環(huán)境工程項目精細化管理

PAGEPAGE4環(huán)境工程項目精細化管理一、我國環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題(一)環(huán)境工程相關(guān)管理人才缺乏。人才在任何行業(yè)都是不可或缺的重要資源，環(huán)境工程也是如此。環(huán)境工程管理工作中的人才缺乏是現(xiàn)階段最為棘手的問題。我國的環(huán)境工程發(fā)展較晚，高校的課程體系中和環(huán)境工程有關(guān)的課程也是在近些年才開始逐漸豐富。而我國的環(huán)境工程事業(yè)又發(fā)展得比較快，所以人才的缺乏對環(huán)境工程管理事業(yè)的發(fā)展是一個桎梏。不僅如此，很多人因為環(huán)境工程工作比較枯燥，而且有些辛苦就不會去選擇這個專業(yè)，所以也導致了很多崗位出現(xiàn)缺乏的局面。對于這種現(xiàn)狀，我國也應該采取相應的一些措施。(二)環(huán)境工程的預測工作不科學。環(huán)境工程工作很重要的一方面就是進行預測。在現(xiàn)在的預測工作中，許多內(nèi)容都和要預測的指標相差較遠，很難進行后續(xù)工作的開展。這種情況也和我國目前使用的環(huán)境工程工作指標有關(guān)。目前我國這方面的軟指標較多，硬指標不是特別多，以需要進一步對指標進行豐富，也使得這些指導性的硬指標能夠變得更加科學。(三)環(huán)境工程管理意識仍不夠強。由于我國的環(huán)境工程管理事業(yè)剛剛起步，在環(huán)境工程管理意識方面還沒有太強，論是政府還是相關(guān)企業(yè)都并沒有認識到環(huán)境工程管理的重要性，也沒有認識到環(huán)境工程精細化管理的必要性。二、進行環(huán)境工程精細化管理研究的必要性環(huán)境工程是社會建設(shè)工程十分重要的一個方面，這項工程進行更好的管理不是易事，需要和經(jīng)濟、文化、環(huán)境等很多因素相關(guān)，需要做很多的權(quán)衡。從我國現(xiàn)在的發(fā)展階段來看，環(huán)境工程的治理和管理有很重要的作用。環(huán)境優(yōu)化好了，對于社會經(jīng)濟以及文化等方面的發(fā)展也有很大的促進作用，部環(huán)境好了，內(nèi)部就會有更好的發(fā)展。而現(xiàn)在最迫切要進行的就是環(huán)境工程的精細化管理。在這個過程中，要涉及到很多方面，也要運用很多技術(shù)，因為只有這樣，才可以使社會更健康地發(fā)展。三、實施環(huán)境工程化管理應堅持的原則(一)科學性原則。環(huán)境工程精細化管理最重要的就是要堅持以科學的態(tài)度、科學的技術(shù)去對待，去解決，既然是精細化管理，就要對出現(xiàn)的問題和一些細節(jié)進行精細化處理。要從基本的問題出發(fā)，依照科學的原則進行管理。另外，科學性原則還體現(xiàn)在環(huán)境工程管理時一定要遵循社會和環(huán)境的發(fā)展變化規(guī)律。這種規(guī)律是按照科學原則變化的，所以遵循規(guī)律也是依照科學原則進行。只有科學、專業(yè)的管理，才會達到預先制定的環(huán)境管理的目的。(二)整體性原則。如同上文所說，環(huán)境工程管理會牽扯到很多方面，涉及到社會生活的很多方面，只有以整體的眼光和思維去管理，才可以達到最好的效果。要從社會基本的發(fā)展規(guī)律入手，考慮到和環(huán)境工程相關(guān)的領(lǐng)域，在整體中把握管理的協(xié)調(diào)性和不偏不倚的準確性，找準入手的切入點，而不影響整體的協(xié)調(diào)性，是很重要的一個基本原則。四、對環(huán)境工程精細化管理進行優(yōu)化的措施(一)運用現(xiàn)代的管理方式進行精細化管理。環(huán)境工程是一個系統(tǒng)工程，所以要用系統(tǒng)性的思維去管理，而且要進行精細化管理。在社會發(fā)展的過程中，用符合現(xiàn)代發(fā)展階段的現(xiàn)代管理模式去解決這些問題。不僅如此，還得在管理過程中充分運用現(xiàn)代的技術(shù)手段，去達到事半功倍的效果。比如運用智能設(shè)備以及衛(wèi)星定位可以更好到達治理區(qū)域，可以有更好的了解，還有一些智能檢測設(shè)備的運用可以使整體的檢測結(jié)果有更精確的呈現(xiàn)，使得準確性以及管理水平都有進一步的提升。(二)對環(huán)境工程的管理目標進行層次化管理。環(huán)境治理中會有很多不一樣的目標。要根據(jù)實際情況將這些目標進行分層，這樣可以在實際的管理過程中實現(xiàn)不同層次目標的同時管理。而且這樣也可以更加清晰地實現(xiàn)總的目標和一個個分目標，最后實現(xiàn)對一個項目的完整管理。這樣做可以更有效、更順利地解決掉復雜的問題。(三)優(yōu)化并健全環(huán)境管理體系。為了實現(xiàn)更科學更高效的精細化管理，不僅要不斷培養(yǎng)管理人才，還得在制度源頭進行改革和優(yōu)化。管理體系是進行環(huán)境工程管理的根本，要根據(jù)實際情況以及過往的管理經(jīng)驗進行不斷豐富和優(yōu)化。為了達到環(huán)境工程管理體系更好的優(yōu)化，需要做到以下兩點:第一是要對管理過程中涉及到的自然資源進行分層化的管理。在管理過程中，難免會涉及到自然資源，對它們進行合適的分層次管理，會減少很多麻煩，使整個過程更加高效。第二是要對管理人員和人才進行科學合理的分配。五、結(jié)語在對環(huán)境工程進行精細化管理過程中，一定要根據(jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展過程去開展。在社會經(jīng)濟水平不斷提高的過程中，環(huán)境工程的精細化管理也不能忽略。綜上所述，環(huán)境精細化管理要應對很多問題，也要采取很多對策，才可以把這種精細化的管理給