2022年初級經(jīng)濟師(初級經(jīng)濟師工商管理)考試題庫深度自測300題有答案解析(廣東省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

C.新產(chǎn)品的設計與試制

D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCP2G9D6U4F1Q10A6HY2V6W3S6N5H9O9ZR5N1E1O7O3O6C62、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCK1Y4Y6X1H4S5Y9HV5L3R4S10P4N6L10ZC8B3B4M5D5P3G13、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟性

D.時效性【答案】DCA6O8F6R4N1C4Q5HM8H1D6J8I3V6W10ZK4I4O1X6U10X1H44、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。

A.結構簡單權責明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】BCG9X3S5V2R4F10F9HW8U8V3S5P10T1S5ZE1E10T1R5C4W1P85、新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】DCZ8Y9G9S8X3D4V10HE7T5F8N1X9H1T9ZI7H7A6P7M8B8F56、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCS10I6N5V9D5W4Z10HM7U7Q2G4R10C2B1ZV3A5C1Q7I7W10S47、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導向【答案】CCY7U2I2W4A7H5U2HE7G7V4N7K1D5J9ZH5W6S10E7G3H4M58、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCX1O10S8Q6Z10X5R6HM5L7T3R6O1M3Z6ZI6K2A9E9M6X7U69、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機會

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學習的機會

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學習的機會

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學習的機會【答案】CCM1Q5P5R5L6X2Q1HF3M10G5N5U7X3E4ZF2H3A5T9L5H3V110、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCQ4H6D7C3Z3O9W9HM10U8F8J5U3S7N2ZG7R9X9F1O1C1Q811、根據(jù)我國有關現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCT3N10Y8V10G5J7X10HO1W1U5I3K5T2U10ZW10N5Z3O4W9Y2E512、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。

A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法

B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短

C.當產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動

D.根據(jù)預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法【答案】CCO8E9T3C8E6I5A7HQ10P3F1F2F10D7P9ZW4B9E8G5U9V8N713、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】BCY4P1M1W2O1L8L10HL6L3T5E7D8L9U7ZD9Y7O2I5H8E4U714、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】CCE4P7H8V8X5N1Q2HH5D5J4T10M2R5X7ZD1N3C4W7N10M9J415、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】BCP5A4O9Y1Z8W4O1HI6C1M6X1O9T8A10ZT9P1G5E10X1E7Q416、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術進步【答案】DCY3L7M7F8J9Z6K3HS3Y5G5Y6M7X6W6ZD10P7U9G7Z5R9E617、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCH4B1Z4F6G5Z7U6HC9T1P4Q2W5C10J3ZF2S10J2E2C3H10E818、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】ACK9Z4H5B1Q1F7X9HG4Q3V7V8C1A3D9ZG1M7W7C5M3B2J819、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】ACQ6D3P1X3N7H3R4HK8M5S2B10R9W2T6ZA10M2Q5W10A2D6V620、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。

A.市場需求調(diào)查

B.消費者行為調(diào)查

C.市場環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查【答案】CCY1B6J9X2A7V1C10HK9X3C9I6R2A5L8ZQ8R5L9M5G9G5U521、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。

A.人員落實；指導受訓人員準備工作

B.人員落實；受訓人員動員

C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作【答案】CCH1Z2P9G8Q6Y3J4HQ5B4D4X7J5J1J9ZE5H7D7T4I1U10U822、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風險小【答案】ACI10M10W5L6P8J1K9HM1N4J8J9G8R2X9ZB7I4D6W1E1R2V223、在新產(chǎn)品的市場試銷中，消費者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為

A.購買頻率

B.再購率

C.試用率

D.離差率【答案】CCI7Z5A2K8V3X5P7HQ1R7B7C6S9F8J9ZH2V1T6D2M7V5V924、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCT7V4B9U8L2K8I10HM4N9F7I4N10B5Q6ZV6P6E4S6N6Y10G925、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCK9X1W2I10W5M6E4HS5I4O8K4F1J9C4ZQ9N4U2W2P6X9N426、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCB6G6I6R10J10I1H9HH10A1U4P6Y4P5N7ZX10C8U9J9X3Q9V527、回歸分析法也稱相關分析法，它是依據(jù)預測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACW9I1O9E9J3O1G3HY5A3O8G9A5A3Q9ZV9X8Y9C3S5J6S628、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCJ5C3U2F3Y1Y4P9HH6M4Q9G5V5K8J6ZX1O1X10D10Y10T8B929、關于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系

