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文檔簡介
第10頁共10頁董事長的新年致辭范文模板在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都嘗試過寫致辭吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。下面是為大家精心整理的董事長的新年致辭,希望對大家有所幫助。
董事長的新年致辭篇1
尊敬的各位__的同事們:
大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20__年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20__年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20__年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20__年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,銷售產(chǎn)值同比增長8%,共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中__公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長,20__年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元,同比增長達27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20__年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20__年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20__年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面,20__年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20__年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整,進一步明確職責(zé)和目標(biāo),另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20__年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ);
以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20__年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達3。3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20__元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;
董事長的新年致辭篇2
一、20__年:倒逼、激活、嘗試、感謝
20__年對于__來講是進入資本市場的一個重要的劃時代的時間點,對于__而言是一次倒逼,使__從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展,進而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋€真實的幼教市場。在這樣的形勢下,20__年,在侯總(__教育科有限公司總裁侯佳女士)的帶領(lǐng)下,__快速組建了整個營銷、運營、服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團隊,使__開啟了進入市場的發(fā)展階段。
在進入市場的過程中,__人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。__人團結(jié)一致、努力拼搏,在過去的20__年里,完成了團隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破,完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中,__經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織,以及短期目標(biāo)等許多嘗試,在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點,可能還會繼續(xù)。20__年,在全體__人的努力下,這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力,以及管理者的努力,__這個大家庭一起完成了20__年的業(yè)績,而且是超額完成!在此,我對__人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、20__年:優(yōu)化、進取、跨越、期待
20__年,__首要的任務(wù)是,基于20__年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗,進一步優(yōu)化管理、組織、團隊,以及市場策略等,帶領(lǐng)所有__人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
__一貫極具進取精神,20__年,這仍然是__人要繼續(xù)堅持的?,F(xiàn)今,科技迅猛發(fā)展,在快速進行著連接、融合、疊加、放大,這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局,尤其是資本的助力,當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進行整合的時候,一個新的未來可能在不遠的將來就會來到,新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天,太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前,它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),到可穿戴技術(shù),到云端,到大數(shù)據(jù),到芯片,到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以,在這個時候,__人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先,要研究的不僅僅是專業(yè)知識,而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺,把我們聚焦的成長管理做好,這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上,認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系,以及教師培訓(xùn)體系,然后就可以高枕無憂,那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求__人必須進取,這也是我希望20__年所有__人,尤其是管理者,要認(rèn)真思考的話題。
作為一個企業(yè),作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè),__面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越,__得跨越自我,然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
對于20__年的最后一個關(guān)鍵詞是:期待。實現(xiàn)__的“小目標(biāo)大未來”需要全體__人更多的努力。當(dāng)然,這樣的努力不是一個部門能夠完成的,需要所有團隊的協(xié)同分工然后來完成。相信__的團隊,相信腳踏實地的__人,一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
董事長的新年致辭篇3
尊敬的各位來賓、各位朋友,__的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為__事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注__的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,__才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體__家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20__年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是__全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,__今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?,一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20__。我堅信,__的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為__事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長的新年致辭篇4
各位來賓、各位同仁們:
在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,某公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是某萬美金的佳績,這是全體某公司員工共同努力的成果。
同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固某在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。某作為一個在某行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,某一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出某x的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
董事長的新年致辭篇5
各公司同事、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,某公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到某月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人某萬的佳績,這是全體某公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固公司在某短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對某人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20__年公司引進的新產(chǎn)品在20__年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新
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