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孫曉歧定位《定位--贏在品牌的12大系統(tǒng)》一、心智定位1.占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要;2.營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵不是市場(chǎng)戰(zhàn)而是認(rèn)知戰(zhàn);你能占領(lǐng)多少人的思想你就占領(lǐng)多少市場(chǎng)3.與其第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng),不如第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者的大腦;品牌的核心:你等于什么用核心競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)隔對(duì)手!例奔馳=尊貴寶馬=駕駛沃爾沃=安全法拉利=速度與激情成為第一必做的好更重要!心智定位的7大黃金法則:1.焦點(diǎn)法則(要想占領(lǐng)人的思想必須聚焦,只專注一個(gè)行業(yè)。人心中最多只能記住五個(gè)通常只能記住三個(gè))例:諾基亞=手機(jī)。格蘭仕=微波爐??煽诳蓸?lè)=可樂(lè)。萬(wàn)科集團(tuán)=房地產(chǎn)。2.分化法則(一個(gè)企業(yè):一個(gè)品牌只能等于一個(gè)產(chǎn)品,其他的產(chǎn)品必須有新的品牌。例:集團(tuán)下:飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐、威娜、沙宣、幫寶適、佳潔士等,寶潔不能等于一切。如果一個(gè)品牌什么都是那它將什么都不是。)3.階梯法則(每一個(gè)行業(yè)在人心里都會(huì)被排成:1/6第一(占市場(chǎng)份額40%)、第二(20%)、第三(10%)、第四(15%)、第五(與倒數(shù)第一的一樣分割剩下的25%的市場(chǎng))幾個(gè)階梯。第五和新創(chuàng)建的公司是一樣的。)匯源果汁(第一個(gè)個(gè)在水里加果汁)可口可樂(lè)果粒橙(第一個(gè)在水里加果肉)農(nóng)夫山泉農(nóng)夫果園(第一個(gè)在水里混入三種水果既有果汁也有果肉)百事可樂(lè)果繽紛(第一個(gè)在水里加入 7種水果)不斷提出第一。才能占到第一臺(tái)階。必須研究出自己的品牌區(qū)隔其他品牌的點(diǎn)。占到第一必須通過(guò)4、第一法則4.第一法則(誰(shuí)第一個(gè)進(jìn)入客戶的思想誰(shuí)才叫品牌。人往往只能記住第一難以想起來(lái)第二。)例:農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。(第一個(gè)甜)礦物質(zhì)水。(第一個(gè)礦物質(zhì))可口可樂(lè)(第一個(gè)百年歷史,正宗可樂(lè))百事可樂(lè)(第一個(gè)年輕人的可樂(lè))農(nóng)夫果園(第一個(gè)喝前搖一搖)三xx葡萄糖酸鈣(第一個(gè)藍(lán)瓶的鈣)也可以從專利上找第一。例鐳目公司:專利第一。專做鑄坯解決方案的)渠道找第一。例好百年:2/6第一個(gè)占領(lǐng)了渠道,專做服裝打版紙。要想百年好就用好百年。中國(guó)或全球開(kāi)服裝展會(huì)對(duì)參加的各種裁床公司免費(fèi)送1萬(wàn)圓的紙。所以每個(gè)裁床公司都推薦好百年)佰度烤肉(中國(guó)第一家提出來(lái)在紙上烤肉)健康烤肉只在佰度東京紡織東京尚館(打造中國(guó)第一時(shí)尚面料)耐特利爾皮具(做中國(guó)皮衣時(shí)尚休閑的第一)5.二元法則(承認(rèn)自己是第二)年蒙牛剛成立,蒙牛提出做好內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌6.真相法則(將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),公布給消費(fèi)者)誰(shuí)這樣做不重要,重要的是消費(fèi)者不知道。樂(lè)百氏純凈水 27層凈化(其實(shí)只有 27層凈化才能被稱為是純凈水)喜力啤酒每一瓶都進(jìn)過(guò)高溫消毒。(其實(shí)灌裝啤酒時(shí)瓶子必須高溫消毒)現(xiàn)在的企業(yè)都傾向于:將自己的生產(chǎn)線,生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)地等真相大白。7.心錨法則:消費(fèi)者在情感上的定格(情感最高點(diǎn),興奮、喜悅、愉快。情感最低點(diǎn),悲傷厭惡、憎恨。腦白金,恒源祥惡俗但有業(yè)績(jī))二、客戶群定位客戶群定位核心關(guān)鍵1.服務(wù)什么人決定你是什么人;2.走兩邊,不走中間。兩端是利潤(rùn),中間是沼澤;3.不能全部兼顧,所有的客戶都成為你的客戶;3/6三、價(jià)格定位高價(jià)等于高品質(zhì),低價(jià)等于低品質(zhì)。不買(mǎi)便宜,占便宜;價(jià)格定位的6大黃金法則:1.附加值定價(jià)2.差異化定價(jià)3.化整為零定價(jià)4.高開(kāi)低走定價(jià)5.特價(jià)定價(jià)6.捆綁定價(jià)四、包裝定位包裝定位的5大黃金法則:1,一秒種法則2,主題法則3,色彩法則4,附加值法則5,功能法則五、渠道定位國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例:創(chuàng)新渠道網(wǎng)絡(luò)IBM渠道,成就了微軟IntelInside計(jì)劃成就霸權(quán)品牌薇姿一絕:銷(xiāo)售渠道---藥房??六、功能定位4/6任何人也不需要產(chǎn)品,他們只需要好處、結(jié)果和解決方案;案例:王老吉白加黑金玉緣立白海爾南孚等品牌的功能定位;七、情感定位只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴、燃起情感對(duì)話的火花時(shí),這種產(chǎn)品或者服務(wù)才有資格成為一個(gè)品牌;情感定位的核心關(guān)鍵1、追求快樂(lè)2、逃離痛苦八、故事定位品牌等于品質(zhì)乘以傳播的速度;故事定位的5個(gè)關(guān)鍵和編創(chuàng)品牌故事的方式時(shí)間地點(diǎn)人物事件結(jié)果九、產(chǎn)地定位國(guó)內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)地定位,形成品牌影響力葡萄酒=xx鐘表=xx陶瓷=xx絲綢、茶葉、中藥=xx十、口號(hào)定位品牌口號(hào)是企業(yè)宣傳的核心競(jìng)爭(zhēng)力;品牌口號(hào)也是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的軟武器;口號(hào)定位的6大黃金法則:5/61.功能的口號(hào)定位2.直接訴求口號(hào)定位3.表述企業(yè)理念口號(hào)定位4.喜歡此品牌理由5.消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴6.俗語(yǔ)、歇后語(yǔ)口號(hào)定位十一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位不能區(qū)隔對(duì)手的品牌只能叫產(chǎn)品。一旦你不聚焦在你的特長(zhǎng)上或沒(méi)有特性,是最弱的品牌。如果區(qū)隔不開(kāi),就是雷同,雷同就會(huì)死亡;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位的四大策略:1.確認(rèn)自己要在哪一個(gè)領(lǐng)域成為品牌;2.找到同行業(yè)的主導(dǎo)品牌;3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)與核心

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