C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式

D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】DCX8D5R2Z3H3C9A7HX5P6Z10V1A8D1Z4ZA10T10E10Z9D9V5D830、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCS2Z8T9J9J8V6L1HO10F9F5P2V9G4V2ZS5M5E10C3J9H8V731、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設備更新時的殘值

C.求設備使用年限

D.求設備的投資費用【答案】ACF9H8V6S8I6E2B7HN10W5C10L6A8J7Q10ZJ8G8F4A9L6C10T232、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思【答案】BCB4F9W3G6G8K9Y10HL3B9S7H8C3U2D8ZX7K5Y4Q1R6U4W933、下列關于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復性越小【答案】ACL8D10M8Z2T4E10M8HE2L7V8G5L4O4P7ZN4H10O9A5L3S9X334、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和（）。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量測量技術【答案】DCM5I4F1K8O10Q6E8HM4A5Z8M5U8T6F8ZQ6G1M4K10T3R4H335、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】CCD3I1Q3X2E1Q8J9HW2X10X5T8T5H7P4ZD4S8Z9W9E8U1Y136、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任的前提。

A.產(chǎn)品銷售價格過高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】CCG6D10J5L10G4E3G1HD6U8W5L4S3L3Q5ZB6R10I7I6I2D4P237、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCW7U4N3H7W1C4Z10HJ5N5F8N8A3B6D3ZR9S8H7Q6S7I8O838、（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風暴法

C.交鋒式會議法

D.混合式會議法【答案】ACK1B5X3I9Y9F3U9HT6H4P4W6D6C2D9ZM8L8B10S9V2N5Z739、企業(yè)是獨立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會團體

D.經(jīng)濟團體【答案】DCT8M4E8S6V3S9I2HZ4F2G8N2W6X1F8ZO5L10E6G10I5B5B440、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。

A.按產(chǎn)品的不同

B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度

C.按生產(chǎn)的時間長短

D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】BCJ6L7H2G2F9O10O2HQ7T5H4F5D1S4T10ZJ4E1M7B10N10W1J341、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACR2O4O8Z2N5X5O2HI4W5Q3C4C6N7B5ZN8T6J3Y4L4H1B242、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCM7V1X8B3G2L3D2HC9B3A8U2J7S3G8ZQ8L5X4V2J7Q1N243、關于有控制組的事前事后對比實驗，下列說法正確的是（）。

A.事前對實驗組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

B.事前對控制組正常情況進行測量，實驗后再測量，將兩次測量結果進行比較

C.在同一時間內(nèi)，將控制組與實驗組進行對比

D.對實驗組和控制組分別進行事前事后測量，然后進行對比分析【答案】DCJ9L1O9H4P8F4G6HQ1E3C5R1R9Z5C8ZC5T10L9C6N3O5B1044、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACT5N6F8B5N9J7N4HU1S10S5Q1F3P4L10ZF10T9E4F9R2L1F1045、某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCU2H9W9N9W5T1Y6HI10X1P8Y2G10Z5P4ZJ8N10D6T4L4B4P846、單位固定成本會與業(yè)務量的增減呈（）變動。

A.正方向

B.反方向

C.無直接關系

D.漸進式【答案】BCE7H7Q4Y6Q1O9P9HW7B9M5K9A10Q5Z1ZF2D2O4F6A8W2R447、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團【答案】DCJ2B3P9A2K2G3E8HY4Y10E5H4L3W2O8ZI10T3G8X10X8X3X348、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG1W10X1G6T3X1V10HJ2R1T3S9H2N7I9ZV6A6S2B9N4O8P449、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCC3T5B3J9R3X3H8HN6E4M4V10G5L10Q8ZA7B6A2R2E2N3K850、關于市場預測誤差的說法，正確的是（）。

A.不能承認一點預測誤差的存在

B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小

C.相對誤差越小表明預測的準確程度越低

D.選擇不同的預測方法，市場預測誤差會發(fā)生變化【答案】DCQ9J10N5D2N1R3B6HI5R3Q7A3C6V10A3ZG10J7U8Q8K2G8J551、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導者和執(zhí)行領導

