版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新起點(diǎn)新征程新跨越
喬遷英雄榜2乾坤區(qū)+紅谷灘區(qū)=新紅谷緣份——農(nóng)村城市,勝利會(huì)師戰(zhàn)友——攜手共進(jìn),成長(zhǎng)突破家庭——相親相愛,互幫互助學(xué)?!¢L(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)軍隊(duì)——紀(jì)律嚴(yán)明,共同遵守“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),在任期間,要讓所負(fù)責(zé)的企業(yè)持續(xù)地發(fā)展,要讓跟著干的伙伴們收入不斷地提升,工作環(huán)境持續(xù)的改善,幸福指數(shù)不斷提升,這是一份擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,也是使命?!备卸髫?zé)任成長(zhǎng)創(chuàng)新企業(yè)持續(xù)地發(fā)展行業(yè)前景越來越好一、新紅谷持續(xù)性地發(fā)展市場(chǎng)口碑及市場(chǎng)地位提升2016年保費(fèi)規(guī)模3000萬(乾坤區(qū)2500萬,紅谷區(qū)500萬)人力目標(biāo)出勤人力200人(乾坤區(qū)120人,紅谷區(qū)80人)晉升高經(jīng)4人,業(yè)一20人(乾坤區(qū)3人,紅谷區(qū)1人;業(yè)一乾坤區(qū)15人,紅谷區(qū)5人)三年規(guī)劃高經(jīng)20人,業(yè)一60人(達(dá)到現(xiàn)在洪城架構(gòu))出勤人力300人保費(fèi):6000萬三年做南昌第一五年做全省第一我是紅谷人我驕傲二、收入不斷地提升收入——家庭責(zé)任的承擔(dān)收入——團(tuán)隊(duì)榜樣的樹立收入——納稅公民的自豪經(jīng)濟(jì)地位決定政治地位紅谷區(qū)富豪榜總監(jiān)——年收入300萬高經(jīng)——年收入100萬業(yè)經(jīng)——年收入30萬正式——年收入15萬試用——年收入8萬收入是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本收入是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)收入是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)小富即安的思想堅(jiān)決消滅三、工作環(huán)境持續(xù)的改善外部:齊心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī),領(lǐng)導(dǎo)又讓把家搬內(nèi)部:團(tuán)結(jié)努力,積極上進(jìn),互幫互助,捍衛(wèi)榮譽(yù),勇扛責(zé)任,感恩微笑三、工作環(huán)環(huán)境持續(xù)的的改善職場(chǎng)滿滿的的正能量再難也要堅(jiān)堅(jiān)持再好也要淡淡泊再差也要自自信再多也要節(jié)節(jié)省再冷也要熱熱情工作時(shí),付付出不亞于于任何人的的努力處事時(shí),不不嫉妒,不不輕浮,不不情緒,不不驕傲自恣恣困難時(shí),不不怨恨,不不消沉,不不灰心,不不牢騷滿腹腹幸運(yùn)時(shí),不不得意忘形形,不失謙謙虛之心失意時(shí),要要有遠(yuǎn)見,,要忍耐,,不慌張紅谷精神““五再”紅谷精神““五不”四、幸福指指數(shù)不斷提提升幸福人生的的四大秘密密:健康的的身體、成成功的事業(yè)業(yè)、完美的的愛情、放松的心靈靈幸福人生的的四大秘密密:健康的的身體、成成功的事業(yè)業(yè)、完美的的愛情、放松的心靈靈幸福人生的的四大秘密密:健康的身體體成功的事業(yè)業(yè)幸福的家庭庭放松的心靈靈學(xué)會(huì)體驗(yàn)幸幸福,也要要不斷創(chuàng)造幸福幸福的影響響因素消極OR積極強(qiáng)身健體----每周一次的體育育競(jìng)賽項(xiàng)目目活動(dòng)蓄客----每周一次的戶外外活動(dòng)晉升為王----每月一次的晉升升答辯勇奪榮譽(yù)----每季一次的榮譽(yù)譽(yù)表彰努力工作,,開心生活活新紅谷工作作標(biāo)準(zhǔn)16紅谷區(qū)核心心理念:感恩奉獻(xiàn)、、責(zé)任榮譽(yù)譽(yù)、創(chuàng)新高高效、和諧諧快樂1、感恩:感恩公司給給平臺(tái),感感恩團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)造和諧的的氛圍,感感恩師傅的的引領(lǐng),感感恩客戶的的信任與支支持,感恩恩家人的關(guān)關(guān)心與理解解,感恩自自己的堅(jiān)持持與努力。。