建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè)，提請項(xiàng)目決策者審議。練習(xí)1.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）A．分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B．建立組織機(jī)構(gòu)C．成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D．確定法人【答案】A【解析】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè)，提請項(xiàng)目決策者審議。2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．施工方B．業(yè)主方C．設(shè)計(jì)方D．供貨方【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。練習(xí)1.某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進(jìn)度計(jì)劃D．確定工作編碼【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；（3）施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃；（4）采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃等。由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（2）年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。練習(xí)1.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A．總進(jìn)度規(guī)劃B．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D．施工進(jìn)度計(jì)劃E．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACE【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（2）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）與實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；（3）業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。正如前述，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的上期和時(shí)間范疇是不相同的。建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它由下列環(huán)節(jié)組成：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過程。1.【2014】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.由多個(gè)相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是唯一的【答案】：C2Z103012進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度、以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。練習(xí)1.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A．可行性研究報(bào)告B．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同D．設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要【答案】C【解析】設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。1.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B．施工總進(jìn)度計(jì)劃C．建安工程工期定額D．施工承包合同【答案】D【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A、決策B、設(shè)計(jì)C、招標(biāo)D、施工【答案】A3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。【2013真題】A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方【答案】A4.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）?！?014真題】A．各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B．各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同C．項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D．進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程E．進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)【答案】ADE【解析】各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的；進(jìn)度控制是動(dòng)態(tài)控制，在進(jìn)度控制的過程中，及時(shí)調(diào)整。5．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是（）。A．明確進(jìn)度控制的措施B．分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D．編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃【答案】C6．某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）?！?011真題】A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C．編制各級進(jìn)度計(jì)劃D．確定工作編碼【答案】B7．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；等等。其工作步驟為（）。A．①—②—③一④B．②—①一④一③C．①一④一②一③D．②一③一④一①【答案】D8、按計(jì)劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分為（）?！?013真題】A．控制性進(jìn)度計(jì)劃B．指示性進(jìn)度計(jì)劃C．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃D．總結(jié)性進(jìn)度計(jì)劃E．實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃答案：ACE9．關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。【2012真題】A．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善C．項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E．項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成【答案】ACDE10．下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（）?！?012真題】A．確定設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃B．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C．編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度D．編制供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】C2Z103020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及作用2Z103021施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：1．論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；2．施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；3．是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；4．是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)；5．是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。練習(xí)1.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A、分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)B、指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排C、確定承包合同的工期目標(biāo)D、參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力【答案】A【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。2Z103023實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用項(xiàng)目施工的月度計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。練習(xí)1.月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）A、確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定一個(gè)月度的人工需求D、確定一個(gè)月度的材料需求E、確定一個(gè)月度的資金需求【答案】BCDE【解析】實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B．確定施工的總體部署C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C3.下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）?！?013真題】A．項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B．項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D．企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C4、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）?！?011真題】A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃【答案】B5．工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃?！?010真題】A．控制性B．指導(dǎo)性C．實(shí)施性D．競爭性【答案】C6.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A、施工總進(jìn)度計(jì)劃B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目年度施工計(jì)劃D、項(xiàng)目月度施工計(jì)劃【答案】D【解析】項(xiàng)目施工的月度計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。2Z103030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（重點(diǎn)）2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。練習(xí)：1.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。A．直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間B．確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C．直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間D．確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差【答案】D【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的問題：1.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；2.適用于手工編制計(jì)劃3.沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；4.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量較大；5.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。2．關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C．只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【答案】C【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的問題：1.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；2.適用于手工編制計(jì)劃3.沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；4.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量較大；5.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。3.【2014】關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法，正確的是()。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計(jì)劃調(diào)整比較方便C.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚【答案】A【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】橫道圖可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上，選項(xiàng)A正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;橫道圖不能直接確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;橫道路可以設(shè)法表達(dá)邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。故選A。2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用我國《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-99）推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括：1．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；2．單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；3．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；4．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（—）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本概念1．箭線（工作）2．節(jié)點(diǎn)（又稱結(jié)點(diǎn)、事件）3．線路4．邏輯關(guān)系（二）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則1．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。2．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點(diǎn)的線路。3．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。5．當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)表示）。6．繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。7．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。8．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。練習(xí)：1.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯(cuò)誤是（）。A．存在循環(huán)回路B．節(jié)點(diǎn)編號有誤C．存在多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．存在多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】C【解析】1和6兩個(gè)節(jié)點(diǎn)都是開始節(jié)點(diǎn)。2.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是（）。A．節(jié)點(diǎn)編號不對B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．邏輯關(guān)系不對D．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】B【解析】圖中8、9兩個(gè)節(jié)點(diǎn)為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，沒有外向箭線，因而答案為B。3.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線【答案】C【解析】：雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則(1)必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。（三）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算—）時(shí)間參數(shù)的概念及其符號1.工作的持續(xù)時(shí)間Di-j從開始到完成的時(shí)間2.工期（T）計(jì)算工期要求工期計(jì)劃工期二）.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的6個(gè)時(shí)間參數(shù)最早開始時(shí)間（ESi-j），是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時(shí)刻。最早完成時(shí)間（EFi-j）是指在各緊前工作全部完成后；工作i-j有可能完成的最早時(shí)刻。最遲開始時(shí)間（LSi-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時(shí)刻。最遲完成時(shí)間（LFi-j），是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時(shí)刻?？倳r(shí)差（TFi-j），是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。練習(xí)1．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（）。A．該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期B．該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作C．該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始D．該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】C【解析】自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。某項(xiàng)工作超過其自由時(shí)差，則該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始；沒有超過總時(shí)差則對總工期沒有影響。三）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算1.最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算工作最早時(shí)間參數(shù)受到緊前工作的約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時(shí)間為零。練習(xí)在計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．最早完成時(shí)間的最小值B．最早完成時(shí)間的最大值C．最遲完成時(shí)間的最小值D．最遲完成時(shí)間的最大值【答案】B【解析】最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。2．確定計(jì)算工期計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。練習(xí)1.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的計(jì)算工期是（）A．9B．11C．12D．13【答案】C【解析】計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。因而圖中計(jì)算工期為5+4+3=12天。3.最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間的計(jì)算工作最遲時(shí)間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計(jì)算順序應(yīng)從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起，逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期;最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間LS的最小值.最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間;練習(xí)1.下列網(wǎng)路計(jì)劃中，工作E的最遲開始時(shí)間是（）A．4B．5C．6D．7【答案】C【解析】逆箭線方向推，計(jì)劃工期為2+3+4+4=13天，F(xiàn)的持續(xù)時(shí)間為4天，E持續(xù)時(shí)間為3天，所以13-4-3=6天。4.計(jì)算工作總時(shí)差總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間.練習(xí)已知工作i－j的最早開始時(shí)間為18天，最遲開始時(shí)間為第21天。則該工作的總時(shí)差為（）A．8天B．1天C．3天D．5天【答案】C【解析】總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去