第二節(jié)固定資產需要量的預測課件

第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押品條件

維持均衡生產

供應部門管理

生產部門管理銷售部門管理設備動力部門管理

知識目標能力目標情感態(tài)度價值觀了解固定資產的特點、分類，以及固定資產的管理要求，熟悉無形資產的有關內容。理解固定資產、無形資產管理的思路和要點，掌握固定資產需要量的預測方法，理解有關的概念和原理。能夠結合實際，將固定資產需要量的預測方法靈活地運用到企業(yè)的財務管理中。第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押1第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

第二節(jié)固定資產租賃第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理第一節(jié)固定資產管理固定資產和無形資產管理第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押2第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求二、固定資產需要量預測三、固定資產的日常管理第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產3第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（一）固定資產的特性固定資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租、或經營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產。主要包括使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限2年的，也應當作為固定資產管理。第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部生4第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（一）固定資產的特性固定資產的特性使用期限長，占有資金多投資風險高，收益能力強集中投資，分期收回價值雙重存在，實物運用能力具有彈性第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產5第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（二）固定資產的管理要求固定資產的管理要求TextText充分發(fā)揮固定資產的使用效率切實加強固定資產的實物管理

正確計提固定資產折舊

切實保全固定資產的完好無缺第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部生6固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

（一）固定資產需要量預測的基本要求1.做好預測前的固定資產清查工作2一是要對企業(yè)全部機器設備、儀器、廠房、倉庫和建筑物等固定資產的數量進行逐項登記、造冊，查清現有固定資產的實有量；二是要根據規(guī)定的技術標準對各類固定資產質量進行逐項鑒定，查明哪些設備完好、哪些帶病運轉、哪些應該報廢；三是要根據機器設備的技術規(guī)范，分別查明單臺設備的設計生產能力、現有生產能力和生產某種產品的全部設備的綜合生產能力。四是要了解該類設備目前國內外的科技發(fā)展動態(tài)。

固定資產清查工作固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產部7財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

設備動力部門管理

（一）固定資產需要量預測的基本要求22.以生產經營任務為根據，充分考慮市場需求的新變化。3.要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合。預測固定資產需要量，既要保證生產經營的需要，又要盡可能減少資金占用，把企業(yè)的設備潛力挖掘出來。4.專業(yè)人員與職工群眾相結合，既要有科學的計算依據，又要有廣泛的群眾基礎。固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部設備動力部門管理

（8財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測21.查定法查定法是指在查定固定資產需要實物量的基礎上，進一步預測固定資產需要價值量的方法。首先，查定現有生產設備的實物量，并在挖掘內部潛力的基礎上，分別測定單臺設備的年生產能力和計劃年度生產任務（總產量）；其次，計算計劃年度生產設備實物需要量，對多余或缺少的設備提出處理措施；最后，擬定追加固定資產需要量的選備方案。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定9財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2上式中的251是指全年制度工作日數。1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（1）單臺設備年生產能力①用臺時量表示。

計算公式：單臺設備計劃年度生產能力=（251－計劃停機檢修日數）×每日班數×每班工作日數）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定10財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2①用臺時量表示。

例：四達公司一車間各種機床均實行兩班工作制，每班平均工作7.5小時，全年制度工作日數251天，計劃年度設備停機檢修日數：車床、鉆床和銑床均為6天。試計算單臺機床計劃年度生產能力為多少？單臺機床計劃年度生產能力為：車床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）鉆床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）銑床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）（1）單臺設備年生產能力1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定11財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（1）單臺設備年生產能力1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求②用實物量表示

其計算公式如下：單臺設備計劃年度生產能力＝單臺設備計劃年度生產能力（小時）×設備現行產量定額（代表產品）×產量定額改進系數（代表產品）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（1）單12財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求計劃年度總產量是測算完成計劃生產任務所需固定資產數量的重要依據。在非單一產品企業(yè)，一種設備需要加工幾種產品，某種設備計劃年度總產量應用臺時量表示。計算公式：計劃年度總產量=∑（計劃產量×產品現行臺時定額）×臺時定額改進系數固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計13財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求例：承上例，該廠計劃年度產量：甲產品為4000件，乙產品為3000件，丙產品為1000件，現行臺時定額如下：甲產品：車床55小時，鉆床30小時，銑床25小時；乙產品：車床25小時，鉆床20小時，銑床15小時；丙產品：車床30小時，鉆床10小時。臺時定額改進系數如下：車床：甲產品96%，乙產品95%，丙產品91.55%；鉆床：甲產品97%，乙產品97%，丙產品99%；銑床：甲產品96.3%，乙產品96%。試根據上述資料計算計劃年度各設備需要完成的總產量：固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計14財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求車床：（55×4000）×96%＋（25×3000）×95%＋（30×1000）×91.55%＝309915（小時）鉆床：（30×4000）×97%＋（20×3000）×97%＋（10×1000）×99%＝184500（小時）銑床：（25×4000）×96.3%＋（15×3000）×96%＝139500（小時）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計15財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（3）計劃年度生產設備實物需要量計算公式：某生產設備實物需要量=

