醫(yī)院服務(wù)能力提升工作總結(jié)（共7篇）

第31頁共31頁醫(yī)院效勞才能提升工作總結(jié)〔共7篇〕第1篇：醫(yī)院提升效勞才能工作方案**市人民醫(yī)院2023年提升效勞才能工作方案我院新病房樓于2023年元月投入使用，新病房樓投入使用開啟醫(yī)院開展新機(jī)遇，可開放床位達(dá)500張，為爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)乙”醫(yī)院奠定根底。2023年，我院將從以下四個(gè)方面提升效勞才能。一、抓住城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援這項(xiàng)工作深化開展的契機(jī)，與上級(jí)醫(yī)院成立醫(yī)聯(lián)體，提升效勞程度。1、根據(jù)市衛(wèi)計(jì)部分署，由解放軍***醫(yī)院幫扶我院。日前，我院與解放軍***醫(yī)院座談，初步擬定幫扶方案，即以骨科為重點(diǎn)幫扶科室，醫(yī)院將設(shè)置獨(dú)立的骨科，由***醫(yī)院將組派醫(yī)務(wù)人員到我院開展工作，通過臨床帶教，進(jìn)步我院骨科技術(shù)程度，并擴(kuò)大我院骨科影響力。2、繼續(xù)做好和廈門市心血管病醫(yī)院〔原廈門中山醫(yī)院心臟中心〕的結(jié)合共建工作。廈門市心血管病醫(yī)院實(shí)力雄厚，人才薈萃，設(shè)備一流，在國(guó)內(nèi)心血管醫(yī)療界享有良好聲譽(yù)。2023年，經(jīng)市、區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，我院與該中心成立技術(shù)協(xié)作醫(yī)院，充分帶動(dòng)我院心血管內(nèi)科的開展，成為我院重點(diǎn)科室，且在漳州地區(qū)有一定的知名度。目前，廈門心臟中心已從廈門中山醫(yī)院別離成獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，為進(jìn)一步發(fā)揮廈門心臟中心的人才、技術(shù)、設(shè)施和品牌作用，目前，雙方就如何進(jìn)一步加深醫(yī)療合作進(jìn)展討論，初步方案正在擬定中。二、組建重癥監(jiān)護(hù)科〔ICU〕，進(jìn)步醫(yī)療平安。新病房樓10樓設(shè)置ICU12張，目前ICU有關(guān)建立材料已送中介公司進(jìn)展招投標(biāo)，預(yù)計(jì)于今年6月份可完成建立并投入使用。ICU投入使用，人員裝備及各項(xiàng)功能都將得到進(jìn)一步完善，為全院醫(yī)療平安提供保障。三、教、學(xué)相結(jié)合，提升業(yè)務(wù)程度。充分發(fā)揮漳州衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院非直屬附屬醫(yī)院功能。今年與衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院合作，由我院承當(dāng)醫(yī)療班及護(hù)理班兩個(gè)班級(jí)的教學(xué)工作，我院成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，選派12名高級(jí)職稱或高年資主治師做為這期的授課教師承當(dāng)教學(xué)任務(wù)，并于2月份開場(chǎng)授課，通過教、學(xué)結(jié)合，既進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員理論程度，也為醫(yī)院人才儲(chǔ)藏提供條件。四、裝備急需的醫(yī)療設(shè)備，拓寬業(yè)務(wù)范圍。隨著與三級(jí)醫(yī)院合作進(jìn)一步親密，根據(jù)初步方案，***醫(yī)院及廈門心血管病醫(yī)院將組派專家長(zhǎng)駐我院開展工作，人才問題雖然解決，但開展業(yè)務(wù)工作所需的設(shè)備也急需裝備，如DSA、C臂機(jī)、CT及血透設(shè)備，目前我院剛完成新病房樓建立，資金緊張，懇求上級(jí)給予資金補(bǔ)助或予以貼息貸款。**市人民醫(yī)院2023年2月25日第2篇：中醫(yī)藥效勞才能提升工作總結(jié)**縣2023年中醫(yī)藥效勞才能提升工程工作總結(jié)根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部《關(guān)于做好2023年國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞工程工作的通知》(衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔2023〕26號(hào))和衛(wèi)生計(jì)生委、中醫(yī)藥局印發(fā)《中醫(yī)藥安康管理效勞標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，施行好我縣中醫(yī)藥管理效勞工程。結(jié)合我縣中醫(yī)藥開展現(xiàn)狀，利用有限的衛(wèi)生資積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我縣中醫(yī)藥效勞才能提升工作總結(jié)如下：一、中醫(yī)藥提升工程主要工作〔一〕科室設(shè)置及人員裝備情況1、縣醫(yī)院：設(shè)立中醫(yī)科〔門診及住院〕，中醫(yī)醫(yī)師〔含中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)〕10人，中醫(yī)藥劑師3人，能完成中醫(yī)診治工作，年底門診接診6000余人，住院1100人；為進(jìn)一步完善中醫(yī)效勞才能建立，新購置設(shè)備微波、中藥熏蒸機(jī)、臭氧機(jī)、銀質(zhì)針、煎藥機(jī)、牽引床、電針治療儀、神燈等，2023年裝備中醫(yī)專業(yè)人員4人，派駐學(xué)習(xí)1人，中醫(yī)科門診患者建立個(gè)人跟蹤隨訪，理解病情以及治療情況；2、因社區(qū)衛(wèi)生效勞中心于2023年7月成立，科室建立及人員的裝備有待完善，沒有設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生效勞工作站，科室建立及人員的建立將在2023年完成；3、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心：我縣轄11個(gè)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院，其中中心衛(wèi)生院5所，一般鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院6所，129個(gè)村衛(wèi)生室，由于鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍缺乏，嚴(yán)重制約我縣中醫(yī)藥安康管理的開展，能開展中醫(yī)藥效勞的衛(wèi)活力構(gòu)缺乏三十家。為進(jìn)一步完善中醫(yī)從業(yè)人員，進(jìn)步中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì)，解決農(nóng)村“缺醫(yī)”現(xiàn)象，根據(jù)貴州省衛(wèi)生廳、貴州省中醫(yī)藥管理局《**省衛(wèi)生廳關(guān)于做好中醫(yī)藥一技之長(zhǎng)人員納入鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作的通知》〔*衛(wèi)發(fā)〔2023〕89號(hào)〕文件精神，2023年遴選出中醫(yī)藥一技之長(zhǎng)的人員3人?！