奉獻(xiàn):分享、互助助、關(guān)心和和愛。2、責(zé)任:對(duì)行業(yè)對(duì)公公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)師師傅對(duì)組織織對(duì)自己負(fù)負(fù)責(zé)。榮譽(yù):有榮必爭(zhēng),,有獎(jiǎng)必拿拿,晉升是是最大的榮榮譽(yù)3、創(chuàng)新高效效:與時(shí)俱進(jìn),,乘勢(shì)而上上,知、信、行行合一。4、和諧快樂樂:理解、包容容、欣賞、、接納、積積極正面,,吃虧是福福,有人幫是福福氣,無人人幫是正常常。17工作標(biāo)準(zhǔn)::1、每天準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)出勤,,認(rèn)真填寫寫工作日志志2、每日5訪(有效效拜訪)3、每日二二早要有內(nèi)內(nèi)容4、每日全全勤參與早早會(huì)5、每周一一次播放個(gè)個(gè)險(xiǎn)晨訊6、二周一一次銷售邏邏輯通關(guān)7、每周發(fā)發(fā)現(xiàn)并讓組組員分享五五項(xiàng)技能中中的一個(gè)閃閃光點(diǎn)8、每周一一次集體增增員活動(dòng)9、每月一一次準(zhǔn)主顧顧客戶收集集(50個(gè)個(gè))10、全力力以赴幫助助試用員工工當(dāng)月轉(zhuǎn)正正11、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)“新人王王”和當(dāng)月月轉(zhuǎn)正員工工12、正式式員工要每每月做3000傭金金13、正式式員工每周周帶一位親親、友參觀觀職場(chǎng)14、總監(jiān)監(jiān)、高經(jīng)、、業(yè)經(jīng)、區(qū)區(qū)域總經(jīng)理理要首周開開單、做四四星15、正式式員工級(jí)別別以上每月月增員一人人16、高經(jīng)經(jīng)經(jīng)理要關(guān)關(guān)注每個(gè)員員工18創(chuàng)造和諧合合作的環(huán)境境1、不講負(fù)負(fù)面語言,,不抱怨,,相信公司司,相信師師傅,在私私下向上抱抱怨2、有良性性競(jìng)爭(zhēng),不不搶單,不不搶員,不不墊保費(fèi),,要有倫理理,一級(jí)讓讓一級(jí),上上級(jí)讓下級(jí)級(jí)。3、進(jìn)出門門要敬禮((早會(huì))4、不能有有錢的關(guān)系系5、不能有有情的關(guān)系系6、不能在在后面說他他人是非7、不賭博博8、不做傳傳銷9、同事聚聚餐活動(dòng)AA制,成成立活動(dòng)基基金,正式式員工20元,業(yè)經(jīng)經(jīng)50元,,高經(jīng)100元,總總監(jiān)200元,如果果不執(zhí)行者者,個(gè)人、、團(tuán)隊(duì)不參參與區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。10、主動(dòng)動(dòng)求助并愿愿意幫助他他人11、每年入圍圍分公司榮榮譽(yù)一項(xiàng)以以上19各項(xiàng)目部及及負(fù)責(zé)人1.早會(huì)部負(fù)責(zé)責(zé)人:李小小云及各部部門高經(jīng)2.組織發(fā)展部部負(fù)責(zé)人::余紅英、、龔勤珍、、余火菊3.培訓(xùn)部負(fù)責(zé)責(zé)人:李志志青、胡蘭蘭珍4.文體部負(fù)責(zé)責(zé)人:姚姚紹華、趙趙中英5.紀(jì)檢部負(fù)責(zé)責(zé)人:羅羅招蘭6.生活部負(fù)責(zé)責(zé)人:羅羅菊蘭7.