注會(huì)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)036第三章選擇_第1頁
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第三章選六、財(cái)務(wù) 矩陣財(cái)務(wù)類暫時(shí)性高速增長(zhǎng)的問題可以通過短長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的問題有兩種解決。（2）增益資本 )年【答案】如果高增長(zhǎng)是時(shí)的企業(yè)通過借來集所需到銷售長(zhǎng)率下后企則企業(yè)必須采取性措施解決問題。長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的問題有兩種解決途徑一是提可持續(xù)長(zhǎng)率之向銷增長(zhǎng)率二是增益資本提供增所需的。存在的主要問題是能力差，而不是增長(zhǎng)率低，簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能是有害無益的，應(yīng)所以，選項(xiàng)CD【例題16?單選題】當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)單元的投資資本回報(bào)率小于資本成本并且可持續(xù)增長(zhǎng)率小于銷售增長(zhǎng)率時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用的是（ 【答案】先采用的是縮減企業(yè)規(guī)模，即企業(yè)“瘦身。其可供選擇的包括兩個(gè)（1）徹底重組。這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是：如果重組失敗，股東將蒙受更大損失（2）出售。如果能力低是是企業(yè)的獨(dú)有的問題，由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，無法扭轉(zhuǎn)價(jià)值減損的局面，也需要選擇出售。在一個(gè)行業(yè)中挽救一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)，成功的概率不大，往往成為的陷阱。因此，選項(xiàng)C正確。應(yīng)特別注意題目中強(qiáng)調(diào)的“優(yōu)先采用的。【例題17?單選題】在財(cái)務(wù)矩陣中，處于第三象限的財(cái)務(wù)屬于 【答案】（1）（2）【例題18?多選題】當(dāng)企業(yè)處于減損價(jià)值型現(xiàn)金短缺時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的是（A.提高投資資本回報(bào)率B.C.出 【答案】2012甲乙基于創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)選擇模型，甲、乙兩個(gè)事業(yè)部處于財(cái)務(wù)處于財(cái)務(wù)矩陣的第二象限，屬于增值型現(xiàn)金剩余。有關(guān)的財(cái)務(wù)選擇如下徑包括增加股利支付和回購(gòu)。處于財(cái)務(wù)矩陣的第一象限，屬于增值型現(xiàn)金短缺。有關(guān)的財(cái)務(wù)選擇如下對(duì)于暫時(shí)性高速增長(zhǎng)的可以通過短期借款來解決長(zhǎng)期性高速

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