捕持兴幏拷⒗^續(xù)加強(qiáng)中藥房建立工作，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步中藥調(diào)劑程度，設(shè)立并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了中藥及成藥庫房，根據(jù)需求，不斷擴(kuò)大中藥品種?？h醫(yī)院中藥房人員配置根本完善，中藥品規(guī)能滿足中醫(yī)藥診療效勞；各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院由于人才缺乏，設(shè)備簡(jiǎn)陋，中藥房建立步伐緩慢，每家采購中藥飲片達(dá)100余種，嚴(yán)重影響了中醫(yī)效勞才能建立?！踩橙藛T培訓(xùn)1、全縣加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)1期，總計(jì)383人次，基層衛(wèi)活力構(gòu)141家〔含衛(wèi)生室〕，培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。2、2023年，我縣共派出多名中醫(yī)藥人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步了中醫(yī)藥理論及臨床技能。二、五項(xiàng)詳細(xì)指標(biāo)方案完成情況1、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心中藥房設(shè)置比例100%，大部分鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院只裝備中藥飲片，中藥比例較低；中藥房建立較為完善的只有**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和**鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中醫(yī)根本診療設(shè)備裝備根本齊全。2、提供中醫(yī)藥技術(shù)效勞，部分鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)能運(yùn)用中藥飲片或中醫(yī)非藥物療法開展基層醫(yī)療和預(yù)防保健效勞。3、基層中醫(yī)藥人員裝備，鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心通過“引進(jìn)來，派出去”的方式充實(shí)中醫(yī)藥專業(yè)人才隊(duì)伍，力爭(zhēng)2023年鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心中醫(yī)類技術(shù)人員比例達(dá)20%。4、縣醫(yī)院已創(chuàng)立二級(jí)甲等醫(yī)院，中醫(yī)科室建立根本符合國(guó)家《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室根本標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院中藥房根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，設(shè)立中醫(yī)病區(qū)、設(shè)置30張中醫(yī)床位，人員裝備13名。能有效的提供中醫(yī)診治及安康管理效勞，并承當(dāng)全縣中醫(yī)培訓(xùn)和幫助基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)中藥房達(dá)標(biāo)建立，在2023年底力爭(zhēng)完成4家鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院重點(diǎn)科室達(dá)標(biāo)建立。三、中醫(yī)藥提升工程重點(diǎn)工程1、貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥開展政策及動(dòng)向：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家根本藥物制度關(guān)于中藥飲片的政策規(guī)定要求，非藥物診療技術(shù)全部納入根本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍。進(jìn)步新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的中醫(yī)藥診療效勞工程的結(jié)算比例。2、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥效勞網(wǎng)絡(luò)及中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建立：開展基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)中醫(yī)科室標(biāo)準(zhǔn)化建立，集中設(shè)置鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的中醫(yī)科、中藥房等中醫(yī)藥綜合效勞功能區(qū)。加大社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員招募引進(jìn)培養(yǎng)力度，開展基層在職在崗中醫(yī)藥人員學(xué)歷提升教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。3、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及中醫(yī)藥文化科普惠民知識(shí)的宣傳：集中對(duì)《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》、《根本藥物〔中成藥〕臨床應(yīng)用指南》、《中藥注射劑臨床應(yīng)用指南》和《根本藥物〔中成藥〕處方集》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效的應(yīng)用到臨床工作中；推動(dòng)中醫(yī)藥文化科普知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，2023年將中醫(yī)藥效勞納入安康教育講座與宣傳欄的設(shè)立與內(nèi)容的更新。4、加強(qiáng)中醫(yī)藥根本公共衛(wèi)生效勞：開展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)安康指導(dǎo)和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)安康管理工作，2023年65歲以上老年人中醫(yī)藥安康管理效勞率達(dá)21.68%，0—3歲兒童的中醫(yī)藥安康管理效勞覆蓋率達(dá)19.28%。5、強(qiáng)化責(zé)任，層層簽訂目的責(zé)任書：目的細(xì)化，將納入村衛(wèi)生室年終績(jī)效考核。四、存在問題〔一〕中醫(yī)藥類人才匱乏、根底設(shè)施簡(jiǎn)陋，嚴(yán)重影響我縣中醫(yī)藥事業(yè)的安康開展。