心靈成長(zhǎng)部部負(fù)責(zé)人::楊靜20早會(huì)部早會(huì)部負(fù)責(zé)責(zé)人:李小云及各各部門高經(jīng)經(jīng)內(nèi)容、制度度要求:1、無故不參參加早會(huì)的的視為無發(fā)發(fā)展意愿的的,不必多多花時(shí)間在在其身上,,一律不陪陪訪。2、不參加二二早、三早早的同事不不享受部及及區(qū)所有獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。。3、遵守公司司一切規(guī)章章制度,接接受公司一一切培訓(xùn)。。4、二早以部部門訓(xùn)練為為主,三早早以小組輔輔導(dǎo)為主,,每天都要要有內(nèi)容,,提前一周周安排,周周五開功能能小組會(huì)時(shí)時(shí)進(jìn)行下周周二早內(nèi)容容研討。21培訓(xùn)部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)責(zé)人:李志青總監(jiān)監(jiān)1、培訓(xùn)主要要是全面提提升全員知知識(shí)技能,,習(xí)慣,心心態(tài)。2、未來的新新人培訓(xùn),,新員一定定要會(huì)三講講、緣故客客戶拜訪、、轉(zhuǎn)介紹客客戶、陌生生客戶的拜拜訪、七個(gè)個(gè)銷售流程程,與主管管培訓(xùn)配套套,主顧開開拓、主打打產(chǎn)品銷售售邏輯。3、提倡新人人當(dāng)月轉(zhuǎn)正正,三個(gè)月月晉升業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理,2年晉升高經(jīng)經(jīng)…,5年晉升總監(jiān)監(jiān)等。4、出現(xiàn)的展展業(yè)問題::(1)、組員在在高端客戶戶開拓時(shí)出出現(xiàn)隔代管管理現(xiàn)象。。(2)、輔導(dǎo)新新人開拓能能力的同時(shí)時(shí)輔導(dǎo)主管管的開拓能能力。5、各主管自自行挑選《《新人90天》培訓(xùn)課課程,如無無自主授課課即指定授授課。22組織發(fā)展部部組織發(fā)展部部負(fù)責(zé)人::余紅英高高經(jīng)1、師傅談自自己:(1)自己為什什么做保險(xiǎn)險(xiǎn)。(2)為什么來來太平。(3)太平是家家什么樣的的公司。(4)自己目前前和未來的的收獲。(5)未來的夢(mèng)夢(mèng)想。2、業(yè)經(jīng)談保保險(xiǎn):(1)包裝業(yè)務(wù)務(wù)員。(2)愛與責(zé)任任。(3)活菩薩。。3、高經(jīng)面談?wù)劊海?)轉(zhuǎn)正。(2)基本法。。(3)職涯規(guī)劃劃。(4)提要求。。4、搜尋實(shí)踐踐各職介方方式。5、網(wǎng)聘:(每每月安排,,各部門出出經(jīng)費(fèi))23文體部制度度1、負(fù)責(zé)人:姚姚紹華高經(jīng)經(jīng)2、每周一一次蓄客活活動(dòng),如賞賞花、燒烤烤、K歌、、爬山、踏踏青、球類類、野餐、、拓展、百百家宴、聚聚餐、自駕駕游等………每個(gè)部門門負(fù)責(zé)一次次。3、集體活動(dòng)動(dòng)要求每一一位成員參參加,否則則視為事假假。4、每位伙伴伴每周帶1-2位親友參觀觀公司及參參加活動(dòng),,為增員及及團(tuán)隊(duì)發(fā)展展貢獻(xiàn)自己己的力量。。24職級(jí)遲到早退事假曠工員工10102040業(yè)務(wù)經(jīng)理20204080高級(jí)經(jīng)理404080160總監(jiān)8080160320紀(jì)檢部紅谷區(qū)考勤勤扣款制度度與標(biāo)準(zhǔn)制度的目的的不是罰款款,而是輕輕松工作的的基礎(chǔ)每月扣款單單由各部門門內(nèi)勤做好好表格再由由高經(jīng)、總總監(jiān)簽字確確認(rèn)才可,,微信公布布考勤狀況況。注:1、早早退:二早早結(jié)束前離離司的,早早會(huì)中途離離場(chǎng)超過15分鐘以以上的(含含15分鐘鐘)均屬早早退。(有有客戶或準(zhǔn)準(zhǔn)增員到場(chǎng)場(chǎng)需接待的的除外)2、事假須須微信、短短信或電話話告之高經(jīng)經(jīng)(3天內(nèi)必須補(bǔ)補(bǔ)齊紙質(zhì)請(qǐng)請(qǐng)假資料,,否則視為為曠工)。。