固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定16財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（4）計劃年度生產設備多余或不足例：承上例，假定四達公司現有車床80臺，鉆床50臺，銑床37臺，試計算各設備的多余或不足。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定17財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（4）計劃年度生產設備多余或不足四達公司機床多余（+）或不足（-）數見下表所示。設備名稱設備多余或不足臺數（臺）多余或不足生產能力（臺時）車床80-84=-4-4×3675=-14700鉆床00銑床37-38=-1-1×3675=-3675

通過上表可以看出，該公司生產設備不足。車床少4臺，銑床少1臺，應采取措施予以解決。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（4）計18財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（4）計劃年度生產設備多余或不足例:承上例，假定該四達公司經調查研究，缺少車床4臺，通過調整臺時定額改進系數后，再適當加班加點既可少購置車床2臺；銑床不足，加班加點既可解決。具體計算如下：設：車床的臺時定額改進系數降至為：甲產品95%，乙產品94%，丙產品94%，單臺車床全年加班加點y小時，則：=80+20則：y=66.46（小時）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（4）計19財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（5）擬定追加生產設備投資額的備選方案 經過上述測算后，對確需增添的設備，應提出多種備選方案，例如：是購置還是租賃；是購置先進型還是普通型；是購置進口設備還是國產設備等。方案一經選定，追加的投資額也就隨之確定。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定20財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2.固定資產占用率法（一）固定資產需要量預測的基本要求固定資產占用率法是按照基年固定資產占用率，結合計劃年度有關因素的變動來推算計劃年度固定資產占用額的一種方法。它一般只適用于經營任務和經營條件變化不大的企業(yè)。計算公式：計劃年度固定資產投資額=計劃年度總產值×基年固定資產占用率×（1-計劃年度固定資產節(jié)約率）

基年固定資產占用率=

×100%固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定21第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

三、固定資產的日常管理（一）實行歸口分級管理t固定資產歸口管理

固定資產分級管理

固定資產歸口分級管理第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質條件供應部設備動力部22第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（二）做好各項基礎工作1.建立健全固定資產卡片制度

固定資產卡片

（正面）制造單位--------------建造年月--------------驗收日期---------------交接憑證編號-------技術特征規(guī)格-------調人來員---------------開始使用日期-------固定資產卡片第

號固定資產名稱----------固定資產類別----------固定資產編號----------原價---------------------------其中：安裝費-------------預計使用年限-------------年（月）折舊率---------調入時已使用年限-----調入時已提取折舊額----完工大修理記錄使用單位和內部轉移記錄停用記錄日期憑證摘要金額日期憑證使用單位存放地點停用原因停用日期動用日期三、固定資產的日常管理第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門23第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

附屬設備原始變動記錄規(guī)格數量金額日期憑證增加金額減少金額變動后金額調出記錄報廢清理記錄日期----------------------憑證號數---------------調出方式---------------調入單位---------------原始價值---------------已提折舊額-----------有償調出價款-------備注-----------------------日期--------------------------------憑證號數------------------------報廢原因------------------------原始價值------------------------已提折舊額--------------------殘值收入------------------------清理費用------------------------設立卡片日期-----------------------注銷卡片日期-----------------------卡片登記人----------------------------

固定資產卡片

（反面）第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門24第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（二）做好各項基礎工作2.建立健全固定資產實物變動的手續(xù)制度三、固定資產的日常管理3.定期清查盤點固定資產第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門25第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理吹糠見米：正確、足額地計提折舊，既是為了收回原來的投資，也是為了企業(yè)的可持續(xù)生產而積累的購買新設備的資金儲備，也就是說，計提折舊既是為了收回過去的投資，也是為了將來的投資。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門26第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理固定資產折舊的計提范圍應計提折舊的固定資產不計提折舊的固定資產房屋和建筑物（無論在用還是閑置）；在用的機器設備、儀器工具、運輸工具、工具器具。季節(jié)性停用和修理停用的設備；以經營租賃方式租出的固定資產；以融資租賃方式租入的固定資產。

