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文檔簡(jiǎn)介
屬員心目中的
好主管1
問題(一)當(dāng)您是營(yíng)銷員時(shí),您的主管在哪些方面給您最多的協(xié)助?2
問題(二)
當(dāng)您是營(yíng)銷員時(shí),
您期望您的主管在
哪些方面給您最多
的協(xié)助?
3知道
≠
做到
4問題(三)
身為一名營(yíng)銷
主管,您為您的
營(yíng)銷員,提供了
哪些方面的協(xié)助?
5
問題(四)身為一名營(yíng)銷主管,您認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面協(xié)助您的營(yíng)銷員?6屬員的心聲……
請(qǐng)告訴我一個(gè)非
常明的,如何去做
的可行方法來增加
我的業(yè)績(jī).
——培訓(xùn)7
屬員的心聲……
當(dāng)我表現(xiàn)不好時(shí),
請(qǐng)了解我的真正原因,
請(qǐng)不要給我冷言冷語
或不聞不問,更不要
妄加判斷.
——溝通8屬員的心聲……
請(qǐng)激發(fā)我的工作熱忱并創(chuàng)造讓我積極參與的空間,不要只是指責(zé)我,批評(píng)我.
——激勵(lì)9屬員的心聲……
請(qǐng)協(xié)助我養(yǎng)成
定期做計(jì)劃及總結(jié)
的習(xí)慣.
——指導(dǎo)
(管理)10屬員的心心聲………請(qǐng)不要把把管理焦焦點(diǎn)只集中在在成果,因?yàn)槌沙晒环从秤吵鑫业牡幕顒?dòng)量量和行銷技技巧.請(qǐng)請(qǐng)協(xié)助我我建立一套套有效的的行銷系系統(tǒng)及良好好的行銷銷習(xí)慣.——評(píng)估估11屬員的心心聲………在做業(yè)務(wù)務(wù)推動(dòng)時(shí)時(shí)請(qǐng)不要只只把焦點(diǎn)點(diǎn)集中在完成多多少保費(fèi)費(fèi)上.請(qǐng)告訴我我應(yīng)作多多少拜訪、成交交多少件件數(shù)及可以獲得得多少收收入?!獛?dòng)動(dòng)12問題(五五)身為一名名營(yíng)銷主主管,您認(rèn)認(rèn)為您應(yīng)應(yīng)該扮演什么么角色??13問題(六六)身為一名名營(yíng)銷主主管您認(rèn)為為您應(yīng)該該具備什么條條件?14想要晉升升成為領(lǐng)導(dǎo)型型主管,首先您您必須學(xué)學(xué)習(xí)成為一一個(gè)………15※優(yōu)秀秀的老師師,心理諮商人人員和調(diào)調(diào)停者.※善于于管理時(shí)時(shí)間,排定優(yōu)先先順序,設(shè)立目標(biāo)標(biāo)的人.※善于于建立制制度,掌握工作作流程,監(jiān)督動(dòng)作作的人.16壽險(xiǎn)營(yíng)銷銷
好主主管一、向上上“領(lǐng)責(zé)責(zé)”向下下“負(fù)責(zé)責(zé)”二、管理理者把事事情做對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做做對(duì)的事事情三、團(tuán)勢(shì)勢(shì)利導(dǎo)、、知人善善任四、服務(wù)務(wù)替代管管理指導(dǎo)替代代領(lǐng)導(dǎo)17謝謝觀看看/歡迎下載載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHAT
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