2022年咨詢工程師(工程項目組織與管理)考試題庫高分300題答案免費下載(陜西省專用)

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。

A.新能源設施項目

B.信息網(wǎng)絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目【答案】DCO3V9S7P9N10J5Q9HH2T8V9I5E9G10Z9ZQ2O9R6J7L1O7E52、工程項目質量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃【答案】CCG7N9P8H4M6V7L6HY7P6H2H9E7G8H7ZP1U10K6F1Z5C7T93、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。

A.設計策劃

B.設計輸入

C.設計評審

D.設計輸出【答案】CCP9W2N2D9H10B3X7HP4D5K4Z8I4B3V8ZX3G9N7W1L4Y8O104、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，增加了工程項目（）。

A.交易及生產過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性【答案】BCS4Q2Z8B7L7Y3V9HG4U8Q6A4A6A5A5ZF3V10B7N1I6V4J25、不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是()

A.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

C.項目成員不會為項目結束時的去向擔憂

D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情【答案】DCT10C3N1M3D10C10K8HU5Y6Q10S7O9C5K9ZI6D9L5X9X5Z9R66、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務，統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素，增強決策論證的（）。

A.實施性

B.協(xié)調性

C.操作性

D.戰(zhàn)略性【答案】BCY10V2C1S3M1O10N5HK8M3O3G5I5U2J1ZJ5Z1L2U9M10R2A17、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】BCL4Z6R7N8I10O10C9HB5F5J3U1C1A8Q10ZW7I10I3H7D6S7N88、某建設項目，靜態(tài)投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400【答案】BCZ7L1Z1N7R9W4C3HG3R4R8B10C9Q5W9ZI1I6R4Y6U7T10Q99、在工程項目績效報告的內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）

A.狀態(tài)報告

B.進展報告

C.項目預測

D.變更申請【答案】BCE4Y3M3S1K7J2N1HY7T2F2W10U7E10Y2ZK1M4F7P1T3Z10I710、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期【答案】CCQ2B1O6P3R4D9M9HR3Y1M10R9T5B1K3ZL5I8J8P5M2L6X511、經工程師確認可以順延工期的情形不包括（）。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCV8K4P4E5C5S7N9HH2Y3N9C3B7J2J7ZB8H1Y10H10J1Q4K112、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是（）人。

A.15

B.16

C.26

D.31【答案】DCE8T3O2W9V10K9U4HF7C3S3O7H2G8V6ZP3P6Z7O4C6M2E913、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】CCO7G9V3Q10Q2Y3K7HU6X6N5P1M4I10N2ZM6H5R6M6E3D9F814、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。

A.提高企業(yè)的經濟效益

B.有助于員工團結協(xié)作

C.發(fā)揮員工的勞動潛能

D.提高員工的生活水平

E.吸引高效合格勞動力【答案】ACU9D3A6P10N8F4Z9HS2K7P7W8V8W7J3ZQ9X9D5O6Z2R4P915、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。

A.分部工程

B.單位工程

C.分項工程

D.單項工程【答案】BCQ9K4Y8N2J2W7C6HU6A5S4T3P8K6L3ZX9U9Q10P7T10G6Q416、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。

A.初步設計會審前

B.項目申請報告核準前

C.安全生產許可評審前

D.可行性研究報告報批前【答案】ACK3N7K8M10Q4R6K7HU7S10O8T2K5H1H1ZA2N9K7O7X1N1F617、風險識別工作不包括()

A.確定風險來源

B.制定風險對策

C.描述風險特征

D.確定風險條件【答案】BCD4D9F8B9K7F10F1HZ3E9K3N5M5Z5S1ZG6A5V7A4Y10P6F418、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。

A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格

B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款

C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤

D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】CCX9T10U2A4L5G7P3HB1H1L6B9Y9L6V5ZU6U10P9O10Q3O8L619、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

A.14

B.28

C.56

D.84【答案】BCK5X10Y4E3V5G2W6HT9V9Y8S1I4J10Y5ZE5Q1S9F2U5I3P220、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A.設計-招標-施工

B.設計-采購-施工

C.設計-施工-運營

D.設計-建造【答案】CCC10U9I5M10A10W4Q9HG10O5C1I7I5O4W6ZP7O7L6Y1I9D10B121、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法【答案】BCI7W9G3U9A5K3J2HZ9U8D2R8T2G10I8ZL4P5G6V1V5N9J822、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調整公式中的變值權重在()中約定范習。

A.合同專用條款

B.投標函附錄

C.合同補充條款

D.投標報價說明【答案】BCU1F2N7Q7Z7C4F5HT5P10M6K1J4D7E9ZX10X3T5B6U1O6F523、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產運營階段【答案】ACR6Z3S1N6H7J9G9HC7K7I2G2O2Q7R5ZM2Q1E5A10I4X8Q624、當初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確時，可采用()編制建筑工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法【答案】ACZ5M10R1I5M3Y2U7HP3K9J10G10R2Z8I3ZR4P10I5V2W5U1M125、貨物招標文件中的商務文件包括()

