如何做好采購管理工作心得

Word———精選，如何做好采購管理工作心得如何做好選購管理工作心得一

有人認(rèn)為選購工作很簡(jiǎn)潔，有人說這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差，在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈，對(duì)外選購員手中可能真的富有肯定的選擇權(quán)利……不行否認(rèn)，選購的確比銷售在多數(shù)狀況下更富有主動(dòng)性。但是，作為選購員，如何做好選購工作，高效完成工作指標(biāo)，使得公司選購成本限度降低，實(shí)現(xiàn)成本與利潤的合理平衡，這都是我們自己要好好考慮的事情。

信任真正干過選購的人都知道，選購工作的重要性，需在合理的時(shí)間內(nèi)，爭(zhēng)取用惠的價(jià)格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說，你在進(jìn)行選購時(shí)，首先要選購準(zhǔn)時(shí)，其次要選購精確，第三要盡量為公司節(jié)省成本，這就需要選購員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清楚的力量。

選購決不是一份很輕松、簡(jiǎn)潔的工作，手里握著錢的使用方向，外人眼中的“肥差”，選購員很簡(jiǎn)單被推上風(fēng)頭浪尖。所以，想做這行，一、你得對(duì)你的專業(yè)學(xué)問比較熟識(shí)，二、你需要仔細(xì)、負(fù)責(zé)，敬重自己、敬重公司、更應(yīng)敬重每一位參加競(jìng)標(biāo)的客戶，三、你要具有很強(qiáng)的抗壓力量，在壓力下能夠冷靜、清楚的處理手里的一堆堆工作，能抽絲剝繭，更不要在意風(fēng)言風(fēng)語，認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。

如何做好一個(gè)選購員?要想做好一個(gè)好的選購員，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：

工作有方案：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)方案，很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)按輕重緩急處理。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：常常與車間，倉庫，設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正優(yōu)秀的選購員。

以上僅為個(gè)人淺見，總之，我覺得，在其位，謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)，肯定要盡心盡力去做好自己的工作，學(xué)會(huì)多維度多方位思索和處理問題，當(dāng)遇到困難時(shí)，一條直路走不通，我們可以學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎曲線處理，同時(shí)在工作中不斷積累閱歷，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，以便取得相對(duì)令人滿足的`工作成效和工作成果。

如何做好選購管理工作心得二

秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的支配和信任下?lián)?dāng)了選購工作，現(xiàn)將我對(duì)選購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

1、作為選購就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需選購食品的價(jià)格，并且要細(xì)心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿足程度。因此，選購員要依據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿意就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

3、選購員在各種業(yè)務(wù)中肯定要留意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公正的真誠意對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起選購是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外選購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持肯定距離的狀況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)大事時(shí)得以關(guān)心，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

4、選購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本掌握和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地選購。

5、肯定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。仔細(xì)的總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)掌握節(jié)省成本，樂觀參與公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，全心全意地為公司的工作順當(dāng)開展，去努力工作。

如何做好選購管理工作心得三

1）：熟識(shí)選購的流程，讓自我從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自我熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。

在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手，讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自我了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。

2）：年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面

也能夠說進(jìn)入選購的一個(gè)大門，才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自我的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我，那才是真正好的選購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以幻想的價(jià)位壓自我心中最情愿的供應(yīng)商，得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)選購的大門里面。

3）：參加ERP的工作錄入及整理。

最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，經(jīng)過ERP讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置，自我的選購物料的到貨情景，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）：參加盤點(diǎn)工作。

讓自我在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自我對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，討論不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

如何做好選購管理工作心得四

20__年已經(jīng)進(jìn)入9月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ鳌榱烁玫耐瓿山酉聛淼墓ぷ魅蝿?wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

在過去的8個(gè)月里，我部門嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善選購工作，高效的完成選購任務(wù)，我部門將實(shí)行以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的選購管理制度，做好每日方案與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作狀況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省”的選購原則，嚴(yán)格掌握選購成本。我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本選購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對(duì)要選購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們樂觀協(xié)作我們

的工作;遇到問題要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決，肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通，常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

如何做好選購管理工作心得五

秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在拘留所工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)?dāng)了選購工作?，F(xiàn)將我這幾年來對(duì)選購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

一、作為選購就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需選購食品的價(jià)格，并且要細(xì)心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿足程度。因此，選購員要依據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿意就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、選購員在各種業(yè)務(wù)中肯定要留意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公正的真誠意對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起選購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外選購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持肯定距離的狀況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)大事時(shí)得以關(guān)心，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

四、選購食