以經營租賃方式租入的固定資產；已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產；未提足折舊提前報廢的固定資產；按規(guī)定單獨估價作為固定資產的土地（不論在用還是閑置）已全額計提減值準備的固定資產。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理27第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理1.固定資產折舊時間的確定從理論上講，固定資產從使用后開始，就應計提折舊，固定資產報廢或停止使用后，就應停止計提折舊。但在實際工作中，為方便操作起見，我國現行制度規(guī)定：企業(yè)固定資產折舊必須按月計提。具體地說就是：當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起提折舊；當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊，所謂提足折舊，是指已經提足該項固定資產應提的折舊總額；提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理28第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理2.固定資產折舊的方法固定資產折舊的方法平均年限法工作量法年數總和法雙倍余額遞減法第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（三）按規(guī)定計29第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（四）財務部門對固定資產的日常管理三、固定資產的日常管理2增加固定資產，要參加驗收。

減少固定資產，要參加辦理移交

報廢固定資產，要參加鑒定清理

清查固定資產，要到現場查點實物

第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（四）財務部門30第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產，要到現場查點實物

一、什么是固定資產租賃二、固定資產租賃的基本形式三、租賃固定資產的日常管理第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產31第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產，要到現場查點實物

一、什么是固定資產租賃？固定資產租賃是指在約定的期間內，出租人將固定資產使用權讓與承租人，以獲取租金的經濟行為。為了規(guī)范固定資產租賃的確認、計量和相關信息，企業(yè)財務人員要根據《企業(yè)會計準則——租賃》的規(guī)定，對固定資產租賃業(yè)務進行有效管理。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產32第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產租賃的基本形式經營租賃固定資產租賃的形式融資租賃經營租賃又稱運營租賃，是由出租人向承租企業(yè)提供租賃設備，并提供設備維修保養(yǎng)和人員培訓等服務性業(yè)務。融資租賃也叫財務租賃，是指出租人（從事租賃業(yè)務的公司）把租賃物出租給承租人（企業(yè)），承租人按約定的條件支付租金，取得租賃物的使用權。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產33第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產租賃的基本形式經營租賃的特點融資租賃的特點承租企業(yè)可以隨時向出租企業(yè)提出租賃的要求；租賃的租期通常較短，期限一般小于資產的壽命周期。出租方負責對租賃物的維修和保養(yǎng)。在經營租賃中，出租方負責租賃物的維修和保養(yǎng)，所需費用可在租金中計算，也可以分次單獨計算；出租人和承租人通過訂立租約維系租賃業(yè)務，租賃合同中通常包括取消條款，承租方可以在合同到期前提前結束與出租方的租賃關系；租賃期滿，承租人一般將租賃物退回給出租者。租賃物一般由承租人向出租人提出正式申請，出資人籌集資金購買設備，設備的質量和技術上的檢驗由承租方負責。因此，融資租賃的主要目的在于融通資金；租賃期限長。按照國際慣例，租賃期超過租賃資產經濟壽命的75％以上，即為融資租賃；在租賃期內，出租方通常不提供維修和保養(yǎng)服務；租賃合同穩(wěn)定。租賃雙方一般不得提出提前解除租賃合同。在融資租賃期內，承租人必須連續(xù)支付租金，非經雙方同意，中途不得退租；租賃期滿后，承租方可以將租賃物退回給出租方，也可以作價將租賃物買下，還可以續(xù)租。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產34第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定資產的日常管理1.租出固定資產的日常管理租出企業(yè)的固定資產，其所有權仍歸原企業(yè)，固定資產的原值仍在原企業(yè)的帳面上，折舊和大修仍在原單位記錄，只是另外設置“出租固定資產登記簿”另行管理，登記其出租狀態(tài)。當租期期滿，再將其管理送回原管理部門。出租的固定資產在租賃期間由承租方進行的改良工程，期滿后，應該隨同出租的固定資產一并轉回出租單位，其所用費用，按照雙方合同約定進行分攤。租出固定資產的實物管理比照企業(yè)內的固定資產進行。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定35第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定資產的日常管理2.租入固定資產的日常管理租入的固定資產，其產權不歸承租方所有，在企業(yè)的資產帳上，并不包括這部分資產。但是需要設置“租入固定資產登記簿”進行登記，租賃合同期滿，再進行注銷。需要對租入固定資產進行改良工程的，應同出租方協(xié)商，按照雙方約定進行。租入固定資產的實物管理比照企業(yè)所有的固定資產進行，要確保安全完整及使用效率。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定36第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

舉一反三

“借雞生蛋”是經濟活動中常用的手段之一，它的特點是借助別人的資源來為我創(chuàng)造財富，以解決自己資源不足的困難。在本書中，除了固定資產租賃外，還有那些諸如借入資金、賒購商品等經濟活動也是屬于這種行為的？。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

37第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求二、企業(yè)無形資產的分類三、無形資產計價四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)38第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求無形資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務或為管理目的而擁有的沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產，包括：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)39第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求（一）無形資產的特點非實體性獨占性非流動性