A.技術數(shù)據(jù)表

B.合同條件

C.技術規(guī)格偏離表

D.貨物采購單【答案】BCV2E2B4Q7D1O8Y7HX9E10H10F9S8M10V2ZJ4R9N7O5J5W6W926、關于實施兩階段招標項目的說法，正確的是（）。

A.兩階段招標只可用于技術復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭【答案】DCT3G5E3G5T1H1R6HX9N3M5E7W8J5R3ZN4E10A3Z3F9U6Q727、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發(fā)展改革委審批。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.技術設計方案

D.竣工驗收報告【答案】BCY2R5G9D10N8H5U2HY4D5Y8H10Z3R7D8ZP6U2I6T7Y5K1A828、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】DCH6B8W8J6O3P1G4HT3S6I1A1X3D4B3ZT4W1Y2N2J9X7J529、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.未按要求提供擔保的投標文件

D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】DCN1D5H2K4Z4L3B9HS8K7T3A9C3A6V8ZY9S2Y9Z8A8J1Z630、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()

A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性’

B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通

C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等

D.作為考核工作成果實行獎懲的依據(jù)【答案】DCJ4D10V5M6L7Y1M3HQ10X9P8A4E1P2F4ZX6T6M6P8B8R10R631、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。

A.編寫試卷的難度大

B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案

D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性

E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】ACF10I2V10L1E6A5J2HX1Z6U2Q6Y4X2Z8ZM8Z10V5D9D5H7S1032、有關PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。

A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法

B.PDCA適應于任何一項工作

C.PDCA在同一水平上循環(huán)

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】CCC2A7C2P4K2X2Q4HM2L4T1S9Z2H10H7ZH2E5T5Y9W7I9E233、（）不屬于高層管理人員的培訓重點。

A.分析與決策能力

B.專業(yè)管理技能技巧

C.計劃與組織實施能力

D.思維方式和價值觀【答案】BCQ1C6O8V1K2F7B1HS9S5A8V5A10I10K10ZL6O2B10I1Z5J10B634、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.直線式【答案】ACZ1Y8R4E7T8Y9Q9HY1Y8P8I3L5L1V10ZM9G9P2P4E8H8W235、風險識別工作不包括()

A.確定風險來源

B.確定風險條件

C.描述風險特征

D.制定風險對策【答案】DCD7K1B3S8Z2Y7X7HM3M5H3E3Z5U6P2ZK5A9D4M5U9U6B736、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A.設計-招標-施工

B.設計-采購-施工

C.設計-施工-運營

D.設計-建造【答案】CCX4Z1J5M2U3D4L2HM3Z1T10H8L7L5A4ZA6U2B9X3S9T1W1037、工程項目試運行總結報告由（）負責編制。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位【答案】CCI3B4B9M3B6B7G2HQ1L7H7J1P4A8G6ZE7R2J6N7G3Y7L1038、矩陣式組織結構的缺點不包括（）

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確【答案】DCC7Q4G5M2L7C7D4HP10U3L4E9C2G3R6ZA4O4Y5M6L5T2R339、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】DCC10S9P8V2Y10I4H5HC1B1Q3E7K6M9U6ZH4K1W4H6T5T9F440、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括（）。

A.管理者績效輔導的水平

B.管理者領導風格的選擇

C.績效考評信息的有效性

D.績效考評標準的有效性【答案】DCX5M4Z1M9V7C2G4HY4B6B4O1N7S1N10ZS6H10A7X3R9A5E741、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是（）。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調查

C.對借款人進行財務評價

D.發(fā)布貸款風險預警【答案】DCR10X7L7V4H9E3R5HJ9S2P6E7M3L8P3ZH7S3O9P4H5K9L242、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCU3G10N5I2U8S8J3HI3D6M1T8X4N9P4ZP5O9U7Y9B8I10C443、下列屬于設備及安裝工程概算的是（）。

A.土建工程概算

B.弱電工程概算

C.特殊構筑物工程概算

D.電氣設備及安裝工程概算【答案】DCA5T5Y5J10A3M5Z3HB1I6Y6Z6U5S7Z5ZH4M1Q5Q8U8H7V144、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容

C.合同內容龐雜

D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】CCW10N4X5C2M2N4X4HL6U9J1V6C4G5R5ZV8H4S4Y8J7Z9V745、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。

A.策劃

B.領導作用

C.運行

D.組織所處的環(huán)境【答案】CCF7E6T8X2E2F6C7HY6G5R3M2D8R6W7ZZ7G2P8C8O7C5Y746、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是（）。

A.發(fā)電機設計項目

B.擴建學校食堂

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程【答案】BCG9L9L3F10V6J6N4HV6A5I4L1O7G9B3ZO2O3H4A6J7I10L1047、訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。

