精選安全年度培訓(xùn)計(jì)劃三篇

第精選平安年度培訓(xùn)方案三篇平安年度培訓(xùn)方案篇1

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣傳教育工作，加快企業(yè)平安文化建設(shè)步伐，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)某某公司平安管理工作由“過(guò)得去〞向“過(guò)得硬〞的轉(zhuǎn)變，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)〞和平安一號(hào)文件精神，圍繞中心，把握大局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，以“營(yíng)造平安氣氛，建設(shè)平安企業(yè)〞為主題，著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，大力開展平安宣傳教育和平安文化創(chuàng)立活動(dòng)，全面提升干部職工平安工作意識(shí)和平安文化素質(zhì)，為推動(dòng)某某公司平安經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定開展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強(qiáng)有力的平安思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充實(shí)完善現(xiàn)有的平安管理制度的根底上，堅(jiān)持穩(wěn)固、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、提高。以“三個(gè)一〞為主線，即：年度確定一個(gè)主題，季度明確一個(gè)重點(diǎn)，月度側(cè)重開展一次專項(xiàng)活動(dòng)，分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主題：平安宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點(diǎn)：一季度重點(diǎn)抓好平安學(xué)習(xí)和增強(qiáng)平安意識(shí)教育;二季度重點(diǎn)抓好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng);三季度重點(diǎn)在基層班組中開展平安思想調(diào)研活動(dòng);四季度重點(diǎn)圍繞“百日平安無(wú)事故〞競(jìng)賽活動(dòng)開展工作，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

月度活動(dòng)：由黨群工作部牽頭，組織相關(guān)部門圍繞某某公司不同時(shí)期平安工作重點(diǎn)開展系列活動(dòng)，使平安宣傳教育各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近職工，貼近一線，貼近工作實(shí)際，更加具有針對(duì)性。

三、具體安排

(一)營(yíng)造平安氣氛

公司各部門要根據(jù)不同時(shí)期平安工作的重點(diǎn)、要求，持之以恒地開展平安生產(chǎn)知識(shí)“四進(jìn)〞活動(dòng)，通過(guò)建立平安文化長(zhǎng)廊、樹立平安生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外平安宣傳牌板、懸掛平安生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)普及平安生產(chǎn)知識(shí)，做到平安知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使某某公司成為平安宣教的大課堂。

1、建立平安文化長(zhǎng)廊。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條平安文化長(zhǎng)廊，向廣闊職工干部宣傳國(guó)家平安生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)平安指示精神及某某公司平安經(jīng)營(yíng)理念及平安工作安排。

2、樹立平安管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，要充分利用電視、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等媒體對(duì)平安管理工作進(jìn)行多角度的報(bào)道，介紹平安常識(shí)、宣傳平安先進(jìn)事跡，不斷提高職工群眾的平安責(zé)任意識(shí)。

3、設(shè)置平安宣傳牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部配合，在辦公場(chǎng)所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要平安場(chǎng)所設(shè)置平安宣傳牌板，全方位營(yíng)造平安宣傳教育的氣氛。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動(dòng)播放平安管理標(biāo)語(yǔ)，建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅，采取多種手段廣泛傳播平安知識(shí)。

(二)抓好平安培訓(xùn)

公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式，做好日常性平安教育培訓(xùn)工作。要提高平安教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，一方面加強(qiáng)職工平安意識(shí)方面的教育，解決職工“要平安〞的問(wèn)題，另一方面加強(qiáng)職工平安技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會(huì)平安〞的問(wèn)題。

1、編寫平安培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，根據(jù)年度工作方案，收集整理集團(tuán)公司及某某公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件制度、平安工作會(huì)議精神，編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種平安操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強(qiáng)平安意識(shí)教育。平安思想意識(shí)靠宣傳教育，靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾，要把案例教育做為平安宣傳教育工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí)。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，編寫平安事故案例，開展平安事故原因分析，要在現(xiàn)有根底上，不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外，根據(jù)年度工作方案，黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢(shì)、有影響的'平安宣教活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂(lè)、實(shí)際效果明顯。

3、加強(qiáng)平安技能培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)是貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針，提高員工平安意識(shí)和素質(zhì)，減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓(xùn)工作，特別要做好公司、管理部、基層班組三級(jí)平安教育培訓(xùn)，特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作需要來(lái)選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求防止教育時(shí)間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受平安教育培訓(xùn)后，能真正樹立平安生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，掌握平安技能的要領(lǐng)，做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)強(qiáng)化平安宣教活動(dòng)

1、黨員平安宣教

通過(guò)開展“黨員平安責(zé)任區(qū)〞和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)三違〞活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)職工群眾樹立“平安第一〞的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，促進(jìn)平安管理。每個(gè)黨支部至少設(shè)立1個(gè)黨員平安管理責(zé)任區(qū)，在職黨員要帶頭遵章守紀(jì)保平安，確保自己無(wú)“事故〞，無(wú)“三違〞，在職黨員“三違〞和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%，每名黨員每月查處制止1個(gè)“三違〞或查處一個(gè)隱患。

2、群眾平安宣教

公司工會(huì)設(shè)立群監(jiān)工作委員會(huì)，各分會(huì)設(shè)立專職群監(jiān)委員，基層班組設(shè)置群監(jiān)小組，每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員，建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要積極開展群眾性平安宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《工會(huì)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行普及教育。群監(jiān)網(wǎng)員要積極查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違〞或隱患現(xiàn)象，提出平安合理化建議，并做好“三違〞人員和不放心人員的幫教工作。