〔二〕地方財(cái)政薄弱，資金裝備不到位。五、下一步工作方案〔一〕積極通過”引進(jìn)來、派出去”的方式充實(shí)我縣中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，加大中醫(yī)藥人才的培訓(xùn)力度，進(jìn)步我縣中醫(yī)藥人才的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)?！捕臣訌?qiáng)部門溝通，積極爭(zhēng)取地方政府的大力支持。**縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)視管理局二○一四年二月二十二日第3篇：中醫(yī)藥效勞才能提升工作總結(jié)王家鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥效勞才能提升工作情況總結(jié)為貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程“十三五”行動(dòng)方案，實(shí)在加強(qiáng)我院中醫(yī)藥效勞才能和開展基層中醫(yī)藥效勞工作。結(jié)合我院實(shí)際，找準(zhǔn)定位，突出特色，以傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，積極吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成果，以優(yōu)質(zhì)效勞和中醫(yī)特色為核心競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥效勞。開展了中醫(yī)藥效勞才能提升系列工作?，F(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)如下：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)中醫(yī)藥是我們國(guó)家的國(guó)粹，在人民群眾中有著深沉的文化底蘊(yùn)，近年來隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深化，中醫(yī)藥效勞已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分，中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮重要作用，因此中醫(yī)藥特色效勞才能建立已是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)計(jì)局有關(guān)中醫(yī)藥特色效勞才能建立文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立了中醫(yī)藥特色效勞才能建立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥各項(xiàng)政策、制定工作方案和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)措施及考核標(biāo)準(zhǔn)、制度。召開了基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程“十三五”行動(dòng)方案發(fā)動(dòng)工作會(huì)。二、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥效勞才能建立1.加強(qiáng)根底設(shè)施建立。我院進(jìn)展了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建和配置中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備工作，進(jìn)一步改善效勞條件，進(jìn)步效勞才能，更好的滿足了廣闊群眾的中醫(yī)藥效勞需求。醫(yī)院于年初改建門診樓用房200平米，集中設(shè)置了中醫(yī)綜合治療區(qū)，門診設(shè)置了中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)特色技術(shù)治療室、針刀埋線室等。重新標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)科室名稱，制作更換了具有中醫(yī)特色的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及宣傳欄。2.加強(qiáng)特色?？平?。我院中醫(yī)康復(fù)科注重中醫(yī)特色，對(duì)該科病癥堅(jiān)持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據(jù)臨床經(jīng)歷，針灸配合中藥內(nèi)服、外敷，標(biāo)本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣闊患者好評(píng)。我院開展“治未病”效勞，將效勞對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了效勞半徑，進(jìn)步醫(yī)院影響力。通過安康宣傳、安康管理效勞等1多種方式，將效勞半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭，充分顯示出開展“治未病”效勞的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用，大大進(jìn)步了我院的影響力。3.加強(qiáng)信息化建立。為進(jìn)步醫(yī)院質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，更好的為患者效勞，我院已使用四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)；門診、病房全部使用電子處方及電子病歷。三、加強(qiáng)中藥飲片管理及使用我院嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中藥房相關(guān)管理制度，中藥飲片全部由正規(guī)渠道購進(jìn)，對(duì)每味中藥飲片都進(jìn)展驗(yàn)收入庫并做好記錄，每季度對(duì)中草藥養(yǎng)護(hù)一遍，保證了藥品質(zhì)量。鼓勵(lì)使用中草藥，醫(yī)院將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目的。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)病種，力推中醫(yī)臨床途徑，每個(gè)臨床醫(yī)生至少2個(gè)常見病及優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)診療方案和臨床途徑。四、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建立開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；并不斷引進(jìn)中醫(yī)人才，通過人才引進(jìn)、外派進(jìn)修和繼續(xù)教育等方式，持續(xù)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建立。今年引進(jìn)中醫(yī)藥人才1名，加快中醫(yī)人才引進(jìn)培養(yǎng)，3人參加網(wǎng)絡(luò)醫(yī)博士培訓(xùn)。