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導者【答案】BCQ9F3H4I3R7E1V6HY9M1U8X3O4E1A5ZD7W2X3Y9V1J1U752、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為（）萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCY9S1O6U3O8T6Z7HL7A5S4Z4G8D4H4ZQ7P4V7Y5F8H6C753、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務登記證

C.責令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACQ8L6K9O2V1F9C3HS4A8T8H10O9X4P4ZK5A1M2C8X8W9X554、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。

A.機械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACA8C10G3P2E4U7W1HW9Q2U10O8B4R4Z8ZE10D2U10Q8P2K5O455、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設備數(shù)為2。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置【答案】BCT2N6X5X5E5O1C8HH6H2Y7T6I8Z6Z7ZH8W2D4C8C1I8B656、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CS7E7P6D7X9Y7Q10HJ1N8V10N5F6H6P7ZH8D9H8O1H2Y4J457、分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。

A.上對下的控制較少

B.實行獨立經(jīng)營

C.中基層有較多的決策權

D.實行獨立核算【答案】CCQ4R1Z3I7W10H10G1HW5F7M4S9M6K7W1ZS6C3R10F4L3T2O358、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結

B.工作計劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCA7Q3V3R2K2A1E3HT4X6O3H7L5E2T6ZQ1M4I1T7D7V2D759、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACM2K9F8Y4R8L6U2HL6C5Z9N2N5V1Y4ZH10A7J7P6C6M9L1060、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。

A.內(nèi)層技術改造

B.表層技術改造

C.外層技術改造

D.深層技術改造【答案】DCQ7N3Q2R9M6K7F6HD4H9G6B3G6B6P5ZY1A4L10J7O6X4I761、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCS9T6K3C7W4B10T6HK5S3V6O1G2C1W3ZE9F5Y6F5S8P8I762、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。

A.復雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCS2B8R9V7D4U7C5HV8Q3P7N6W7V9O9ZJ2T7L4Q6I9D9N563、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)

B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團

D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】CCX4P7Z2A6R6E7Q9HT9A1D4M5W10R10Q3ZO1I10A3E1B5C10A664、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCP10S5E8T1M7T10O8HH1S1B2F4L7G9O10ZU3D4D1E9G6I9M365、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。

A.設備更新

B.設備改造

C.技術創(chuàng)新

D.技術改造【答案】DCE1S8Z7M2U8O7Y7HA10S1M9N9A6O2H6ZQ5H5I4X9D2E6S166、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】CCV4O7D3O6N10H8X6HZ4F10M4X4N4Y5U5ZP8Q1X4F3E6R2Q767、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。

A.淺藍色

B.杯子

C.玻璃

D.一個【答案】BCD10D7L7P10U1J5B2HE7W10Q5A1M6V5K5ZG7D7U6Y9B10X9U868、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術水平

B.擴大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCT3Y3C6W1I8U4E7HI2A1E9W7J8J6H4ZM2I6H7N3R8X7C869、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACR5U1K2K3S4G9Q4HI9T5G10E4G9K2A4ZQ4E2S1O9N9Q2C1070、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】BCQ10W8S6I7M8M6A3HU7Q6P4F4Y10U10Z4ZU8K5X7O7A10Y2U771、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。

A.分配活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.營收活動【答案】CCC1H2L1V1X8I8D10HP4R2S6A8D8Y4L2ZB6E6T10E7P6I7F972、（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。

A.成本費用

B.管理費用

C.財務費用

D.利息支出【答案】ACU1L1L4S6C9G2O10HK1H9L4M2B5U1P10ZX1A5H7Y8I3S10T573、計量技術按照使用需要可以分為（）.

A.標準測量技術、工業(yè)測量技術和管理測量技術

B.標準測量技術、工業(yè)測量技術和計量測量技術

C.標準測量技術、商業(yè)測量技術和計量測量技術

D.標準測量技術、工業(yè)測量技術和農(nóng)業(yè)測量技術【答案】BCX4I10L5F8D8O8L4HO7A3Z7T4N8X3I8ZN9K2C9D9C10F10F574、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACF2M9M3C10S7A8M5HD10C3P8K1H1J1E6ZD2H1X4E5U5N9P475、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術壽命

