新時(shí)代生鮮盈利模式課件

新時(shí)代的生鮮盈利模式生鮮技術(shù)研發(fā)中心新時(shí)代的生鮮盈利模式1目錄生鮮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)生鮮運(yùn)作模式分析生鮮體系標(biāo)準(zhǔn)化建立目錄2生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次企業(yè)標(biāo)志企業(yè)生鮮文化的三個(gè)層次運(yùn)體系建立配送體系建立采購體系建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是文化竟?fàn)幧r標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次3生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)技術(shù)技術(shù)系總結(jié)獨(dú)特生聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)自鮮經(jīng)營(yíng)理全方位傳技術(shù)系技術(shù)研發(fā)承生鮮技術(shù)與復(fù)制核心競(jìng)爭(zhēng)能力塑造生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次4營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化分析系統(tǒng)的建立陳列標(biāo)準(zhǔn)化的建立訂貨系統(tǒng)的建立損耗控制標(biāo)準(zhǔn)化(損耗思維、利潤(rùn)思維、發(fā)展思營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化5新時(shí)代生鮮盈利模式課件6新時(shí)代生鮮盈利模式課件7新時(shí)代生鮮盈利模式課件8新時(shí)代生鮮盈利模式課件9新時(shí)代生鮮盈利模式課件10新時(shí)代生鮮盈利模式課件11新時(shí)代生鮮盈利模式課件12新時(shí)代生鮮盈利模式課件13新時(shí)代生鮮盈利模式課件14新時(shí)代生鮮盈利模式課件15新時(shí)代生鮮盈利模式課件16新時(shí)代生鮮盈利模式課件17新時(shí)代生鮮盈利模式課件18新時(shí)代生鮮盈利模式課件19新時(shí)代的生鮮盈利模式生鮮技術(shù)研發(fā)中心新時(shí)代的生鮮盈利模式20目錄生鮮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)生鮮運(yùn)作模式分析生鮮體系標(biāo)準(zhǔn)化建立目錄21生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次企業(yè)標(biāo)志企業(yè)生鮮文化的三個(gè)層次運(yùn)體系建立配送體系建立采購體系建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是文化竟?fàn)幧r標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次22生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)技術(shù)技術(shù)系總結(jié)獨(dú)特生聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)自鮮經(jīng)營(yíng)理全方位傳技術(shù)系技術(shù)研發(fā)承生鮮技術(shù)與復(fù)制核心競(jìng)爭(zhēng)能力塑造生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)層次23營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化分析系統(tǒng)的建立陳列標(biāo)準(zhǔn)化的建立訂貨系統(tǒng)的建立損耗控制標(biāo)準(zhǔn)化(損耗思維、利潤(rùn)思維、發(fā)展思營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化24新時(shí)代生鮮盈利模式課件25新時(shí)代生鮮盈利模式課件26新時(shí)代生鮮盈利模式課件27新時(shí)代生鮮盈利模式課件28新時(shí)代生鮮盈利模式課件29新時(shí)代生鮮盈利模式課件30新時(shí)代生鮮盈利模式課件31新時(shí)代生鮮盈利模式課件32新時(shí)代生鮮盈利模式課件33新時(shí)代生鮮盈利模式課件34新時(shí)代生鮮盈利模式課