5G4V7V5L2N8ZO8O10B3F4N6B6I7二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、按照工作說明書的對(duì)象不同，可以具體區(qū)分為()。

A.崗位工作說明書

B.特定工作說明書

C.技能工作說明書

D.企業(yè)員工手冊(cè)

E.部門工作說明書【答案】ACB7G1N2M6E9M2O10H6L3Z3D5G1O6S8Z6HX1X3L6D9M10L9V4N2I6A9J2X8N4S1S8ZT4D9F5J2W2U2S3M2U9D4G7Z1B1A4G6202、下列屬于彼得·圣吉學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”的是（）。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

E.系統(tǒng)思考【答案】ABCDCE7Z10Z10O7X2D2K9F2B1R4L1F6M5H8R1HU6R4X8A9O8B5A9U4K2A9V7F4U3L4J2ZF7Y6M8F2D10C6U8Y7M10L10N8F9E6X3O7203、(2016年11月)關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，下列說法正確的有（）。

A.具有強(qiáng)制性

B.具有程序的靈活性

C.是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

D.是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序

E.權(quán)威性不如勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解【答案】ADCI9Y1X5U2H5M8V9I3R10A4U4Y3E6U10F9HK1C4E8U9K5O8H10C9Y10H3X2Y5O3X10B4ZN2Y4C8R4F8K10R5U5L10U1V9V9P9M10A10204、(2018年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)結(jié)果

D.運(yùn)行模式

E.考評(píng)程序與方法【答案】BCCV10F4A1L6B3I1Z10Z3L9R8N7O3N8C2P8HX10M3I5O2B7Z4L6J3P6C10M8I1Z2V4Q7ZF6P2Q3F4E5E5B2I8M2O8J1P10Y10I5O4205、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化包括（）。

A.相同的時(shí)間限制

B.相同的測(cè)試環(huán)境

C.測(cè)試題目相同或等值

D.相同的評(píng)分方法

E.依據(jù)常模做出解釋【答案】ABCDCQ1R3E8B6C2I1J8Y4B2R8K6C2R