D.設計壽命【答案】CCB5C4E6O7X7S3I9HX8V10J2O6O10E10Q5ZV5S4N6J8C7G3V176、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCV8F10I1F4I4R9A2HF4E3U8P2E6C4J10ZP1V2D9M1Q8Z6D677、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。

A.確定選址目標

B.擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCC4T4X9T3N7A4A4HX4S3A5O7C2S5H3ZO6T10T5D8O4Q6B878、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場試銷

D.運輸方式【答案】CCM10D6C6B4J10F7K6HP10M3G6W9E6K7A6ZZ5E8U1L8U8X9H879、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCX9V4Q1K1A2U7A2HC7Y6S7E1C6T7V7ZK1K2Q1B7K1B9G980、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACH5L8M8M6T8L1T2HQ6J8U8I5K10D2P2ZC7J7K4M3H1G8M881、技術可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術改造方式的選擇

B.企業(yè)技術改造成本的估計

C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題

D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】CCY6Z4H3Y9M1G10W9HG3A9P6L6C7Q4U8ZI5I3I1W5J6J9G982、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.行動學習法

B.案倒研競法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCJ2I1K2D8O5R1D5HX2P3O6F5Q2J8T4ZR10J10G2V4J7Y6T483、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCD2T1E9H10V2J5K10HA3P5N2B7L2C4O8ZG2L10N1G10R7S4Y784、關于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。

A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】DCO3S10B1N2M6Z4E2HS4Q2N1Z3H5U10M9ZO1O7J7O8B3P7U985、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCC2B3Y10H5M2D7D1HE3P6F5N4N6C7E6ZW9Q10V6M8S6X1S286、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂部【答案】DCV7I9O5P3T6O7R5HS3I10Q7Z6V3R10K7ZI7F1F5L6U7Q6R687、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCM8F4B1J1Y8H5S10HH6G2L1U2W9V9K9ZO10G5P7E10L3F2U888、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動學習

D.教練【答案】ACL9E8W6I4C7M8O6HK3I10C7R7F7B4C3ZK3U4E1L8O8G4K1089、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務收支明細表【答案】BCB5U10P10L5B7Y4O5HB4R4Y8J4S3Y8R10ZG9P10Q7T10I10W10P1090、下列屬于網(wǎng)絡調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCI10Y6E7Z8B5N8C6HM8O4C3R7Z1Y10X7ZO9R10V5R9K4W7K791、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCM5R4P7B8W3S3Y4HA8B6V10R8I9D6K4ZX3I7R5B5R8I3J392、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACO4S10W9N4M3I5H7HH10G3W7I7S6Z5F1ZM1J8R10O9S7U4H393、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動學習

D.教練【答案】ACP8D1X10S3A2O7I4HB4L6V4C5R8F10C5ZQ9W4Q10D10E1D10U694、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎和術語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCA9A7Z4T3Y4B9O2HR3H6N10I9E8V2W8ZD8Z10X1B5S7X9E695、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACV9U1L10K3N8N3M1HQ5V8D8O2M7M10E6ZN3V3A2F2P8W5J396、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCZ1F7Z6Q3B2A2I9HF4K3M9Y8E10V6F1ZG2Z2E4J5O2P7N597、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCH7I1V4P3B5Y4D8HT1O1D1F2U3C1T1ZV4L9H4F4F5P3M598、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標準化組織

B.國家標準化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織【答案】ACE4Z2W1M7O4E10H1HI2F8U4W3C3D5M9ZA6T1S5A5D10T2F599、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCW2P7P9R2C8I3G1HM6F6M8B1E5P1W4ZK5J1J9L9S1Q2G4100、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCF3F2J5P7B10L1Z5HZ3F9Y3Q9D6R10B8ZK9D8C1V3W3Y7A1101、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務登記證

C.責令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACO1E3R9P2V6E1E4HO5R1G5Q1V9X7F2ZH4M4B6S4F8V9T6102、關于企業(yè)財務管理的目標，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權益資本凈利率）最大化

C.股東財富最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCL3R8T2E7R9N1R6HB4P6K9O10C10H1G10ZO10P1Q3Q8R4Z8Q3103、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCE3K2H10G9J10C7W1HZ2O8I6R10Y8J9G7ZQ6U7B3A7E9G3I1104、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCS6H9Z2K7A7B10H10HT4P8S10C8I7O9N5ZI3Y8V6J5N10T10L9105、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCA9A3J9H5B8P7H6HZ8H4U1N10D10X5P1ZT1V4L6S3S3M1X9106、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。