紀(jì)檢部負(fù)責(zé)責(zé)人:羅招招蘭成員:樊美美玲、田靚靚253、病假不不扣款,請(qǐng)請(qǐng)病假需提提供病假條條或現(xiàn)場(chǎng)吊吊針的全身身照,并發(fā)發(fā)至總監(jiān)區(qū)區(qū)群,或是是開藥的處處方,超過過3天按事事假計(jì),如如業(yè)經(jīng)職級(jí)級(jí)以上人員員住院由生生活部安排排上門慰問問(看望病病人部門出出費(fèi)用100元,不不論職級(jí)))。4、會(huì)場(chǎng)秩序::會(huì)議期間手手機(jī)一律存存放養(yǎng)機(jī)場(chǎng)場(chǎng),并且差差勤管理人人員隨時(shí)巡巡場(chǎng),如發(fā)發(fā)現(xiàn)未上交交現(xiàn)場(chǎng)拍照照,樂捐10元/次次(體現(xiàn)在在考勤扣款款)。6、工作日志檢檢查由各部門內(nèi)內(nèi)勤早會(huì)之之前負(fù)責(zé)每每天收取員員工工作日日志,交由由部門高經(jīng)經(jīng)檢查,凡凡第一周上上交的有小小禮品獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),不交的的懲罰小游游戲。不交工作日日志者不享享受紅谷區(qū)區(qū)及各部門門任何獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)(任何職職級(jí)同等對(duì)對(duì)待)且扣扣款20元/次(均體現(xiàn)現(xiàn)在考勤扣扣款內(nèi))負(fù)責(zé)人:田田靚成員:樊美美玲,章蓓蓓,羅阿玲玲,劉雙雙雙7、主顧開開拓高端客戶開開拓:李志志青總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé),總裁裁班等各種種班讀書;;各位高經(jīng)負(fù)負(fù)責(zé)中端客客戶開拓。。8、做好咨咨詢臺(tái)、市市場(chǎng)調(diào)查問問卷行事歷歷:每位高高經(jīng)每月初初安排好行行事歷,時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、人員、、人數(shù)………26婚、喪假規(guī)規(guī)定1、本人結(jié)結(jié)婚或子女女結(jié)婚給予予7天婚假假。2、送孩子子到異地讀讀書給予3天假。3、考駕照照給予1天天假。4、凡參加加社會(huì)成人人大學(xué)者,,上課時(shí)間間均給假。。5、凡是懷懷孕至生孩孩子4個(gè)月月之內(nèi)給假假。6、小產(chǎn)休休假一周。。7、直系親親屬(父母母、配偶和和子女及公婆)身故故時(shí),給予予三天的喪喪假(特殊情況況書面說明明)。27生活部生活部負(fù)責(zé)責(zé)人:羅菊蘭、余余火菊1、生病、小小產(chǎn)、業(yè)經(jīng)經(jīng)職級(jí)以上上本人住院院,由總監(jiān)監(jiān)及生活部部負(fù)責(zé)人前前去看望,,試用、正正式職級(jí)本本人住院,,由高經(jīng)及及業(yè)務(wù)經(jīng)理理前去看望望。2、直系親屬屬身故,由總監(jiān)及生生活部負(fù)責(zé)責(zé)人前去看看望,試用用、正式職職級(jí)本人住住院由高經(jīng)經(jīng)及業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理前去看看望。28心理成長(zhǎng)部心理成長(zhǎng)部負(fù)負(fù)責(zé)人:楊靜成員:李志青青,李小云員工如遇客戶戶拒絕、業(yè)務(wù)務(wù)瓶頸等產(chǎn)生生的心理壓力力、心理障礙礙均可與心理理成長(zhǎng)部負(fù)責(zé)責(zé)人及成員傾傾訴,調(diào)整心心理狀態(tài)。29高經(jīng)、業(yè)經(jīng)會(huì)會(huì)議制度1、每周一上午午二早結(jié)束后后召開高經(jīng)會(huì)會(huì),成員為全全體在職高經(jīng)經(jīng)2、每周由田靚靚及佳佳輪流流通知各高經(jīng)經(jīng)參會(huì),并準(zhǔn)準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)。。