不確定性

無形資產的特點第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)40第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求（二）無形資產的管理要求非實體性非流動性

無形資產的管理要求正確認識無形資產的收益與風險；正確進行無形資產計價；合理進行無形資產攤銷；充分發(fā)揮無形資產的效能，不斷提高其使用效益；

保護和發(fā)展無形資產；第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)41第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

二、企業(yè)無形資產的分類非實體性非流動性

無形資產的分類按形成來源按存在形態(tài)技術型無形資產

非技術型無形資產按有無期限自創(chuàng)無形資產

購入無形資產有限期無形資產

無限期無形資產第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

二、企業(yè)42第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（一）無形資產的計價原則無形資產的計價原則成本計價原則效益計價原則行業(yè)對比計價原則技術壽命計價原則協(xié)商計價原則第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形43第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定1.自行開發(fā)的無形資產企業(yè)自行研發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產，按依法取得時的注冊費、聘請律師等費用，作為無形資產的實際成本。在研發(fā)過程中發(fā)生的材料費用，直接參與開發(fā)人員的工資及福利費，開發(fā)過程中發(fā)生的租金、借款費用等，直接計入當期損益。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形44第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定2.購入的無形資產企業(yè)從其他單位購入的無形資產,應當按照實際支付的價款作為實際成本。3.投資者投入的無形資產企業(yè)接受其他單位作為資本金或合作條件投資轉入的無形資產，應按投資各方確定的價值作為實際成本。但作為首次發(fā)行股票而接受投資者轉入的無形資產應按該無形資產在投資方的賬面價值作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形45第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定

4.通過債務重組取得的無形資產企業(yè)以債務重組方式取得的無形資產，按照債務重組的規(guī)定確定其實際成本。企業(yè)接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的無形資產，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費作為實際成本。涉及補價的，受讓的無形資產的實際成本計價為：①收到補價的企業(yè)，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費作為實際成本；②支付補價的企業(yè)，按應收債權的賬面價值，加上支付的補價和應支付的相關稅費，作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非46第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定

5.以非貨幣性交易換入的無形資產企業(yè)以非貨幣性交易換入的無形資產，按換出資產的賬面價值，加上應支付的相關稅費作為實際成本。涉及補價的，換入無形資產的計價為：①收到補價的企業(yè)，按換出資產的賬面價值，加上應確認的收益和支付的相關稅費，減去補價后的余額，作為實際成本；②支付補價的企業(yè)，按換出資產的賬面價值，加上應支付的相關稅費和補價，作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非47第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定

6.接受捐贈的無形資產企業(yè)接受外單位或個人捐贈的無形資產，應按以下規(guī)定確定其實際成本：①捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；②捐贈方沒有提供有關憑據的，按以下順序確定其實際成本：第一，有市場參照的同類或類似無形資產，按其市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為實際成本；第二，沒有市場參照的同類或類似無形資產，按該無形資產的預計未來現金流量現值，作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非48第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非實體性非流動性

（一）無形資產的價值攤銷影響無形資產的價值攤銷的因素無形資產成本

攤銷開始月份

攤銷年限

攤銷方法

第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的49第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非實體性非流動性

（一）無形資產的價值攤銷1.確定預計使用年限

通常情況下，無形資產成本應在其預計使用年限內攤銷。如果預計使用年限超過了相關合同規(guī)定的受益年限或法律規(guī)定的有效年限的，該無形資產攤銷年限按以下原則確定：第一，合同規(guī)定受益年限但法律沒有規(guī)定有效年限的攤銷期不應超過合同規(guī)定的受益年限。第二，合同沒有規(guī)定受益年限，但法律規(guī)定有效年限的攤銷期不應超過法律規(guī)定的有效年限。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的50第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非實體性非流動性

（一）無形資產的價值攤銷1.確定預計使用年限

第三，合同規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限的，攤銷期不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。第四，如果合同沒有規(guī)定受益年限，法律也沒有規(guī)定有效年限的，攤銷期不應超過10年。第五，無形資產應當自取得當月起，在預計使用年限內分期平均攤銷，計入損益。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的51第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非實體性非流動性

（一）無形資產的價值攤銷2.無形資產的攤銷方法(直線法）計算公式：無形資產年攤銷額＝無形資產月攤銷額＝第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的52第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非流動性

（一）無形資產的價值攤銷2.無形資產的攤銷方法例3:某企業(yè)從某科研所購入一項專利權，入賬價值為420000萬元，受讓時簽訂的合同中約定的使用年限為10年。則該項專利權的平均年、月攤銷額應為：年攤銷額＝＝42000（元）月攤銷額＝＝3500（元）第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的53第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非流動性