A.適當擴大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴大

C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率【答案】CCA4Z6O3Q2L9B9Y9HB10M5V4Y7N4Q5U9ZA3E5P2S1H4S1B7107、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACO9C1N7Q9U1S6L6HV9C9C9V3D10E3U7ZI9S1F2A7O3D2V7108、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCZ1T5P7F9D1R6U10HT6K9F1X6I5K5L6ZQ6J8N9F2V1H6Y2109、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

C.新產(chǎn)品的設計與試制

D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】BCD1Q10W8F8P3F5G8HR9M9D3U3C1O6F3ZO6H7A8G8Y7X7W4110、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】CCT6C4O1V8L7J9G3HW5H8U7N6S5B5P4ZT9I7V10P6O8J4Q9111、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】BCU6A10F10O10G9K3S10HQ5G9J2G1C10B9G4ZP4E4M5Z9Z4O9E10112、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】ACU9D10K6W3J9H4Y8HE2T10Q1P7N9H6U9ZS2E6O3E3M10D4X10113、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試【答案】DCB4L4D4E1S4N7R8HM9L6L5S1E10J10J8ZX3I2H8C10I3V5H8114、工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準備階段【答案】BCH5P10F5W2B4R6B7HS10W5F7A7N6E10O10ZZ10Y7F2J6R1T3S8115、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準確性原則

C.實用性原則

D.完整性原則【答案】CCQ9G3G8B1I6J1V6HX6V7M4X9Y5E9N5ZU10T3W9R4Z5W6R7116、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。

A.企業(yè)來源

B.業(yè)務功能

C.管理層次

D.管理范圍不同【答案】BCT4E3Y8I6D10D3X4HN1Z7U4Y8T6F8X9ZT8D8J5I10J8D10O9117、工作說明書編制的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCY4J4Y4E1C3K9Y3HT5A1L3U9H1Z6Y9ZY6D5A9X6R1J7O6118、清潔生產(chǎn)的目標是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACL9A9I7R10S9T3L1HB2Y5E4R3U8U9J1ZM10N6T7C6V1U4T8119、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術準備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCC1L2Y6J3P8J9P9HS7N2Y1N1H8E9R2ZA8G6D2K8K9G4R1120、按實體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)

B.單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團

D.勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】CCS3R2U1T1U7A3M3HN5Z3D5N6L3N4S5ZT6C4Y6N7O10C6D3121、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCA9B3N9X1B3N10B1HL6U8A6F10M4Z4V10ZA5Y10A5K5C9W7L4122、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期【答案】ACU7T4E4W7I5E8N10HP2O1I7Z5L7I10G1ZV2M9I3B10J6P6L7123、在一定業(yè)務量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本【答案】CCW6V6Q3M5X7H6N9HQ4Z4P10R10R8Z1O2ZX1O7I6G10G8F8B4124、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。

A.生產(chǎn)服務過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術準備過程【答案】ACQ4A9N4M6P5D9N6HL4R9P1V10H6H7B1ZG6H3A9K10N10U10J6125、在新產(chǎn)品的市場試銷中，消費者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為

A.購買頻率

B.再購率

C.試用率

D.離差率【答案】CCW5L9A3O3E6F4V9HN3G9W7V3M10Z6J1ZE8E3Z7U8P4B2Z4126、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCX8Q7E4H6E6O10N7HU5T5N1U5Q1Y4Y10ZX9L4W9E5O1D10I3127、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCM8K9U9Q4N6M4B10HL3Y10R8T9I6N4V7ZI6U10Y4M8W10Y4R5128、某公司實施某項技術改造項目，預計需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設備將損失200萬元，若這些廠房設備的殘值為30萬元，則該項目的總投資為()萬元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCU6Y8K6L8S9K7I4HR10P4V9B7R10M3X4ZO2R7R3W6H3H4N5129、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為（）萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCD7S5T7S5C1U10N8HB8P7L1D3M5H4R9ZG9W7Y3G3J7E7O6130、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34【答案】CCQ5A2A1M8V4Q8D9HX9H9L4E7G2O6W1ZI5A9M10E4H4U2P1131、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關的問題。