3、高經(jīng)會(huì)遲到到、缺席者根根據(jù)考勤扣款款標(biāo)準(zhǔn)樂捐((現(xiàn)場(chǎng)樂捐,,按成員紅谷谷區(qū)考勤捐款款制度與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):遲到、早早退40元,事假80元,曠工160元)。所得樂樂捐款項(xiàng)用于于當(dāng)天午餐經(jīng)經(jīng)費(fèi)以及區(qū)里里的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目。(高經(jīng)參參訓(xùn))4、每周二上午午二早結(jié)束后后紅谷區(qū)統(tǒng)一一召開業(yè)經(jīng)會(huì)會(huì)。業(yè)經(jīng)會(huì)由高經(jīng)經(jīng)每周輪流組組織主持,業(yè)業(yè)經(jīng)會(huì)遲到、、缺席者根據(jù)據(jù)考勤扣款標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樂捐水果果基金,遲到到、早退20元,事假40元,曠工80元。不現(xiàn)場(chǎng)樂樂捐者工資里里雙倍扣款。。業(yè)經(jīng)會(huì)主要內(nèi)內(nèi)容:《二早早如何開》、、《如何畫架架構(gòu)圖》主管輔導(dǎo)手冊(cè)冊(cè)、基礎(chǔ)管理理(拜訪量((工作日志填填寫))、技技能輔導(dǎo)(七七大銷售流程程、工作日志志的填寫、出出勤、績(jī)效面面談、職涯規(guī)規(guī)劃、時(shí)間管管理、團(tuán)隊(duì)管管理、二早組組織流程、主主顧開拓、三三早需解決的的問題、技能能通關(guān)、知識(shí)識(shí)通關(guān)、增員員面談)。5、每周五上午午二早結(jié)束后后各功能小組組負(fù)責(zé)人召開開會(huì)議(總結(jié)結(jié)本周,規(guī)劃劃下周),按按考勤扣款制制度執(zhí)行:遲遲到早退10元,事假20元,曠工40元。30紅谷區(qū)各部門門獎(jiǎng)勵(lì)制度1、全勤獎(jiǎng)每天準(zhǔn)時(shí)出勤勤區(qū)早會(huì)人員員且不遲到早早退,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)價(jià)值50元內(nèi)獎(jiǎng)品。((陪同客戶體體檢、公派學(xué)學(xué)習(xí)、旅游等等除外)讀書書、考駕照、、送孩子讀書書不算全勤,,但不扣款。。2、每月萬元FYC(初傭)獎(jiǎng)以當(dāng)月承保業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)(每每個(gè)月的26號(hào)至下個(gè)月25號(hào))費(fèi)用不低低于200元的獎(jiǎng)品,需需每月出勤8天以上((含含8天,含夜校4天)每周兩天天)。3、當(dāng)月四星獎(jiǎng)獎(jiǎng)當(dāng)月承保壽險(xiǎn)險(xiǎn)件(IPA除外)4件萬元以上,,需出勤8天以上(每周周兩天(含8天,含4天夜校)),,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元內(nèi)獎(jiǎng)品。4、每月伯樂王王獎(jiǎng)當(dāng)月登入新人人數(shù)量多者為為伯樂王,如如數(shù)量一致,,以新人承保保標(biāo)保最高者者獲勝(需每每月出勤20天以上,當(dāng)月月新人必開單單千P以上)獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)價(jià)值200元內(nèi)獎(jiǎng)品315、新人王獎(jiǎng)當(dāng)月新人FYC(初傭)萬元元以上最高者者,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值值200元內(nèi)獎(jiǎng)品,如如傭金相同以以壽險(xiǎn)件數(shù)多多者得。需每每月正常出勤勤20天以上。