（二）無形資產的日常管理1.無形資產取得的管理無形資產的取得方式自行開發(fā)外部購入其他單位投資轉入債務重組取得接受捐贈以非貨幣性交易換入第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的54第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理非流動性

（二）無形資產的日常管理2、無形資產處置的管理

無形資產的處置無形資產的出租無形資產的出售無形資產的轉銷其他業(yè)務收入營業(yè)外收支第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的55第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理（四）無形資產使用和計提減值準備的管理1.無形資產使用的管理

警示案例：中國宣紙有“千年壽紙”、“紙中之王”的美稱，尤以安徽宣州涇縣所產者為最。某國對此技術奧秘垂涎已久，曾派出情報人員到宣州刺探，但多次碰壁。但是，第二年，該國人轉到了鄰省的一個縣，得到一家造紙廠的熱情款待，并且有問必答；連蒸煮原材料的堿水濃度這樣的細節(jié)也詳細介紹，臨別時還贈送了使用原料的樣本作紀念，而這家紙廠正是在涇縣的扶持下建立的。此后，該國利用在這個廠得到的信息生產出了產品，并宣布，在世界宣紙產量中，他們已經達到第二位。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的56第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理（四）無形資產使用和計提減值準備的管理2、按規(guī)定計提無形資產減值準備計提無形資產減值準備的具體做法是：期末時，檢查無形資產的可收回性，并按照賬面價值與可收回金額相抵的原則進行計量，對可收回金額低于賬面價值對差額，應當計提無形資產減值準備，計入當期的營業(yè)外支出。如果可收回金額高于賬面價值，一般不做會計處理，但如果前期已計提減值準備的無形資產的價值得到恢復，則應在已計提的減值準備的限度內調增無形資產的賬面價值。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

四、企業(yè)無形資產的57第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押品條件

維持均衡生產

供應部門管理

生產部門管理銷售部門管理設備動力部門管理

知識目標能力目標情感態(tài)度價值觀了解固定資產的特點、分類，以及固定資產的管理要求，熟悉無形資產的有關內容。理解固定資產、無形資產管理的思路和要點，掌握固定資產需要量的預測方法，理解有關的概念和原理。能夠結合實際，將固定資產需要量的預測方法靈活地運用到企業(yè)的財務管理中。第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押58第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

第二節(jié)固定資產租賃第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理第一節(jié)固定資產管理固定資產和無形資產管理第四章固定資產和無形資產管理財務管理3信用品質抵押59第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求二、固定資產需要量預測三、固定資產的日常管理第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產60第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（一）固定資產的特性固定資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租、或經營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產。主要包括使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限2年的，也應當作為固定資產管理。第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部生61第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（一）固定資產的特性固定資產的特性使用期限長，占有資金多投資風險高，收益能力強集中投資，分期收回價值雙重存在，實物運用能力具有彈性第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產62第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

一、企業(yè)固定資產的特性及管理要求（二）固定資產的管理要求固定資產的管理要求TextText充分發(fā)揮固定資產的使用效率切實加強固定資產的實物管理

正確計提固定資產折舊

切實保全固定資產的完好無缺第一節(jié)固定資產管理

財務管理3信用品質抵押品條件供應部生63固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

生產部門管理設備動力部門管理

（一）固定資產需要量預測的基本要求1.做好預測前的固定資產清查工作2一是要對企業(yè)全部機器設備、儀器、廠房、倉庫和建筑物等固定資產的數量進行逐項登記、造冊，查清現有固定資產的實有量；二是要根據規(guī)定的技術標準對各類固定資產質量進行逐項鑒定，查明哪些設備完好、哪些帶病運轉、哪些應該報廢；三是要根據機器設備的技術規(guī)范，分別查明單臺設備的設計生產能力、現有生產能力和生產某種產品的全部設備的綜合生產能力。四是要了解該類設備目前國內外的科技發(fā)展動態(tài)。

固定資產清查工作固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部生產部64財務管理3信用品質抵押品條件供應部門管理

設備動力部門管理

（一）固定資產需要量預測的基本要求22.以生產經營任務為根據，充分考慮市場需求的新變化。3.要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合。預測固定資產需要量，既要保證生產經營的需要，又要盡可能減少資金占用，把企業(yè)的設備潛力挖掘出來。4.專業(yè)人員與職工群眾相結合，既要有科學的計算依據，又要有廣泛的群眾基礎。固定資產需要量預測財務管理3信用品質抵押品條件供應部設備動力部門管理

（65財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測21.查定法查定法是指在查定固定資產需要實物量的基礎上，進一步預測固定資產需要價值量的方法。首先，查定現有生產設備的實物量，并在挖掘內部潛力的基礎上，分別測定單臺設備的年生產能力和計劃年度生產任務（總產量）；其次，計算計劃年度生產設備實物需要量，對多余或缺少的設備提出處理措施；最后，擬定追加固定資產需要量的選備方案。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定66財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2上式中的251是指全年制度工作日數。1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（1）單臺設備年生產能力①用臺時量表示。