A.公平

B.信用

C.公正

D.誠實【答案】ACQ6A1I5R1I3K5T9HE3I7T4Q4E3M6T9ZK10S4Z9L8C1K7W348、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。

A.溝通是工程項目管理的重要內容

B.工程項目中溝通的方式十分單一

C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通

D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡溝通【答案】BCD9F7O4P8F8Q3W1HW8K1C9Q4C4D1X8ZQ2R1L9O9U5A1R149、工程項目綜合管理工作的準繩是()

A.溝通

B.實現(xiàn)項目總體目標

C.保持各項工作協(xié)調、有序

D.加強進度與質量管理【答案】BCX1H2C9X2O7F8U8HO2T1Y4B8G3H7P6ZI5W4V4H6F4K1J350、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()

A.①—②—③—④

B.③—②—④—①

C.③—①—②—④

D.②—③—①—④【答案】DCT5I2I9Q10Z3E4K4HH4X2M4H3I1X7N10ZI8G3L6Q8H8X6Z551、工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是()

A.資源的需求情況

B.資源的配置情況

C.資源的利用情況

D.資源的供應情況【答案】DCR5M7A6I3R8U10U4HE9L1C9D8C4D10E5ZQ3V9X9V9C7K9P652、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，單位工程完工后，工程竣工預驗收應由（）組織相關人員進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師代表

D.施工單位項目負責人【答案】ACY7B5T6V7T3X10G4HM3T4I1U8K1M4F4ZU1P7L6I4Y3O4I453、項目風險管理是一種()手段。

A.被動控制

B.主動控制

C.事前控制

D.事后控制【答案】BCP7I3X8H8O5A5Q6HV6M8Q4W10G3E7R10ZO3F10B6T2D5A9C654、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為（）元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】ACH2L10N7U9E3M1I6HZ3O3E8K9G9V7A1ZY2G7L7O5N4T5S255、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()

A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件

B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書

C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求

D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】CCO7G2A10U4W8W9E5HA10K3R4C9E6Y3G6ZM3U3E9X2X7S5E556、屬于項目業(yè)主質量責任的是()

A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設工程質量負責【答案】ACZ6B6T4Q9D4H8J10HE1S3W6N1I10B5P6ZM3X8S3V1L9T2G1057、試運行是指根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業(yè)主后，由（）組織進行的包括合同目標考核驗收在內的全部試驗。

A.咨詢單位

B.設計單位

C.施工單位

D.業(yè)主單位【答案】DCU3N6W2F2A9E3P3HP10T1P10C8S7V7P3ZM3X1M1I9W10M8C558、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經理的工程項目組織模式是（）。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式【答案】BCO10A8E10M1L4E8F8HE8F1K1Z2I6O4R2ZL3I4K8D4V1V6O759、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。

A.工程技術復雜項目

B.工期要求較緊的項目

C.投標人數(shù)量過多的項目

D.可以直接發(fā)包的項目【答案】BCU10V4C9C6C4D1G5HB7I8I10N9K8Q1S9ZE5X9V6P2B3D6V160、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。

A.原價增減不超過5%

B.變更實際發(fā)生費用

C.另外協(xié)商計算費用

D.原價增減不超過10%【答案】CCL8U3I8J6J1Y9R5HK7H9Y6K9L1G3B8ZW5V1A1A1W8N8R761、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性【答案】ACY3I10X5B10C5R6B10HD10Z5Z8A5A8B6G4ZB8J2Z3S4X10E7Z862、下列關于綠色設計的表述，正確的是（）。

A.產品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便

B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量

C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】DCM5W4Z4S1Q4J9X6HO1Q6X5E1F3K5K2ZT4Q9O4W3Q2S6E263、招標人采取招標公告的方式對某工程進行施工招標，于2007年3月3日開始發(fā)售招標文件，3月6日停售；3月22日招標人對已發(fā)出的招標文件作了必要的澄清和修改，投標截止日期為同年3月25日。上述事實中錯誤有（）處。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCA9A10P8E3C1U8M4HB3M7P7E8E3W5B6ZK6T5X5H8C5R3D464、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性【答案】CCD5U2C9R7K8Y10A8HD8A1L8X2Q6K9C6ZF6M10H2N8K2F3Q965、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】ACF4I1S7E8F8V3I9HZ6R1S7R3X2N2C3ZA6J1W7S9F9U1W966、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】CCS6P9N7E6K4S3G8HJ4I1D8T3Q5A2T6ZQ9R5W8J1T5H5D667、以下不屬于項目咨詢內容的是（）。

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項目建議書（預可行性研究）

D.項目申請報告【答案】ACE7J9E1P2S10M9I4HD6N10J3B9L2T3M1ZR3S6S9E5N4Z10E368、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性【答案】CCF10E8O3D9F2X7C10HU6T3W2O9J1T5Q10ZB5K8N1I7P1Y9M469、下列關于設備采購合同主要內容的表述，正確的為（）。