五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建立為形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過道、診室等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫，積極營(yíng)造中醫(yī)藥特色效勞氣氛，大力倡導(dǎo)“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念，讓群眾實(shí)在享受到中醫(yī)藥特色效勞“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠，進(jìn)步群眾對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的知曉率，作用率。六、加強(qiáng)中醫(yī)藥根本公共衛(wèi)生效勞我院作為遙遠(yuǎn)山區(qū)基層衛(wèi)生院，承當(dāng)了全鎮(zhèn)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)展了中醫(yī)藥安康管理和保健效勞相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)了效勞流程面向公眾提供中醫(yī)特色安康保障效勞形式，包括體質(zhì)辨識(shí)、安康評(píng)估、安康信息庫建立、中醫(yī)安康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色安康保障效勞。七、存在的問題和缺乏〔一〕中醫(yī)藥技術(shù)資及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然缺乏，中藥房、2中藥庫房等科室設(shè)置不妥，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限?！捕持嗅t(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開單列，使中醫(yī)藥效勞量被掩蓋，離標(biāo)準(zhǔn)的要求差距比擬大?！踩耻浖|(zhì)量較差，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件〔如處方、門診登記、病案等〕書寫合格率偏低?！菜摹诚嚓P(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全，直接影響中醫(yī)效勞量的表達(dá)。八、下一步工作設(shè)想及意見建議〔一〕不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建立力度。積極爭(zhēng)取支持，增加資金投入，引進(jìn)設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)?！捕臣訌?qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補(bǔ)充新穎血液。積極爭(zhēng)取縣人民政府、縣衛(wèi)計(jì)局及縣勞動(dòng)人事部門的支持，補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。在今后的中醫(yī)藥效勞才能提升工程建立中，我們要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，不斷完善各項(xiàng)制度，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化，著力進(jìn)步中醫(yī)藥效勞才能，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)安康快速開展，讓群眾實(shí)在享受到中醫(yī)藥特色效勞“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠！2023年12月30日第4篇：中醫(yī)藥效勞才能提升工作總結(jié)王家鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥效勞才能提升工作情況總結(jié)為貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程“十三五”行動(dòng)方案，實(shí)在加強(qiáng)我院中醫(yī)藥效勞才能和開展基層中醫(yī)藥效勞工作。結(jié)合我院實(shí)際，找準(zhǔn)定位，突出特色，以傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，積極吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成果，以優(yōu)質(zhì)效勞和中醫(yī)特色為核心競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥效勞。開展了中醫(yī)藥效勞才能提升系列工作?，F(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)如下：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)中醫(yī)藥是我們國(guó)家的國(guó)粹，在人民群眾中有著深沉的文化底蘊(yùn)，近年來隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深化，中醫(yī)藥效勞已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分，中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮重要作用，因此中醫(yī)藥特色效勞才能建立已是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)計(jì)局有關(guān)中醫(yī)藥特色效勞才能建立文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立了中醫(yī)藥特色效勞才能建立領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥各項(xiàng)政策、制定工作方案和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)措施及考核標(biāo)準(zhǔn)、制度。召開了基層中醫(yī)藥效勞才能提升工程“十三五”行動(dòng)方案發(fā)動(dòng)工作會(huì)。二、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥效勞才能建立1.加強(qiáng)根底設(shè)施建立。我院進(jìn)展了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建和配置中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備工作，進(jìn)一步改善效勞條件，進(jìn)步效勞才能，更好的滿足了廣闊群眾的中醫(yī)藥效勞需求。醫(yī)院于年初改建門診樓用房200平米，集中設(shè)置了中醫(yī)綜合治療區(qū)，門診設(shè)置了中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)特色技術(shù)治療室、針刀埋線室等。