計算公式：單臺設備計劃年度生產能力=（251－計劃停機檢修日數）×每日班數×每班工作日數）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定67財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2①用臺時量表示。

例：四達公司一車間各種機床均實行兩班工作制，每班平均工作7.5小時，全年制度工作日數251天，計劃年度設備停機檢修日數：車床、鉆床和銑床均為6天。試計算單臺機床計劃年度生產能力為多少？單臺機床計劃年度生產能力為：車床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）鉆床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）銑床：（251－6）×2×7.5=3675（小時）（1）單臺設備年生產能力1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定68財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（1）單臺設備年生產能力1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求②用實物量表示

其計算公式如下：單臺設備計劃年度生產能力＝單臺設備計劃年度生產能力（小時）×設備現行產量定額（代表產品）×產量定額改進系數（代表產品）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（1）單69財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求計劃年度總產量是測算完成計劃生產任務所需固定資產數量的重要依據。在非單一產品企業(yè)，一種設備需要加工幾種產品，某種設備計劃年度總產量應用臺時量表示。計算公式：計劃年度總產量=∑（計劃產量×產品現行臺時定額）×臺時定額改進系數固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計70財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求例：承上例，該廠計劃年度產量：甲產品為4000件，乙產品為3000件，丙產品為1000件，現行臺時定額如下：甲產品：車床55小時，鉆床30小時，銑床25小時；乙產品：車床25小時，鉆床20小時，銑床15小時；丙產品：車床30小時，鉆床10小時。臺時定額改進系數如下：車床：甲產品96%，乙產品95%，丙產品91.55%；鉆床：甲產品97%，乙產品97%，丙產品99%；銑床：甲產品96.3%，乙產品96%。試根據上述資料計算計劃年度各設備需要完成的總產量：固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計71財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（2）計劃年度總產量

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求車床：（55×4000）×96%＋（25×3000）×95%＋（30×1000）×91.55%＝309915（小時）鉆床：（30×4000）×97%＋（20×3000）×97%＋（10×1000）×99%＝184500（小時）銑床：（25×4000）×96.3%＋（15×3000）×96%＝139500（小時）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（2）計72財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（3）計劃年度生產設備實物需要量計算公式：某生產設備實物需要量=

固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定73財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（4）計劃年度生產設備多余或不足例：承上例，假定四達公司現有車床80臺，鉆床50臺，銑床37臺，試計算各設備的多余或不足。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定74財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（4）計劃年度生產設備多余或不足四達公司機床多余（+）或不足（-）數見下表所示。設備名稱設備多余或不足臺數（臺）多余或不足生產能力（臺時）車床80-84=-4-4×3675=-14700鉆床00銑床37-38=-1-1×3675=-3675

通過上表可以看出，該公司生產設備不足。車床少4臺，銑床少1臺，應采取措施予以解決。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（4）計75財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（4）計劃年度生產設備多余或不足例:承上例，假定該四達公司經調查研究，缺少車床4臺，通過調整臺時定額改進系數后，再適當加班加點既可少購置車床2臺；銑床不足，加班加點既可解決。具體計算如下：設：車床的臺時定額改進系數降至為：甲產品95%，乙產品94%，丙產品94%，單臺車床全年加班加點y小時，則：=80+20則：y=66.46（小時）固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

（4）計76財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

1.查定法（一）固定資產需要量預測的基本要求（5）擬定追加生產設備投資額的備選方案 經過上述測算后，對確需增添的設備，應提出多種備選方案，例如：是購置還是租賃；是購置先進型還是普通型；是購置進口設備還是國產設備等。方案一經選定，追加的投資額也就隨之確定。固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

1.查定77財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

二、固定資產需要量預測2.固定資產占用率法（一）固定資產需要量預測的基本要求固定資產占用率法是按照基年固定資產占用率，結合計劃年度有關因素的變動來推算計劃年度固定資產占用額的一種方法。它一般只適用于經營任務和經營條件變化不大的企業(yè)。計算公式：計劃年度固定資產投資額=計劃年度總產值×基年固定資產占用率×（1-計劃年度固定資產節(jié)約率）

基年固定資產占用率=

×100%固定資產需要量預測財務管理3信用品質條件供應部設備動力部門管理

二、固定78第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

三、固定資產的日常管理（一）實行歸口分級管理t固定資產歸口管理

固定資產分級管理

固定資產歸口分級管理第一節(jié)固定資產管理財務管理3信用品質條件供應部設備動力部79第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（二）做好各項基礎工作1.建立健全固定資產卡片制度