A.買賣雙方產生爭議，友好協(xié)商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁

B.質量保證期屆滿后，賣方應在7日內向買方出具合同設備的質量保證期屆滿證書

C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起12個月

D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，買方只能解除合同【答案】CCA7L4K9A4C4F9Q3HI1X4P6H6Y10I4J3ZV5E3R1M7C2S10W470、工程項目設計應在項目（）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收【答案】BCK4V10Z9I7U3G1T10HN3Q8P2F10O4J1D9ZD9Y2Q7N1B4M2A371、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】CCC6Y9V9D1U6S1Q2HZ6Y9W7W5A6P1X8ZL9K7S7O6F8P4R772、工程質量管理的”三全控制”是指()

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、金方位質量控制和全員參與控制

C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制【答案】ACU5Z5O7G9V7B7G5HN3O4K5L1H5L7A5ZP8G9B2U5X4B5E473、下列不屬于工程建設其他費的是（）。

A.土地使用費

B.與項目建設有關的費用

C.與未來企業(yè)生產經營有關的費用

D.設備購置費【答案】DCV4V4Q7B3N3J8R1HD1S2N7O3A9G3N9ZQ9Z8Z10A4S9W1A174、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用【答案】BCK6Z5A6Z10Q1E6A7HB3V10T1M10G3F10D3ZB8P7H1A7W10R3P475、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCB3J10X2T3Q2Q5K5HC2N8B7C6U4Y3H5ZG5J9L2T5A6J4N676、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。

A.業(yè)主使用之日

B.實際竣工日期

C.竣工驗收合格之日

D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】CCM3T5M7D7D5J7L5HZ8O10P10L1L8N10Z7ZK5N5P7N4Z10X7S777、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。

A.支持規(guī)則

B.溝通規(guī)則

C.協(xié)調規(guī)則

D.反饋規(guī)則【答案】CCE1U9Z7P7J7K9D4HF8F8F8I6I3S8G10ZE9K3F6P2L2I3Z778、對總量1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算投資410萬元，計劃工作預算投資為400萬元，已完工作實際投資為430萬元，則其進度績效指數(shù)為（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.025【答案】DCL7I6C7I3G7U2N9HL3S8I6O7R4B2R5ZS5F8O4A4J1X1K579、關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是()

A.組織結構不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結構內信息流較為順暢

C.同一公司內可能有多種組織結構形式

D.同一項目內可能有多種組織結構形式【答案】BCT9T4Q2M2U9L7B4HM3R7V10J3U10C6S8ZH1B5O1E4N4D7I480、綠色設計的主要內容不包括（）。

A.清潔生產設計

B.綠色材料選擇與管理

C.產品的可制造和可裝配性設計

D.產品的成本分析【答案】ACF9X8W7Y9Z3S2O4HP8X10F3E8H10L10E8ZW5Z8R5S6T5X7X581、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。

A.影響總工期，影響后續(xù)工作

B.不影響總工期，影響后續(xù)工作

C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低

D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】ACF2P2Q6K4Y5L6K3HM10V6C6V5N9X2E9ZX7E4F9D5Q8V8W782、某企業(yè)有固定資產560萬元，流動資產120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】CCO9A2J6K10N4I8S3HP7J6L6N6L8P5F1ZJ2Y9X1K10B1G2L883、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質量管理工作，表述正確的是（）。

A.由業(yè)主方負責清理、調試等準備工作

B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行

C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告

D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】DCC7Z10B9Q9K4T5G10HD2Y3H6J1A5L6P9ZF10D9R3X10V3G2Y584、某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，投資績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是（）。

A.進度延誤，投資超支

B.進度提前，投資節(jié)約

C.進度延誤，投資節(jié)約

D.進度提前，投資超支【答案】ACT6B3A5E9J8H5T5HD8T4P5C6Q10I6R2ZP10H10A8I5N4F7O685、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是（）。

A.價差預備費

B.建設期利息

C.基本預備費

D.流動資金【答案】CCP3R2X6N10D10Q9E2HA10V6B8M10E7Z4Q4ZW10G9V4R2D9Q6K386、承包商應至少（）進行一次質量管理體系內部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年【答案】ACZ4Q3W2Z4N8N8P2HY8T7J3G1T8A2H3ZX8M8Q7P2J8W9P587、工程項目施工過程質量控制工作不包括()

A.處理工程質量事故

B.下達停工和復工指令

C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點

D.審批承包商質量管理體系【答案】DCG2U1G7H9I3X9H10HS10R8S8J4B2M4G2ZC3E9U10C2T2W7Y988、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。

A.總承包服務費應計列在暫列金額項下

B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案

C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目

D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】DCL7K4U5Z3X1I9D1HM3B1S10B6D4H2S9ZT10D6Z2U10M7C2G589、歐美型的組織形式包括（）。