重新標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)科室名稱，制作更換了具有中醫(yī)特色的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及宣傳欄。2.加強(qiáng)特色?？平?。我院中醫(yī)康復(fù)科注重中醫(yī)特色，對(duì)該科病癥堅(jiān)持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據(jù)臨床經(jīng)歷，針灸配合中藥內(nèi)服、外敷，標(biāo)本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣闊患者好評(píng)。我院開展“治未病”效勞，將效勞對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了效勞半徑，進(jìn)步醫(yī)院影響力。通過安康宣傳、安康管理效勞等多種方式，將效勞半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭，充分顯示出開展“治未病”效勞的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用，大大進(jìn)步了我院的影響力。3.加強(qiáng)信息化建立。為進(jìn)步醫(yī)院質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要，更好的為患者效勞，我院已使用四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)；門診、病房全部使用電子處方及電子病歷。三、加強(qiáng)中藥飲片管理及使用我院嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中藥房相關(guān)管理制度，中藥飲片全部由正規(guī)渠道購進(jìn)，對(duì)每味中藥飲片都進(jìn)展驗(yàn)收入庫并做好記錄，每季度對(duì)中草藥養(yǎng)護(hù)一遍，保證了藥品質(zhì)量。鼓勵(lì)使用中草藥，醫(yī)院將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目的。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)病種，力推中醫(yī)臨床途徑，每個(gè)臨床醫(yī)生至少2個(gè)常見病及優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)診療方案和臨床途徑。四、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建立開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；并不斷引進(jìn)中醫(yī)人才，通過人才引進(jìn)、外派進(jìn)修和繼續(xù)教育等方式，持續(xù)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建立。今年引進(jìn)中醫(yī)藥人才1名，加快中醫(yī)人才引進(jìn)培養(yǎng)，3人參加網(wǎng)絡(luò)醫(yī)博士培訓(xùn)。五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建立為形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過道、診室等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫，積極營(yíng)造中醫(yī)藥特色效勞氣氛，大力倡導(dǎo)“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念，讓群眾實(shí)在享受到中醫(yī)藥特色效勞“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠，進(jìn)步群眾對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的知曉率，作用率。六、加強(qiáng)中醫(yī)藥根本公共衛(wèi)生效勞我院作為遙遠(yuǎn)山區(qū)基層衛(wèi)生院，承當(dāng)了全鎮(zhèn)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)展了中醫(yī)藥安康管理和保健效勞相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)了效勞流程面向公眾提供中醫(yī)特色安康保障效勞形式，包括體質(zhì)辨識(shí)、安康評(píng)估、安康信息庫建立、中醫(yī)安康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色安康保障效勞。七、存在的問題和缺乏〔一〕中醫(yī)藥技術(shù)資及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然缺乏，中藥房、中藥庫房等科室設(shè)置不妥，使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限。〔二〕中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開單列，使中醫(yī)藥效勞量被掩蓋，離標(biāo)準(zhǔn)的要求差距比擬大?！踩耻浖|(zhì)量較差，特別是中醫(yī)醫(yī)療文件〔如處方、門診登記、病案等〕書寫合格率偏低。八、下一步工作設(shè)想及意見建議〔四〕相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全，直接影響中醫(yī)效勞量的表達(dá)?！惨弧巢粩嗉哟笾嗅t(yī)藥硬件設(shè)施建立力度。積極爭(zhēng)取支持，增加資金投入，引進(jìn)設(shè)備，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)?！捕臣訌?qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補(bǔ)充新穎血液。積極爭(zhēng)取縣人民政府、縣衛(wèi)計(jì)局及縣勞動(dòng)人事部門的支持，補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。在今后的中醫(yī)藥效勞才能提升工程建立中，我們要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，不斷完善各項(xiàng)制度，形成富含中醫(yī)藥文化特色的效勞文化和管理文化，著力進(jìn)步中醫(yī)藥效勞才能，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)安康快速開展，讓群眾實(shí)在享受到中醫(yī)藥特色效勞“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠！第5篇：全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合效勞才能淶水縣醫(yī)院全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合效勞才能根據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合才能工作方案》的要求，對(duì)我院全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合才能工作制定如下開展規(guī)劃：第一節(jié)、現(xiàn)有情況匯報(bào)2023-2023年，在和縣委、縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生效勞需求為目的，以提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞為宗旨，緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于深化開展2023年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)的通知》要求，通過改善就醫(yī)流程、改善就醫(yī)形式、改善就醫(yī)環(huán)境，努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。一、改善就醫(yī)環(huán)境通過積極爭(zhēng)取工程，投資6000萬元，歷時(shí)四年完成了門診醫(yī)技綜合樓的建立。新樓建筑面積11446.52㎡，總編制床位300張，為實(shí)現(xiàn)老區(qū)人民“病有所醫(yī)”的目的，提供了有力的保障。2023年門、急診量53萬人次，出院病人2.2萬人次，門診量增加38%，住院患者增加25%。門診設(shè)立總值班室，24小時(shí)受理各方面的效勞；完善門診導(dǎo)向標(biāo)識(shí)牌；門診收費(fèi)處配對(duì)講機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)顯示器。病房全部裝備窗簾、陪護(hù)椅寬闊亮堂的患者休閑活動(dòng)室、讓患者吃上暖心飯的食堂、方便患者洗滌的涼衣陽臺(tái)，24小時(shí)供給熱水，處處表達(dá)著家庭化、人性化、現(xiàn)代化，讓患者感受到“賓館式”醫(yī)療效勞。后勤效勞全部實(shí)行社會(huì)化，聘用16人專門負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行，持證上崗，做到文明效勞。建立了安防中心，安裝了監(jiān)控探頭、配置巡邏電警車、聘請(qǐng)了保安人員10名、交通協(xié)警2名，成立了巡防隊(duì)，24小時(shí)平安巡查，確保病人車輛和財(cái)產(chǎn)平安；擴(kuò)建停車場(chǎng)并進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)管理，院內(nèi)車輛有序停放。配套建立職工食堂和病人營(yíng)養(yǎng)食堂及便民超市。通過對(duì)衛(wèi)生保潔、洗滌、空調(diào)、電梯維保、食堂、超市等全面實(shí)行后勤效勞社會(huì)化管理，方便了患者就醫(yī)，有力的提升了后勤綜合效勞才能。三層連廊縱貫?zāi)媳睂㈤T急診樓與病房樓有機(jī)連接起來，為患者開拓了就診快捷通道，無論外面刮風(fēng)下雨，患者都將全程無憂，且將三層連廊巧妙布局，營(yíng)造成一道亮麗的“文化長(zhǎng)廊”，將醫(yī)院概況、光芒歷程、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、?？泼t(yī)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、核心文化等內(nèi)容圖文并茂地展示了醫(yī)院開展的輝煌成就。尤其是專科名醫(yī)欄目為患者自主擇醫(yī)提供了指南。院區(qū)內(nèi)，三季有花，四季常青，休閑亭臺(tái)、小橋流水、假山魚池點(diǎn)綴其中，既可促進(jìn)病體康復(fù)，又愉悅了心情。二、改善就醫(yī)形式為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化、精細(xì)化、信息化、無紙化管理，醫(yī)院先后投入1000萬元建成了“兩個(gè)中心”〔即計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心〕，“二個(gè)平臺(tái)”〔即信息化軟件系統(tǒng)平臺(tái)和區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)〕，完成了以“臨床電子病歷”為核心的32個(gè)信息子系統(tǒng)的部署，共90個(gè)科室實(shí)現(xiàn)了信息化管理。門診一卡通的使用，改變了原有的人工掛號(hào)、收費(fèi)、記帳、開單，實(shí)現(xiàn)了從門診辦卡到診室看診、檢查、治療、輸液、取藥的一卡式全程管理，并為就診患者建立門診電子檔案，有利于醫(yī)生對(duì)患者病情的全面理解和掌握，收費(fèi)實(shí)行末端記費(fèi)，杜絕了錯(cuò)收、少收、亂收費(fèi)現(xiàn)象，讓患者看明白病，花放心錢。一卡通的使用，減少了門診“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象發(fā)生，門診人次由原來每天500人次上升到頂峰期的2000人次，門診就診流程更加優(yōu)化，工作效率更加高效，病人就診更加便捷。臨床電子病歷在各病區(qū)的使用，使醫(yī)生護(hù)士從繁重的醫(yī)療文書書寫中解脫出來，從而有更多的時(shí)間用在臨床治療和護(hù)理上，真正做到了把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給了病人。同時(shí)，依托信息技術(shù)，臨床醫(yī)療文書書寫和保存實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理；通過對(duì)藥品的分級(jí)管理，臨床用藥更加合理標(biāo)準(zhǔn)；通過每天為患者提供一日清單，使科室收費(fèi)更加透明。目前，我院信息化建立到達(dá)了省級(jí)醫(yī)院程度和標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)規(guī)劃施行步驟一、短期任務(wù)〔2023—2023年〕〔一〕根底設(shè)施建立1、完成電網(wǎng)、污水處理、采供暖等市政設(shè)施接入工程，徹底去除配套設(shè)施方面的負(fù)面影響，并在現(xiàn)有規(guī)模上預(yù)留部分承載空間，為今后的進(jìn)一步開展建立夯實(shí)市政配套根底。2、新建住院大樓，按照500張病床容積標(biāo)準(zhǔn)、每床45m2建筑面積建立，樓內(nèi)規(guī)劃急診區(qū)域、重癥監(jiān)護(hù)區(qū)域、新生兒區(qū)域、臨床檢驗(yàn)和血庫區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)室區(qū)域、消毒供給中心區(qū)域等獨(dú)立區(qū)域，總建筑面積7000m2左右，滿足將來10—20年診療業(yè)務(wù)開展空間與功能需求。3、新建傳染病區(qū)，按照標(biāo)準(zhǔn)雙通道隔離診療程序設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)置隔離病房6—10間，建筑面積500m2左右，最大病床容量20張，滿足中小規(guī)模傳染病疫情控制需求?！捕翅t(yī)療裝備建立1、完成目前已配置到位的醫(yī)療裝備安裝調(diào)試工作。