固定資產卡片

（正面）制造單位--------------建造年月--------------驗收日期---------------交接憑證編號-------技術特征規(guī)格-------調人來員---------------開始使用日期-------固定資產卡片第

號固定資產名稱----------固定資產類別----------固定資產編號----------原價---------------------------其中：安裝費-------------預計使用年限-------------年（月）折舊率---------調入時已使用年限-----調入時已提取折舊額----完工大修理記錄使用單位和內部轉移記錄停用記錄日期憑證摘要金額日期憑證使用單位存放地點停用原因停用日期動用日期三、固定資產的日常管理第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門80第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

附屬設備原始變動記錄規(guī)格數量金額日期憑證增加金額減少金額變動后金額調出記錄報廢清理記錄日期----------------------憑證號數---------------調出方式---------------調入單位---------------原始價值---------------已提折舊額-----------有償調出價款-------備注-----------------------日期--------------------------------憑證號數------------------------報廢原因------------------------原始價值------------------------已提折舊額--------------------殘值收入------------------------清理費用------------------------設立卡片日期-----------------------注銷卡片日期-----------------------卡片登記人----------------------------

固定資產卡片

（反面）第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門81第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（二）做好各項基礎工作2.建立健全固定資產實物變動的手續(xù)制度三、固定資產的日常管理3.定期清查盤點固定資產第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門82第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部門管理

設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理吹糠見米：正確、足額地計提折舊，既是為了收回原來的投資，也是為了企業(yè)的可持續(xù)生產而積累的購買新設備的資金儲備，也就是說，計提折舊既是為了收回過去的投資，也是為了將來的投資。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件供應部設備動力部門83第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理固定資產折舊的計提范圍應計提折舊的固定資產不計提折舊的固定資產房屋和建筑物（無論在用還是閑置）；在用的機器設備、儀器工具、運輸工具、工具器具。季節(jié)性停用和修理停用的設備；以經營租賃方式租出的固定資產；以融資租賃方式租入的固定資產。

以經營租賃方式租入的固定資產；已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產；未提足折舊提前報廢的固定資產；按規(guī)定單獨估價作為固定資產的土地（不論在用還是閑置）已全額計提減值準備的固定資產。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理84第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理1.固定資產折舊時間的確定從理論上講，固定資產從使用后開始，就應計提折舊，固定資產報廢或停止使用后，就應停止計提折舊。但在實際工作中，為方便操作起見，我國現行制度規(guī)定：企業(yè)固定資產折舊必須按月計提。具體地說就是：當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起提折舊；當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提取折舊，所謂提足折舊，是指已經提足該項固定資產應提的折舊總額；提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件設備動力部門管理85第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（三）按規(guī)定計提固定資產折舊三、固定資產的日常管理2.固定資產折舊的方法固定資產折舊的方法平均年限法工作量法年數總和法雙倍余額遞減法第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（三）按規(guī)定計86第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（四）財務部門對固定資產的日常管理三、固定資產的日常管理2增加固定資產，要參加驗收。

減少固定資產，要參加辦理移交

報廢固定資產，要參加鑒定清理

清查固定資產，要到現場查點實物

第一節(jié)固定資產管理財務管理信用品質條件

（四）財務部門87第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產，要到現場查點實物

一、什么是固定資產租賃二、固定資產租賃的基本形式三、租賃固定資產的日常管理第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產88第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產，要到現場查點實物

一、什么是固定資產租賃？固定資產租賃是指在約定的期間內，出租人將固定資產使用權讓與承租人，以獲取租金的經濟行為。為了規(guī)范固定資產租賃的確認、計量和相關信息，企業(yè)財務人員要根據《企業(yè)會計準則——租賃》的規(guī)定，對固定資產租賃業(yè)務進行有效管理。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

清查固定資產89第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產租賃的基本形式經營租賃固定資產租賃的形式融資租賃經營租賃又稱運營租賃，是由出租人向承租企業(yè)提供租賃設備，并提供設備維修保養(yǎng)和人員培訓等服務性業(yè)務。融資租賃也叫財務租賃，是指出租人（從事租賃業(yè)務的公司）把租賃物出租給承租人（企業(yè)），承租人按約定的條件支付租金，取得租賃物的使用權。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產90第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產租賃的基本形式經營租賃的特點融資租賃的特點承租企業(yè)可以隨時向出租企業(yè)提出租賃的要求；租賃的租期通常較短，期限一般小于資產的壽命周期。出租方負責對租賃物的維修和保養(yǎng)。在經營租賃中，出租方負責租賃物的維修和保養(yǎng)，所需費用可在租金中計算，也可以分次單獨計算；出租人和承租人通過訂立租約維系租賃業(yè)務，租賃合同中通常包括取消條款，承租方可以在合同到期前提前結束與出租方的租賃關系；租賃期滿，承租人一般將租賃物退回給出租者。租賃物一般由承租人向出租人提出正式申請，出資人籌集資金購買設備，設備的質量和技術上的檢驗由承租方負責。因此，融資租賃的主要目的在于融通資金；租賃期限長。按照國際慣例，租賃期超過租賃資產經濟壽命的75％以上，即為融資租賃；在租賃期內，出租方通常不提供維修和保養(yǎng)服務；租賃合同穩(wěn)定。租賃雙方一般不得提出提前解除租賃合同。在融資租賃期內，承租人必須連續(xù)支付租金，非經雙方同意，中途不得退租；租賃期滿后，承租方可以將租賃物退回給出租方，也可以作價將租賃物買下，還可以續(xù)租。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

