車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律考核辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)安全委員會(huì)批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)BP機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于個(gè)人儲(chǔ)物柜內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作文件文件編號(hào)：XZ-33版本：A改次：0薪資定級(jí)、考核辦法（作業(yè)層）頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)1.0目的：為確保作業(yè)層員工薪資級(jí)別核定的正確公正，為員工提供一個(gè)持續(xù)晉升的有效途徑，特制定此辦法。2.0適用范圍：凡屬于XX正式試用、聘用的作業(yè)層員工3.0薪資級(jí)別：參照《薪資管理辦法》4.0定級(jí)原則：4.1公平、公正、合理4.2嚴(yán)肅、嚴(yán)厲、透明4.3理論考核與實(shí)際操作相結(jié)合5.0保密要求：5.1所有理論考核內(nèi)容、實(shí)際考核標(biāo)準(zhǔn)均屬公司內(nèi)部機(jī)密文件；5.2.0行政部必須按公司機(jī)密文件的等級(jí)要求進(jìn)行保存保管5.2.1所有考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等資料密封后保存于品質(zhì)部；5.2.2電子資料刻錄于光碟中保存，并存放于品質(zhì)部，其余一律刪除；5.2.3資料的啟用與存放必須由品質(zhì)主管、行政主管、保安主管同時(shí)在場(chǎng)；5.2.4資料的每次啟用必須由品質(zhì)部進(jìn)行登記；6.0執(zhí)行部門(mén)6.1.0行政部負(fù)責(zé)各部門(mén)主管配合執(zhí)行6.2.0執(zhí)行責(zé)任：6.2.1行政部在薪資定級(jí)中起重要作用，負(fù)有主要責(zé)任；6.2.2行政部相關(guān)人員須有書(shū)面承諾，明確執(zhí)行內(nèi)容，保證執(zhí)行過(guò)程的嚴(yán)肅、公正；6.2.3行政部對(duì)考核題目及項(xiàng)目具體內(nèi)容的保密性負(fù)有完全責(zé)任；6.2.4各部門(mén)主管有權(quán)對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督或鑒證；6.2.5對(duì)執(zhí)行過(guò)程中營(yíng)私舞弊將予以記小過(guò)、大過(guò)直至開(kāi)除處理。7.0考核資料更新每年3月份或9月份將根據(jù)實(shí)際情況，由品質(zhì)部提出要求，行政部安排進(jìn)行考核資料的更新與修改，考核結(jié)果保存6個(gè)月以上的可進(jìn)行銷(xiāo)毀處理；8.0定級(jí)流程工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-33版本：A改次：0薪資定級(jí)、考核辦法（作業(yè)層）頁(yè)碼第2頁(yè)共5頁(yè)8.1確定各作業(yè)層遞增級(jí)別（參照《薪資管理辦法》）；8.2確定各作業(yè)層理論考核信息來(lái)源，外聘、內(nèi)部自行完成或購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理教材；8.3確定各作業(yè)層理論考核內(nèi)容；8.3確定各作業(yè)層實(shí)際操作考核要求，外部或是內(nèi)部；8.4確定各作業(yè)層實(shí)際操作考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；8.5行政部負(fù)責(zé)所有考核資料的機(jī)密保存；8.6確定各級(jí)別所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)段；8.7公布考核大綱或提供考核教材；8.8確定考核人員（監(jiān)考人員及部門(mén)）；8.9確定考核時(shí)間，公布考核要求及考場(chǎng)規(guī)則（提前一個(gè)月）；8.10公布相應(yīng)分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的薪資級(jí)別；8.11考核8.12由行政部負(fù)責(zé)考核結(jié)果的回收整理并安排批改認(rèn)定；8.13公布結(jié)果；8.14按相應(yīng)結(jié)果套入相應(yīng)級(jí)別；8.15考核結(jié)果公布當(dāng)月即開(kāi)始實(shí)行新的薪資；9.0各作業(yè)層遞增級(jí)別各作業(yè)層縱向共分A、B、C、D、E、F六個(gè)級(jí)別，每級(jí)的公差分別為10，20，30，40，50，100；橫向共分20個(gè)步進(jìn)格，每格根據(jù)所在級(jí)別的公差進(jìn)行遞增。