A.經理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCC3N8Z10F6B8Z8F8HL5O5R8Z6T3S6H6ZB3S3K7T1G3F7V490、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關于項目特征不符引起合同價款調整的說法，錯誤的是（）。

A.項目特征是構成清單項目價值的本質特征，單價的高低與其聯(lián)系不大

B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的

C.當項目特征變化后，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價

D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼CW10Z9X1L7F4W4H6HQ1D6V3F10Y3K8U9ZE2T10Q2R9F4L5R491、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。

A.7

B.14

C.42

D.28【答案】DCL7E3I2W2F3J4U10HR5L4O5V2G6O6W6ZB1G10A8P10N1V7C892、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，合同進度計劃是指經()批準的施工進度計劃。

A.監(jiān)督人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.投資人【答案】CCL6G7C2E4N1X4L7HT4E8F5L3I2U4O1ZV7T7I2E1O5M10W993、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是()

A.工程費用計劃

B.工程場地情況報告

C.工程進度計劃

D.工程質量情況報告【答案】CCD8Q5I2Y4V8A4M10HC7J2M5P7Y2J8V3ZV6H2C10A5T6U6J994、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】ACJ4H4J10E7P3K6G1HF8G9P3O9X2N10N4ZQ5D8X5S8P4P5X495、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】DCB7E7P1J5I7L4N10HB1T4E3K8N4R3P10ZB2O4G3Z9Z3S7J296、下列選項中，屬于項目經理商業(yè)能力考查內容的是（）。

A.信息收集

B.影響預測

C.概念思維

D.對項目質量的保證【答案】DCS3W2S6M8T4C10M2HZ4F6C6R5L7N5Q5ZG3L4T7T8R4X10G1097、關于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續(xù)時間【答案】DCD5L8G6T3C1S2I6HX3Z5V3M7L8L2W6ZB10W9S1O10W6C3F698、咨詢企業(yè)領導組織的內部評審，由（）做匯報。

A.項目經理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管【答案】ACY10F9M9F4R10D8Y8HS2G5R10S8Y2R9N3ZE5Y7R9N10L10F9I1099、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設計質量管理的方法主要是（）。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理【答案】CCR9F5S6O7F6W2H5HC4W7Z2O8E5F5E3ZG5E3K1X10P4U3B9100、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。

A.采用類似子目的單價

B.參照類似子目的單價

C.由承包人結合造價信息以及報價浮動率確定單價

D.由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】BCF3A8R10B3O10U10W10HV2Z7G2E6Y2R1H8ZK8I6R6Z3A1S10Y4101、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67【答案】DCL10J1U3X3H2S10O6HW7Z9V4I3Y1X4L6ZH10F4R2S2M3B2P1102、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】CCV4L10H9Q7K2H5W5HH8V8L7B3C8U10X6ZV10P10M6L1W9U9W6103、（）是合同協(xié)議書中的核心內容。

A.合同價款

B.合同工期

C.質量標準

D.合同標的【答案】CCM6A4E9I10I8G1O6HE1T4G6P7C1O8H10ZG1S4I4V6H2T7A3104、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是（）。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規(guī)定的要求【答案】CCZ8Q5M6V2U8S8Y8HP2I9O1V2C9S3S3ZM1G3X8P3D1H8U3105、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】BCT5F2I7O4A7Z9M4HX4I4W2C4W3G6P8ZD6J1N6O10D9Z8R4106、最常見的福利計劃模式是（）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型【答案】BCK3E4G1G1A8F5J9HR3D3E7B5V1Z7R4ZW1X7C9V1W5J5W8107、某企業(yè)甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCI4V7Y9C3M9J7V2HW6C3E2R6T5Y4X10ZC2Y3H9Y6M2M4O9108、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()

A.范圍計劃

B.范圍變更

C.范圍定義

D.范圍控制【答案】CCK2U2H8E5K2A6U7HE7M2Y8D9P8C9N7ZT3V5E4E7Z2U5Y5109、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③【答案】BCJ3Q9C4R9A6B5L2HW6G9V8F1U4O2W7ZM10M6E3W5U1V1P7110、在建設周期內，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()

A.開始快，后來慢，接近結束時又快

B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】BCS3T3D4T6E9C9X7HK3M7A7Q8S4R4B5ZF5Y3L10E10S4Y8B4111、（2016年真題）下列不屬于工程項目質量管理的特點的是()

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一【答案】DCG9F6A2W9Y6Y5M10HZ3Z6N7Y5B10M6Y8ZY10H4K10J5B10I3Z2112、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術法

C.根本原因識別法

D.SWOT分析法【答案】BCP9Y2E6V3N7E6J5HM4E5W4H1X5S9Y2ZI8R6F4K5D1T3U10113、下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時間較多，費用較高的是（）。