二、固定資產91第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定資產的日常管理1.租出固定資產的日常管理租出企業(yè)的固定資產，其所有權仍歸原企業(yè)，固定資產的原值仍在原企業(yè)的帳面上，折舊和大修仍在原單位記錄，只是另外設置“出租固定資產登記簿”另行管理，登記其出租狀態(tài)。當租期期滿，再將其管理送回原管理部門。出租的固定資產在租賃期間由承租方進行的改良工程，期滿后，應該隨同出租的固定資產一并轉回出租單位，其所用費用，按照雙方合同約定進行分攤。租出固定資產的實物管理比照企業(yè)內的固定資產進行。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定92第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定資產的日常管理2.租入固定資產的日常管理租入的固定資產，其產權不歸承租方所有，在企業(yè)的資產帳上，并不包括這部分資產。但是需要設置“租入固定資產登記簿”進行登記，租賃合同期滿，再進行注銷。需要對租入固定資產進行改良工程的，應同出租方協(xié)商，按照雙方約定進行。租入固定資產的實物管理比照企業(yè)所有的固定資產進行，要確保安全完整及使用效率。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

三、租賃固定93第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

舉一反三

“借雞生蛋”是經濟活動中常用的手段之一，它的特點是借助別人的資源來為我創(chuàng)造財富，以解決自己資源不足的困難。在本書中，除了固定資產租賃外，還有那些諸如借入資金、賒購商品等經濟活動也是屬于這種行為的？。第二節(jié)固定資產租賃

財務管理信用品質條件

94第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求二、企業(yè)無形資產的分類三、無形資產計價四、企業(yè)無形資產的價值攤銷和日常管理第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)95第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求無形資產是指企業(yè)為生產商品、提供勞務或為管理目的而擁有的沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產，包括：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)96第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求（一）無形資產的特點非實體性獨占性非流動性

不確定性

無形資產的特點第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)97第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)無形資產的特點和管理要求（二）無形資產的管理要求非實體性非流動性

無形資產的管理要求正確認識無形資產的收益與風險；正確進行無形資產計價；合理進行無形資產攤銷；充分發(fā)揮無形資產的效能，不斷提高其使用效益；

保護和發(fā)展無形資產；第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

一、企業(yè)98第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

二、企業(yè)無形資產的分類非實體性非流動性

無形資產的分類按形成來源按存在形態(tài)技術型無形資產

非技術型無形資產按有無期限自創(chuàng)無形資產

購入無形資產有限期無形資產

無限期無形資產第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

二、企業(yè)99第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（一）無形資產的計價原則無形資產的計價原則成本計價原則效益計價原則行業(yè)對比計價原則技術壽命計價原則協(xié)商計價原則第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形100第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定1.自行開發(fā)的無形資產企業(yè)自行研發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產，按依法取得時的注冊費、聘請律師等費用，作為無形資產的實際成本。在研發(fā)過程中發(fā)生的材料費用，直接參與開發(fā)人員的工資及福利費，開發(fā)過程中發(fā)生的租金、借款費用等，直接計入當期損益。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形101第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定2.購入的無形資產企業(yè)從其他單位購入的無形資產,應當按照實際支付的價款作為實際成本。3.投資者投入的無形資產企業(yè)接受其他單位作為資本金或合作條件投資轉入的無形資產，應按投資各方確定的價值作為實際成本。但作為首次發(fā)行股票而接受投資者轉入的無形資產應按該無形資產在投資方的賬面價值作為實際成本。第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理信用品質條件

三、無形102第三節(jié)企業(yè)無形資產的管理財務管理條件

三、無形資產計價非實體性非流動性

（二）無形資產計價的有關規(guī)定

4.通過債務重組取得的無形資產企業(yè)以債務重組方式取得的無形資產，按照債務重組的規(guī)定確定其實際成本。企業(yè)接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的無形資產，按應收債權的賬