2、根據(jù)實(shí)際工作需要，醫(yī)療裝備的配置重點(diǎn)調(diào)整至手術(shù)、監(jiān)護(hù)、搶救等小型精細(xì)醫(yī)療設(shè)備和住院設(shè)施方面，涉及面廣、數(shù)量多、價(jià)值總量大?！踩橙肆Y建立1、在省編辦核準(zhǔn)的編制總量不能打破的情況下，當(dāng)務(wù)之急是補(bǔ)齊編制，人員選調(diào)與新聘優(yōu)先向重點(diǎn)科室傾斜，除需保證每年有1—2名臨床專業(yè)技術(shù)人員赴上級(jí)綜合醫(yī)院急救中心進(jìn)修學(xué)習(xí)臨床急救外，產(chǎn)科、外科需形成可以保證每年有1名專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員規(guī)模；輔助科室需盡快補(bǔ)充人員形成全年不連續(xù)提供效勞的才能。2、爭(zhēng)取財(cái)政扶持，編制外高薪聘請(qǐng)2—3名具有一定技術(shù)才能的手術(shù)科室特需人才，帶動(dòng)醫(yī)院短板領(lǐng)域加快建立。3、借鑒興旺地區(qū)醫(yī)院的普遍做法，在政策與資金均得到支持的前提下，編外聘用一批護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人員解決護(hù)士嚴(yán)重缺乏的問題，并在收費(fèi)、結(jié)算、庫房管理等部門外聘非專業(yè)技術(shù)人員?！菜摹硺I(yè)務(wù)科室建立1、加強(qiáng)急診科建立。考慮到目前的編制總量，實(shí)現(xiàn)急診科工作人員相對(duì)固定不實(shí)在際，但由于急診工作診療風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)知，又涉及患者危急情況下的生命平安，因此參與輪值急診的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過專業(yè)急診急救培訓(xùn)，以掌握相應(yīng)的診療技能，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的臨床醫(yī)師、護(hù)師逐步退出急診值班，而最終選入急診值班隊(duì)伍的人員應(yīng)當(dāng)給予一定的待遇補(bǔ)償。2、加強(qiáng)手術(shù)科室建立。常規(guī)手術(shù)如闌尾炎、膽囊炎、剖腹產(chǎn)、四肢骨折復(fù)位并行內(nèi)外固定術(shù)等手術(shù)因技術(shù)要求相對(duì)較低，費(fèi)用低廉，完全應(yīng)該在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展，也是降低患者醫(yī)療費(fèi)用的有效手段；腸梗阻、空腔臟器破裂等急?；颊哂捎谵D(zhuǎn)院風(fēng)險(xiǎn)極大，就近治療為首選。并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，具備對(duì)胸、腦外傷和心腦血管意外等極危重患者的初步救治才能、待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院治療往往可以在關(guān)鍵時(shí)刻挽救患者的生命，其價(jià)值不能僅僅以發(fā)生率衡量。因此，產(chǎn)科、外科應(yīng)實(shí)在加強(qiáng)才能建立，短期以完成根底設(shè)施建立為主，同時(shí)進(jìn)展常規(guī)手術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。3、加強(qiáng)常見病診療工作。完成2名全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，新成立全科診室，兼負(fù)社區(qū)醫(yī)療和保安康復(fù)職能，完成醫(yī)療工作向社區(qū)、家庭延伸的進(jìn)程；進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊〉目崎g轉(zhuǎn)診、疑難患者的向上轉(zhuǎn)診和康復(fù)患者的向下轉(zhuǎn)診流程，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)普通患者縣域內(nèi)就診率到達(dá)90%。4、加強(qiáng)臨床檢驗(yàn)、檢查工作。將輔助檢查科室補(bǔ)充至2—3人科室，完成每人不少于一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成全年不連續(xù)效勞才能，并確保常規(guī)檢查“不出縣”。5、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平?。科目前是縣級(jí)重點(diǎn)?？?，但實(shí)際有專業(yè)資質(zhì)的工作人員只有一名，應(yīng)予補(bǔ)充或者考慮正式抽調(diào)具有一定社區(qū)知名度的內(nèi)、外科醫(yī)師組建二級(jí)科室，由職能科室科進(jìn)展管理與指導(dǎo)；內(nèi)科因新配置到位的胃鏡、腸鏡、支氣管鏡等設(shè)備，已具備開展新診療業(yè)務(wù)的根底，可考慮增加人員配置，組建糖尿病特色專科。6、受人員編制限制，正式在編人員規(guī)模不可能增加；而以目前醫(yī)院自身的業(yè)務(wù)收入又不可能自聘大量的必須人才。因此，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員應(yīng)致力于保障日常工作有序開展和重點(diǎn)科室持續(xù)開展，可考慮以醫(yī)院眼科、口腔科等科室的根底設(shè)施與設(shè)備為資，吸引有條件、資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或個(gè)人組成醫(yī)療結(jié)合體，彌補(bǔ)醫(yī)院長(zhǎng)期以來在此類專業(yè)領(lǐng)域的空缺。二、中期任務(wù)〔2023-2023年〕1、根底設(shè)施建立全面完成，配套設(shè)施與診療、住院設(shè)施設(shè)備完備，醫(yī)院所有功能區(qū)域均完全具備開展工作的設(shè)備與條件。2、完成急診、產(chǎn)科、外科等重點(diǎn)科室專業(yè)技術(shù)人員的第二輪培訓(xùn)工作。3、完成全院其他科室專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。4、急診科參與值班并經(jīng)過急救專業(yè)培訓(xùn)的的臨床各科醫(yī)師＞4名，護(hù)師＞4名，未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員退出急診值班，重癥監(jiān)護(hù)室具備工作才能。5、糖尿病特色?？平⑼瓿?。三、中長(zhǎng)期任務(wù)〔2023—2023年〕1、完成重點(diǎn)科室專業(yè)技術(shù)人員第三輪培訓(xùn)工作。2、完成全院專業(yè)技術(shù)人員新老更替工作，并進(jìn)入下一階段人才梯隊(duì)建立工作。第6篇：市人民醫(yī)院提升?？菩诓拍芄ぷ鞣桨?*市人民醫(yī)院2023年提升專科效勞才能建立工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院綜合效勞才能建立，根據(jù)《**市人民醫(yī)院臨床?？菩诓拍芴嵘⒐ぷ魇┬蟹桨浮?，制定2023年工作方案如下：一、重點(diǎn)科室建立1、完善重癥醫(yī)學(xué)科和急診科獨(dú)立建制，配齊人員及設(shè)備。