A.隱蔽性問題尋探

B.階梯前進

C.象征性分析

D.深層訪談法【答案】ACM3S2B1H4N10M8S2HW3C8V9N1J6K2W1ZW7Q5H5R9K9P2W8132、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進方案

D.質(zhì)量控制標準【答案】ACF4K2Z9E5I3N1L9HN8Q9M9P4Y10J9Y7ZB8N3U4E1T10T8U8133、對生產(chǎn)車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。

A.生產(chǎn)過程空間組織

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.生產(chǎn)管理組織【答案】ACN6B1P2N7Q7X6F9HP3Z8C5E4J2C4K6ZC5F6T2I5C10L2E5134、下列關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段

C.推動PDCA循環(huán)，關鍵在A階段

D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】BCJ4X4O8Q10Y4Z1E10HO7Y1S9R2A4N2T5ZY3B8P6Z2V4Z1I7135、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實踐法【答案】CCH10M2T8Z2V10K3B3HS6V3O1E7N1Z8F3ZK3S9U7B6D7Q4R8136、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費者行為

D.市場營銷組合【答案】DCS10T8N1N1Y6U2V9HF3V10P10B9L3E10Y6ZV7P6E5S1I2F4Y8137、某公司在6年建設期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCB5L9F6M7R3E5O6HB5L2T1M9U8Q3N3ZY9L10G6R9R1E8W4138、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學習

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCA7W8L4Y9C2N7Z3HC6G3S8O1H1X5W4ZW6S10V6F1J6F8S4139、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACZ9V7M9L5K1G7A4HH8C9M6F5G2Z7S5ZF10I5W2G7R8Y6Q5140、企業(yè)進行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場調(diào)查。

A.描述性

B.探測性

C.因果性

D.預測性【答案】ACA10R1Q7G9I4U9T7HD8G5Z10E10F1V6W5ZH10Z2Q7A7J7Y10Y6141、廠址選擇的大體的情況不包括（）。

A.新建企業(yè)的選址

B.改建或擴建

C.企業(yè)需要搬遷

D.企業(yè)修繕【答案】DCL9V8C8G10Q4B8C7HI1X8S2C9R1T1E5ZL5N9F6W1T6N5D9142、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足【答案】ACC1C7L3P8O6A3D9HF9A2A6Y4W9G6B7ZW8K2L2G3E8Y8J9143、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進行調(diào)查的基礎上，根據(jù)他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCX8A7C6D1D3Q4R10HJ5R3U8A1F4V6N9ZW6V3R7I10R4D9Y4144、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCW5B2V8D10X4U10R3HS7P5G8Y2G6X8U8ZK3J10U4A10K8V2U8145、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】ACI9N5L6H6X2J2T10HV10I5X5M8H8V6S9ZB4K5V7N4D6J9H1146、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACF5U3B8Y7N8I2V2HI9D7R4B8S8R7R5ZU1K3Z4A3L1Z7Z1147、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACD7D5X6S4N1E4H6HE5W3U9M7M9A6P2ZG7T10Z1X9G5T10W1148、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業(yè)部制結構

D.直線職能制【答案】ACX1O6H9W5G6Q8A8HH1L8H9C9J7R4A2ZW7E1J5Q2Z6I9K4149、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.服務對象部門化【答案】BCS4G6H4W9X6W9Z2HH2K3I7Y9N1W8H4ZA6Z6U6M9B7J9O7150、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCB8X2F7F3D2N8I5HN2P5Z8Q7L7N9X6ZS2T4O9B9S5I9O1151、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.準備、開始、計劃、擴展、綜合

C.計劃、決策、擴展、準備、開始

D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】ACS8H9U9S5F1N8Q8HK4V1J8B9Q6M8W4ZR5D4D6D4H4U9R1152、在企業(yè)所指定的技術標準中，最基本的和具有指導意義的是()。

A.基礎標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產(chǎn)品標準【答案】ACC1M9T10O7G2K1R9HD3O9N10M2L2A8S3ZI9C3L1V6X7K5F9153、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權參與式聯(lián)盟【答案】BCD3Y4U8G10C4L1U10HQ8E4X6F2B7O1A2ZT6L4M4I2N8N7K3154、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調(diào)查問卷進行面談調(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCV7K9O3Y2W6Q6I9HX2R2I10R2X5C5C3ZA10B2I5U6K4K1O5155、在企業(yè)組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。