10.0確定考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的薪資級(jí)別10.1按人數(shù)定比例（如：考核總?cè)藬?shù)的10%定為高級(jí)，總?cè)藬?shù)的30%為中級(jí)，總?cè)藬?shù)的70%為初級(jí)）10.2按分?jǐn)?shù)定比例（如：90分以上的定為高級(jí)，80分以上定為中級(jí)，60分以上定為初級(jí)，60分以下為見(jiàn)習(xí)）10.3達(dá)到相應(yīng)分?jǐn)?shù)薪資即升級(jí)（如：70分升一級(jí)，90分升二級(jí)）11.0考核結(jié)果認(rèn)定工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-33版本：A改次：0薪資定級(jí)、考核辦法（作業(yè)層）頁(yè)碼第3頁(yè)共5頁(yè)11.1標(biāo)準(zhǔn)型理論考核結(jié)果由行政部按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定，品質(zhì)部進(jìn)行復(fù)核；11.2專(zhuān)業(yè)、技術(shù)型考核結(jié)果由行政部安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)型人員認(rèn)定（必須為主管級(jí)以上或外聘），品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督；12.0復(fù)查12.1各部門(mén)主管對(duì)員工考核結(jié)果有異議的，可直接到行政部進(jìn)行復(fù)查，品質(zhì)部進(jìn)行監(jiān)督；12.2被考核員工有異議的，可向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，由行政部安排復(fù)查，品質(zhì)部進(jìn)行監(jiān)督；13.0定級(jí)考核時(shí)間每年6月、12月公司將安排兩次定級(jí)考核，員工可根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)名。14.0升級(jí)幅度首次考核定級(jí)之后的每次考核升級(jí)幅度為當(dāng)前級(jí)別的一個(gè)橫向步進(jìn)格，最多不超過(guò)兩個(gè)步進(jìn)格，破格提升除外。若為當(dāng)前級(jí)別最未一個(gè)步進(jìn)格，下次晉升從高一級(jí)別的首個(gè)步進(jìn)格開(kāi)始。15.0附加分定級(jí)考核設(shè)附加分項(xiàng)計(jì)入定級(jí)考核總成績(jī)15.1.0前一次考核到此次考核的時(shí)間段內(nèi)：15.1.1每記嘉獎(jiǎng)一次，附加分累計(jì)二分15.1.2每記小功一次，附加分累計(jì)五分15.1.3每記大功一次，附加分累計(jì)十分15.1.4每記重獎(jiǎng)一次，附加分累計(jì)十五分15.2.0前一次考核到此次考核的時(shí)間段內(nèi)：15.2.1每記警告一次，總分扣減二分15.2.2每記小過(guò)一次，總分扣減五分15.2.3每記大過(guò)一次，總分扣減十分15.3.0前一次考核到此資考核的時(shí)間段內(nèi):工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-33版本：A改次：0薪資定級(jí)、考核辦法（作業(yè)層）頁(yè)碼第4頁(yè)共5頁(yè)15.3.1績(jī)效考評(píng)每評(píng)為良一次，附加分累計(jì)三分15.3.2績(jī)效考評(píng)每評(píng)為優(yōu)一次，附加分累計(jì)五分15.3.315.4.0員工個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)定級(jí)若員工個(gè)人有相關(guān)工作方面專(zhuān)長(zhǎng)，而考核中未涉及的，可提出專(zhuān)長(zhǎng)考核要求，由行政部安排按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，若的確大幅超出同等崗位員工水平或給公司創(chuàng)造較大效益的，可以此專(zhuān)長(zhǎng)的考核替換定級(jí)考核中相關(guān)項(xiàng)目，或按定級(jí)考核總分的10%給予附加分。16.0定級(jí)考核結(jié)果不影響年終獎(jiǎng)的評(píng)定。17.0每年除兩次定級(jí)、晉升考核外，原則上不再安排調(diào)薪。18.0各部門(mén)級(jí)別薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《薪資管理辦法》制定18.1.0保安部級(jí)別劃分縱向分A、B、C、D、E、F六個(gè)級(jí)別，橫向分20個(gè)步進(jìn)格；（見(jiàn)附表1）18.1.1保安員從F1開(kāi)始起薪18.1.2消防專(zhuān)員和巡邏員從F17開(kāi)始起薪18.1.3領(lǐng)班從E13開(kāi)始起薪18.2.0工程部級(jí)別劃分縱向分A、B、C、D、E、F六個(gè)級(jí)別，橫向分20個(gè)步進(jìn)格；（見(jiàn)附表2）18.2.1技工從F1開(kāi)始起薪18.2.2初級(jí)技工從F12開(kāi)始起薪18.2.3中級(jí)技工從D3開(kāi)始起薪18.2.4高級(jí)技工從D10開(kāi)始起薪18.3.0客戶(hù)部級(jí)別劃分縱向分A、B、C、D、E、F六個(gè)級(jí)別，橫向分20個(gè)步進(jìn)格；（見(jiàn)附表3）工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-33版本：A改次：0薪資定級(jí)、考核辦法（作業(yè)層）頁(yè)碼第5頁(yè)共5頁(yè)18.3.1初級(jí)客戶(hù)助理從F1開(kāi)始起薪18.3.2中級(jí)客戶(hù)助理從E12開(kāi)始起薪18.3.3