6、轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)當(dāng)月月轉(zhuǎn)正新人獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)箻I(yè)夾一本本。7、晉升獎(jiǎng)師傅獎(jiǎng)勵(lì)新人人職業(yè)裝基金金200元。晉升業(yè)一一:師傅獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)現(xiàn)金500元。晉升高一一:師傅獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)現(xiàn)金1000元。晉升總監(jiān)監(jiān):師傅獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)現(xiàn)金2000元。8、區(qū)晉升基金金新人轉(zhuǎn)正::奉獻(xiàn)茶水費(fèi)費(fèi)50元。晉升業(yè)一一:奉獻(xiàn)茶水水費(fèi)200元。晉升高一一:奉獻(xiàn)茶水水費(fèi)500元。晉升總監(jiān)監(jiān):奉獻(xiàn)茶水水費(fèi)1000元。紅谷區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)制制度1、月萬元FYC獎(jiǎng)當(dāng)月FYC萬元(初傭))個(gè)人冠軍,,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元內(nèi)獎(jiǎng)品,需需每月正常出出勤20天以上2、當(dāng)月四星冠冠軍獎(jiǎng)當(dāng)月壽險(xiǎn)件數(shù)數(shù)4件萬元保費(fèi)以以上(含百萬萬駕年華),,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元內(nèi)獎(jiǎng)品。如如件數(shù)相同者者以保費(fèi)最高高者得,需每每月正常出勤勤20天以上。3、伯樂王獎(jiǎng)當(dāng)月登錄新人人數(shù)全區(qū)第一一名為伯樂王王,如數(shù)量一一致,以新人人承保標(biāo)保之之和最高者獲獲勝,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)價(jià)值300元內(nèi)的獎(jiǎng)品,,需每月正常常出勤20天以上。4、新人王獎(jiǎng)當(dāng)月全區(qū)新人人FYC(初傭)最高高者,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)價(jià)值300元內(nèi)獎(jiǎng)品,如如傭金相同以以壽險(xiǎn)件數(shù)多多者得。需每每月正常出勤勤20天以上。5、晉升獎(jiǎng):每每季度表彰一一次:業(yè)經(jīng):每位晉晉升人員獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)晚禮服費(fèi)、、化妝費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值100元禮品。高經(jīng):每位晉升人員員獎(jiǎng)勵(lì)晚禮服服費(fèi)、化妝費(fèi)費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值200元禮品。6、百萬精英獎(jiǎng)獎(jiǎng):一年表彰一次次,每位百萬萬精英獎(jiǎng)勵(lì)晚晚禮服費(fèi)、化化妝費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值200元禮品。7、年度四星獎(jiǎng)獎(jiǎng):同百萬精精英獎(jiǎng)。(1年連續(xù)12個(gè)月榮獲當(dāng)月月四星獎(jiǎng))8、以上獎(jiǎng)勵(lì)可可重復(fù)獲得。。