A.邀請招標

B.公開招標

C.談判招標

D.磋商招標【答案】BCQ8Q6S6D7D3W6B5HR2Z4Y8X10J1N3C7ZJ2U3V3X8F5R2Y8114、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。

A.工程項目交易及生產過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目不可逆轉性【答案】ACX8K9M9I6X3S6Y8HR9Y9Y3U2T4C10G6ZK7P7K5T1C5Z8U10115、索賠費用中，人工費的索賠不包括()。

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費

B.由于非承包商責任的功效降低所增加的人工費用

C.法定人工費用增長及非承包商責任工期延誤導致的人員窩工費和工資上漲費

D.加班勞動的人工費用【答案】DCF5K4V2E9Z2L1T10HJ5O6J10B2L6M1Z3ZE5S3X3T4V6C4D3116、關于提前竣工（趕工補償費用）的說法，正確的是（）。

A.招標時，招標人應合理計算工期，壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30%。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應商定措施，并應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工（趕工補償）費用

D.提前竣工（趕工補償費）應與相應的進度款同期支付【答案】CCZ6R1R2I7E8H10V7HU6Q9F8E7P9E6I4ZZ6Q9R8U6F3R10Z5117、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】BCT5P10A4X9S4Q6G3HH6P8V9X4K6R7Q1ZI2G4L3Z1H10R4F5118、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

B.項目立項和項目實施

C.貸款發(fā)放和貸款收回

D.貸前管理和貸后管理【答案】DCE1S8V4R9B7I7D5HB5B5Y9T5W6T7Z4ZD9V3R1W10I6W10M9119、工程項目試運行總結報告由（）負責編制。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位【答案】CCN10Y4E9Q7C9E7M10HF5V1M6V1H1R2P8ZG2D6G9T9I3K4G9120、關于兩階段招標的說法，錯誤的是（）。

A.對技術復雜或者無法精確擬定技術規(guī)格的項目可以分兩階段進行招標

B.第一階段投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議

C.第二階段招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件

D.招標人要求投標人提交投標保證金的應當在第一階段提出【答案】DCK2G1G1R7Y1P10J9HU2N8E5P5P4I2M7ZO4L7X10T3L1A10O8121、（2021年真題）下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。

A.審查施工組織設計和質量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制【答案】ACF2D5Y4L3C3Z4F9HA1C6C2U1D7F2R4ZQ1K6N5W6U8W5W1122、工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。

A.可行性研究

B.初步設計

C.施工

D.竣工驗收【答案】ACG6D3U9C4E10W8T6HU3G5L10I1R3R5I8ZC1A3H7G10F3A6H2123、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】BCB8H10L7U9V3G8P7HT2W3U1D4J4S7P7ZQ5A8L3Q7C5R10P3124、公文筐測試的缺點包括（）。

A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大

B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響

C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮

D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內

E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】ACV1U2Y2S8D10I3A7HG7M1B10I3E1L8D4ZR9H1R7R7F3Q2I3125、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為（）天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】BCZ9E9N1I10F8Y8B10HX8P5W5P9D9H2I10ZT9K6C3L7E10V4W2126、某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時，應調整單價，調整系數(shù)為1.1（0.9）。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3，則該項工程結算款為（）萬元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】BCL3M8F8R6Z6C9L10HS4A8J9D1Z4B4H1ZI4E10T3T6R8K5Z3127、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.危險.有害因素分析【答案】DCG4U6G9M1L2R1N4HU3J3F4E9E9Q6J8ZR2K1V5L9C4L4O8128、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。

A.只應取代原暫估單價

B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動【答案】ACP2B10I5Y2H5O6O5HV9Z5G6V3A9I5X6ZI7U9O2L2U9E10S6129、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】CCL9C10W3K6X9M2W9HB9N3P3U3K2L2J9ZV2S1I7H9H3X10D5130、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是（）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】DCF9H9Z2Q2Y9N2B1HF3E2E5S2D5H10C4ZV6K3A8X3P1E4H6131、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，錯誤的是（）。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】CCI6D6Q1P6E7B8U3HG4V8D5L6K3A2S1ZZ3W8N4W10H6J9R4132、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費【答案】DCM2Y5A7T7K2A9X2HC5W3I2N4E4D9Y5ZA7K4P9L9P7K7X1133、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。

A.僅能補償承包人工期和費用

B.補償承包人工期、費用和利潤

C.不予任何補償

D.無法確定【答案】DCA3C5Q10S8I1O5M2HL4F3D3K1W8X7D3ZV7C9V5X2G5F6D3134、咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括（）

A.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控

B.監(jiān)控進場的設備

C.對計量結果評價和確認

D.控制材料配合比【答案】BCV7M1I2X5M10I4V2HO1R9L5N2R1F1K6ZT7I3X5K4J1U10Z9135、在單代號網(wǎng)絡計劃中，箭線表示（）。

