《電子政務(wù)建設(shè)問題研究-以宜昌市為例》開題報告_第1頁
《電子政務(wù)建設(shè)問題研究-以宜昌市為例》開題報告_第2頁
《電子政務(wù)建設(shè)問題研究-以宜昌市為例》開題報告_第3頁
《電子政務(wù)建設(shè)問題研究-以宜昌市為例》開題報告_第4頁
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電子政務(wù)建設(shè)問題爭辯—以宜昌市為例開題報告一、綜述本課題國內(nèi)外爭辯動態(tài),說明選題的依據(jù)和意義當(dāng)前,的電子政務(wù)進(jìn)展還很不全都,其基礎(chǔ)受到的影響最大。很多貧困的基層政府的電子政務(wù)仍處于起步階段,但在國家一級也有很多基層政府的電子政務(wù)建設(shè)??傮w而言,發(fā)達(dá)的電子政務(wù)主要集中在工業(yè)城市,而宜昌明顯由于經(jīng)濟(jì)落后、信息障礙和人才匱乏,而處于落后階段。這種狀況不僅限制了政務(wù)的建立和管理,而且對政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整個電子系統(tǒng)的建立,產(chǎn)生了重大影響。對國內(nèi)外電子政務(wù)進(jìn)呈現(xiàn)狀的分析,可以確定大多數(shù)爭辯結(jié)果都集中在,宏觀層面上的電子政務(wù)進(jìn)展,但是對基礎(chǔ)層面上的電子政務(wù)進(jìn)展的爭辯還不夠。因此,對于促進(jìn)我國宏觀電子政務(wù)的進(jìn)展,對于加強(qiáng)對基層政府電子政務(wù)現(xiàn)狀的爭辯,探討在基層政府促進(jìn)電子政務(wù)進(jìn)展中存在的問題,并使其有效發(fā)揮作用,具有格外重要的意義。近年來,宜昌市政府樂觀響應(yīng)國家號召,大力開展數(shù)字政府改革建設(shè)工作。圍繞深大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,開放了一系列相關(guān)實踐探究。目前,宜昌市政府已經(jīng)初步完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互通,并推出了移動應(yīng)用品牌,為企業(yè)、群眾和公務(wù)人員供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宜昌市政府行政創(chuàng)新就是指各級的政府部門在當(dāng)下的公共管理以及行政環(huán)境面前,順應(yīng)時代的進(jìn)展需要,對自身的行政管理職能以及觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)換,查找新的行政方法或是途徑,形成新的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和行政規(guī)范,從而實現(xiàn)行政效率的提高,更好地實現(xiàn)行政職責(zé)的履行。二、爭辯的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題:爭辯的基本內(nèi)容爭辯的對象:宜昌市政府爭辯的問題:(一)宜昌市政府各職能部門電子政務(wù)建設(shè)存在重復(fù)建設(shè)狀況(二)宜昌市政府信息資源共享共用和數(shù)據(jù)開放利用程度不足(三)宜昌市政府電子政務(wù)建設(shè)缺乏專業(yè)人才隊伍擬解決的主要問題(一)重點難點:本文的重點是通過調(diào)查電子政務(wù)背景下政府行政管理創(chuàng)新爭辯,對電子政務(wù)背景下宜昌行政管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出解決方案,從而進(jìn)展與完善宜昌電PAGEPAGE3子政務(wù)。難點是收集到的資料有限,對數(shù)據(jù)的分析有肯定的局限性,對問題的分析不夠全面。(二)解決措施:盡量多做一些問卷調(diào)查,全方面的了解電子政務(wù)背景下政府行政管理創(chuàng)新,多角度的收集有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。三、爭辯步驟、方法及措施:爭辯步驟第一步:2023年9月24日至2023年10月2日預(yù)備階段其次步:202310320231010第三步:2023101120231016第四步:2023101720231020第五步:2023102120231025日采訪階段第六步:2023年10月26日至2023年11月2日資料的分析整理階第七步:2023年4月2日 對本課題的總結(jié)與反思階段爭辯方法(一)文獻(xiàn)爭辯法:通過在網(wǎng)上,圖書館等搜集整理政府行政管理相關(guān)爭辯資料,并認(rèn)真整理閱讀,為爭辯定下方向,做前期理論預(yù)備;(二)案例分析法:結(jié)合具體宜昌行政管理現(xiàn)狀,宜昌行政管理創(chuàng)新存在問題的思路;(三分析問題存在的緣由,結(jié)合所學(xué)提出解決問題的對策建議。爭辯措施(一)借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。(三)與同伴溝通達(dá)成共識后整合資料。(四)定期與指導(dǎo)老師溝通溝通并由其指導(dǎo)修改。四、參考文獻(xiàn)鐘瑩互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和進(jìn)展策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(26):155-155.肖雅丹電子政務(wù)信息化建設(shè)推動政府管理工作的創(chuàng)新[J].管理信息化,2017,20(8):120-121..[J].管理信息化,2017,20(2):146-146.[4]韓軒.[D].,2018..[J].朱秀奇.[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(31):72-73.吳珊大數(shù)據(jù)時代政府網(wǎng)站電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)呈現(xiàn)狀及問題[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(31):16.王文靜.[D].東南高校,2017.車洪瑩.[J].財會學(xué)習(xí),2017(15):203.關(guān)欣.理性端詳大數(shù)據(jù)時代下的電子政務(wù)——基于無縫隙政府理論爭辯[J].觀看,2017(21):68-70.何彥.[J].,2017(07):46-49.王志剛.大數(shù)據(jù)背景下我國電子政務(wù)的信息安全問題分析 [J].數(shù)字技術(shù)與用,2018,36(10):188-189.五、爭辯工作進(jìn)度五、爭辯工作進(jìn)度:(主要寫選題、初稿、二稿、三稿、定稿的大致時

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