9、每季度生日日和區(qū)表彰大大會(huì)一起開10、百萬C獎(jiǎng)當(dāng)年度百萬C(初傭)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)1萬元現(xiàn)金335、晉升獎(jiǎng):每每季度表彰一一次:業(yè)經(jīng)::每位位晉升升人員員獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)晚禮禮服費(fèi)費(fèi)、化化妝費(fèi)費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值100元禮品品。高經(jīng)::每位晉晉升人人員獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)晚晚禮服服費(fèi)、、化妝妝費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值200元禮品品。6、百萬萬精英英獎(jiǎng)::一年表表彰一一次,,每位位百萬萬精英英獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)晚禮禮服費(fèi)費(fèi)、化化妝費(fèi)費(fèi)100元+獎(jiǎng)狀+價(jià)值200元禮。。7、年度度四星星獎(jiǎng)::同百百萬精精英獎(jiǎng)獎(jiǎng)。((1年連續(xù)續(xù)12個(gè)月榮榮獲當(dāng)當(dāng)月四四星獎(jiǎng)獎(jiǎng))8、以上上獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)可重重復(fù)獲獲得。。9、每季季度生生日和和區(qū)表表彰大大會(huì)一一起開開10、百萬萬C獎(jiǎng)當(dāng)年度度百萬萬C(初傭傭)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元現(xiàn)現(xiàn)金管理就就是嚴(yán)嚴(yán)肅的的愛,,沒有有規(guī)矩矩不成成方圓圓不成成團(tuán)隊(duì)隊(duì)層級(jí)管管理總監(jiān)高高經(jīng)業(yè)業(yè)經(jīng)組組員3536七月目目標(biāo)業(yè)績(jī)::150萬人力::150人37各部門門七月月增員員目標(biāo)標(biāo)分解解38七月增增員舉舉措啟動(dòng)期期追控期期上崗期期活動(dòng)繳費(fèi)參訓(xùn)室內(nèi):半年度表彰/化妝舞會(huì)/親子活動(dòng)戶外:體育競(jìng)賽層級(jí)繳費(fèi)人人繳費(fèi)完成目標(biāo)確保150人參訓(xùn)流量思想想晉升面面談職場(chǎng)布布置模壓訓(xùn)訓(xùn)練追蹤上上崗目標(biāo)達(dá)達(dá)成結(jié)果果6.30-7.27.3----7.247.25---7.3139增員運(yùn)作四部曲外部增員六步驟定目標(biāo)畫架構(gòu)跟節(jié)奏用活動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)職業(yè)測(cè)評(píng)事業(yè)說明層級(jí)面試創(chuàng)新崗前承諾面談七月增增員舉舉措增員規(guī)規(guī)律面談?wù)剝?nèi)勤面面談目標(biāo)舉措行事歷歷外勤面面談主管晉升維持完成時(shí)時(shí)間::7月2號(hào)舉措邏輯訓(xùn)訓(xùn)練三大增增員邏邏輯訓(xùn)訓(xùn)練通過FABE的的邏輯輯講好好“三三講””將“我我的””三講講轉(zhuǎn)換換成對(duì)準(zhǔn)增增員““有好好處““的三三講行業(yè)、、公司司、工工資條條也是一一種銷售銷售的的是一一項(xiàng)事業(yè)一個(gè)實(shí)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)夢(mèng)想的的平臺(tái)增員保險(xiǎn)““銷售售”中中所有有的困困難和和問題題,都都可以以用“三講講”來化解解!模壓訓(xùn)訓(xùn)練專專用文文稿FABE標(biāo)準(zhǔn)句句式因?yàn)椋‵-特征))……。特征,,是回回答了了“它是什什么?”從而有有(A-優(yōu)點(diǎn)))……。功能,,是解解釋了了特征征如何何能被被利用用,回回答了了“它它能做做到什什么……””對(duì)您而而言(B-利益))……。