3、青工平安宣教

公司團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部要逐級(jí)建立青年平安監(jiān)督崗和青年平安生產(chǎn)示范崗組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合單位實(shí)際，開展相應(yīng)的活動(dòng)。在工程量集中的地區(qū)，開展青監(jiān)崗“零點(diǎn)行動(dòng)〞、突擊查崗等活動(dòng)，拓寬上崗查隱患范圍，提高上崗質(zhì)量。各團(tuán)支部要積極開展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動(dòng)，制定本單位的青年平安生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)多種形式進(jìn)行平安宣教，努力確保公司平安穩(wěn)定形勢(shì)。

(四)加強(qiáng)平安宣教調(diào)研

為使平安宣傳教育工作更具針對(duì)性、實(shí)效性，某某公司將開展平安生產(chǎn)宣教調(diào)研活動(dòng)，使平安生產(chǎn)宣傳教育工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞公司全年平安經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將平安與文化、平安與經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)組織相關(guān)調(diào)研，了解目前平安宣傳教育根本狀況，掌握一線員工實(shí)際需求，尋找廣闊職工群眾最喜歡、最容易接受的平安宣傳教育方式方法，來(lái)指導(dǎo)今后的平安宣傳教育工作。

四、具體要求

1、部門協(xié)作，合力推進(jìn)。平安宣傳教育是平安生產(chǎn)工作的重要組成局部，公司所屬黨政工團(tuán)各部門要高度重視，統(tǒng)一行動(dòng)，既要明確分工，各司其職，又要協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同營(yíng)造平安宣傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動(dòng)局面。

2、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按公司的要求，把平安宣傳教育工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實(shí)，切實(shí)起到指導(dǎo)、教育和調(diào)控職工平安意識(shí)和平安行為的作用。各部門要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段本單位的平安工作重點(diǎn)，思考、研究解決諸如平安氣氛營(yíng)造、發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新情況，提出管用、實(shí)用、有用的平安宣傳教育新的方法、新的手段。

3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要進(jìn)一步健全平安宣傳教育工作機(jī)制，不斷完善平安宣傳教育管理方法和考核評(píng)比制度，公司每季度組織一次平安宣傳教育情況檢查考核，進(jìn)行打分排名并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

平安年度培訓(xùn)方案篇2

1、培訓(xùn)范圍

公司各部門中層干部、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員等全體員工。

2、職責(zé)

安環(huán)部是培訓(xùn)部門，負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)方案，并且組織實(shí)施。公司各相關(guān)部門按方案要求配合實(shí)施培訓(xùn)工作。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

①消防法律法規(guī)、消防平安制度、消防平安操作規(guī)程等；

②公司的規(guī)章制度，平安操作規(guī)程，易發(fā)事故環(huán)節(jié)，操作注意點(diǎn)；

③消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程；

④報(bào)火警、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識(shí)、技能；

⑤公司平安疏散路線，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法；

⑥滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序；

4、培訓(xùn)實(shí)施

由安環(huán)部負(fù)責(zé)，公司相關(guān)部門按照培訓(xùn)方案配合實(shí)施，安排并且組織好相關(guān)人員參加培訓(xùn)。主要人員送出去培訓(xùn)，廠內(nèi)培訓(xùn)師資以內(nèi)請(qǐng)外聘方法解決。培訓(xùn)過(guò)程中安環(huán)部要檢查進(jìn)度和培訓(xùn)質(zhì)量。各類培訓(xùn)做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)考試卷由安環(huán)部門保存。

對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，由公司安環(huán)部每半年組織一次，應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容：

①熟悉公司應(yīng)急救援預(yù)案及如何進(jìn)行報(bào)警，如何接聽事故警報(bào)；

②如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序；

平安年度培訓(xùn)方案篇3

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20某某年度平安生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20某某年平安環(huán)保工作方案，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。

一、平安生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生;

〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡〞目標(biāo);

〔三〕控制職業(yè)病新增為零;

〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)平安責(zé)任事故;

〔五〕特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

〔六〕平安教育合格率達(dá)100%;

〔七〕平安設(shè)施合格率達(dá)100%;

〔八〕職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二、20某某年平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

平安生產(chǎn)方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保平安〞;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)〞;

三、效果評(píng)估與改良

由平安環(huán)保辦公室對(duì)公司平安環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改良，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂平安管理目標(biāo)、指標(biāo)及平安工作方案。

公司各單位平安環(huán)保管理措施與實(shí)施方案。

〔一〕每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級(jí)平安生產(chǎn)例會(huì);

〔二〕每季度進(jìn)行一次季節(jié)性平安檢查活動(dòng);

〔三〕每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備平安檢查活動(dòng);

〔四〕每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)平安教育情況;

〔五〕每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

〔六〕每年6月開展為期一個(gè)月的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng);

〔五〕每年11月開展一次“11。9〞消防日活動(dòng);

〔六〕每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;

四、平安生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把平安生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞平安生產(chǎn)方針;牢固樹立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山〞的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康開展的工作目標(biāo)。

〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行平安職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司平安管理工作再上新的臺(tái)階。

〔二〕大力抓好員工平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員平安宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展〞的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安