A.結構簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權責分明【答案】BCP2D2N7V4J5T1N8HI3D2D7K8E6K2E1ZO10H10Y2H3B8O4H9156、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】ACD1X3E6U1O10A5W4HW8K3E9L8B3E6C4ZB4Y9E2E4G2M6W6157、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結

B.工作計劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCU3H4H8C1G4G6G1HV6V4Z6V10H4N4J9ZB5H2K4Q10M1W4Q3158、產(chǎn)權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負債合計÷股東權益合計

B.股東權益合計÷負債合計

C.股東權益合計÷資產(chǎn)合計

D.資產(chǎn)合計÷股東權益合計【答案】ACZ4E4W4X1Z9X1Z9HO2T9U8U6L1R6C1ZZ9C4A5K1N3K7S5159、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點，出現(xiàn)了（）。

A.機械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務外包【答案】DCQ7R3D5O8J5H3A3HD4A7W6S10M3A3M6ZY8G3A4H7R8O1W2160、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險戰(zhàn)略

C.進取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCD5M10N7Y9V3P8N10HC9G10S10H1G3W3M1ZU2Y8H6T10A8A7T5161、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCI5K10O9O7Z6D10W9HP3G9H2L6F8F1F5ZK8T9J7S6C3K5E7162、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術改造目標

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCN7V9X1F5X2U3J7HY2G10B3N5N9C4U2ZM1X8W10M6A1J10E10163、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】DCQ7I5J2Q4N1A9N9HS10C8M8S8I3V7F3ZL8Y3Z7L2W1R4B10164、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費者行為

D.市場營銷組合【答案】DCQ6K7O10D5W8R4A8HD4Y3A7P4Y4M8V1ZH10P2M8V10M5V3K7165、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計

C.營業(yè)成本

D.負債合計【答案】ACG4D10T8R1W7J1D10HN8Q8E10C5S8L7Q3ZQ8Q9Y9B10H1B6Q10166、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認股權證

D.股票【答案】ACN7Q10Y2C1F8J1D9HO10T8G2Y7M8I8S7ZK1L1X10N8W7T4P6167、根據(jù)材料，回答問題。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置【答案】DCC10L5H2Z8S8N5O2HX5M8O8B9I3W5X5ZF7F2X8V3M9A6Y9168、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACH9W9C7I5Q10L4W2HR7S5H9A3U7N2H5ZG8S4U4V1P9E8X1169、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCI6A1H10E5X6O6W5HG5E8W9Z6L6F1T9ZH2T2T2Y4F2K9C9170、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權參與式聯(lián)盟【答案】BCU3B1I9Y10O3X6B5HC7Z4H1M9D5M1U9ZE1B7R3W9D6U3A1171、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發(fā)作出預測

C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻

D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】DCQ8F7Q9G1U10A2X6HE7T4K3V2Q6Y3N4ZE5X2I4T2M9Q9F3172、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACH7H9A5Q10N4M5J7HL5A9E1X1H9A9Q7ZD5P7B1P3V3C8G3173、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。

A.投資回收期

B.投資投放期

C.項目建設期

D.項目周期【答案】ACF4G8W4S7X7A5J10HI9Q1M2Y4C10I2T1ZM3X3X7T1Y10G3P8174、在六西格瑪管理中，()是采取改進行動的主要對象，是成功的關鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)【答案】BCW8L2V10V6K10X8I4HX2A1Q1I9S7U4L4ZF7U2J4Y5U6O1M8175、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構時()

A.直線制企業(yè)組織結構

B.職能制企業(yè)組織結構

C.矩陣制企業(yè)組織結構

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構【答案】DCY8L6I4P2A5L3T10HF7J8A9E2P6U9G4ZY9J8Y2E6W6M7O10176、下列關于企業(yè)構成要素的說法錯誤的是()。

A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者

B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】CCS1R3B5K9D9B1K3HW5C9Z4S10J4C1L4ZX7J8K5Z5B1J3A4177、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術選擇

D.完成期限【答案】CCF1M8A1C7Q8V6I7HV7N7C3L2D9K2K10ZS9C4L4E9B4V6H5178、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】BCK7F6K6V1X7P6P1HL10L1A1H10X4U6W5ZJ2Y3G10