好處,,即告告訴顧顧客將將如何何滿足足他們們的需需求,,回答答了““它能能帶來來什么么利益益……”你看(E-證據(jù)))……。證據(jù),,是向向顧客客證實(shí)實(shí)你所所講的的好處處,回回答了了“怎怎么證證明你你講的的好處處……”自媒體體推廣廣一起成成長(zhǎng)一一起成成功微訪談?wù)勚琅疇I業(yè)業(yè)部微訪談?wù)勚M織織達(dá)人人微視頻頻凌晨三三點(diǎn)你你在做做什么么微鏈接接青春太太平開開放日日微海報(bào)報(bào)聚系列列強(qiáng)系系列一起起成成長(zhǎng)長(zhǎng)一一起起點(diǎn)點(diǎn)贊贊((線線上上互互動(dòng)動(dòng)))事業(yè)業(yè)說說明明會(huì)會(huì)新新模模式式(旅旅行行+演講講+節(jié)目目))&青春春創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)體體驗(yàn)驗(yàn)館館1.夢(mèng)想想色色彩彩2.青春春鍛鍛造造3.華麗麗綻綻放放4.中堅(jiān)堅(jiān)實(shí)實(shí)力力5.未來來價(jià)價(jià)值值戶內(nèi)內(nèi)增增員員三三十十六六計(jì)計(jì)線上上線下下場(chǎng)內(nèi)內(nèi)場(chǎng)外外寓教教::創(chuàng)業(yè)業(yè)論論壇壇/女性性沙沙龍龍/育兒兒講講座座娛樂樂::歌友友會(huì)會(huì)/舞林林大大會(huì)會(huì)/百餃餃宴宴/水果果沙沙龍龍&客服服節(jié)節(jié)南南區(qū)區(qū)分分會(huì)會(huì)場(chǎng)場(chǎng)少兒兒3D兒童童劇劇巡巡演演太平平品品牌牌體體驗(yàn)驗(yàn)季季創(chuàng)業(yè)業(yè)之之旅旅舉措措3活動(dòng)動(dòng)運(yùn)運(yùn)作作活動(dòng)動(dòng)辦辦真真,,辦辦出出效效果果營業(yè)業(yè)部部::聯(lián)合合部部舉舉辦辦部部門門增增員員活活動(dòng)動(dòng),,每每周周3場(chǎng)區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版民法典:合同法在租賃市場(chǎng)的新規(guī)則4篇
- 二零二五年度股份質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢合同2篇
- 2025年度個(gè)人旅游保險(xiǎn)合同范本下載旅行無憂保障2篇
- 2024年09月江蘇2024年蘇州農(nóng)商銀行校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年09月江蘇2024年洪澤農(nóng)商銀行校園招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備租賃合同參考范本3篇
- 2025版漫畫改編兒童繪本合作開發(fā)合同二零二五年度4篇
- 桶裝水送貨上門服務(wù)2025年度合同2篇
- 2024年08月黑龍江中國建設(shè)銀行黑龍江省分行柜面業(yè)務(wù)崗位社會(huì)招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年個(gè)人技術(shù)入股技術(shù)成果轉(zhuǎn)化合同范本4篇
- 2024版智慧電力解決方案(智能電網(wǎng)解決方案)
- 公司SWOT分析表模板
- 小學(xué)預(yù)防流行性感冒應(yīng)急預(yù)案
- 肺癌術(shù)后出血的觀察及護(hù)理
- 聲紋識(shí)別簡(jiǎn)介
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)-第1篇
- 基于Android的天氣預(yù)報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 沖鋒舟駕駛培訓(xùn)課件
- 美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表
- 聚合收款服務(wù)流程
- 中石化浙江石油分公司中石化溫州靈昆油庫及配套工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論