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文檔簡介

銷售任務(wù)書甲方：乙方：為了全面落實(shí)和達(dá)成公司的銷售任務(wù)，需將銷售任務(wù)落實(shí)到每位業(yè)務(wù)人員。經(jīng)甲乙兩方磋商，贊同簽署銷售任務(wù)書以下：一、自年月日起至年月日止，乙方：1、銷售金額達(dá)到萬元人民幣，此中序號姓名銷售金額2、應(yīng)收款（切合合同收款條件的應(yīng)收賬款）回款率應(yīng)不低于85％3、花費(fèi)類花費(fèi)（款待費(fèi)、通信費(fèi)、禮物費(fèi)）占不高于萬元二、銷售獎賞：1、依照《市場部銷售提成獎金實(shí)行細(xì)則（試行）》。2、若乙方在6個月內(nèi)不可以獲得業(yè)務(wù)進(jìn)展或不可以簽署銷售合同或有其余嚴(yán)重瀆職行為的，公司能夠?qū)σ曳讲杉{下調(diào)月薪待遇、調(diào)整崗位或解雇等舉措。三、對乙方的要求：1、應(yīng)踴躍開辟市場，不停擴(kuò)大市場份額，實(shí)時收款，實(shí)時結(jié)算，及1時報帳。2、各項(xiàng)開銷一律經(jīng)公司贊同、按程序贊同后開銷，不然不予借支與報銷。3、實(shí)時提交工作總結(jié)與工作計劃。每整年、半年、季度、月份的最后一個工作日前，向部門經(jīng)理提交相應(yīng)時間段內(nèi)的銷售、回款、花費(fèi)、市場開發(fā)等狀況總結(jié)與下個時間段的計劃及工作要點(diǎn)。每周一正午12點(diǎn)從前將上周客戶訪談資料與工作總結(jié)及下周計劃交給部門，做為每個月績效查核的依照。4、努力做好售前、售中、售后服務(wù)與部門內(nèi)或部門間的輔助工作，實(shí)時反應(yīng)各樣市場信息。出差中應(yīng)每日與部門經(jīng)理保持電話聯(lián)系，實(shí)時交流。5、恪守公司各項(xiàng)管理制度，聽從上司指揮，保護(hù)公司利益；遵紀(jì)守紀(jì)，建立優(yōu)秀的公司形象和個人形象。四、兩方若出現(xiàn)矛盾，磋商解決。五、本任務(wù)書一式二份，

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