A.需要消耗時間和資源的工作

B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作

C.工作持續(xù)時間

D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】DCY3S6D2Y5V10G5L2HG9G9A1F8T2I5A4ZJ1K6N1C10P1G7O5136、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。

A.五

B.七

C.九

D.十【答案】BCD8F5J1U4M10C1G1HZ3H7I10P6L3G9R3ZI4W1B2X8C8V9S7137、無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。

A.基于質量的選擇

B.固定預算下選擇

C.最低費用的選擇

D.單一來源的選擇【答案】DCZ1V1L3V7C5A5F4HD9Q1G8M10R4A5Y7ZJ5F3R10G4Q9S7X4138、總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對分包工程的（）承擔連帶責任。

A.費用

B.進度

C.質量

D.主體【答案】CCE6K9G7J6I9Z7S4HK8U7T8R8O5Z4C1ZB1L6B10Q10W4P1N8139、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計-招標-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】DCO6H9F10J7Y7D1B1HA9C9Y3D5F7B1U7ZN1Z10B7D2Z10T9E9140、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.磨合階段

D.形成階段【答案】BCR7K1I1A5S8O5U6HW10T1P3N3N6T9Q5ZW9J4O8M9J9U2A8141、下列情形經批準可以采用邀請招標的是（）。

A.南水北調工程

B.大型房建工程

C.救災搶險工程

D.葛洲壩水利工程【答案】CCH9N3A9E9O3C4O5HS10X5D1X3W9P5M7ZK8J6Z7Z2I3M1Y3142、下列關于貨物采購合同的說法正確的是()。

A.交貨期限是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求

B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應對貨物進行驗收

C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)

D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔【答案】ACG8M9J1W6W3S4Q6HK10O9T7I3X5T6M4ZR2V6G8V3X3U1I10143、項目經理的權限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.復合式【答案】BCV8F2C1E1N7D8I6HF4J9Q8F3A7U3T6ZR5F9U6J9S9Z1Z9144、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】DCF10M7K8Z1N8E10T1HA8D3Y5N5O1G9F2ZO2I8G10B6E6X6E4145、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。

A.對投資方向和內容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】DCQ8X10G10O4J8T6Q9HT6B3N2T3T1I5P5ZH5G4A1L1G4Z9C8146、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%【答案】DCL3J1I5J1R8J9S3HK6Z6A8D10Z5U5V10ZA4U7D1K10L9L8F5147、工程造價管理機構在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應以（）作為計算基數(shù)。

A.定額人工費

B.定額機械費

C.直接工程費

D.直接費【答案】ACA5S9A3C10P9H4M7HS10T3F6G9L10B4X1ZE6T4S9Z1W8J9Q2148、財政政策的內容主要包括（）。

A.降低利率

B.增減預算支出水平

C.增減政府稅收

D.發(fā)展社會保險事業(yè)

E.調節(jié)法定準備金率【答案】BCX7F8H10S9A6P3K9HU8N8E1P2F10A6V9ZM4Y7F9K9S8W3Q10149、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現(xiàn)質量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任【答案】ACQ2Y4P9P4O9H3K7HG6I9Z10C2Z9J3Z6ZM8C1R1V4A7H8J2150、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述，正確的為（）。

A.在變更條件下，承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知

B.不強調DAAB是常設機構，及其非正式的避免糾紛的作用

C.承包商應在每個實驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”

D.疾病引起的不可預見的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長的情形【答案】CCP2D6F5W1S7K1E4HB8O6C2V3C4R6W5ZF4J9H8V3F5R5R6151、某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結算價每月按表1所示價格指數(shù)進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】ACZ3G9U1W5A7W1V3HM9U3B1Y8M6I8J2ZI7Y9K3V7Y10D8K2152、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）

A.訪談法

B.多標準決策分析法

C.觀察法

D.原型法【答案】CCY2Z9C9C9G8G7W9HC6P3R7G1D2G1W4ZL4R9X10Z10M10R9P1153、下列不屬于必須招標的工程建設項目的是()。

A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的

B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的

C.勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的

D.項目總投資額估算價在1000萬元人民幣以上的【答案】DCZ8U5T10B1E5B7L9HG2F6X7W4O1N1D6ZY9L1R2B2R8Q4Q5154、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標控制價為（）萬元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】DCR10W3B7F1T8O10Z4HK9R2F1R5A5H8Q5ZN5J1K8O10O9I1Q5155、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確【答案】DCB2S7P6P2K10P7U7HO1K9J2S6A2B4P5ZH5O8I9W6R9N5T9156、根據(jù)《生產事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】BCA7X6Y4K2T4N10N3HJ8M9O8X1N8M10W4ZJ6H3O1N9H10P1S2157、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工【答案】CCU6V5H3V9K6E6X1HT1F10I5F7I4F5X10ZZ10O5D1X8W2A3U5158、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。

A.項目后評價

B.項目可行性研究

C.項目績效評價

D.項目決策評估【答案】CCA6L8G1K8U6E4U3HB7A5J9M6T3N1K3ZV8K3D10T6O10D6I7159、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()