2、建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房，設(shè)置10張床位，增加1名醫(yī)生，裝備4-5名護(hù)士，形成較為標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)病房。3、完成血液透析中心、新生兒重癥病房的建立，爭(zhēng)取可以于2023年8月投入使用。4、完成檢驗(yàn)科和影像科搬遷工作，力爭(zhēng)完成臨床檢驗(yàn)中心和影像中心建立。5、螺旋CT、DSA、磁共振大型醫(yī)療設(shè)備配置答應(yīng)證取于2023年上半年辦理完成，下半年完成設(shè)備招投標(biāo)工作，力爭(zhēng)2023年年底可以安裝投入使用。二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)2023年選送2-4名專業(yè)技術(shù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，參加省內(nèi)外相關(guān)專業(yè)診療技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)先選派急需關(guān)鍵薄弱學(xué)科骨干參加培訓(xùn)。三、提升技術(shù)程度1采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度。四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)療管理核心制度院科兩級(jí)定期開展醫(yī)療質(zhì)量控制、評(píng)估和監(jiān)測(cè)，施行醫(yī)療效勞全過程質(zhì)量管理與持續(xù)改良；臨床科室認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、會(huì)診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對(duì)、手術(shù)平安核查、手術(shù)分級(jí)管理、危急值報(bào)告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級(jí)管理、臨床用血審核等醫(yī)療管理核心制度。五、加強(qiáng)醫(yī)療平安風(fēng)險(xiǎn)管理樹立醫(yī)療平安風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有醫(yī)療質(zhì)量和平安管理領(lǐng)導(dǎo)組織和主管部門，并充分發(fā)揮作用；建立醫(yī)療平安事件報(bào)告制度和預(yù)警制度，定期分析^p醫(yī)療平安風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反應(yīng)臨床科室；落實(shí)患者平安目的，細(xì)化到職能部門和臨床科室，責(zé)任到人。六、標(biāo)準(zhǔn)診療效勞加強(qiáng)臨床途徑管理，繼續(xù)完善醫(yī)院現(xiàn)有的臨床途徑管理，2023年標(biāo)準(zhǔn)施行臨床途徑管理的出院人數(shù)占總出院人數(shù)的10%。七、對(duì)口幫扶繼續(xù)做好對(duì)口幫扶衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心對(duì)口幫扶工作，進(jìn)一步推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)。2**市人民醫(yī)院2023年5月25日第7篇：市立醫(yī)院中醫(yī)藥效勞才能提升工程工作匯報(bào)市立醫(yī)院中醫(yī)藥效勞才能提升工程工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先熱烈歡送各位來我院檢查指導(dǎo)工作。我院始建于1924年，是一所具有九十多年悠久歷史的“三級(jí)甲等”綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職職工830人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員683人，擁有高級(jí)職稱107人，中級(jí)職稱264人；編制床位670張，實(shí)際開放670張，設(shè)有27個(gè)臨床科室，16個(gè)醫(yī)技科室，11個(gè)教研室，20個(gè)職能科室。中醫(yī)科成立于1957年，經(jīng)過50多年的建立，中醫(yī)診治和中藥管理程度獲得了長(zhǎng)足開展，特別是通過效勞才能提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了中醫(yī)中藥的優(yōu)勢(shì)作用，我院的效勞設(shè)施、設(shè)備根本齊全，人員裝備較為合理，根本能滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健效勞需求，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥效勞才能情況匯報(bào)如下：一、科室根本情況：1、我院中醫(yī)科為一級(jí)臨床科室，成立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科，設(shè)置了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地，建立了技術(shù)推廣指導(dǎo)師資隊(duì)伍。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建立了雙向轉(zhuǎn)診制度。2、人員情況：我院中醫(yī)從業(yè)人員16人，其中主任中醫(yī)師3人〔江西名中醫(yī)一人，贛州市名中醫(yī)一人〕，副主任中醫(yī)師5人，主治中醫(yī)師5人，住院中醫(yī)師2人。3、科室設(shè)置、設(shè)備和技術(shù)工程開展情況：〔1〕中醫(yī)門診設(shè)有中醫(yī)科、中醫(yī)骨科、針灸科、按摩科。〔2〕中醫(yī)住院部設(shè)有病床35張，裝備有熏蒸床、中頻脈沖電治療儀、牽引床、中藥封包治療儀、煎藥機(jī)等診療設(shè)備。〔3〕開展的技術(shù)工程：針灸、隔物灸、推拿按摩、中藥熏蒸、牽引、小針刀、中頻、中藥封包、中醫(yī)手法正骨、小夾板固定及各種骨、關(guān)節(jié)矯治術(shù)等。4、中藥情況：我院現(xiàn)有中藥調(diào)劑人員4人，備有中藥飲片419種，中成藥125種。二、中醫(yī)工作開展情況：1、江西省名中醫(yī)劉立芬主任醫(yī)師是江西省衛(wèi)計(jì)委認(rèn)定的中醫(yī)師帶徒導(dǎo)師，培養(yǎng)了2名中醫(yī)學(xué)生。如今劉立芬醫(yī)師仍在我院老中醫(yī)工作室坐診為病人效勞。2、我院2023年中醫(yī)門診量8659人次〔不含70歲以上免掛號(hào)人次〕，門診針灸量6543人次，病房針灸量600人次，到其他科室中醫(yī)會(huì)診近2000人次。3、積極開展中醫(yī)下基層效勞和培訓(xùn)工作，開展中醫(yī)事業(yè)。①承受區(qū)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)效勞中心短期見習(xí)5人，承受醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)同學(xué)數(shù)十次。