A.業(yè)主終止合同

B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物

C.暫停施工

D.工程師指令錯誤【答案】DCN5O10T3U10Y10F6K10HU9D7I9U5I7Z10C4ZO1E1N7Y6Q8N5L5160、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()

A.確定組織機構和職責

B.制定職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素【答案】DCE4U10O1J3X3T1W8HY3D3K8C6T9P2B10ZH8W9T2J7D8G9Y9161、下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時間較多，費用較高的是（）。

A.邀請招標

B.公開招標

C.談判招標

D.磋商招標【答案】BCL7D2K5K8W3G3T9HK2K1Y10P4Z1V2M2ZX4L5Q1C6F8F1B9162、貨物招標文件的廠商協(xié)調會的主要內容不包括()

A.全面核對招標文件

B.評審對報價書提出的要求

C.全面核對報價內容

D.評審供貨廠商的技術業(yè)績【答案】DCL7L5Y10Z5L5A5U3HL2D7H1X1X9D8O4ZR1A6E10W8V6W10Y2163、把人看作“經濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設與管理的（）理論。

A.需要層次理論

B.X、Y理論

C.雙因素理論

D.成就需要理論【答案】BCF1O5L2I8N2R8B6HA7J5W8M9L10V1H5ZS2L10R10V4L4U10I5164、對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定，并形成相應的文件，這是（）的含義。

A.工作成果

B.工作清單

C.工作順序

D.工作定義【答案】DCM10E6Y3V5Q6F9G4HP6H6U6H4S8U1A1ZC9Q8K5X1R6L1C9165、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】BCG5K7C2B1V1F4M3HI10B7H7U6D10P4E8ZY2M4J10I5J2A1T3166、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，承包商應在收到開工通知后（）內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天【答案】CCT1Z8K5Q7F10A1W9HS6V1P4R5Q5A5D1ZM4E6G7M5S1V7H9167、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】BCR8H2C1J4B7X3B9HS9B6E6D10A9T9J1ZW3Q5X7B7T2Z3C2168、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。

A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）

B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）

C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費

D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】BCY3P4D2Z8F4K5R5HF1R5I10W8U7T6T5ZA9Y10A6T2Y4A9U4169、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】DCZ2Q4B3O9X6B10Q5HK5M8X4K8A5Q10C7ZQ4C8E10I1K1P6I2170、某工作網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總時差為()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】CCJ10W1P3T3G3M7Y1HA5X1F6B5X1W10L1ZY8N7K9R8K2Y6O7171、按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)

A.建議書

B.可行性研究報告

C.概算文件

D.開工報告【答案】DCI6I9V8S5M9U5C10HF10F6V6D10R10B7Y3ZP6W1M1E9E8A7J2172、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。

A.一般

B.較大

C.重大

D.特別重大【答案】CCH6O4Z8X10X3Y2H4HP5T7Z7F5K7I10M9ZV10C10V4U3L1S7W5173、工程項目準備階段的工作不包括（）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】ACJ3R2B10U4U9K6Q10HZ1Y3K8M3W4I2U5ZN1F3U9Q7D4A3R7174、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，某生產安全事故造成5人死亡，1億元直接經濟損失，該生產安全事故屬（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故【答案】ACX6H5Q3L7D1C2B10HX5H5J5S6N1U5V2ZR8V9E7D5Q5F5H10175、經批準可以進行邀請招標的是（）。

A.項目技術復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的【答案】DCI5A4S10G6Q4F1P3HS9M3Y9G7R10Z8D8ZZ6I4S3P2T8M2N5176、范圍確認產生的結果是()。

A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質量

B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序

C.對可交付成果的正式接收

D.對已經完成的工作進行測量和試驗【答案】CCJ10R6O3D8L6Q3C6HL10A4R5M2V5Q7X5ZH9R4U8V9C10I7G4177、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】ACH3G4Z8B3K8J6J1HV1N4B1G5H2N10J9ZB9R2S8R1C3Z10F3178、某工程施工到2011年3月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】BCD5O4D10B2D2I4W4HC3B8S1T7Z10B4B8ZT7Q5S9M3T8Q5G8179、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】BCQ5V9J7A7B5G6I5HK4R4I10U8C4W10E1ZF1B3B6M2Q9Z7A4180、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，()應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】CCH1D9Z6F2J6Q2Z9HR3K10U2Z5Y6E5R1ZO2X10S9W2B9Z4I5181、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。

A.6

B.12

C.24

D.48【答案】CCV9F8I2G8D6B2V1HB9L8Q7W4K2S7R9ZQ7Q4H9V6J8O9G3182、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3【答案】DCS4Z5U7V7M1R5D5HW4A1I7V5X5W5Z9ZK6Q10F8Q5D3Z6A6183、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).

A.環(huán)撓影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告